BIM(ТИМ)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Группа «Нанософт» при поддержке комитета Совета Федерации по экономической политике проводит всероссийский конкурс учебных программ среди технических вузов.

Проект направлен на обновление инженерного образования в соответствии с задачами технологического суверенитета страны в условиях перехода на цифровую экономику.

Цель инициативы – помочь техническим вузам интегрировать отечественное ПО в основные программы высшего образования и определить лучшие учебные практики подготовки инженерных кадров с использованием российских цифровых решений. Участие в конкурсе принимают более 100 вузов по всей стране. Акцент сделан на рабочие программы дисциплин (РПД), в которые уже внедрено ПО «Нанософт».

источник - здесь

[samsony1]

BIM в Узбекистане: на какой стадии находится развитие технологии?

Технологии информационного моделирования постепенно развиваются во многих странах СНГ. Так, с 2015 года в Узбекистане началась работа над внедрением BIM‑технологий на всех уровнях — от проектных организаций до девелоперов. Специалисты сталкиваются с разными препятствиями, но благодаря усилиям частных компаний и участию государства им удаётся шаг за шагом выстраивать профессиональное сообщество, готовое к широкомасштабной цифровой трансформации строительного сектора.

Первые шаги в направлении BIM в Узбекистане были сделаны около 10 лет назад. Инициаторами процесса выступили проектировщики, стремившиеся перенять международный опыт в этой области. Первыми программными решениями, которые они использовали, стали продукты линейки Autodesk. Это помогло им заложить фундамент для дальнейшего распространения технологии в стране.

С внедрением BIM в отдельных компаниях закономерно началось формирование внутренней инфраструктуры: разрабатывались стандарты, создавались первые шаблоны и библиотеки семейств, велась работа по обучению персонала.

На 2025 год рынок услуг в области BIM‑консалтинга в Узбекистане уже имеет достаточно чёткие очертания.  специалист отметил, что непосредственно в его компетенции входит:

- Проведение обучающих курсов
- Разработка систем управления проектами
- Внедрение BIM на уровне компаний
- Сопровождение проектов на всех стадиях жизненного цикла объекта

По состоянию на июль 2024 года в Узбекистане функционировало более 45 тысяч проектно-строительных организаций. Большая часть из них сосредоточена в Ташкенте, где наблюдается строительный бум: в столице активно возводятся жилые комплексы, административные здания, спортивные сооружения и объекты инфраструктуры.

При этом координацию и развитие строительной отрасли осуществляет Министерство строительства Республики Узбекистан. Оно является ключевым игроком в вопросах цифровой трансформации и отвечает за нормативно-правовое сопровождение процессов модернизации.

В период с января по сентябрь 2024 года объём инвестиций в основной капитал составил 343 триллиона сумовОколо 2 510 074 руб. по среднегодовому курсу за 2024 год (~1 сум = 0,007318 руб). Это на 30–40% больше по сравнению с 2020 годом. Такой рост делает цифровизацию проектно-строительной отрасли неизбежной.

Первое серьёзное распоряжение о внедрении информационного моделирования было принято в 2019 году. Постановление Президента № ПП-4464 предусматривало меры по широкому внедрению информационно-коммуникационных технологий, в том числе BIM. Основной акцент был сделан на необходимость создания внутренней системы в проектных институтах и повышение квалификации сотрудников.

В 2023 году был подписан Указ Президента № УП-151, направленный на совершенствование государственного управления в строительной отрасли. В нём было зафиксировано требование о переходе к BIM‑моделированию, а также распределены полномочия между органами исполнительной власти по внедрению и контролю цифровых решений.

На государственном уровне также формируются дорожные карты, создаются обучающие программы и проводятся пилотные проекты. Однако для масштабного перехода на BIM требуется больше инвестиций, а также обучение новых специалистов и адаптация нормативной базы.

источник - здесь

[samsony1]

Нестандартные инструменты и методы работы при проектировании слаботочных систем в nanoCAD BIM ОПС и nanoCAD BIM СКС

Некоторые организации возводят жилье целыми кварталами, у них солидные объемы работ. Трудно представить, что они готовы выполнять индивидуальные пожелания отдельных покупателей. С такими пожеланиями лучше обращаться в небольшие фирмы или к профильным специалистам, способным превратить стандартную квартиру от застройщика в действительно индивидуальное жилье.

Что-то подобное наблюдается и в сфере разработки программного обеспечения. Применительно к проектированию это выглядит так. Есть базовые графические платформы. Со временем на их основе появились надстройки (например, nanoCAD Инженерный BIM). Но вот отдельный пользователь, попросивший внести в них изменения под его нужды, может ждать реализации своей просьбы очень и очень долго.

О возможности создания дополнительного функционала на примере трех небольших программ рассказывали в апреле 2024 года на вебинаре «Нестандартные инструменты и методы работы при проектировании слаботочных систем в nanoCAD BIM ОПС и СКС».

подробнее - здесь

[samsony1]

Стадион «Спотифай Камп Ноу» в 2025 году: инновационное пространство на основе BIM‑технологий

В Испании продолжает идти реконструкция стадиона «Спотифай Камп Ноу» (Spotify Camp Nou), одного из самых амбициозных европейских проектов в области спортивной инфраструктуры. Часть объекта станет доступна в сентябре этого года, прямо к началу футбольного сезона 2025-2026. Новый стадион станет примером передовой цифровой трансформации, основанной на BIM‑технологиях.

Помимо трудностей, связанных с логистикой и строительством, сложной задачей стала интеграция в инфраструктуру нового «Спотифай Камп Ноу» инструментов цифрового менеджментаЦифровой менеджмент (digital management) — системный подход к управлению организацией/инфраструктурой, опирающийся на использование цифровых технологий и данных для принятия решений, оптимизации операционной деятельности и создания новых моделей бизнеса. на основе BIM.

Тем не менее, руководители проекта реконструкции сообщают, что технологии информационного моделирования способствовали снижению стоимости строительства на 20%. Ожидается, что в будущем они также позволят ежегодно экономить более 15% расходов на эксплуатацию и техническое обслуживание. Кроме того, с 2014 года было проведено более 5 тысяч лазерных сканирований старого стадиона, что помогло получить подробную информацию для планирования и принятия решений на протяжении всего процесса реконструкции.

подробнее - здесь

[samsony1]

База оборудования PERCo для nanoCAD BIM ОПС

В базе данных представлены:

- тумбовые турникеты серии TTD;
- турникеты-триподы серии TTR;
- скоростные проходы серии ST;
- электронные проходные серии KT;
- полноростовые турникеты серии RTD;
- калитки серий WHD и WMD;
- шлагбаумы серии GS;
-ограждения серии BH.

источник - здесь

[samsony1]

«Аскон» и «Ред Софт» сообщили о совместимости операционной системы «Ред ОС» с продуктами Pilot для цифровизации строительства.

Проведенные испытания подтвердили, что серверные компоненты всех продуктов Pilot корректно работают c «Ред ОС».

Продукты Pilot – Pilot-BIM, Pilot-ICE Enterprise, Pilot-ECM – предназначены для организации среды общих данных, сборки и проверки консолидированных BIM-моделей, инженерно-технического документооборота в девелоперских, проектных и строительных организациях. Работать в продуктах Pilot можно как через десктопное приложение, так и через браузер, то есть с любых устройств и на любых операционных системах.

источник - здесь

[samsony1]

BIM-решения АСКОН и Renga в деле: итоги чемпионата «Профессионалы»

30 мая в Нижнем Новгороде завершился первый финал Чемпионата по профессиональному мастерству «Профессионалы» среди студентов колледжей. В программу соревнований вошли 15 компетенций креативных индустрий и информационных технологий. АСКОН, постоянный партнер чемпионата, поддержал компетенцию «Технологии информационного моделирования BIM», которая прошла полностью на отечественном программном обеспечении – конкурсанты, представлявшие 12 регионов России, работали в BIM-системе Renga и среде общих данных Pilot-BIM.

источник - здесь

[samsony1]

Как продвигается строительство в Узбекистане: проблемы и достижения

По словам специалистов, в последние годы в Узбекистане стремительно развивается строительная отрасль и активно внедряются BIM‑технологии. В основном возводятся жилищные объекты, но есть и проекты по созданию городской инфраструктуры.

Согласно официальной статистике, за 2024 год в Республике было построено и введено в эксплуатацию более 106 тысяч единиц жилья (при этом подобный тренд наблюдается на протяжении последних четырёх лет). Такой рост объёма строительства требует перехода к новым, более эффективным технологиям, которые позволят оптимизировать ресурсы, снизить затраты и повысить качество объектов.

Несмотря на прогресс и повышение интереса к BIM, на пути его внедрения есть серьёзные препятствия.

1. Кадровый дефицит
2. Отсутствие единых стандартов
3. Сопротивление изменениям

В Узбекистане постепенно формируется образовательная экосистема, направленная на закрытие кадрового дефицита. Специалисты таких учебных заведений, как Ташкентский архитектурно-строительный университет и Ташкентский государственный технический университет, начали внедрение специализированных BIM‑модулей в программы обучения, в том числе на уровне магистратуры. Также в стране налаживают взаимодействие с европейскими вузами (Мюнхена и Турина), которые делятся своими лучшими практиками.

Дополнительно действуют частные учебные центры и онлайн-платформы: Skillbox, Lerna, BIM Academy, Grafium, ABC Center. Важным элементом продвижения BIM в Узбекистане также становятся и профессиональные мероприятия в формате крупных конференций и регулярных небольших встреч.

В условиях строительного бума BIM‑технологии уже находят практическое применение на разных масштабных проектах, кардинально меняющих облик страны.

Внедрение BIM в Узбекистане обусловлено не просто следованию модным трендам, а жизненно необходимой трансформацией строительной отрасли. Несмотря на серьёзные вызовы, страна активно движется в сторону цифровизации.

Тем не менее, для продолжения развития технологий информационного моделирования местным специалистам всё ещё необходимы усиление государственной поддержки, разработка единых стандартов и регламентов, а также расширение программ обучения и повышения квалификации.

источник - здесь

[samsony1]

Топ-7 решений для проектов строительства дорог
На основе материала «New research reveals how BIM is tackling road construction delays and planning failures» от PBC Today

Недавно испанские учёные показали всему миру результаты исследования о том, как BIM помогает решить постоянные проблемы планирования и составления графиков в дорожно-строительных проектах. В статье, опубликованной в журнале Sustainability (2025), под руководством специалистов из Папского католического университета Вальпараисо, Индустриального университета Сантандера и других иностранных экспертов, рассматриваются наиболее эффективные способы применения BIM. Было выявлено, как технология помогает в смягчении ключевых недостатков в реализации строительства линейных объектов: от некачественного планирования управления движением транспорта до применения ресурсов и сбоев в ходе работ.

Почему возникают проблемы при строительстве дорог

В проектах создания дорожной инфраструктуры специалисты продолжают сталкиваться с трудностями, которых можно избежать ещё на этапах планирования и реализации:

Неточные оценки количества строительных материалов
Ошибки в планировании и несогласованные цепочки действий
Некомпетентное планирование транспортных потоков во время строительства
Неэффективное использование рабочей площадки и оборудования на объекте
Превышение бюджета из-за хаоса в сметах
Эти проблемы приводят к задержкам, увеличению затрат и недовольству местных жителей, особенно в городах, где транспортные сбои имеют экономические и социальные последствия.

Лучшие решения для проектов строительства дорог

В результате исследования учёные выявили семь направлений применения BIM, оказывающих наибольший положительный эффект в проектах строительства дорог:

1. 4D-моделирование последовательности реализации объекта во времени и пространстве, позволяющее командам визуализировать весь процесс до старта работ
2. Виртуальное симулирование транспортных потоков, а также имитация знаков и прочей инфраструктуры с целью свести к минимуму нарушения общественного порядка
3. Более точная оценка сроков за счёт интеграции данных, поступающих в реальном времени, с 3D‑моделью
4. Качественный расчёт бюджета благодаря детальным цифровым моделям
5. Контроль использования оборудования и материалов, а также их доставки на объект
6. Цифровое моделирование работ на объекте, помогающее предотвратить неэффективную эксплуатацию площадки и повысить безопасность
7. Интеграция финансовых данных в проектные модели для лучшего контроля и прогнозирования затрат

Из всех этих направлений 4D‑моделирование было названо самым важным, особенно для определения последовательности работ, распределения ресурсов и визуализации сроков строительства.

«Использование BIM для 4D‑моделирования означает, что мы можем определить последовательность строительных работ и выявить проблемы задолго до того, как они вызовут серьёзные последствия. Это не просто более разумное планирование, а более разумное строительство», — заявил один из руководителей проекта, участвовавший в исследовании.

«Исследование ясно показывает, что BIM — это не просто инструмент моделирования, а мощная технология, которая помогает соблюдать точность графика работ и эффективное использования ресурсов в дорожном строительстве», — заявляет глава исследовательской группы в лице доктора Родриго Эрреры.

В России же BIM для строительства дорог применяется давно. эксперты регулярно презентуют успешные кейсы и рассказывают о специфике этого направления. Рынок программного обеспечения для работы с линейными объектами также довольно развит: специалисты отмечают удобство функционала таких отечественных решений, как IndorCAD, Топоматик Robur, КРЕДО, S‑INFO и пр.

Одной из основных проблем является недостаток в ПО для проектирования мостов, путепроводов, эстакад, тоннелей и других подобных объектов. Хотя упомянутые выше программы подходят для этих задач, они всё-таки имеют ограниченный набор инструментов для проработки линейных объектов.

Помимо непосредственного моделирования и строительства дорожной инфраструктуры, в России также активно ведётся работа по административной работе с такими объектами. Одни люди занимаются трудоёмкой цифровизацией документооборота, в то время как другие рассказывают о принципах управления проектами.

Инженеры, вовлечённые в создание дорожной инфраструктуры, с каждым днём убеждаются в эффективности технологий информационного моделирования. Независимо от страны, они признают пользу BIM во многих аспектах: планировании проекта и хода работ, контроле расхода бюджета и управления ресурсами. Такое единство мысли становится лучшим доказательством того, что технология действительно нужна в современном строительстве.

Российские специалисты с энтузиазмом работают в поддержку этой идеи, с каждым днём показывая свой профессионализм на реальных примерах: в планировании, проектировании, моделировании и эксплуатации.

источник - здесь

[samsony1]

BIM в России: что известно к середине 2025 года?

В последние полтора года цифровизация строительной отрасли продолжает наращивать обороты, а технологии информационного моделирования по‑прежнему остаются главным аспектом этой трансформации. И чтобы оставаться востребованными на рынке труда, специалистам нужно быть в курсе самых разных направлений применения BIM. Но уследить за всем — очень трудно. Освежить профессиональные знания в такой ситуации помогут обобщающие обзоры BIM‑рынка в России.

Также в России уровень проработки информации (LOI) модели зачастую оказывается важнее уровня детализации элементов (LOD). Это обусловлено тем, что проверка LOI намного легче и позволяет объективно оценить полноту модели, в то время как соблюдение высоких LOD отнимает много рабочего времени.

Основные роли в BIM

BIM‑моделлер — создаёт модель
BIM‑координатор — курирует разработку моделей разных разделов
BIM‑менеджер — организует процесс BIM‑проектирования
Руководитель BIM‑отдела — формирует BIM‑стратегию компании

Не стоит также забывать о проверке результатов работы над проектом. Она осуществляется двумя сторонами — государственной экспертизой и техническим заказчиком. Каждая из процедур содержит множество нюансов: например, в разных органах экспертизы могут предъявлять отличающиеся требования к предоставлению IFC‑модели. А со стороны заказчика рассматривают EIR, сборки в проприетарных форматах (например, NWD), выгрузку информации в определённую СОД и множество разных отчётов.

Проблема дефицита кадров

Нехватка квалифицированных специалистов сохраняется, особенно в узких направлениях BIM. Восполнять её приходится из следующих категорий:

- Профессионалы с опытом и высоким ценником
- Новички без опыта, создающие ошибки в моделях
- Люди без знаний и опыта, но с завышенными ожиданиями по зарплате

Традиционные HR‑службы, как правило, не очень эффективны в поиске BIM‑специалистов. Лучшей стратегией станет поиск нужных сотрудников через профессиональное сообщество. При этом рынок труда характеризуется противоречиями: в основном в России застройщики сокращают штаты, но в Москве — активно нанимают людей, предлагая зарплаты выше среднерыночных.

В 2025 году разработка отечественных САПР продвигается медленнее, но с определённым успехом. В то же время продукты в категории среды общих данных (СОД) бурно развиваются, поэтому эксперт посоветовал не привязываться к одной системе — при смене заказчика, возможно, придётся полностью перестраивать процесс.

BIM в России в 2024–2025 годах продолжает занимать ключевую роль в цифровизации строительной отрасли, представляя собой противоречивую, но динамичную среду. С одной стороны, в ней наблюдается дефицит квалифицированных кадров, проблемы с унификацией и импортозамещением. С другой — профессиональное сообщество продолжает усердно работать над решением этих задач, объединяясь в рамках проектов и конференций. Поэтому в ближайшие годы мы вполне можем ожидать постепенное выравнивание рынка, рост доступности знаний и стабилизацию кадровой структуры.

Источник - здесь

[samsony1]

Импортозамещение инженерного ПО: как совместить требования пользователей и ИТ-службы. Опыт группы Красцветмет

1 января 2025 года вступил в силу запрет использования иностранных сервисов на объектах критической инфраструктуры. Требования по замене ПО коснутся как государственных, так и частных компаний. Процесс импортозамещения – и необходимость, и возможность развития. Существенную роль в решении этой задачи играет слаженное взаимодействие между всеми участниками процесса: разработчиками ПО, интеграторами, пользователями, а также различными службами заказчика, включая ИТ и закупки. В этой статье мы представим опыт группы Красцветмет по переходу на российскую Платформу nanoCAD с учетом потребностей пользователей САПР и с точки зрения перестройки ИТ-инфраструктуры.

Одна из задач компании – переход на отечественные программные продукты: операционные системы, офисные приложения, системы виртуализации и управления базами данных.

Задачи
- Обеспечение непрерывности производственных процессов в ходе импортозамещения.
- Адаптация разработок, написанных под AutoCAD.
- Модернизация ИТ-инфраструктуры всех площадок группы Красцветмет, расположенных в разных часовых поясах под запрос инжинирингового бизнеса.

После выбора новой САПР пользователям предстояло протестировать функции Платформы, в том числе сравнив работу в nanoCAD и AutoCAD. Ключевые требования были сведены в чек-лист. По результатам тестирования компания зафиксировала критические для работы отличия и возникшие ошибки. Необходимое для их устранения задание на разработку и план обучения специалистов также сформированы в рамках этого контура.

Для ИТ-службы компании переход на отечественное решение стал вызовом: управляемая, комфортная и понятная пользователям платформа была необходима всем и сразу. В процессе перехода служба столкнулась с новыми задачами, которые стали точками роста:

1. утилизация и закупка решений: необходимое количество лицензий не равно количеству проектировщиков в территориально распределенной компании с офисами, которые расположены в разных часовых поясах;
2. развитие практики управления лицензиями, которая включала бы не только поставку и установку продукта, но и комплексное администрирование на уровне ИТ-актива компании;
отсутствие методологии использования продукта с определением ключевых пользователей для ее разработки;
3. повышение уровня внутренней системы сопровождения САПР;
4. необходимость учета потребностей САПР-пользователей со стороны глобальной ИТ-инфраструктуры, включая установку офисных приложений, средств антивирусной защиты.

Команда сопровождения систем информационного моделирования выросла с трех до восемнадцати человек. Переход прошел без отрыва от производства, реализовано 38 предпроектных работ и разработок ОТР, 135 проектных работ, 20 проектов по конструированию и поставке оборудования, проведено 16 технических аудитов. Вся проектная документация была оформлена в Платформе nanoCAD.

источник - здесь

[samsony1]

Топ-17 выдающихся BIM‑проектов со всего мира

Технологии информационного моделирования позволяют упорядочить весь строительный проект в рамках единой системы, начиная с этапа подготовки и заканчивая обслуживанием здания при эксплуатации. Для работы с BIM‑проектами существует множество различных платформ (Renga, Project Studio CS, nanoCAD), а к внедрению технологии присоединяется всё больше компаний, вкладывая средства в изменение своего рабочего процесса.

BIM‑технологии изменили подход к традиционному проектированию, предоставив возможность воплотить объекты реального мира в «цифре» и снабдив их огромным количеством полезной информации о проекте, которая представляет собой нечто большее, чем просто геометрию. Каждый элемент BIM‑модели включает в себя свойства, взаимосвязи с другими компонентами и даже роль в окружающей среде. Такой подход позволяет участникам проекта моделировать весь жизненный цикл здания и прилегающей территории от ранних этапов концептуального проектирования до обслуживания после строительства и демонтажа.

Проекты, о которых мы расскажем далее, очень разнообразны и непохожи друг на друга. Мосты, небоскрёбы, жилые дома и пр. — все они были воплощены в жизнь благодаря технологиям информационного моделирования.

1. Водоочистные сооружения в Дурлее
2. Дом Энсеада
3. Кампус Casa Nova в городе Эребру
4. Аквариум на вокзале в Сент-Луисе
5. Нанкинский международный молодежный культурный центр
6. Лейденский университетский медицинский центр
7. Национальная библиотека города Седжон
8. Операционный и ремонтный центр компании Sound Transit
9. Galaxy Tower в Утрехте
10. Клиши-Батиньоль в Париже
11. Victoria Gate в Великобритании
12. Queen's Wharf в Брисбене
13. Колледж Эмерсона в Лос-Анджелесе
14. Небоскрёбы One Nine Elms в Лондоне
15. Опора линий электропередач в Белгороде
16. Dongdaemun Design Park & Plaza в Сеуле
17. Len Lye Centre в Нью-Плимуте

Все объекты, описанные в этой статье, наглядно демонстрируют важность информационного моделирования в современном строительстве, показывая, как BIM может решать амбициозные строительные задачи. Этот список далеко не полный, и в него можно добавить ещё много примеров. Успех этих проектов подчеркивает ценность сотрудничества, а также роль технологии в достижении целей устойчивого развития, проектировании сложных геометрических форм и соблюдении инновационных методологий строительства.

По мере развития строительной отрасли BIM будет играть всё более важную роль в обеспечении успеха индустрии. Эти вдохновляющие BIM‑проекты могут стать источником ценных идей для будущих начинаний и демонстрацией того, как при правильном использовании современные технологии могут привести к более устойчивому, эффективному и инновационному строительному процессу.

источник - здесь

[samsony1]

Интеграция ОПС с другими инженерными системами в BIM

Интеграция в среде BIM-проектирования — это не просто совмещение чертежей различных разделов. Это построение единой информационной модели, где все инженерные системы работают как взаимосвязанные части одного объекта. Такой подход обеспечивает полную совместимость, синхронизацию и управление данными на всех стадиях жизненного цикла здания.

Когда речь идет об интеграции систем в BIM, особенно важно учитывать взаимодействие между ОПС (охранно-пожарной сигнализацией) и другими инженерными разделами: электроснабжением, автоматикой, вентиляцией, видеонаблюдением, контролем доступа. Правильная координация этих систем повышает безопасность объекта, снижает риски ошибок на этапе строительства и облегчает последующую эксплуатацию.

В nanoCAD BIM ОПС проектировщик работает с интеллектуальной моделью, где каждый элемент системы — датчик, шлейф, табло, сирена — содержит параметры и логику подключения. В процессе взаимодействия инженерных систем данные из раздела ОПС могут быть использованы в других дисциплинах:

 Электроснабжение — обеспечивает питание всех устройств ОПС; важна согласованность по нагрузке, резервированию, кабельным трассам.

 Слаботочные системы — видеонаблюдение, контроль доступа и ОПС работают в единой среде, обмениваясь сигналами и сценариями работы.

 Вентиляция — система дымоудаления и управление клапанами часто запускаются сигналами от пожарных извещателей.

 СКУД и автоматика — взаимодействуют с панелями ОПС для организации сценариев эвакуации, блокировок и активации оборудования.

Такая взаимосвязь реализуется на уровне модели: объекты связаны логически и физически, а любые изменения в одной системе автоматически могут отразиться в другой.

При координации разделов в BIM важно учитывать уровни совместимости:

 Физическая совместимость — кабельные и вентиляционные трассы не должны пересекаться; оборудование не должно занимать одно и то же пространство.

 Логическая совместимость — корректная маршрутизация шлейфов, привязка сигналов тревоги к исполнительным механизмам других систем.

 Документационная согласованность — все спецификации, схемы и таблицы формируются из одной модели, без дублирования и противоречий.
Для выявления ошибок используется проверка коллизий, доступная в BIM-платформах. В nanoCAD можно анализировать, где кабели ОПС проходят рядом с воздуховодами, как организована трассировка по этажам, какие устройства имеют общее питание и как организована автоматизация процессов.

Эффективная интеграция систем в BIM невозможна без унификации подходов к моделированию. Важно, чтобы все специалисты использовали:

 общие шаблоны оформления чертежей, схем и спецификаций;

 единые библиотеки оборудования, синхронизированные между разделами;

 общую структуру именования объектов, чтобы избежать дублирования и конфликтов;

 стандартизированные параметры и свойства объектов (например, «напряжение питания», «тип сигнала», «зона действия»).

В nanoCAD электрика и ОПС эти библиотеки могут быть согласованы и подключены через общую базу данных проекта. Это особенно актуально при работе в команде — например, когда один инженер отвечает за питание, другой — за пожарную автоматику, а третий — за СКУД.

подробнее - здесь

[samsony1]

Обязательное BIM в госзаказе: переломный 2025 год и вектор развития от Минстроя России

Технология информационного моделирования зданий (BIM) завершила переход от пилотных проектов к обязательной практике для объектов госзаказа в 2025 году. Реализация Постановления Правительства № 331 (с последними изменениями 2024 г.) показала как достижения, так и системные вызовы. Для проектировщиков, генподрядчиков, заказчиков-застройщиков и научного сообщества понимание итогов года и новых требований Минстроя — ключ к конкурентноспособности и снижению рисков.

Итоги 2025 года: Цифры и качественные сдвиги

1. Охват проектов:

● Доля объектов капстроительства с BIM в госзаказе достигла 92%(против 65% в 2023 г.).
● Обязательность распространилась на объекты стоимостью от 500 млн руб.(снижение порога с 2 млрд руб. в 2024 г.).
● Включены объекты ЖКХ, транспортной инфраструктуры и социального назначения (школы, поликлиники).

2. Ключевые результаты:

● Снижение конфликтов на стадии ПИР:Автоматизированная проверка коллизий в моделях сократила ошибки проектирования на 25-40%.
● Ускорение экспертизы:Средний срок прохождения госэкспертизы через МЭИО с полноценной BIM-моделью сократился на 30%.
● Рост прозрачности:Интеграция BIM с ГИС "Град" обеспечила онлайн-мониторинг хода работ для 78% проектов.
● Проблемные зоны:
   ○ Нехватка квалифицированных BIM-менеджеров в регионах.
   ○ Расхождения в требованиях к LOD (Level of Development) между заказчиками.
   ○ Сложности интеграции ПО разных вендоров (Autodesk Revit, Renga, nanoCAD).

Практические последствия для участников рынка

Для проектных организаций:

● Необходимость ПО с поддержкой OpenBIM (IFC 4.3)и российских форматов (RCF).
● Внедрение BIM-стандартов предприятия согласно СП 333.1325800.2024.
● Обучение сотрудников работе с BIM-классификаторами (Uniclass 2015, Классификатор СТУ 333).

Для генподрядчиков:

● Использование BIM для:
   ○ Логистики стройплощадки (4D-моделирование).
   ○ Контроля качества монтажа (сверка с моделью через планшеты).
   ○ Автоматизации смет (5D-оценка).
● Риск штрафов за отклонение от утвержденной модели.

Для заказчиков (госучреждений):

● Обязательность Технических заданий на BIMпо Приказу Минстроя № 987/пр.
● Мониторинг исполнения контрактов через ГИС «Цифровая стройплощадка».
● Ответственность за хранение BIM-моделей в течение жизненного цикла объекта.

2025 год подтвердил: BIM в госзаказе — не эксперимент, а стандарт с жесткими требованиями. Новые правила Минстроя фокусируются на детализации моделей, автоматизации контроля и эксплуатационной ценности данных.

источник - здесь

[samsony1]

база данных оборудования "АРГУС-СПЕКТР" для nanoCAD BIM ОПС

скачать - здесь