BIM(ТИМ)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Рынок ПО для управления строительством превысит 8 млрд рублей в 2027 году

Процесс цифровизации строительной отрасли в РФ постепенно становится ключевым фактором повышения эффективности, качества и прозрачности при реализации проектов. Особенно бурный рост в условиях импортозамещения и ужесточения требований со стороны государства переживают решения по управлению строительными проектами — ERP-системы.

На развитие рынка, помимо прочего, указывает то, что в реестре ПО, которое ведёт Минцифры РФ, сегодня зарегистрировано более 900 продуктов. За 2020–2024 годы российский рынок строительного ПО вырос более чем на 40%, до 6,4 млрд рублей. Доля российских разработчиков вплотную приблизилась к 70% против 40% в 2021 году.

источник - здесь

[samsony1]

Производственная экосистема: как технологии информационного моделирования помогают в работе

Технологии информационного моделирования (ТИМ) сегодня все глубже проникают во все отрасли — от доставки грузов до добычи нефти и газа. Особую роль они играют в строительной сфере, помогая выстраивать производственные процессы и логистические цепочки. ТИМ активно используют в своей работе не только проектировщики, но и производители строительных материалов, например, корпорация ТЕХНОНИКОЛЬ.

Первые попытки использовать ТИМ компания предприняла еще в 2015 году для работы в Archicad. На тот момент разработанное решение не получило должного отклика у проектировщиков, но уже тогда на предприятии понимали, что отрасль движется в сторону цифровизации и необходимо «быть рядом» с этим процессом. Так, в 2018 году был запущен пилотный проект и создана ТИМ-библиотека строительных материалов и оборудования.

Еще одно направление в структуре ТЕХНОНИКОЛЬ — «Цифровые решения для проектирования» (ЦРП), которое входит в состав Технической дирекции корпорации.

подробнее - здесь

[samsony1]

Незаменимый помощник: ТИМ превращается в стратегический инструмент повышения эффективности проектов

К настоящему времени технологии трехмерного информационного моделирования (ТИМ) из экзотики превратились в обязательный инструмент, без которого уже не мыслит свою работу большинство крупных и средних участников строительного рынка: по последним оценкам, ТИМ используют 70% девелоперов, и эта цифра быстро растет. Вместе с тем, глубина и специфика применения цифровых решений — всегда дело очень индивидуальное. И если одни компании только начинают их задействовать для сравнительно простых задач, то другие торопят разработчиков, чтобы те быстрее предлагали потребителям все более совершенные продукты.

В современных девелоперских проектах применение технологий информационного моделирования перестало быть просто инновацией: сегодня это и конкурентное преимущество, и необходимое условие эффективного управления сроками, бюджетом и качеством строительства.
В нашей компании ТИМ применяются на всех ключевых стадиях жизненного цикла объекта. На предпроектной стадии мы формируем модели, интегрированные с системами автоматизированного бюджетирования, что позволяет заранее оценивать потребность в материалах и формировать обоснованную смету, снижая риски перерасхода ключевых ресурсных затрат, понимать динамику развития проекта, оценивая дефицит самого ценного ресурса — времени.
На этапе проектной документации модель становится основой согласовательных процедур. Взаимодействие с Москомархитектурой ведется через передачу двух типов информационных моделей для процедуры согласования архитектурно-градостроительного решения — для визуализации архитектурного облика и для анализа параметров в ГИС. Такой подход ускоряет процесс подготовки утверждаемых материалов.

В рабочей документации информационная модель используется для координации инженерных систем, проведения clash detection и автоматической генерации спецификаций. Это минимизирует вероятность ошибок и дорогостоящих исправлений на стройплощадке. Все процессы ведутся в цифровой среде PilotBIM от АСКОН, которая обеспечивает контроль версий и интеграцию проектных и сметных данных.

Главное направление развития — интеграция ТИМ с технологиями искусственного интеллекта. Уже сегодня ИИ автоматизирует рутинные задачи и оптимизирует инженерные решения. В перспективе появятся инструменты прогнозирования эксплуатационных затрат и формирования альтернативных проектных концепций. Мы рассматриваем ТИМ не как формальную цифровизацию, а как стратегический инструмент повышения эффективности девелоперских проектов и укрепления конкурентных позиций компании.

источник - здесь

[samsony1]

Крик души

Многие компании продолжают использовать бумажные чертежи и Excel-таблицы, считая, что внедрение цифровых инструментов требует лишнего времени и ресурсов. Устойчивые процессы и привычные схемы взаимодействия создают сопротивление изменениям и снижают мотивацию к переходу на BIM.

В практике большинства проектов проектировщики, подрядчики и заказчики используют несовместимые решения: проектная документация создается в AutoCAD, строительные команды управляют работой через Excel и мессенджеры, а отчетность формируется в PDF. Отсутствие интеграции приводит к дублированию данных, устареванию моделей и снижению прозрачности процессов. Большинство разработчиков программного обеспечения ограничивается краткосрочным обучением и технической поддержкой на этапе внедрения. После подключения системы многие пользователи сталкиваются с несовместимостью данных, ошибками интеграции и отсутствием методической помощи. Это приводит к разочарованию в технологии и возврату к традиционным методам управления проектом.

Что тут можно сказать - «рыба гниет с головы» или мамонты ведь тоже когда то вымерли.
Подобное положение дел - это результат некомпетентности руководства и явное непонимание необходимости компьютеров.

Эту болезнь более 20 лет назад прошли многие проектные организации.
И те, которые так и не смогли или не захотели освоить компьютерные технологии - просто вымерли.

Теперь это докатилось до строительных компаний.
Какие то сотрудники пытаются в силу своих способностей освоить различные доступные бесплатные программы, никакого развития в таких компаниях не происходит именно из за некомпетентности руководства и непонимания наличия нужных программ автоматизации работы.
Если бы эти руководители понимали, что благодаря компьютерам и программам работа движется быстрее и без ошибок, снижая затраты и количество людей, зарабатывая руководству дополнительные деньги, эффективность производства была бы выше.
Именно поэтому многие заводы России из за нерадивых руководителей просто вымерли.

Другой факт - полное отсутствие желания сотрудников, особенно престарелых, к необходимости повышения передовых знаний. Именно они с присущей беспринципностью препятствуют внедрению цифровизации в  стройотрасли. У них полностью отсутствуют цифровые навыки в быту и жизни - сотовые телефоны и доступные бесплатные цифровые сервисы в жизни не находят применения, к ним у них негативное отношение.

А молодежь тоже не способна оценить повышение квалификации с продвижением по карьерной лестнице.

[samsony1]

Профессиональные стандарты для BIM-специалистов: требования к компетенциям и система сертификации

Технологии информационного моделирования (BIM) становятся всё более актуальными для отечественной строительной отрасли и государственного управления. В связи с этим организация работы инженерных и проектных команд, соответствие квалификаций специалистов, а также внедрение новых инструментов сертификации приобретают особое значение для всех участников процесса — от проектировщиков до руководителей и научных работников. В 2025 году вступает в силу новый профессиональный стандарт для специалистов в области информационного моделирования, утверждённый приказом Минтруда России №562н от 14.10.2024 года. Это отражает постоянное стремление к повышению эффективности, безопасности и прозрачности при реализации сложных проектов.

С 1 марта 2025 года профессиональный стандарт «Специалист в сфере информационного моделирования в строительстве» вступает в силу и будет действовать до 2031 года. Ключевым отличием нового документа является более чёткая детализация обобщённых трудовых функций, требований к знаниям, умениям, образованию и опыту профессиональной деятельности.

Квалификационные требования для BIM-координаторов:
1. Глубокие знания в области технологий проектирования и сопровождения информационных моделей, компетенции в работе с профильным программным обеспечением.
2. Навыки междисциплинарной и командной работы, управление процессами координации моделей, аудит и проверка на наличие ошибок, коллизий, консолидация специалистами различных профилей.

Квалификация BIM-менеджеров:
1. Знание стратегических аспектов проектного и корпоративного управления BIM, развитие собственных BIM-стандартов компании, организация процессов обмена данными, постановка требований для заказчиков (EIR), разработка плана выполнения BIM-проекта (BEP).
2. Компетенции в анализе нормативных и методических документов, а также интеграции BIM в рабочие процессы предприятия.

Специалисты по информационному моделированию (BIM-авторы):
1. Базовые знания о программном обеспечении и принципах коллективной работы, умение поддерживать, актуализировать и технически координировать модели.
2. Понимание стандартов и требований, а также участие в производственных и проектных задачах на всех этапах работы.

Перечень умений и знаний для сертификации:
1. Владение актуальными ИТ-инструментами, знание принципов 3D-моделирования, практических методов работы с цифровыми данными.
2. Знание национальных нормативных актов, требований ГОСТ, СП, Сводов правил, актуальных федеральных законов.
3. Умение работать с различными форматами обмена информацией и документацией.

источник - здесь

[samsony1]

Строительство. BIM-системы позволяют визуализировать процесс стройки, получать данные о фактическом состоянии проекта и контролировать расход средств.
Например, технологии помогли сократить сроки возведения и быстрее переселить участников программы реновации в Москве. В марте 2024 года столичная мэрия сообщила, что в столице профильный департамент использует ТИМ на 243 своих объектах, 96 из которых проектируются и 76 возводятся

Эксплуатация. Когда объект уже сдан, информационная модель помогает анализировать работу инженерных систем здания и выявлять неполадки.
Например, Департамент градостроительной политики Москвы и НИУ МГСУ тестируют внедрение ТИМ в управление зданий кампуса. УК смогут отслеживать поломки в режиме реального времени, что увеличивает сроки службы оборудования до 30% и ускорит типовые процессы на 20% .

Снос. Данные можно использовать для дальнейшей реконструкции и демонтажа здания.

В перечне ПО для ТИМ на сайте Минстроя России можно найти несколько категорий применения ИТ-решений, например:

- для территориального планирования применяют ГИС «Терра» и nanoCAD GeoniCS;
- для проектирования — GeoWall и СтаДиКон;
- для строительства — «Цифровое управление строительством» и САПР ПОЛИНОМ;
- для эксплуатации зданий — ПО «ТехноКад Онлайн Платформа» и ПРК «Энергосбыт»;
- на всех этапах жизненного цикла — Bimeister, СтройКонтроль, Pilot-BIM.

Вместе с тем эксперты отмечают, что на отечественном рынке наблюдается недостаток САПР и большое количество ИТ-решений для других задач. При этом в области ПО для анализа моделей отечественные ИТ-решения вышли на высокий уровень

Будущее ТИМ в России

Эксперты оценивают перспективы информационного моделирования в России весьма позитивно. Например, Андрей Тонконогов, партнер и руководитель практики консультационных услуг в сфере недвижимости «Технологии Доверия», считает, что уже сейчас ТИМ позволяют экономить до 20% себестоимости проектов и сокращать сроки строительства до 50%.

В любом случае все потихоньку будут переходить на цифру. Сейчас как раз такой период, когда хайп, связанный с BIM/ТИМ, прошел, и многие уже более осознанно подходят к этой теме. Перспективы развития есть, главное, чтобы те, кто хочет пользоваться плодами данной технологии, понимали, зачем им это нужно.

источник - здесь

[samsony1]

«Нанософт» публикует открытый BIM-стандарт для строительного рынка

Компания «Нанософт», ведущий разработчик инженерного ПО, представила новый открытый BIM-стандарт, основанный на лучших практиках, российском и международном опыте. Это универсальное практическое руководство призвано стать настольной книгой для всех участников строительной отрасли: от управленцев и BIM-менеджеров до проектировщиков.

Документ создан в ответ на ключевой вызов рынка: разрыв между компаниями с устоявшимися BIM-процессами и теми, кто только начинает цифровую трансформацию. Новый стандарт – это не набор жестких предписаний, а свод проверенных лучших практик и гибких рекомендаций. Он охватывает все этапы BIM-проекта: от постановки целей и выбора решений до формирования BIM-отдела и контроля качества моделей. Документ содержит практические примеры, подробное описание процессов, подходы и рекомендации для внедрения, основанные на стеке продуктов «Нанософт».

Ключевые преимущества BIM-стандарта «Нанософт»

1. Практичность: стандарт объединяет готовые шаблоны документов (EIR, BEP), BPMN-схемы процессов, рекомендации по применению действующих ГОСТов и ссылки на них.
2. Вендоронезависимость: несмотря на участие в создании документа компании «Нанософт», большая его часть универсальна и применима с любым ПО.
3. Открытость: документ можно свободно скачивать, использовать и адаптировать.
4. Комплексность: стандарт учитывает российские нормативы и международные стандарты ISO. Будет применим в том числе для компаний, участвующих в международных проектах.

источник - здесь

________
скачать и посмотреть стандарт можно там же

[samsony1]

Число применяющих ТИМ застройщиков удвоилось за год

Доля девелоперов, применяющих технологии информационного моделирования (ТИМ), за год удвоилась и достигла 42%.

Внедрение ТИМ — один из ключевых инструментов повышения эффективности работы строительной отрасли.

Он предполагает создание цифровых информационных моделей, охватывающих все стадии жизненного цикла строительного объекта.

«Мы видим перспективы развития умных домов в России в связке с внедрением ТИМ и искусственным интеллектом для создания полноценного цифрового двойника здания. Уровень применения ТИМ в девелопменте составил 42% на начало четвертого квартала 2025 года, это в два раза больше, чем на конец первого полугодия 2024 года,— 21%. Синергия умного дома и информационной модели в рамках концепции цифровых двойников зданий — главный тренд в технологиях жилищной сферы»,— рассказал управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ Николай Козак.

Благодаря цифровым двойникам объектов можно значительно сократить издержки при проектировании и дальнейшей эксплуатации зданий. С 1 июля 2024 года отрасль в сфере долевого строительства начала переход на обязательное применение ТИМ со стадии проектирования. С 1 января 2025 года вступили в силу обязательства по их внедрению в период строительно-монтажных работ.

Компания ведет реестр решений в строительной отрасли, в которые вошли более 850 отечественных продуктов, предназначенных для применения участниками рынка.

источник - здесь

[samsony1]

Кнутом или пряником: как помочь малому бизнесу перейти на российские ТИМ

Из-за чего гражданское строительство и малый бизнес переходят на отечественные программные продукты медленнее, чем промышленный сектор и крупные компании, и почему запретами проблему не решить ?

В России существовали собственные решения для 2D-проектирования, было ПО для промышленного строительства, которое развивалось с 2008 года. Для этих продуктов 2022 год стал решающим: они получили государственную поддержку, их распространению способствовало регуляторное давление, особенно в отношении компаний государственного сектора. Был сформирован реестр Минцифры, в который вошли решения, доступные госкомпаниям, и это тоже стало драйвером для внедрения отечественных ИТ-продуктов.

Промышленное строительство начало переход задолго до 2022 года. Многие крупные компании уже с 2014 года столкнулись со сложностями при работе на иностранном софте, поскольку даже лучшее мировое программное обеспечение не всегда может быть донастроено под отечественные нормы, и не всегда затраты по этой донастройке могут быть оправданы. Российское ПО для промышленности развивалось активно даже при наличии большого количества иностранных решений, а заказчиками таких продуктов всегда были крупные компании, обладающими большими бюджетами.

Инструменты для гражданского проектирования сами по себе никуда не делись, уход вендоров и отзывы лицензий — вещи достаточно формальные. Понятно, что с юридической точки зрения организации поступают неправильно, используя нелицензионное ПО, но гражданский сегмент — это ахиллесова пята импортозамещения. Особенно в части проектирования, потому что там уровень распространения иностранного ПО составлял 100%.

Там и административного давления меньше, и влияние государства не такое значительное, как в промышленном секторе. И рынок формируется иначе, поскольку нет крупных игроков типа «Газпрома», «Роснефти» и «Росатома». Зато есть большое количество малого и среднего бизнеса, для которого цена и самого программного обеспечения, и переобучения сотрудников является значимым фактором, тормозящим переход.

Есть много компаний, которые как раз в 2020−21 годах начали переходить на BIM-решения. Они обучили сотрудников, внедрили и автоматизировали процессы, а потом вендор отозвал лицензию, и они остались у разбитого корыта. Теперь им нужно снова вкладываться во внедрение и переобучение. Нужно еще выбрать ПО, на которое переходить, и это тоже сложное решение. А еще необходимы прикладные вещи — облачные хранилища, СОДы для ТИМ-проектирования. Вариантов множество, и все они затратные.

Гражданский сегмент, в том числе жилищное строительство, долгое время был сфокусирован на 2D-технологиях. Именно они использовались при проектировании типовых жилых и общественных зданий. В этом, наверное, все-таки было какое-то спасение, потому что условный иностранный AutoCAD было сравнительно несложно с технической точки зрения заменить на российский nanoCAD.

Но все равно возникала проблема наличия, а точнее — отсутствия экосистемы. К примеру, тот же Autodesk предлагал по подписке огромное количество продуктов, которые дополняли друг друга и были максимально интегрированы. Множество библиотек и плагинов было создано за время существования этого ПО на нашем рынке, с 2010 года. Соответственно, и замена требовалась комплексная: менять платформу, хранилище, плагины и т.д.

Наличие большого количества серого софта — это проблема, которую нельзя решить в одночасье. Она охватывает огромное количество небольших предприятий. Да, нахождение в ней мешает компаниям получать легальные доходы, у них нет обратной связи, но они все равно продолжают так работать. Следовательно, запретами и ограничениями проблему не решить.

Значит, нужен «пряник» — софт, который окажется настолько удобным и доступным, что он сделает использование серых схем невыгодным. Посчитайте сами. Если раньше подписка на одно рабочее место в год стоила 360 долларов, то сейчас можно то же самое использовать за 0 долларов, и это будет все та же интегрированная и вполне рабочая экосистема, пускай локальная, без облачных продуктов. Разумеется, никто не хочет вместо этого использовать разрозненные решения, да еще и платить за это деньги. Можно запрещать бесконечно, но это приведет только к закрытию бизнесов и уходу людей из отрасли.

Все, что связано с 2D-черчением, полностью закрыто. У нас есть полноценные конкурентоспособные решения, собственная экосистема 2D-продуктов. Есть даже преимущества относительно продукции иностранных вендоров, потому что даже коробочные решения настроены под российские стандарты. Здесь пробелов нет, отставаний нет. У нас есть комплексные системы для промышленного сегмента, которые сейчас приходят и в гражданскую отрасль. Это мощные, глубоко проработанные инструменты, охватывающие все разделы. Есть автоматизированные расчетные комплексы, сохранившиеся еще с советской школы.

Весь российский софт изначально глубоко интегрируется с конкретными заказчиками. Именно так, фактически в полевых условиях, разрабатывались наши отечественные решения, которые потом перерастали в ПО. Это даже хорошо, сейчас для вендоров наступило золотое время обратной связи. Второй фактор — это, наверное, госзаказ, который будет спасать рынок и формировать технический заказ на программное обеспечение.

У нас происходит вынужденная адаптация отечественных решений, хоть и достаточно успешная. Соответственно, на локальном рынке конкурентоспособность высокая, а на глобальном — находится под вопросом.

В странах ближнего зарубежья наши решения присутствуют. Также есть дружественные страны, которые не находятся под санкциями. Но и там, и там нам приходится конкурировать с уже внедренными продуктами, на которые потрачены огромные ресурсы, под которые выстроены бизнес-процессы и внутренние сервисы. Поэтому сначала нам нужно полностью обеспечить внутренний рынок, избавиться от серой зоны, а только потом уже выводить наши продукты за пределы страны.

В государства СНГ можно будет зайти без особых проблем, и мы уже это делаем. Рынки Азии, Европы и Америки — пока в мечтах, там придется воевать с технологическими гигантами. Но повторюсь, пока мы внутри страны не разберемся с серой зоной, не имеет смысла говорить о глобальной конкуренции.

Субсидии и льготы — это всегда хорошо, потому что они могут обеспечить компаниям финансовую стабильность, необходимую на переходном этапе. Ведь переход должен осуществляться одномоментно, нельзя остановить все процессы и пошагово внедрять новые решения. Все нужно делать разом, а на это нужны деньги.

Административный рычаг в виде реестра Минцифры — это, наверное, самая эффективная мера, и я надеюсь, что она будет действовать. Это единственный реальный драйвер перехода для компаний, поскольку он содержит четкое определение, что именно мы используем. Это способ увидеть весь рынок целиком, оценить доступные решения, проконсультироваться и совершить переход.

источник - здесь

[samsony1]

Что важно знать об XML

Обязательность использования XML-схем установлена требованиями приказов Минстроя России, в том числе от 12.05.2017 №783/пр (в части документации, представляемой на экспертизу) и от 08.06.2018 №341/пр (в части заключения экспертизы), а также постановлением Правительства Российской Федерации от 15 сентября 2020 № 1431 (в части состава документов, включаемых в информационную модель объекта капитального строительства).

Для работы с машиночитаемым форматом подходит любая информационная система, способная представлять и обрабатывать данные в соответствии с XML-cхемами, опубликованными на сайте Минстроя России.

Основные преимущества машиночитаемого формата:

- дает возможность собирать, обрабатывать, насыщать информационные системы структурированными взаимосвязанными данными об объекте капитального строительства;
- исключает человеческий фактор из процесса обработки документов минимизирует риски ошибок, которые всегда существуют при ручном вводе данных;
- сокращает время регистрации заключения экспертизы в ЕГРЗ в среднем почти в 40 раз, позволяет включать сведения и документы в режиме 24/7.
- расширяет возможности анализа многих других данных, которые подготовлены для сметных расчетов или указаны в заключениях экспертизы. Например, возможность анализировать и прогнозировать будущие потребности стройки как по территориальному принципу, так и по различным функциональным назначениям объектов, в том числе реализуемых в составе нацпроектов.

источник - здесь

[samsony1]

Заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент (входит в ГК «СиСофт»)» Михаил Бочаров

Пришлось ГК «СиСофт» выступить с инициативой наполнения терминов конкретным смыслом. Если коротко, то у нас есть две группы технологий информационного моделирования: технологии формирования информационной модели и определенные российские производители программных продуктов (вендоры), их использующие. Есть технологии ведения информационной модели – и гораздо большая группа вендоров, продукты которых позволяют это делать. Определения, что такое формирование и ведение информационной модели, даны в ПП-614. Если кратко, то формирование – это создание графической основы ИМ и наполнение ее первичными атрибутивными данными, а ведение – это изменение, актуализация таких атрибутивных данных в процессе строительства и эксплуатации объекта.

И третья группа, к которой мы только приступаем, – это система управления процессами объекта капитального строительства. О чем идет речь? На этапе проектирования существует условная группа проектировщиков, которые формируют информационную модель, то есть занимаются разработкой проектной документации в соответствии с ПП-87. Но есть алгоритмы, которые обеспечивают эти процессы проектирования. Часть работы проектировщика – это согласования, получение поручений, их выполнение, отчетность, переписка, участие в различных совещаниях и т.д. Все это – процессы проектной организации, которые так или иначе связаны с формированием информационной модели. Например, замечания по итогам совещания должны прикрепляться к конкретному элементу информационной модели так же, как и протокол самого совещания, потому что в будущем это может кого-то заинтересовать. Кто такие процессы может выполнять, да еще и во взаимосвязи с данными информационной модели? Необходимое ПО существует и, кстати, давно и эффективно используется. Это разработанный ГК «СиСофт» универсальный инструмент для такой работы с информационной моделью – TDMS. Получается, что по факту ГК «СиСофт» уже выполняет поручение президента, потому что у нас уже существуют три группы ТИМ, в которых есть и трехмерка, и двумерка, и они, как требует Градкодекс, между собой взаимосвязаны.

Классификация нужна для того, чтобы правильно и честно отвечать на вопросы отдельных представителей отрасли, которые не хотят переходить на отечественное ПО, аргументируя это тем, что оно слабое, сырое и т.д. Начинаешь их более предметно спрашивать, а чем именно плохи отечественные программные продукты, ответ – всем. Вот и поговорили! Поэтому для того, чтобы ответить таким людям, а также тем, кто просит сделать им наше ПО «как у Аутодеска», нужно понять, какие российские продукты способны сформировать информационную модель на этапе проектирования. Но прежде всего следует выяснить, какие именно технологии нужны и для кого именно. Такая работа сейчас проводится совместно АРПП «Отечественный софт» и НОПРИЗ. Надеюсь, нам ее не сорвут и важное начинание получится довести до логического итога. Для поддержки такой работы ГК «СиСофт» предлагает рынку свое видение реестра ТИМ. Правда, пока только для этапа проектирования и в контексте его направлений (отраслей) на основе детализации собственного ПО ТИМ. Первые отклики, конечно, привычные – «это в интересах ГК “СиСофт”». Как знакомо! Мы это уже слышали, когда еще в 2022 году предложили стандартам ЕСИМ альтернативу, которая и сейчас намного лучше того, что все никак не выйдет официально. Обе инициативы нужны отрасли, а не нам.

Для чего и необходима классификация по отдельным технологиям (ТИМ), по направлениям (отраслям) проектирования и по конкретным вендорам, разрабатывающим ПО ТИМ для формирования ИМ.
При обнаружении «белых пятен» можно обратить внимание вендора, что ему мешает получить более сбалансированное решение, чего в его линейке ПО не хватает рынку, что именно пользователь хочет получать из информационной модели. Но и мы должны понимать, что пользователь за эту работу заплатит, а рынок такой продукт купит. Но пока подобная задача не ставится, а все делается по старинке. Ну а если нужно пойти вперед и решиться на что-то новое?
Как выйти из этого круга? Только разделить технологии формирования информационной модели на пункты (классифицировать), на которые можно ответить односложно – «да» или «нет». И такую работу нужно провести по каждому ПО, которое формирует информационную модель в России. Тогда мы сможем предоставить независимый отчет для любой проектной организации, которая будет выбирать для себя отечественное ПО.

Сколько денег мы тратим на дорогостоящие конференции? Сколько денег выделяется на рекламу? Это устаревшие подходы маркетологов. Проще сделать матрицу ТИМ, верифицировать с помощью проектного сообщества продукты – и сколько денег сразу будет сэкономлено! А эти средства могли бы пойти на снижение стоимости ПО. По всей стране каждую неделю проходит по 5 «цифровых» конференций – но разве что-то изменилось за последние годы? А мы понимаем, что нужно что-то менять. Для этого в апреле по инициативе комитета по информационному моделированию между АРПП «Отечественный софт» и НОПРИЗ было заключено соглашение о сотрудничестве. Мы хотим свести вместе потребителя и производителя отечественного ПО, чтобы, наконец, процесс пошел. В противном случае все это тактика, которая без стратегии ведет к поражению.

На сегодняшний день разработана дорожная карта, которая состоит из нескольких частей. Первая часть называется «Территории». НОПРИЗ провел окружные конференции, на которых руководители СРО и ведущие проектировщики получили возможность пообщаться с разработчиками ПО, формирующего информационную модель: ГК «СиСофт», «Нанософт», «Кредо-Диалог» и «Ренга». Было принято решение, что НОПРИЗ создаст в каждом федеральном округе на базе самых инициативных СРО центры компетенций.

Таким образом, каждый федеральный округ должен будет позаботиться о своих проектировщиках и создать для них независимую площадку, где они смогут получить подробную информацию, в том числе по итогам выполнения второго раздела дорожной карты, который называется «Технологии».

В этом разделе мы хотим расшифровать (классифицировать) технологии информационного моделирования. Более того, между этими технологиями должна быть взаимосвязь, как указано в определении информационной модели. Вот тогда все это будет работать и будет полезно отрасли.

Сейчас мы должны сформировать матрицу этих технологий, согласовать ее с проектным сообществом через систему НОПРИЗ, чтобы проектировщики проследили, что в ней ничего не пропущено, что это необходимый и достаточный список технологий, причем по отраслям. И здесь же будет указано, какие отечественные программные продукты способны соответствовать данным технологиям. И в итоге получится полный список, по которому проектировщик сможет выбрать для себя необходимый набор продуктов, честность которых гарантирована разработчиком ПО и независимым профессиональным сообществом. В итоге мы уходим от «комплексных BIM-систем», которые у нас так активно продвигаются, но по факту оказываются не такими уж и комплексными, и предлагаем эффективные продукты, позволяющие сделать всё. То есть мы должны идти к классификации технологий информационного моделирования, которые формируют информационную модель. И особым видом этой классификации должна быть интероперабельность, потому что она резко сокращает затраты. Такую работу проводит НОПРИЗ, и она должна быть закончена в этом году или в начале следующего года.

Теперь немного подробней об инициативе ГК «СиСофт». Мы самостоятельно разбили технологии информационного моделирования на группы, чтобы понять, какие из них необходимы для проектной отрасли. В итоге получилась таблица «мелким шрифтом» на 6 листов, которая содержит, например, такие разделы:
- «Требования к формированию информационной модели»;
- «Требования к визуализации данных»;
- «Требования к отчетам»;
- «Контроль качества информационной модели»;
- «Требования к хранению данных»
и так далее – всего почти 20 таких разделов.

Более того, по каждому разделу мы сравнили ПО ГК «СиСофт» с решениями Autodesk, AVEVA, Bentley Systems и других ведущих зарубежных вендоров. Причем «мы» – не только ГК «СиСофт», но и наши партнеры – Газпром, СИБУР, Росатом, к которым мы обращались с просьбой оценить эти продукты и проверить наши данные. И нередко наша оценка решений западных вендоров была даже выше, чем данная сторонними экспертами.

Затем была сформирована еще одна таблица, в которой мы расписали уже только продукты ГК «СиСофт» по отраслям: строительство магистральных дорог, строительство малоэтажного жилья, общественных зданий, спортивных объектов, объектов энергетики, нефтедобычи и так далее. Разными цветами обозначили то, что мы делаем полностью и несем за это полную ответственность, что мы не делаем и что делаем частично. И мы увидели свои «белые пятна» по всем отраслям, хотя некоторые отрасли полностью закрываются нашим ПО ТИМ. И компании из этих отраслей прекрасно работают и не кричат, что тут все плохо. А нам в укор «гражданские» проектировщики ставят маленькие белые пятнышки и требуют делать «как при бабушке». И знаете, в идеале такая же таблица должна быть по каждому вендору и по всему ПО – она многое покажет конечным пользователям.

Мы направили эти документы в виде приложений к письмам в Минстрой, Минцифры, Минэкономразвития России и в отраслевые объединения – НОСТРОЙ, НОПРИЗ, РФРИТ и так далее – и предложили всем ответственным за выполнение поручения президента пересмотреть свои нормативные акты и планы. В качестве примера привели свои документы. Сделайте лучше, сделайте больше, но сделайте так, чтобы всем было понятно: вот конкретная технология информационного моделирования, она формирует определенный компонент информационной модели. И обеспечьте людям, которые уже устали от обилия рекламы и очередных «вводных», понятную информацию. Это уже конкретный разговор с разработчиками и потребителями ПО, который переходит в стадию реальной работы.

________
вопросы поставлены перед НОПРИЗ, НОСТРОЙ посмотрим способны ли там решить эти актуальные проблемы

[samsony1]

Что такое цифровой двойник города

Цифровой двойник сегодня — это виртуальная копия физического города, созданная с использованием данных реального мира и передовых технологий. Он объединяет 3D‑модели, сенсорные данные, информацию о населении и инфраструктуре, аналитику в реальном времени и инструменты моделирования. В рамках цифрового двойника роль пространственной основы, в том числе и в форме трехмерной векторной модели, играет дежурный план города.

Цифровой двойник города решает несколько задач:

1. Повышает эффективность работ на территории. Например, на трехмерной модели видны сети водопровода и канализации, электрические кабели и теплотрассы. Так как модель открыта, исполнителю не нужно из-за каждой раскопки ходить по инстанциям и согласовывать проект. В идеале, все согласования организуют в режиме одного окна. Причем «окно» должно быть настоящим, а не его симуляцией, когда сбором печатей от муниципальных коммунальщиков занимаются муниципальные же работники, специально нанятые за счет бюджета. По мере развития модели на ней появляются всё новые сети, и она становится мощным инструментом для планирования и контроля работ
2. Позволяет прогнозировать развитие. С помощью цифрового двойника власти и девелоперы могут быстро понять степень готовности того или иного района к застройке, например, по программе комплексного развития территорий. Двойник позволяет оценить необходимые мощности и посмотреть актуальные данные по земельным участкам — речь идет о любой степени детализации территории строительства от общих экономических оценок до полной инвентаризации территории, включая подземные коммуникации и растительность
3. Служит единым хранилищем подробной градостроительной информации. Такую информацию в городах уже заносят в государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД), это требование закона. Там хранятся укрупненные данные, необходимые, например, для корректировки генплана. Подробной информации, которую можно было бы вывести в трехмерном виде.

В конечном итоге все данные будут:

1. Трехмерными: каждый объект определен пространственными координатами (X, Y, H)
2. Векторными: это позволяет масштабировать объект как угодно, так как он представлен математической моделью, а не картинкой
3. Насыщенными атрибутами: каждый объект наделен подробными характеристиками. Например, если это труба, то указывается ее диаметр, материал, год прокладки и так далее.

В России пока не так много городов работают над цифровыми двойниками. Только Казань и Хабаровск используют в технологии ЦД данные по ИЦММ. В остальных городах это просто облака точек без векторной детализации по результатам лазерного сканирования и фотопанорамирования.

В мире примеров цифровых двойников города множество. Самым продвинутым считается двойник Сингапура, он же «Виртуальный Сингапур». Поводом для его создания стал рост населения в условиях нехватки территорий: власти пришли к выводу, что ее нужно более эффективно использовать. Для этого стали собирать данные о каждом уголке города и применять ИИ для анализа. Сейчас «Виртуальный Сингапур» — это онлайн-модель, где можно не только посмотреть подробности о любом объекте, но и спрогнозировать развитие территории, смоделировать происшествие или оценить инвестиционные перспективы.

источник - здесь

[samsony1]

Новый вид программного обеспечения — BIM‑сметное ПО

Работу с информацией из BIM можно реализовать либо в виде отдельной программы, либо как часть функционала «классической» сметной программы. В настоящее время практически все программы, работающие с информацией из BIM, могут использоваться совместно с любыми сметными программами. Технически это сложнее, так как возникает необходимость обмена информацией с «чужими» сметными программами, но зато нет необходимости переводить сметчиков на другую сметную программу. Разумеется, со сметной программой того же разработчика интеграция может быть более тесной, но тем не менее можно констатировать, что на рынке появился новый вид ПО — BIM‑сметные (или ТИМ-сметные) программы. Это ПО обычно не считает сметную стоимость, но позволяет передать всю необходимую информацию для расчета в «классическую» сметную программу, где производится расчет стоимости, вывод документов и др. У разных разработчиков BIM‑сметного ПО подходы могут отличаться, но в целом эта схема соблюдается. BIM‑сметное ПО не конкурирует со сметными программами, а дополняет их.

Программа 5D-смета - позволяет автоматизировать разработку сметной документации на основе данных из BIM-проектов, экспортировать данные в любую сметную программу и интегрировать стоимостные показатели в системы календарного планирования. (подробнее - здесь).

источник - здесь

[samsony1]

Интеграция ЭТМ iPRO с САПР и сметным ПО

Компания ЭТМ, совместно со своим стратегическим партнером Нанософт, предлагает уникальное решение nanoCAD Электро – ЭТМ iPRO, которое, благодаря тесной интеграции САПР nanoCAD с базой данных электрооборудования ЭТМ iPRO, позволяет рассчитать стоимость электротехнических проектов в текущих рыночных ценах в on-line режиме.

Начиная с версии 4.5 каждому элементу базы данных оборудования сервиса nanoCAD Электро – ЭТМ iPRO присвоен код ЭТМ, позволяющий на любой стадии выполнения проекта автоматически получить спецификацию оборудования, изделий и материалов нажатием одной кнопки.

Отправить спецификацию в ЭТМ iPRO можно двумя способами на выбор: по email или on-line.

После отправки запроса в ЭТМ пользователь в автоматическом режиме получает ответ с указанием стоимости и ориентировочных сроков поставки электрооборудования, включенного в проект, на адрес электронной почты. Также выгруженная из САПР спецификация формируется в разделе «Документы» в ЭТМ iPRO для обеспечения дальнейшей ее обработки с помощью сметных приложений и др.

источник - здесь

[samsony1]

BIM-модель создается в программе AutoCad и затем загружается в систему по работе с данными BIM-модели (например, в Tangl, Renga). Они, в свою очередь, интегрируется с платформой по управлению стройкой (например, Pragmacore), образуя так называемую среду общих данных (информационное пространство, обеспечивающее совместное использование BIM-данных).

________
такого чуда еще никогда не видел, такие познания конечно не способствуют разумному отказу от западного ПО