«Минерал Инжиниринг» внедряет PLAN-R для строительства морского перегрузочного терминалаКомпания «Минерал Инжиниринг» — ведущий технический заказчик в сфере промышленного инжиниринга и строительства инфраструктуры – приобрела лицензии PLAN-R для комплексного управления проектами и календарно-сетевого планирования.
Основные задачи PLAN-R на проекте:1. Централизация графиков: система консолидирует графики по всем стадиям жизненного цикла проекта: ПИР (проектирование), контрактная стратегия, МТО (материально-техническое обеспечение), СМР (строительно-монтажные работы), ПНР (пусконаладочные работы), ДО (документальное оформление).
2. Аналитика и отчетность: с помощью PostgreSQL сотрудники заказчика настроили бесшовную передачу данных из PLAN-R в Power BI. Это позволяет формировать глубокую аналитику и визуализировать отчетность в режиме реального времени.
3. Собственная экосистема приложений: команда со стороны заказчика разработала ряд специализированных веб-приложений для внутренних подразделений:
- Модуль MDR (Master Document Register) для управления инжинирингом
- Модули «Контрактная стратегия» и «МТО» для департамента закупок
4. Автоматизация через API: благодаря использованию встроенного API в PLAN-R, данные (активности, сроки, статусы, прогресс и т.д.) из приложений автоматически подтягиваются в систему. Это обеспечивает автоматический пересчет графиков и исключает человеческий фактор.
5. Оперативный сбор факта: подрядчики «Минерал Инжиниринг» напрямую работают в PLAN-R. Заказчик рассматривает возможность закрепления этих обязательств в договорах подряда.
Дмитрий Виноградов, руководитель направления календарно-сетевого планирования, «Минерал Инжиниринг»:
"Внедрение PLAN-R – ключевой этап в управлении проектами «Ультрамар». Наша основная цель — построение комплексной информационной системы управления проектами (ИСУП). В результате настройки PLAN-R и собственных доработок мы получили единую связанную систему, которая позволяет управлять проектами такого масштаба, как «Ультрамар», на самом высоком уровне цифровизации."
Внедрение PLAN-R в сложном проекте «Ультрамар» закладывает основу эффективного управления: централизованные графики, автоматизация данных и интеграция с аналитикой синхронизируют этапы, минимизируют риски срыва сроков и обеспечивают оперативный доступ к ключевым данным.
источник -
здесь
