Цифровая трансформация государства и технологический суверенитет

[samsony1]

Цифровая трансформация УК: от автоматизации к улучшению клиентского сервиса

Важно понимать разницу между автоматизацией и цифровизацией. Автоматизация – это лишь первый шаг к повышению эффективности, упрощение рутинных операций. Цифровизация же – это следующий уровень, использующий анализ больших данных и математическую статистику для совершения качественного скачка в эффективности.

Для сервисной компании главный приоритет – это клиент и его удобство. Именно поэтому цифровизация начинается с перевода всего взаимодействия «клиент – УК» в онлайн-формат.

Больше не нужно тратить время на визиты в офис или дозвоны в диспетчерскую. Достаточно отправить сообщение через смартфон в приложении, и оно мгновенно попадает в систему, регистрируется и направляется конкретному исполнителю. Все процессы автоматизированы, а в случае необходимости корректируются в режиме реального времени. «Потерянные звонки» и «перерывы на обед» ушли в прошлое.

Ключевые клиентские метрики:

1. Индекс удовлетворенности клиентов (CSI): Насколько клиенты довольны качеством предоставляемых услуг?
2. Индекс потребительской лояльности (NPS): Готовы ли клиенты рекомендовать вашу компанию друзьям и знакомым?
3. Время отклика на заявку: Как быстро обрабатываются обращения клиентов?
4. Время решения проблемы: Сколько времени уходит на устранение неисправностей и решение вопросов?
5. Количество обращений: Сколько обращений поступает от клиентов в течение определенного периода?
6. Оценка работы персонала: Как клиенты оценивают работу?

Ключевые метрики бизнеса:

1. Снижение операционных расходов: Насколько снизились затраты благодаря автоматизации процессов?
2. Повышение производительности труда: Насколько эффективнее стали работать сотрудники благодаря новым технологиям?
3. Увеличение собираемости платежей: Как изменилась собираемость платежей после внедрения цифровых сервисов?
4. Рост прибыли: Как цифровизация повлияла на прибыльность компании?
5. Сокращение времени простоя оборудования: Насколько сократилось время простоя оборудования благодаря своевременному обслуживанию и ремонту?
6. Оптимизация использования ресурсов: Насколько эффективно используются ресурсы (вода, электричество, тепло) благодаря автоматизированным системам учета?

Цифровизация – это не просто технологический процесс, а стратегическое решение, позволяющее сервисным компаниям выходить на новый уровень обслуживания, повышать эффективность бизнеса и создавать комфортную среду для жизни в современных жилых комплексах. В итоге выигрывают все: и клиенты, получающие качественный сервис, и компании, повышающие свою конкурентоспособность и прибыльность.

источник - здесь

[samsony1]

Наиболее востребованные цифровые технологии

По прогнозам экспертов, в 2025 году экономический эффект от цифровизации российской экономики составит 26 млрд долларов. В этой сумме несомненная часть результата работы уральских промышленников.

Однако переход на российское ПО — это не просто замена одной программы на другую. Это сложный процесс, который требует перестройки всей системы управления. Основные трудности — это сложность миграции: нужно полностью перестраивать логику процессов и интегрировать новые системы с существующими. Есть нехватка специалистов: мало экспертов, которые могут провести такой переход без сбоев. И есть устаревшее оборудование: на некоторых производствах часть вообще не поддерживает цифровые технологии.

Цифровизация бизнеса — одна из задач, которая сегодня стоит перед нашим государством. Так, с 2025 года действует национальный проект «Экономика данных», направленный на цифровизацию отраслей экономики, социальной сферы и достижение технологического суверенитета и лидерства. Дополнительным импульсом развития, несомненно, стали госсубсидии и региональные программы поддержки.

Несколько примеров.
Так, на одном из горно-обогатительных комбинатов внедрили систему, которая с помощью искусственного интеллекта предсказывает поломки оборудования за 2–3 дня до их возникновения. Это помогло сократить простои на 30%, уменьшить затраты на срочный ремонт на 25% и увеличить загрузку производства до 95%.

На одном из пищевых заводов в Свердловской области внедрили систему для точного планирования производства. Она учитывает сроки годности продуктов, сезонный спрос и наличие сырья. В результате потери сырья сократились на 18%, производительность упаковочной линии выросла на 22%, а расходы на сверхурочную работу снизились на 15%.

Уже понятно, что искусственный интеллект (ИИ) больше не фантастика — это реальный помощник, который реально работает на уральских заводах. От логистики до контроля качества, от энергосбережения до проектирования — ИИ делает процессы умнее, быстрее и, что самое важное, дешевле.

Нейросети — не панацея, но они максимально справляются с задачами, где данных слишком много, а человеку сложно их обработать. ИИ находит закономерности, которые мы бы никогда не заметили, и делает это мгновенно.

ИИ уже показывает свои суперспособности в контроле качества: системы с машинным зрением находят дефекты на ранних стадиях, чтобы брак не доходил до покупателя. Нейросети заранее предупреждают о возможных сбоях оборудования, чтобы избежать простоев, строят маршруты с учетом загруженности дорог, погоды и запасов товара на складе. Более того, ИИ помогает делать предприятия энергоэффективнее, снижая затраты на энергию до 30%.

А еще есть генеративный ИИ (GenAI) — это новая ступень, которая пока воспринимается как эксперимент. Но уже появляются первые рабочие примеры: автоматизированное проектирование или умные помощники.

Цифровые двойники станут стандартом в машиностроении, энергетике и металлургии. Роботизация выйдет за рамки сборки и затронет склады, сортировку и упаковку, особенно в пищевой и фармацевтической отраслях. Искусственный интеллект перейдет из стадии экспериментов в повседневную работу. Он будет управлять энергопотреблением, помогать в принятии решений и улучшать эффективность на всех уровнях. Блокчейн начнут активнее использовать для отслеживания цепочек поставок, особенно в металлургии, логистике и фармацевтике, где важна прозрачность.

источник - здесь

[samsony1]

Голографические интерфейсы для инженерного проектирования

Голографические интерфейсы для инженерного проектирования представляют собой революционную технологию, преобразующую традиционный процесс работы с цифровыми моделями. Используя устройства смешанной реальности инженеры получают возможность взаимодействовать с трехмерными голографическими проекциями объектов в реальном физическом пространстве. Это позволяет перейти от ограниченного восприятия модели на плоском экране к ее полномасштабному immersive-анализу, где можно буквально обойти конструкцию со всех сторон, изучая ее в реальном масштабе и выявляя скрытые проблемы до этапа физического производства.

1. Основы голографического проектирования

1.1. Что такое голография?

Голография — это метод записи и воспроизведения трёхмерных изображений с помощью интерференции света. В отличие от традиционных двухмерных изображений, голограммы сохраняют информацию о глубине, что позволяет создавать объёмные и реалистичные изображения.

1.2. Принципы голографического проектирования

Голографическое проектирование применяет принципы голографии для создания трёхмерных моделей архитектурных объектов. Основные этапы процесса включают:

- Создание цифровой модели: Разработка детализированной трёхмерной модели здания с помощью CAD или BIM программ.
- Генерация голограммы: Преобразование цифровой модели в голографическое изображение с использованием специализированного программного обеспечения и оборудования.
- Проекция и взаимодействие: Воспроизведение голограммы в реальном пространстве для визуализации и взаимодействия с проектом.

1.3. Технологии, используемые в голографическом проектировании

Для создания и отображения голограмм используются различные технологии:

- Лазеры: Основной источник света для создания голограмм.
- Голографические дисплеи: Устройства, способные воспроизводить голографические изображения.
- AR и VR технологии: Дополненная и виртуальная реальность для интерактивного взаимодействия с голограммами.

2. Применение голографического проектирования в архитектуре и строительстве

2.1. Проектирование и визуализация

Голографическое проектирование позволяет архитекторам и дизайнерам создавать детализированные трёхмерные модели зданий и визуализировать их в реальном масштабе. Это открывает новые возможности для:

1. Презентаций: Представление проектов заказчикам и инвесторам в виде интерактивных голограмм.
2. Проектных обсуждений: Совместная работа над проектами с использованием голограмм для обсуждения и внесения изменений.
3. Обучения и тренингов: Использование голограмм для обучения студентов и специалистов новым методам проектирования.

3. Преимущества голографического проектирования

3.1. Повышение точности и качества проектов

Голографическое проектирование позволяет создавать более точные и детализированные модели зданий, что снижает вероятность ошибок и улучшает качество проектов. Основные преимущества включают:

- Точное представление: Визуализация всех аспектов проекта в трёхмерном формате.
- Легкость внесения изменений: Быстрое и простое внесение изменений в проект с возможностью немедленного отображения их в виде голограммы.
- Улучшенное взаимодействие: Легкость обсуждения и совместной работы над проектом благодаря возможности интерактивного взаимодействия с голограммой.

3.2. Сокращение времени и затрат на проектирование и строительство

Использование голографического проектирования может значительно сократить время и затраты на всех этапах жизненного цикла проекта:

- Быстрое принятие решений: Ускоренное принятие решений благодаря наглядному представлению проектов и возможностей быстрого внесения изменений.
- Оптимизация ресурсов: Снижение затрат на материалы и трудовые ресурсы за счёт точного планирования и координации работ.
- Сокращение сроков строительства: Ускорение строительных работ благодаря улучшенной координации и мониторингу процессов.

3.3. Улучшение коммуникации и сотрудничества

Голографическое проектирование способствует улучшению коммуникации и сотрудничества между всеми участниками проекта:

- Визуализация идей: Возможность наглядно представить идеи и решения всем участникам проекта.
- Совместная работа: Упрощение процесса совместной работы благодаря возможности интерактивного взаимодействия с голограммами.
- Улучшение коммуникации: Снижение недопонимания и ошибок благодаря более чёткому и наглядному представлению проектов.

4. Вызовы и ограничения голографического проектирования

4.1. Технические ограничения

Несмотря на значительные преимущества, голографическое проектирование сталкивается с рядом технических ограничений:

- Стоимость оборудования: Высокая стоимость оборудования и программного обеспечения для создания и отображения голограмм.
- Ограничения разрешения: Текущие технологии голографических дисплеев могут иметь ограничения по разрешению и качеству изображения.
- Требования к вычислительным ресурсам: Высокие требования к вычислительным ресурсам для обработки и отображения голографических моделей.

4.2. Проблемы интеграции

Интеграция голографического проектирования в существующие процессы и системы может представлять собой вызов:

- Совместимость с существующими системами: Необходимость обеспечения совместимости голографических моделей с существующими CAD и BIM системами.
- Преобразование данных: Сложности преобразования данных из традиционных форматов в голографические изображения.
- Обучение и адаптация: Необходимость обучения специалистов новым методам и инструментам проектирования.

Голографическое проектирование представляет собой одну из самых перспективных технологий, способных кардинально изменить подход к архитектуре и строительству. Преимущества, такие как повышение точности, улучшение коммуникации и сокращение времени и затрат, делают голографическое проектирование привлекательным инструментом для специалистов строительной отрасли. Несмотря на существующие вызовы и ограничения, развитие технологий и интеграция с другими передовыми решениями открывают большие перспективы для будущего. Внедрение голографического проектирования требует адаптации и обучения, но его потенциал делает эту технологию важным шагом на пути к цифровому и инновационному будущему строительства.

подробнее - здесь

[samsony1]

К федеральной цифровой системе госуправления подключились все 89 регионов России

Это позволит в режиме онлайн полностью контролировать финансирование и исполнение государственных проектов, а также всех федеральных поручений.

«Дашборд губернатора» — это централизованная аналитическая панель, отображающая актуальную информацию по всем ключевым направлениям работы субъектов. Она предоставляет в том числе оперативный доступ к данным о выполнении федеральных поручений, исполнении бюджетов, реализации национальных проектов, строительстве социальных объектов и обращениях граждан. Кроме того, панель располагает сведениями о позициях региона в федеральных рейтингах и других задачах субъекта РФ и может быть настроена под конкретные задачи.

Благодаря интеграции «дашборда губернатора» с системой электронного документооборота Аппарата Правительства регионы получили прямой доступ к статусу обращений в Правительство и нормотворческой деятельности.

До конца 2025 года также запланирован запуск мобильной версии панели для максимально оперативного доступа к управленческой аналитике. Помимо этого, появится сводный экран, который в режиме онлайн будет аккумулировать все проблемные вопросы и показатели региона. Каждый такой вопрос будет четко привязан к ответственному лицу в регионе. Это повысит персональную ответственность за решение возникающих задач.

Источник: здесь

[samsony1]

Нацпроект «Инфрастрактура для жизни»: новые вызовы для проектных компаний

Запуск нацпроекта, направленного на повышение комфорта жизни в городах и городских агломерациях, открывает серьезные перспективы для проектных организаций.

По сути, этот проект можно назвать капитальным ремонтом в масштабах России. Основной фокус нацелен на развитие инфраструктуры нового качества 2160 опорных населенных пунктов (ОНП), где проживает 75% населения страны. Это позволит сформировать сбалансированную систему расселения и территориальной организации экономики и, как заявил вице-премьер Марат Хуснуллин, улучшить качество жизни на 30%.

Работы будут проводиться, в том числе, и по программе комплексного развития территорий (КРТ), которая продолжит действовать в рамках инициативы «Инфраструктура для жизни». На сегодняшний день уже прорабатывается 1 616 территорий площадью почти 39 тыс. га, что потенциально позволит построить более 277 млн кв. метров недвижимости, модернизировать дороги, мосты, парки и создать полноценные пространства для жизни, труда и отдыха. Началась проработка мастер-планов на основе анализа социально-экономического профиля города и запросов жителей, необходимых для достижения максимальной эффективности.

Что это значит для проектировщиков?

Нацпроект открывает новые возможности для специалистов, но вместе с тем создает дополнительную нагрузку, так как работать придется в условиях строгих правил и сжатых сроков.

Естественно, значительную часть заказов получат крупные проектные институты с опытом работы на федеральных объектах и компетенциями в КРТ. Новые условия потребуют современных решений, таких как BIM и СОД, так что больше шансов влиться в проект у тех, кто адаптирует свою деятельность под современные стандарты. Вот почему руководителям компаний срочно нужно внедрять в ежедневную практику технологии информационного моделирования или, если внедрение уже идет, отлаживать бизнес-процессы в новой среде. И памятуя о ставшем крылатым выражении «кадры решают все», проводить обучение команды.

Только так можно остаться среди лидеров отрасли.

источник - здесь

[samsony1]

Как цифровизация помогает держать пожарную безопасность под контролем

Какие проблемы существуют сейчас

1. Потеря и дублирование документации Приказы, журналы проверок, акты  часто хранятся в разных папках или у разных сотрудников. Любая смена ответственного может привести к потере ключевых документов, а при проверке — к штрафам. Отсутствие единой базы делает контроль состояния объектов затруднительным.

2. Нарушение регламентов обслуживания Техническое обслуживание систем пожарной сигнализации часто проводится нерегулярно. Без автоматических напоминаний и четких графиков легко упустить сроки поверки оборудования, замены огнетушителей или проверки пожарной сигнализации. Это повышает риск неработоспособности систем в критический момент.

3. Подготовка к проверкам «в последний момент» Без правильного подхода проверки  становятся стрессом: сотрудники в спешке собирают документы, восстанавливают утерянные акты и журналы. Такая работа не только снижает качество контроля, но и мешает выстраивать системную политику пожарной безопасности.

4. Отсутствие прозрачности и общей картины Руководители объектов часто не имеют полной информации о состоянии систем пожарной защиты на всех площадках. Это особенно актуально для крупных компаний с десятками объектов, когда информация передается вручную и быстро устаревает. Автоматизация как способ решить ключевые проблемы Переход на цифровые инструменты не просто упрощает документооборот — он повышает качество контроля, снижает человеческий фактор и помогает организациям действовать превентивно, а не реактивно.

Автоматизированные системы позволяют: централизованно хранить и актуализировать документацию;
- планировать и отслеживать обслуживание оборудования;
- получать напоминания о сроках поверки оборудования;
- быстро формировать отчеты и готовиться к инспекциям;
- повышать прозрачность и подотчетность процессов.

Источник - здесь

[samsony1]

Strategy Partners, ведущая российская консалтинговая компания, представила ежегодное исследование рынка инфраструктурного ПО. Компания проанализировала темпы роста мирового и российского ИТ-рынка, оценила потенциал и спрогнозировала развитие рынка инфраструктурного ПО, в том числе в разрезе разных сегментов. Исследование выполнено по итогам 2024 года.

В 2024 году российский рынок инфраструктурного ПО вырос относительно прошлого года на 28%, до 132 млрд рублей

Совокупная выручка российских поставщиков на внутреннем рынке выросла в 2024 году на 58% год к году и составила 89 млрд рублей. Их доля при этом достигла 67%.

Ключевые факторы, определявшие динамику рынка:

1. наступление предельных сроков перехода на российское ПО крупных инфраструктурных заказчиков (объекты критической информационной инфраструктуры (КИИ));
2. развитие продуктовых экосистем;
3. развитие облачных сервисов и программных платформ, сокращающих сроки внедрения новых решений у заказчиков;
4. исчерпание ресурса ранее закупленного ПО западных вендоров (не имеющего тех. поддержки);
5. повышение технологической зрелости российского ПО и рост доверия к нему.

[samsony1]

Кто будет востребован на стройке будущего

Ставка будет делаться на мозги, а не на мускулы.
Для выполнения сложных операций и обеспечения современных процессов потребуются:

- операторы дронов и строительных роботов
- инженеры с навыками 3D-печати зданий
- цифровые прорабы, управляющие строительными процессами с использованием цифровых инструментов планирования, контроля и оптимизации работы на стройплощадке
- архитекторы, интегрирующие искусственный интеллект в проектирование
- BIM-координаторы
- эксперты по управлению «цифровыми двойниками» зданий, отвечающие за эксплуатацию объектов и оптимизацию обслуживание
- ESG-специалисты, которые занимаются вопросами экологической, социальной ответственности и корпоративного управления

источник - здесь

[samsony1]

Госконтракты в строительстве: как бизнесу и государству найти общий язык

Сфера государственных закупок в строительстве сегодня напоминает сложный пазл, где детали от бизнеса и государства часто не стыкуются. Подрядчики жалуются на неповоротливость системы, заказчики - на недобросовестных исполнителей, а оба лагеря теряют время и деньги в спорах.

На экспертной сессии «Госконтракты и закупки в строительстве: вызовы исполнения и эффективные механизмы взаимодействия», состоявшейся в рамках работы Строительного юридического форума-2025,  представители всех сторон постарались найти общий язык и обозначили реальные пути к перемирию.
Первая и, пожалуй, главная проблема - цифровизация. Казалось бы, электронные площадки и системы должны всех объединить и упростить процессы. На практике же получилось иначе. «Как таковой экосистемы нет, - констатирует эксперт в области цифровой трансформации Елена Звонарева. - Есть развернутый набор продуктов, которые выглядят даже не как ёлка». Вместо одного окна подрядчики вынуждены работать в десятках несвязанных систем: ФНС, ФАС, «Электронный бюджет», региональные платформы типа ИСУП и ГИСОГД. Каждая система требует своих паролей, имеет свои регламенты и технические требования. Для компании, работающей в нескольких регионах, это превращается в настоящий кошмар администрирования и ведет к прямым финансовым потерям. «Тебе каждый раз нужно полностью переустанавливать все свои настройки, добавлять специалистов, это и фонд оплаты труда, и непроизводственные затраты», - говорит Елена Звонарева.

При этом государство делает активную ставку на искусственный интеллект для контроля всех процессов. Системы уже сегодня способны выявлять неочевидные картельные сговоры, оперируя сотнями различных маркеров. «Нейросети будет справиться совсем сложно, потому что идет взаимоувязка между большим количеством систем», - отмечает эксперт. Однако бизнес обоснованно опасается, что это мощное оружие будет направлено исключительно против него.

Источник - здесь
________
1. как то странно слышать от «цифрового эксперта», при необходимости защиты от киберугроз, что обилие паролей усложняет работу ?
2. это реалии сегодняшнего дня, а то что некоторые видят угрозу в компьютеризации и многочисленных паролях, которые почему то вопреки требованиям защиты до сих пор прикрепляют листочки с паролями - эти люди должны быть «отлучены» от любых цифровых технологий.
3. страна переходит на цифровизацию именно для прозрачности строительного бизнеса, против воровства и беззакония на стройке.

[samsony1]

Сбербанк запатентовал планшет, который можно сворачивать в рулон и растягивать во все стороны

Сбербанк получил российский патент на изобретение мобильного устройства с гибким экраном, в том числе сенсорным. Его можно сворачивать в трубочку и растягивать в разные стороны. При создании устройства возможно использование гибких сенсорных экранов, которые были запатентованные Samsung и LG. Но эксперты считают, что пока в России не сформирован массовый спрос на подобные устройства: у покупателей отсутствует понимание, зачем бы им мог понадобиться эластичный гаджет.

Таким образом, крупнейший банк в России признан владельцем изобретения — мобильных телефонов, планшетов, карманных ПК или других портативных устройств с эластичными экранами, меняющими свои размеры, следует из описания изобретения, с которым ознакомилось издание.

Устройства будут состоять из цилиндрического корпуса с раздвижными секциями, внутри которых расположен гибкий эластичный экран, который можно растягивать с помощью цилиндрического раздвижного механизма. В состав устройства выходят вычислительный блок, разнообразные ролики и раздвижные механизмы, фиксирующие элементы.

[samsony1]

Современное управление проектами в крупных организациях представляет собой сложную систему, где взаимодействуют люди, технологии и бизнес-процессы.
Некоторые тенденции в управлении проектами в 2025 году:

1. Искусственный интеллект и автоматизация. Современные платформы для управления проектами внедряют машинное обучение и интеллектуальные алгоритмы в рабочие процессы. ИИ способен формировать проекты «с нуля», анализировать огромные массивы данных и актуальные тренды, прогнозировать возможные проблемы и предлагать оптимальные решения по реализации проекта.

2. Гибридность методов и гибкость подходов. Организации всё чаще отказываются от строгого следования единому подходу в пользу гибридных решений, сочетающих в себе лучшие черты различных систем. Такой подход позволяет объединять чёткость и предсказуемость классического проектного планирования с адаптивностью Agile-методов.

3. Цифровое взаимодействие и облачные решения. Большинство систем управления проектами перешло на SaaS-модель, которая позволяет компаниям масштабироваться и обеспечивает доступ к данным из любой точки мира. Такие платформы становятся центральной точкой взаимодействия: они объединяют управление задачами, документы, коммуникацию и отчёты в едином цифровом пространстве.

4. Интегрированные коммуникации. Управление проектами и внутренняя коммуникация больше не существуют отдельно. Современные проектные платформы объединяют всё: от планирования задач до обсуждений и видеовстреч в одном интерфейсе. Такой подход помогает командам работать синхронно, без лишних переключений между приложениями.

5. Глубокий анализ данных. Независимо от размера и сферы деятельности компании, в ней каждый день генерируется огромный объём различных данных. Использовать анализ этого потока информации для совершенствования управления и принятия оптимальных решений становится всё более разумным.

источник - здесь

__________

В 2025 году цифровизация строительной отрасли становится необходимым условием для выживания и развития компаний.

Некоторые задачи, которые решаются с помощью цифровых технологий:
1. Контроль сроков и качества строительства. Цифровые сервисы позволяют отслеживать все этапы возведения объектов, начиная от земляных работ и заканчивая благоустройством территории.

2. Выявление ошибок. Например, сервис поиска коллизий в BIM-моделях автоматически обнаруживает ошибки, сравнивая 3D-модели различных систем здания. Это помогает предотвратить дорогостоящие ошибки на ранних этапах проектирования, сократить сроки согласований и минимизировать необходимость переделок на строительной площадке.

3. Оптимизация ресурсов. Инструменты для анализа данных, построения дашбордов, прогнозирования и принятия решений позволяют выявлять узкие места, оптимизировать ресурсы и минимизировать риски.

4. Управление техникой. Система в режиме реального времени отслеживает показатели работы техники, её перемещения по стройплощадке и автоматически сравнивает фактические данные с плановыми показателями.

5. Электронный документооборот. Цифровая передача и подписание документов с юридической силой ускоряет согласование, снижает бумажную волокиту и риски потери данных.

подробнее - здесь

[samsony1]

Перспективные цифровые технологии в промышленности: драйверы, барьеры, сценарии применения

Цифровые технологии становятся одним из основных конкурентных преимуществ российских промышленных предприятий. Компании активно применяют решения на основе машинного зрения, промышленного интернета вещей, машинного обучения и больших данных (ML и Big Data), генеративного ИИ.

Высоким темпам внедрения способствуют меры господдержки, появление отечественных цифровых решений и отраслевых стандартов, увеличение доступности специализированного оборудования.

Самые популярные сценарии использования: автоматизированный мониторинг и планирование, предиктивная аналитика, интеллектуальные агенты и ассистенты.

При этом уровень проникновения зависит от конкретной технологии. Так, число российских промышленных предприятий, которые используют машинное зрение, выросло более чем вдвое с 2020 по 2024 год — с 18,9 до 41,6%. А в случае с ML и Big Data только 6% промышленных предприятий использовали такие решения по итогам 2024 года.

Другой пример — цифровые двойники. Уровень проникновения технологии не превышает 2%, при этом российские компании могут похвастаться передовыми наработками в этой области. Появление полноценного цифрового двойника ожидается в 2027–2033 годах. Генеративный ИИ используют лишь 0,3% предприятий, при этом прогнозируемый CAGR внедрения технологии составляет 56,8%.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровизация ЖКХ через ТОР и цифровые двойники

Замминистра Константин Михайлик обозначил приоритеты: ТОР для благоустройства, электронный документооборот в стройке, цифровая эксплуатация и снижение энергопотребления на 15-20%.

В выступлении замминистра обозначил ключевые направления цифрового развития в рамках национального проекта «Жилье и городская среда» и ведомственного проекта «Умный город», реализуемого Минстроем России с 2019 года:

1. Внедрение типовых облачных решений (ТОР) для управления городским благоустройством, строительством и коммунальной инфраструктурой. ТОР уже апробированы в 19 пилотных регионах, позволяют сократить сроки внедрения цифровых систем на 40% и снизить затраты на ИТ-инфраструктуру.

2. Ускорение цифровизации строительного цикла: полный переход от бумажных документов к электронным форматам, включая машиночитаемые XML-схемы и интеграцию с ЕЦПЭ (Единая цифровая платформа экспертизы).

3. Развитие цифровой эксплуатации: перевод информационных моделей и цифровых двойников объектов капитального строительства на этап реальной эксплуатации для мониторинга в реальном времени, прогнозирования износа и оптимизации обслуживания.

4. Рост эффективности: снижение энергопотребления объектов ЖКХ на 15-20% за счет интеллектуальных систем учета и автоматизации, уменьшение штата диспетчеров при росте качества обслуживания благодаря ИИ-аналитике.

5. Распространение цифровых компетенций: обучение специалистов отрасли через программы Минстроя и платформу «Умный город», где уже прошли подготовку более 5000 человек по направлениям ТОР, BIM и цифровым двойникам.

Я уверен, что слаженная работа в рамках Дня проекта „Умный город“ и всего Форума будущего станет еще одним кирпичиком в улучшении жизни каждого из нас. Удачного дня и пусть у вас все получится!
— завершил Константин Михайлик.

Проект «Умный город» к 2025 году охватывает 209 городов России, с акцентом на интеграцию данных в единую платформу, что позволяет повысить индекс цифровизации городской среды до 70% в среднем по стране.

источник - здесь

[samsony1]

В России создается платформа биометрических сервисов «Мигом», предназначенная для повседневного использования.

Новую линейку услуг на базе Единой биометрической системы (ЕБС) разрабатывает Центр биометрических технологий (оператор ЕБС). Об этом пресс-служба центра сообщила 14 ноября 2024 года.

В платформу вошли сервисы заселения в гостиницу без паспорта, безбарьерного прохождения предполетных проверок, быстрой посадки на поезд, самообслуживания в многофункциональных центрах, подтверждения возраста при покупке товаров с ограничением 18+ и ряд других услуг.

Сервисы «Мигом» станут альтернативой предъявлению бумажных документов. Они позволят существенно сократить время обслуживания при получении государственных и коммерческих услуг. Граждане смогут идентифицироваться с помощью биометрических данных вместо предъявления паспорта или других документов.

источник - здесь

[samsony1]

Отечественная ИТ-индустрия занимает лидирующие позиции по темпам роста

Отечественная ИТ-индустрия занимает лидирующие позиции по темпам роста ключевых показателей за 5 лет среди всех крупных отраслей. Ее вклад в ВВП за этот период составил 2,4%. В разработке программного обеспечения за первую половину текущего года этот сегмент прибавил треть.
Увеличиваются продажи собственных ИТ-услуг и продуктов. В первом полугодии объем их реализации вырос более чем на 14,5%. Инвестиции в основной капитал предприятий ИТ-отрасли за первую половину текущего года составили около 300 млрд рублей и второй год подряд превышают совокупные инвестиционные расходы телеком-операторов.

По словам премьер-министра, немалую роль в развитии ИТ-отрасли сыграли различные преференции, предусмотренные для отрасли по поручению Президента, прежде всего для аккредитованных организаций. В прошлом году вклад таких компаний в ВВП составил почти 6%, а их выручка увеличилась на 27%, достигнув 12 трлн рублей.

С 2026 года будут действовать льготные тарифы страховых взносов на уровне 15%. А при уровне дохода сотрудников компании больше предельной базы такие взносы составят 7,6%. Кроме того, налог на прибыль не превысит 5%.

Мало заниматься замещением западного ПО, нужно замещать также стандарты, протоколы и форматы. Только в этом случае можно будет говорить об информационной безопасности государства. Государственного регулирования в сфере ИТ «пока маловато».

источник - здесь