Пространство для лучшего: как эффективнее реализовать нацпроект «Инфраструктура для жизни»В рамках Международной выставки жилищно-коммунального хозяйства и строительного комплекса UtiliCon состоялось пленарное заседание «Трансформация пространства для жизни».
С 1 января 2025 года стартовал один из ключевых инструментов достижения национальных целей, обозначенных президентом России, — национальный проект «Инфраструктура для жизни», объединяющий 12 федеральных программ — от формирования комфортной городской среды и модернизации коммунальной инфраструктуры до нового элитного строительства. Заместитель министра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик отметил, что одна из задач нацпроекта — обеспечение устойчивого развития регионов, их инновационного развития. Решить ее призван в том числе такой инструмент, как мастер-планирование, созданный изначально для того, чтобы обеспечить максимально четкое и прогнозируемое согласование экономической и демографической ситуаций в регионе с тем, что там строится. Все усилия по развитию территории, созданию инженерной и экономической инфраструктур должны сопрягаться с поисками эффектов, которые необходимо получить.
Мастер-планы в 2023 году были созданы для всех территорий Дальнего Востока и получили общую поддержку, после чего работа продолжилась для территорий Дальнего Востока и Арктики. В 2024-м мастер-планы были созданы и в нынешнем году подтверждены для 24 населенных пунктов. Любой мастер-план становится инструментом для определения долгосрочных принципов социально-экономического развития региона, города, агломерации.
Финансирование разработки мастер-планов на 2026-2028 годы обеспечено в полном объеме — это 2,4 млрд рублей. Не все из 288 мастер-планов формируются за счет федерального бюджета, многие составляются либо инициативно, либо за счет внебюджетного финансирования. При этом необходимо внимательно соблюдать соответствие нормативно-правовой базе по установленным критериям.
Говоря о планах на 2026-й год, Константин Михайлик отметил: «Мы будем системно внедрять два крупных цифровых решения — приступим к сплошной инвентаризации коммунальной инфраструктуры и созданию мастер-базы объектов по всей стране, переходя от сегодняшней системы оцифровки бумажных документов к системе создания цифровых баз».
Управляющий директор ООО «Самолет-Гостеприимство» Клим Костюченко рассказал о том, как цифровизация становится одним из ключевых факторов управляемости жилой среды, как компания фактически выстраивает новую модель, когда эксплуатация превращается в управляемые технологические процессы, а комфорт жителей становится измеряемым, показательным. «У нас в эксплуатации порядка 7 миллионов квадратных метров жилья и 200 коммерческих объектов», — сказал он. В эксплуатации выделяются три этапа. Первый — приемка объекта: нужно принять его в таком состоянии, чтобы он был безопасен в эксплуатации и комфортен для жителей. Второй — заселение, когда клиенту необходимо передать жилье, ознакомить его с требованиями и обеспечить контакт с управляющей компанией. Третий — эксплуатация клиентской сферы. На каждом из этих этапов прорабатывается цифровое решение. На этапе приемки был разработан собственный продукт — XCOM, который в рамках большой IT-системы компании отвечает за приемку капитального объекта — многоквартирного дома со всеми инженерными помещениями, оборудованием и прилегающей территории. Для взаимодействия с жителями на этапе передачи жилья и на этапе эксплуатации используется приложение «Самолет+УК»: клиент может в любое время обратиться в управляющую компанию, написать в чат, создать заявку, получить реакцию, наладив обратную связь.
источник -
здесь
