Re: BIM(ТИМ)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

Трудности перехода на BIM

По прогнозам экспертов, мировой рынок BIM в 2024 году составил $8,88 млрд и к 2034-му достигнет $25 млрд. В США и Великобритании цифровые копии объектов применяют уже более 70% компаний. Для сравнения: в России, по нашим оценкам, так делают уже 50% застройщиков.
Сегодня BIM (Building Information Modeling, или ТИМ, Технологии Информационного моделирования) — стандарт для российских строительных компаний.

Основная проблема — разрозненность участников строительного процесса. Проектировщики зачастую создают цифровую модель, но менеджеры на стройке ее не обновляют — им привычнее работать по-старинке, по чертежам, так как погружаться в новые программы требует времени. В результате модель быстро теряет актуальность.

Вторая проблема — скептицизм руководителей. Не все пока видят необходимость в BIM — отчасти в силу консерватизма или неудачного опыта использования моделей. А значит, не могут донести ценности диджитал-инструментов до команды. Мы видим по опыту, что успешные кейсы внедрения цифровых копий — всегда результат интереса руководства.

Как преодолеть барьеры

Ключ — в удобной единой цифровой среде, которая интуитивна понятна всем участникам строительного процесса. Зарубежные программы по созданию BIM-моделей часто требовали длительного обучения. Современные российские аналоги же, например, Pragmacore адаптированы под отечественных пользователей, и их не нужно долго осваивать. Они также объединяют СОД (среду общих данных) и инструменты управления проектами и позволяют хранить и актуализировать BIM-модель в реальном времени, планировать стройку, контролировать финансы и качество работ в едином интерфейсе, снизить риски ошибок, которые возникают из-за человеческого фактора.

Но технологии — это лишь часть решения проблем, которые тормозят развитие рынка. Чтобы BIM-модель стала эффективным инструментом на стройке, компаниям стоит выращивать внутри менеджеров, ответственных за внедрение и использование цифровых копий на всех этапах. Такие специалисты будут объяснять, как работает модель, контролировать ее регулярное обновление и др.

Кроме того, интегрировать BIM в работу строительной компании необходимо поэтапно, чтобы все заинтересованные стороны могли привыкнуть к ее функционалу. Еще один фактор успеха внедрения цифровой копии — поддержка со стороны вендоров. Зачастую разработчики находятся на связи в первые несколько недель после подключения BIM и не могут своевременно решить проблемы, возникшие у клиентов. Те, не получив помощь, разочаровываются в цифровых решениях в целом.

Будущее BIM в России: интеграция вместо разрозненности

По нашим оценкам, сегодня на российском рынке существуют около 500 решений для BIM, но лишь единицы сочетают СОД и управление проектами. А за ними — будущее отрасли. Поэтому, по нашим прогнозам, в ближайшие годы те платформы, в которых есть только СОД, будут достраивать недостающие модули — от календарного планирования до контроля бюджета. Более удобные продукты позволят снизить затраты на стройке на 10% от стоимости проекта и обеспечат массовый переход компаний на BIM. Вторым стимулом должна стать культура сотрудничества — когда заказчик, проектировщик и подрядчик говорят на языке данных и работают в едином цифровом пространстве. Тогда и реальная стройка станет пространством для синергии.

__________
основная проблема - отсталость руководства большинства компаний, у них отсутствуют навыки работы и потребность в общении с компьютером и они не могут оценить его возможности.
и многие из них не понимают необходимость программ и их наличие, по прежнему считая что их можно бесплатно скачать из интернета - поэтому их приобретение для них затратно, как и необходимость обучения проектировщиков, которые по мнению руководства сами должны обучаться.