BIM-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

«Пермгражданпроект»: BIM — это качество проекта многоквартирного жилого дома

С каждым годом строительство и проектирование зданий и сооружений становится все более сложным и требовательным процессом. Для эффективного решения задач в этой области применяются цифровые инструменты, среди которых особое место занимают технологии информационного моделирования (ТИМ/BIM). И это не случайно, ведь ТИМ/BIM предлагает компаниям значительные преимущества перед традиционными подходами к проектированию. Но у каждой компании всегда свой путь к современным инструментам работы и к пониманию того, что цифровые технологии могут улучшить и ускорить процесс работы над проектом. В компании «Пермгражданпроект» убедились, что ТИМ/BIM — гарантирует качество проектирования.

Сегодня при разработке проектов в «Пермгражданпроекте» используют технологии информационного моделирования, и непосредственно для работы в ТИМ/BIM выбрали российскую систему Renga. О том, как происходил процесс перехода из 2D в 3D и почему выбрали именно Renga, какие проекты выполняются с использованием BIM-системы, подробно рассказали специалисты «Пермгражданпроекта» в статье.

После того, как мы определись с выбором BIM-системы, перед нами стояла задача изучить новую программу и научиться в ней работать. Обучение проходило в онлайн-формате по материалам и видеоурокам в интернете. Благодаря понятному и несложному интерфейсу и большому количеству обучающих материалов, мы смогли освоить программу, выполняя в процессе обучения несложные проекты. Обучение проходили самостоятельно 5 специалистов. Время обучения каждого специалиста было разным от 3 до 12 месяцев.

Программное обеспечение Renga полностью соответствует требованиям проектирования, основанного на использовании интеллектуальных 3D-моделей, позволяет взаимодействовать с инженерными специальностями, в первую очередь с конструктивным разделом проекта, находить ошибки, коллизии еще на стадии проектирования, сокращает время на подготовку проектной документации. 

Результаты применения ПО Renga: улучшилось качество выдаваемых проектов. BIM-система позволяет избежать ошибок, коллизий, которые неизбежно возникают при двухмерном проектировании, как правило, это несоответствие разделов АР и КЖ.
Время на проектирование сократилось на 10-20% в зависимости от сложности объекта за счет автоматизации создания фасадов, разрезов, фрагментов, сечений. Проще корректируются чертежи, спецификации, штампы.  Мы уверены, что в перспективе и при более глубоком освоении Renga, это время будет сокращаться еще больше.
Кроме того, применении BIM-системы позволяет привлекать новых заказчиков, оставаться в тренде современного проектирования.

источник - здесь

[samsony1]

Ключевые данные для ведения строительной модели: что нужно знать

Создание и ведение строительной модели являются особенно важными задачами для на этапе строительства. Они требуют не только квалифицированных проектировщиков, но и наличие точной и актуальной информации об объекте. Эти данные становятся основой для успешного выполнения этапа строительства.

«В начале проекта основными участниками являются заказчик и проектировщик, между ними формируются договорные обязательства. Только после этого вступает технический заказчик, и мы уже никак не можем влиять на те исходные данные, которые нам будет передавать генпроектировщик. А эти исходные данные, конкретно BIM‑модели и те требования, которые прописываются на этапе заключения договора, очень важны нам для создания строительных моделей», — так Виолетта Волк описала проблему, с которой сталкивается компания.

В перечне необходимых для создания строительной модели данных эксперт выделила проектную модель в редактируемом формате, например, RVT или IFC. Доступность данных позволяет решать множество задач, таких как выгрузка и обработка объёмов работ и закрытие актов по форме КС-2 в конце месяца.

Также BIM‑менеджер отметила, что для ведения строительной модели важны график производства работ и смета контракта, которая позволяет привязать элементы к графику, прописать их стоимость и проверять соответствие проектным решениям. Это помогает прогнозировать отставания от графика.

За основу берётся проектная модель, которая загружается в основное решение для информационного моделирования (прим.: Revit). Затем в строительную модель копируются элементы, а после этого происходит фиксация элементов и нарезка модели на захватки. Почему не используется изначальная проектная модель? Потому что модель постоянно редактируется и обновляется, и если взять её как основу для создания строительной модели, информация и геометрия элементов потеряют актуальность.

После нарезки модели на захватки она передается в ПО для проверки BIM‑моделей (прим.: Navisworks), в котором инженеры строительного контроля заполняют всю необходимую информацию в сводной модели, касающейся этапа строительства: данные о выполнения элемента на площадке, даты приёмки, вид работ и ссылка на замечание.

Ведение строительных моделей

Предпроектные работы
При описании процессов ведения строительных моделей Виолетта Волк привела пример с использованием системы для автоматизированного проектирования (прим.: AutoCAD). Это решение использовалось на этапе подготовительных работ, когда проектные модели не были переданы Severin Development в редактируемых форматах.

Для таких случаев в компании был разработан и успешно протестирован специальный подход: с помощью плагинов инженеры могут выбирать элементы, виды работ, назначать даты их реализации, затем записывать эти данные в параметры и быстро выгружать информацию в Excel для дальнейших расчётов.

Если же исходные данные генеральный проектировщик передаёт в редактируемых форматах, они используются для закрытия объемов по котловану, трубам и другим элементам.

Конструктивные решения
Далее эксперт рассказала о процессе разработки строительных моделей по конструктивным решениям, включая монолитные и железобетонные конструкции, а также металлоконструкции. Здесь у BIM‑специалистов возникает меньше всего трудностей, потому что эти модели чаще всего передаются в редактируемых форматах. Основные требования к моделям: отсутствие пересечений внутри модели (это помогает исключить дублирование объёмов), чёткое понимание местоположения элементов, поэтажная разбивка и код по классификатору, который сильно ускоряет работу и позволяет BIM‑отделу подключаться к процессам на площадке с целью настроить модель и выполнить привязку к видам работ намного реже.

Архитектурные решения
Архитектурные модели часто передаются в детализированном виде и включают кладку, отделку и фасады. Виолетта Волк отметила, что чаще всего фасады «закрываются» по площади утеплителя и отделки и высокая детализация элементов не нужна, так как она создаёт дополнительные проблемы при обработке модели в ПО для проверки (прим.: Navisworks) из-за того, что элементы фасадов разбиваются на родительские и вложенные семейства, и информация из родительских семейств не передаётся во вложенные.

Поэтому за основу берётся один слой, затем используются команды для создания слоёв и деления на захватки, что позволяет вести учёт выполненных работ и готовить развертки для отчётности.

Инженерные системы
BIM‑менеджер призналась, что разработка инженерных систем по строительной модели — трудоёмкий процесс, так как необходимо учесть множество мелких элементов, соединительных деталей, арматуры и пр. Именно поэтому инженеры Severin Development ведут учёт выполненных работ по процентам по этажам или помещений, что позволяет быстрее подсчитать выполненные объёмы.

«Мы сейчас выгружаем только помещение из архитектурной модели, так как там есть вся необходимая информация: корпус, этаж, номер помещения - и даём инженеру эти параметры. У него есть вид работы: канализация, вентиляция, слаботочные системы и т.д.  - и он напротив них заполняет проценты. Потом он находит по этим параметрам корпус или этаж и вносит процент выполнения», — объяснила эксперт.

источник - здесь

[samsony1]

Пять забытых целей цифровизации строительства, без которых не будет BIM

Может сложиться впечатление, что проблемы внедрения и масштабирования BIM‑технологий в российских компаниях стали поднимать только в последние годы, но это не так. В Национальной палате инженеров (НПИ) эти вопросы обсуждают уже более десяти лет.

«И кажется, что к ним стоит вернуться вновь», — заявил на летнем BIM‑форуме 2024 Владимир Малахов, вице-президент НПИ. Чтобы следующее поколение профессионалов знало, с чем сталкивались их предшественники и как развивалась отрасль в прошлом.

Эксперт признался, что после прослушивания других спикеров BIM‑форума у него сложилось впечатление, будто на BIM‑технологии в России всё ещё смотрят скептически. Так, доклад о недавних изменениях в законодательстве навёл его на мысль, что нормальному строителю лучше вовсе отказаться от BIM и вернуться к традиционным методам. Подробнее об этих нововведениях мы писали в этой статье.

Всё, что связано с российским законодательством, действительно сложно и часто не имеет прямого отношения к BIM. Более того, из-за бюрократизации строительных процессов использовать BIM становится даже сложнее и дороже.

Ещё один спикер форума отметил, что государство наконец-то начало уделять внимание искусственному интеллекту. Это, по его мнению, даёт надежду на некоторое ослабление давления на тех, кто занимается BIM. Но в реальности, отметил Малахов, сейчас ИИ, наоборот, пытаются интегрировать в BIM, что только усугубляет ситуацию.

Существует два основных подхода к восприятию BIM.

Подход № 1
Первая группа специалистов концентрируется на проектировании, рассматривая BIM как графический инструмент и уделяя внимание программным средствам вроде САПР. Вице-президент НПИ отметил, что, на его взгляд, на это тратится слишком много времени и уже через несколько лет наши системы вроде nanoCAD, Renga, Model Studio CS и др. смогут полноценно конкурировать с иностранными гигантами Autodesk, Bentley, AVEVA и пр.

Подход № 2
Вторая группа экспертов переместила фокус внимания с программных инструментов и перешла к обсуждению единого информационного пространства для всей отрасли. По мнению Малахова, эта концепция намного лучше подходит для управления строительными процессами.

В идеальном сценарии разработчики должны прийти к такому уровню интеграции и совместимости своих продуктов, при котором проектировщики и другие специалисты вообще не будут задумываться о том, какое решение подходит для их задач, и смогут свободно работать над проектами. Вендоры уже движутся в этом направлении, предлагая облачные сервисы и отказываясь от коробочных программных продуктов.

Будущее BIM

По мнению вице-президента НПИ, будущее BIM‑технологий лежит в создании универсальных инструментов, которые смогут работать независимо от платформы. И в конкуренции между вендорами должны учитываться не функциональные характеристики САПР, а удобство и универсальность использования этих решений.

подробнее - здесь

[samsony1]

Истоки информационной модели

Когда мы говорим об информационной модели, важно понимать, что каждый участник процесса может трактовать этот термин по-своему. Для специалиста по CAD это одно, для строителя — другое, а для заказчика — третье. Однако все сходятся в одном: информационная модель — это структурированное представление данных об объекте, его физических и функциональных характеристиках.

Интересно, что термин «информационная модель» появился задолго до таких систем, как AutoCAD, Revit или ArchiCAD. Он пришел из информатики и подразумевает структурированное представление данных, которое может быть выражено в различных формах (включая файлы Revit или Navisworks).

Что такое информационное моделирование зданий (BIM)

Эволюция информации в проекте

Один из важных аспектов, на который обратил внимание эксперт, заключается в изменении ценности информации на различных стадиях жизненного цикла проекта. На стадии проектирования основное внимание уделяется геометрии: приоритет отдаётся автоматизированному выпуску документации, проверкам на коллизии, использованию графической составляющей для принятия проектных решений.

Когда проект переходит на стадию строительства, появляется множество смежных систем, таких как КСП (контроль сроков поставок) и МТО (материально-техническое обеспечение). В этот момент возрастает ценность атрибутивной информации. На стадии же эксплуатации объекта ключевую роль играют актуальные данные, а графическая составляющая становится второстепенной.

Управление информационной моделью без CAD

Работая в службе заказчика, Василий Фонарь столкнулся с тем, что подрядчики использовали различные CAD-программы, в то время как он с ними совсем не работал. Главное, что было нужно, — это структурированные данные о проектных решениях.

Для реализации этой задачи была разработана система классификации, которая регламентировала управление информацией на всех стадиях проекта. Система позволяла централизованно хранить данные и управлять ими, что было особенно важно для предотвращения информационных коллизий и рассинхронизации данных.

Информационная модель без CAD на стадии строительства

В качестве примера использования информационной модели без 3D‑графики эксперт показал задачи по мониторингу строительных площадок. Он описал, как его команда интегрировала информацию о текущем состоянии объекта с помощью систем аэромониторинга и НЛС (облако точек), что позволило контролировать прогресс и фиксировать текущее состояние. В итоге информационная модель послужила структурным представлением данных, которое использовалось для привязки информации о строительных элементах к их реальному расположению на объекте.

Эта методология позволила не только контролировать состояние площадки, но и готовить данные для ввода объекта в эксплуатацию. Важно отметить, что передача объекта в эксплуатацию не ограничивается только передачей документации. Например, для промышленных объектов, таких как нефтебазы, требуется интеграция с системой ТОиР, которая отвечает за планирование технического обслуживания и ремонт оборудования.

Экономическая выгода и актуализация данных

Интеграция данных из информационной модели с системой ТОиР позволила существенно сократить время и затраты на паспортизацию оборудования. Разработка интеграции стоила около 10-15 млн рублей на проект, в то время как традиционная паспортизация могла обойтись в 3,5 млн на объект. В рамках программы реконструкции, включающей 60 объектов, экономия оказалась значительной. Кроме того, ускорение ввода объекта в эксплуатацию на полтора-два месяца привело к дополнительным финансовым выгодам.

Для сохранения актуальности данных на стадии эксплуатации разработали отдельную систему, которая позволяла вносить изменения через информационную модель. Таким образом, модель стала точкой входа для всех изменений, что позволило избежать рассинхронизации данных и ошибок при эксплуатации.

Заключение

Управление информационной моделью без использования CAD‑систем — это не только возможный, но и эффективный подход к цифровизации строительства. Структурированные данные позволяют оптимизировать процессы на всех стадиях жизненного цикла проекта, снижая затраты и повышая качество управления. Опыт реализации таких проектов показывает, что переход к управлению данными, а не графикой, открывает новые возможности для повышения эффективности и достижения экономической выгоды при строительстве и эксплуатации

источник - здесь

[samsony1]

Цифровизацию градостроительной документации тормозят муниципалитеты

В двух екатеринбургских колледжах запустили новую специальность — «информационное моделирование в строительстве». ТИМ-выпускники смогли бы, к примеру, работать в муниципалитетах: в местных администрациях остро не хватает специалистов. В государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности систематически передают сведения только 63 субъекта РФ.

Скажем, ТИМ-выпускники смогут работать в муниципалитетах: в местных администрациях остро не хватает специалистов, зачастую функции загрузки документов в государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД) возлагаются на заместителя главы, в ведении которого множество других вопросов. Между тем разрешения на строительство должны попадать в единую базу в течение 10 дней с момента выдачи.

ГИСОГД задумана как инструмент, который помогает властям эффективно управлять объектами капстроительства на всех этапах жизненного цикла, подбирать участки для новых строек и объектов инфраструктуры, оказывать услуги инвесторам и населению. Система объединяет документы территориального планирования, генпланы, правила землепользования и застройки (ПЗЗ). В ней отражаются все процессы строительства, сноса, реконструкции, благоустройства.

В прошлом году регионы завершили внедрение подобных систем на своем уровне. В 2024-м 83 из 89 субъектов РФ отчитались: ГИСОГД введены в промышленную эксплуатацию и интегрированы с Национальной системой пространственных данных, однако это еще не означает, что они используются эффективно. Согласно рейтингу, который опубликовал Минстрой РФ 1 июля, систематически передают сведения всего 63 субъекта РФ, только 20 из них загружают более 15 разрешений на строительство и ввод объектов по каждому виду данных.

С территориальным уровнем все еще хуже. Так, в Тюменской области полностью в векторном формате представлено лишь 29 процентов ПЗЗ, половина генпланов городских округов и 28 процентов поселений.

«В государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности систематически передают сведения только 63 субъекта РФ. Мы поняли, что нам не хватает информации из муниципалитетов. Анализ показал: в большинстве из них она не соответствует хотя бы одному из критериев качества: полнота, актуальность и т.д. Причины — низкая компетенция сотрудников на местах, отсутствие контроля со стороны глав и единых федеральных требований», — говорит Алексей Кинчур, руководитель управления градостроительной политики главного управления строительства Тюменской области.

Как выходят из положения? Проводят онлайн-семинары, открывают консультационные чаты в мессенджерах.

Тюменская область, которая взяла курс на цифровизацию еще в 2010 году и за это время накопила огромный массив электронных документов, пошла по пути централизации ведения базы: выделены средства на то, чтобы один подрядчик перевел весь объем градостроительных данных всех муниципалитетов в пространственные векторы.

В Свердловской области пару лет назад создали сервис, с помощью которого можно получить сведения из реестров государственного и муниципального имущества. Там же можно ознакомиться со списком выданных разрешений на использование земли, согласованным перечнем установленных рекламных конструкций. Кроме того, пользователь платформы может получить сразу восемь региональных госуслуг: от предложений государственно-частного партнерства до оформления статуса инвестпроекта. В этом году будет подписано соглашение между областным минстроем и МФЦ, чтобы обеспечить экстерриториальные запросы.

подробнее - здесь

[samsony1]

Почему строители не хотят быть ВIМ-прозрачными и саботируют цифровизацию

Строители пытаются всеми правдами и неправдами максимально оттянуть переход на трехмерное информационное моделирование. Они не хотят быть прозрачными, например для заказчика, им это невыгодно. Эксперты говорят, что у изыскателей, сметчиков и проектировщиков тоже были трудности c адаптацией в этом направлении, но не такие болезненные, как у строителей.

Фанатичные сторонники цифровизации видят в сопротивлении строителей единственную причину – вредность. Специалисты, не считающие себя ее противниками, но и не видящие в ней только «вау-эффект», готовы объяснять, почему стройку непросто оцифровать и уместить в ТИМ-модель, как заводское производство.

Нет единого мнения и по поводу понятий ТИМ и BIM – одно и то же это или нет. Популярно мнение о том, что ТИМ – это BIМ в переводе на русский, но на отечественном программном обеспечении. Компании, которые работали с BIM, скептически воспринимают ТИМ. А кому-то не нужны ни ТИМ, ни BIM, ни ЦИМ (цифровое информационное моделирование объектов капитального строительства).

После ухода из России западных поставщиков срок обязательного перехода на ТИМ был отложен на неопределенное время. В освободившуюся нишу хлынули отечественные разработчики. И они продолжают отвоевывать себе пространство в строительной отрасли, которую считают очень привлекательной.
За два минувших года появилось много новых технологий для информационного моделирования, программы значительно улучшились. Федеральные ведомства озадачились ускорением автоматизации и много сделали в этом направлении. Правительство вернулось к идее обязательного перевода строительства на сквозную цифровизацию и обозначило новую дату – 1 июля 2024 года.

Объективные и субъективные причины тесно переплетены между собой. В отрасли присутствует дефицит проектного управления. Нужно вырастить новых специалистов по управлению проектами, которые, возможно, будут иначе относиться к ТИМ. Пока же при внедрении цифровых технологий и наращивании прозрачности начинается саботаж. В лучшем случае информационная модель делается для удовлетворения госзаказчика.
Дефицит кадров и ужесточение конкуренции в строительстве наблюдаются во всем мире.

Председатель Альянса поддержки инноваций в градостроительстве (АПИГС) Михаил Косарев обратил внимание на «цифровую бюрократию». Она развивается параллельно со стремлением упростить работу с помощью ТИМ. Это крайность, противоположная саботажу: раздувание штатов, ведение цифровых документов параллельно с бумажными, создание большого количества стандартов, порой некачественных и противоречащих друг другу.
В конце прошлого года Минстрой РФ инициировал создание Ассоциации технических заказчиков. Новому профобъединению поручат разработку единых правил игры, в том числе в применении ТИМ. Предполагается, что они будут носить рекомендательный характер и поспособствуют ускорению строительства.

Сейчас на согласование некоторых промышленных объектов тратится три-четыре года, а за это время они могут утратить актуальность. Сдача строительных объектов порой растягивается на сроки до 10 лет, и никто не несет персональную ответственность за это. ТИМ-технологии призваны снизить влияние человеческого фактора и количество конфликтов между участниками стройки, куда входят заказчики, изыскатели, проектировщики, строители-подрядчики, поставщики, контролирующие органы, инвесторы. Нужно прозрачное выстраивание отношений.
Еще одна проблема – разнообразие ПО, когда не всегда одно совмещается с другим. Этим пользуются посредники, предлагающие услуги по переводу файлов из одного формата в другой. Эксперты считают, что такому бизнесу не место в строительной отрасли.

Сложность создания и внедрения цифровых методик накладывается на правовой нигилизм типа «сам все знаю» и на сопротивление строителей. Для них, например, болезненно, что информация обо всех изменениях при работе с применением ТИМ-технологий не удаляется из цифровых документов, а остается там навсегда. То есть, если строители поменяют что-то в документах, им не удастся это утаить.
Имеет место также внутриотраслевой конфликт между строителями и проектировщиками. Как пояснил сертифицированный судебный эксперт по строительству в России, президент Консорциума строительного инжиниринга Сергей Петров, строители порой меняют даже документы, которые прошли госэкспертизу. Проектировщик – не авторитет для строителя.
Владелец группы компаний «Ирисофт» и совладелец компании «Цифровой центр инжиниринга» Марк Пак назвал две причины того, почему это происходит: низкое качество проектной документации и вынужденные обстоятельства. Бывает, что срочно нужно менять материалы, оборудование, а это – деньги и время.

Несмотря на то что цель у всех общая – сдача объекта в эксплуатацию, конфликты возникают потому, что проектировщики слишком поздно привлекают строителей к сотрудничеству. Хотя надо было бы с самого начала, а не когда проект уже готов. Часто этого не понимает и сам заказчик, когда править и изменять уже поздно и долго.

Если строители не могут справиться с задачей, то они вносят корректировки в свою работу и в документы, никого не уведомляя об этом.

Чтобы вовремя возвести и сдать объект, можно и дальше сопротивляться внедрению ТИМ, а можно пойти другим путем – наладить грамотный информационный менеджмент. Владельцем информационной модели объекта должен быть технический заказчик – ведь он главный на стройке, а не застройщик.
ТИМ в строительстве заработает, если ориентироваться не на количество документов, которое надо перевести в какой-то формат, а на сервис в отрасли. Тогда проектировщики будут задавать вектор развития, строители – подхватывать его и развивать, а не решать точечные задачи и не спорить о том, кто более значим в строительном процессе.

Переход на трехмерные цифровые модели неминуем и обязателен с 1 июля 2024 года, но это не «выбор без выбора».
У участников строительного рынка выбор есть.
Выбор деятельности. Одни компании, желающие работать с госзаказами и с долевым жильем, приняли новые правила игры и адаптировались. Другие продолжают тратить силы на сопротивление. Третьи заняты в нишах, которые никак не пересекаются с цифровыми новшествами.
Выбор названия. Для некоторых имеет значение название технологии – ТИМ, BIM или ЦИМ. Есть эксперты, которые считают, что ЦИМ – лучший выбор и он отличается от ТИМ и BIM. Альтернативное мнение заключается в том, что все это одно и то же.
Выбор ответственности. Трехмерные модели объектов задуманы для того, чтобы сделать строительство прозрачным, а действия специалистов и команд – согласованными. Все будут отвечать за свою часть работы и при этом работать на общую цель и разделять общую ответственность за строительный объект.
Выбор своей позиции. Не должно быть конкуренции и конфликтов между изыскателями, проектировщиками, строителями и другими смежными специалистами. «Рулить» процессом и ТИМ-моделью должен технический заказчик – главный на стройке. Ему надо вести себя активно, а не пассивно, как это часто бывает.
Выбор своей реакции. Цифровизация строительства неизбежна, тем более что к ней подключен административный ресурс. Надо понимать, что сопротивление людей любым переменам было, есть и будет. Новые технологии не могут быть совершенны, а для накопления опыта требуется время. Отношение же к цифровой реформе как к опыту позволит быстрее обрести в этом процессе свой путь и свою выгоду.

источник - здесь

[samsony1]

Минстрой РФ в письме № 20838-ОГ/00 от 07.08.2024 разъяснил, что направление частей информационной модели (ИМ) объекта капитального строительства (ОКС), даже если они сформированы для отдельных стадий жизненного цикла объекта, не предусмотрено.

Ведомство напоминает, что с 1 сентября 2024 года действуют Правила формирования и ведения ИМ ОКС, состав сведений, документов и материалов, включаемых в такую модель и представляемых в форме электронных документов, а также требования к форматам таких документов.

Сведения о фактическом выполнении работ при инженерных изысканиях, архитектурно-строительном проектировании, строительстве, реконструкции и эксплуатации объекта капитального строительства включаются в информационную модель после завершения таких работ и подписания соответствующих сведений, документов и материалов лицами, ответственными за их формирование.

В информационную модель входят данные, полученные в результате выполнения инженерно-геодезических, инженерно-геологических, инженерно-гидрометеорологических, инженерно-экологических, инженерно-геотехнических изысканий и представленные в цифровом объектно-пространственном виде (инженерных цифровых моделей местности), в том числе в форме электронных документов.

Срок включения таких сведений в ИМ законодательно не регламентирован, поэтому его можно принимать на основании договора на формирование или ведение информационной модели ОКС.

ИМ направляется в ГИСОГД и подлежит дальнейшему хранению в системе целиком. Направление частей ИМ ОКС, в том числе сформированных для отдельных стадий жизненного цикла объекта, не предусмотрено:

«По мере включения в ИМ ОКС сведений, документов и материалов ответственные лица направляют полную обновленную ИМ ОКС для размещения в ГИСОГД, что является необходимым для исключения рисков дублирования сведений, возникновения сопряженных с этим ошибок», — разъясняет Минстрой.
Также ведомство напоминает, что каждый субъект РФ самостоятельно определяет органы, уполномоченные на размещение информации в ГИСОГД. В столице эта функция возложена на Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы, именно сюда ответственным лицам и следует направлять ИМ ОКС для размещения в ГИСОГД.

источник - здесь