Электротехнический форум ЭЛЕКТРО 51



07 Декабря 2025, 19:36:19 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите.

Войти
Новости:
Расширенный поиск  

Страниц: [1]
Печать
Автор Тема: ГОСТ Р 57363-2023 Управление проектами. Основные положения  (Прочитано 38 раз)
samsony1
Модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 11972

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« : 11 Июля 2025, 11:31:56 »

ГОСТ Р 57363-2023: Как новый стандарт управления проектами трансформирует строительную отрасль и цифровизирует отчетность

Общие сведения о ГОСТ Р 57363-2023

ГОСТ Р 57363-2023 "Управление проектами. Основные положения" является новым стандартом, который призван унифицировать подходы к управлению проектами в различных отраслях экономики. Этот стандарт разработан с учетом международных практик и опыта, накопленного в России.

Цели и задачи ГОСТ Р 57363-2023

1. Унификация процессов: Одной из основных целей нового ГОСТ является унификация процессов управления проектами, что позволит повысить эффективность и снизить риски.
2. Повышение качества: Стандарт направлен на повышение качества управления проектами за счет внедрения системных подходов и методов.
3. Снижение рисков: ГОСТ предлагает структурированный подход к управлению рисками, что позволяет своевременно выявлять и устранять потенциальные проблемы.

Основные положения ГОСТ Р 57363-2023

● Жизненный цикл проекта: ГОСТ определяет основные этапы жизненного цикла проекта, от инициации до завершения, и устанавливает требования к каждому этапу.
● Роли и ответственность: Стандарт четко определяет роли и ответственность участников проекта, что позволяет избежать конфликтов и недопонимания.
● Управление рисками: ГОСТ предлагает системный подход к управлению рисками, включая их идентификацию, анализ, оценку и мониторинг.

Изменения для технического заказчика

Технический заказчик, как один из ключевых участников проекта, также ощутит на себе влияние нового ГОСТ.

Определение требований

1. Ясность и четкость: ГОСТ Р 57363-2023 требует от технического заказчика более четкого и ясного определения требований к проекту. Это позволит избежать недопонимания и ошибок на ранних этапах.
2. Документация: Требования должны быть документированы и согласованы со всеми участниками проекта. Это обеспечивает прозрачность и позволяет контролировать выполнение требований на протяжении всего проекта.

Участие в процессах управления

● Мониторинг и контроль: Технический заказчик будет более активно участвовать в процессах мониторинга и контроля проекта. ГОСТ предлагает структурированный подход к отслеживанию прогресса и выявлению отклонений от плана.
● Принятие решений: Заказчик будет иметь более четкое представление о текущем состоянии проекта, что позволит более эффективно принимать решения и корректировать планы.

источник - здесь
« Последнее редактирование: 11 Июля 2025, 11:34:06 от samsony1 » Записан

г
Страниц: [1]
Печать
 
Перейти в: