ТИМ(BIM)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Крупнейшим сегментом рынка в 2025 году по-прежнему оставались системы проектирования. На них приходилась значительная часть рынка за счет накопленной базы внедрений и устойчивого спроса со стороны машиностроения, строительства и изысканий.

Основная волна перехода с AutoCAD и других решений Autodesk на российские платформы пришлась на 2023-2024 годы, поэтому в 2025 году рост формировался в основном за счет новых проектов и расширения функционального использования отечественных решений, – говорит Николай Меньшой, руководитель направления Промышленного проектирования, ТХ и расчетного Софта «Софтлайн Решения» (ГК Softline).

Сегмент технологий информационного моделирования в строительстве показывал устойчивый рост и в ряде оценок становился ключевым драйвером рынка. Основным фактором выступало государственное регулирование и участие ТИМ в инфраструктурных и бюджетных проектах. При этом эксперты указывают, что текущая динамика пока не приводит к формированию полностью бесшовной цифровой среды на всех этапах жизненного цикла объекта. Ограничением остается разное понимание содержания ТИМ и фрагментарность подходов, что сдерживает эффект от внедрений, но не отменяет общего тренда на рост.

«Безусловный лидер роста – рынок ТИМ (BIM). Это следствие активной позиции государства в регулировании строительной отрасли. Однако крупнейшим по объему остается сегмент САПР, особенно специализированный – для машиностроения и строительных изысканий. Если говорить о долях, то САПР в строительстве и изысканиях сохраняет лидерство, но именно ТИМ демонстрирует наибольшую динамику и становится ключевым драйвером всего рынка инженерного ПО, – комментирует Сергей Сыч, директор департамента управления продуктом компании «Нанософт».   »

«Наибольший рост в 2025 году демонстрировали системы проектирования и технологии информационного моделирования (BIM). Их доля в общем объеме рынка составляет около 60%, что свидетельствует о высоком интересе к цифровизации в проектировании и высокой вовлеченности со стороны вендоров, – отмечает Сергей Редько, коммерческий директор бизнес-направления «Цифровые решения» Айсорс.   

«ТИМ действительно демонстрировали в прошлом году значительный рост по отношению к предыдущему году. Хотя, конечно, этот рост недостаточен для того, чтобы все сферы строительного, проектного, изыскательского и эксплуатационного этапов жизненного цикла информационной модели охватить бесшовными решениями. Основная проблема заключается в различных пониманиях этих технологий. Как только мы преодолеем проблему, (а она в основном «в головах») доставшуюся нам от западной классификации, процессы пойдут более эффективно и быстро, – считает Михаил Бочаров, заместитель генерального директора по науке АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт»).

источник - tadviser.ru

[samsony1]

Цифровой двойник инженерной инфраструктуры Московской области получил патент

В Московской области продолжается цифровая трансформация коммунального комплекса. Одним из ключевых результатов стало получение патента на геоинформационную систему «Инженерные сети», которая представляет собой цифровой двойник инженерной инфраструктуры Подмосковья и уже активно используется профильными организациями.
Система объединяет в едином цифровом контуре данные по водоснабжению, теплоснабжению, газовым и электрическим сетям. На её основе формируется комплексная модель инженерной инфраструктуры, включающая схемы сетей и сооружений, параметры оборудования, телеметрию, статистику по отключениям и обращениям жителей.

Функционал платформы позволяет анализировать взаимное влияние различных видов сетей, моделировать сценарии развития, прогнозировать последствия изменений на отдельных участках и определять зоны потенциальных рисков. Информационная система помогает оценивать аварийные отключения, как перераспределится нагрузка и какие объекты требуют первоочередного внимания.

Аналитический блок включает оценку аварийности, параметров сетей, типов потребителей и численности жителей, что позволяет формировать обоснованные предложения по ремонту и модернизации. Уже на этапе планирования можно определить объём необходимых работ и ориентировочные инвестиции.

Также в систему внедрены технологии искусственного интеллекта. Данный сервис анализирует жалобы жителей с привязкой к территории и времени, выявляет проблемные зоны и учитывает эти данные при планировании ремонтных мероприятий. Функционал системы развивается под задачи региона: расширяются сценарии моделирования, создаётся аналитический модуль для муниципалитетов.

Цифровым двойником уже пользуются более чем 200 ресурсоснабжающих организаций. Данные актуализируются ежедневно и доступны как специалистам на местах, так и проектным командам.

источник - здесь

[samsony1]

Как BIM на аутсорсе помогает выявить проблемы в проекте до выхода на стройку

На многих проектах BIM до сих пор воспринимают как «дополнительную опцию»: красиво, современно, но вроде бы можно и без него. На практике все, наоборот. Особенно когда речь идет не о теории, а о реальной проверке проектной документации, согласовании разделов и подготовке к стройке.

Именно в такие моменты BIM на аутсорсинге становится не «дополнительной услугой», а инструментом, который помогает проекту не развалиться на стыках. Потому что ошибка на бумаге выглядит как строка в замечании, а ошибка на стройке уже превращается в переделку, задержку, конфликт между участниками и прямые потери денег.

Почему проблема вообще возникает

Классическая схема работы без BIM выглядит знакомо почти каждому заказчику и проектировщику.

Заказчик или технический заказчик получает комплект документации, команда начинает проверку, замечания собираются в таблицах, письмах, PDF, Excel, мессенджерах и почте. Потом формируется сводный перечень замечаний, он официально уходит проектировщику, тот распределяет задачи по исполнителям, вносит изменения, готовит ответы и направляет откорректированный комплект обратно.

На словах процесс кажется понятным. На деле это длинная многоступенчатая цепочка, где согласование одной итерации может занимать недели. Если проект крупный и в нем задействованы несколько разделов, цикл замечаний идет снова и снова. Пока одни специалисты вносят исправления, другие параллельно меняют свои части проекта, и на месте закрытых проблем появляются новые.

Так рождается знакомая всем строительным командам картина: проверка идет, письма идут, ответы идут, а проект все равно остается уязвимым.

Где здесь аутсорс BIM

BIM на аутсорсинге нужен не только тогда, когда у компании «нет BIM-отдела». Часто он нужен именно тогда, когда проект уже идет, сроки сжимаются, а внутри команды не хватает ресурсов, чтобы быстро и качественно:
- собрать или поднять информационную модель
- выполнить координацию разделов
- проверить коллизии
- организовать согласование через среду общих данных
- перепроверить объемы и спецификации
- подготовить проект к стройке без цифровых слепых зон

Проще говоря, внешняя BIM-команда закрывает тот участок, где проект обычно начинает тонуть в ручной рутине.

Главный эффект аутсорсинга BIM в том, что проблемы обнаруживаются до того, как становятся дорогими.

Когда коллизии и несостыковки находятся в модели, команда еще может спокойно их устранить. Когда те же ошибки обнаруживаются на строительной площадке, цена вопроса резко меняется.

Один из наших клиентов — девелоперская компания, реализующая жилой комплекс в Санкт-Петербурге, готовил проект к выходу в стройку, но внутри команды не хватало компетенций для полноценной проверки BIM-модели и проектной документации. Чтобы не идти вслепую, приняли решение передать контроль проекта на аутсорс профильным BIM-специалистам.

Что они обнаружили?

В ходе проверки подрядчик выявил большое количество критичных ошибок: пересечения инженерных систем с конструкциями, несогласованность разделов, неточности в объемах и элементы, которые в модели и документации не совпадали между собой. 

Результат проверки проекта 10 000 м² (стадия РД по разделам АР, КР, ИОС):

1. Поиск и проверка коллизий — до 5 рабочих дней в несколько итераций
2. Количество коллизий — 37 306 штук
3. Исправление моделей АР, КР, ИОС — до 30 рабочих дней
4. Финальное согласование и повторная проверка — до 3 рабочих дней
Итого — до 38 рабочих дней на полный цикл выявления, исправления и согласования коллизий.

источник - здесь

[samsony1]

Создан цифровой двойник атмосферы Кисловодска для изучения ее загрязнения

Разработка открывает новые возможности для более точного мониторинга и управления качеством воздуха.

Исследователи впервые применили комплекс современных моделей WRF-Chimere для изучения загрязнения воздуха Кисловодске оксидом углерода. Впервые была проведена количественная оценка влияния гор на качество воздуха. Оказалось, что сложный рельеф Кавказских Минеральных Вод определяет.

источник - здесь

[samsony1]

НОСТРОЙ принял участие в круглом столе на тему перспектив использования ТИМ в строительстве

Вопросы достижения российского «цифрового суверенитета», стандартизации процессов информационного моделирования в строительстве и интеграции отечественного ПО в образовательный процесс легли в основу дискуссии «Внедрение и использование технологий информационного моделирования в строительстве.

Активное стимулирование внедрения цифровых инноваций происходит на всех уровнях.

На сегодняшний день одной из важнейших своих задач нацобъединение видит комплексную цифровизацию, которая в конечном итоге позволит создать бесшовную цифровую среду, где будет эффективно работать вся проектно-строительная отрасль. Это подразумевает информационное моделирование объектов на всем протяжении их жизненного цикла: созданная инфомодель, развиваясь и изменяясь вместе с объектом, должна переходить от этапа к этапу – от проектировщиков к строителям, от строителей – к эксплуатирующим организациям, сопровождая здание вплоть до его сноса.

Обеспечение эксплуатации ОКС на прогрессивном цифровом уровне с опорой на единую инфомодель – огромная работа, и ее основная часть еще впереди

Массовой цифровизации стройотрасли способствует и лидирующая, направляющая роль профильных нацобъединений – НОСТРОЙ и НОПРИЗ. Пример этой работы можно видеть в создании и ведении национальных электронных реестров специалистов и подрядных организаций, а также в создании автоматизированной информационной системы рейтингования. Способствовать повышению указанных цифровых компетенций будут и правила саморегулирования, разрабатываемые сегодня нацобъединениями. В эти правила, в том числе, войдут и требования к уровню «цифровой зрелости» фирм, к квалификации сотрудников соответствующих подразделений, которую будет необходимо подтверждать через процедуру независимой оценки.

Источник: здесь

[samsony1]

Как понять, что обучение команды окупилось: измеримые результаты контроля BIM-проектов История, которая начинается одинаково

Вы приходите на стройплощадку в понедельник утром. Вместо планомерного продолжения работ — хаос. Бригадир с раздражением показывает на вентиляционный канал, который упирается прямо в несущую балку. Рабочие стоят без дела. Субподрядчики спорят, чья вина. А вы, как заказчик или технический надзор, понимаете: этот конфликт можно было обнаружить ещё на стадии проектирования. Если бы вы умели смотреть в модель.

Знакомый сценарий? Каждый год тысячи строительных проектов теряют миллионы рублей из-за ошибок, которые видны невооружённым глазом но только в правильной программе и с нужными знаниями.

Обучение — это инвестиция, которую сложно оценить заранее. Может быть, поэтому, стоит заговорить, что команду нужно подготовить к работе с BIM-технологиями, первая реакция руководителя часто такая: «А окупится ли это?»

подсчитать можно - здесь

[samsony1]

Перейти к управлению данными: цифровизация содействует территориальному планированию в регионах

Для эффективного функционирования цифровых документов территориального планирования необходимо создать несколько важных условий-предпосылок.

Первая предпосылка — развитие единого Федерального Фонда пространственных данных (ФФПД). Напомним, данные, используемые для территориального планирования, — это лишь часть ФФПД. Статья 10 Федерального закона №431-ФЗ «О пространственных данных» предусматривает приоритет ФФПД над ведомственными и региональными фондами пространственных данных.

Также надо учитывать, что до реального управления данными в Федеральной государственной информационной системе территориального планирования еще очень далеко.

«Чтобы точно посчитать, например, суммарную длину дорог, действующих в настоящее время в России, придется поручить это группе людей, которые долго будут решать эту задачу вручную — хотя при автоматизации управления данными та же задача решается в несколько кликов», — привел пример Артур Шаповалов.

Вторая предпосылка, вытекающая из первой, — расширение функционала Национальной системы пространственных данных (НСПД) посредством включения в нее модулей мониторинга социально-экономического и пространственного развития населенных пунктов. Российская НСПД может стать аналогом уже действующего цифрового мастер-планирования Москвы, синхронизирующего информацию из иных информационных систем, регистров и ресурсов. (Но, по оценке Артура Шаповалова, даже передовая Москва в своем территориальном планировании не использует в полной мере имеющийся потенциал цифровых продуктов российских разработчиков.)

Третья предпосылка — наделение правительства РФ полномочиями по утверждению единых требований к пространственным данным, геоинформационным ресурсам, а также требований к порядку и форматам предоставления пространственных данных.

Четвертая предпосылка — установление требований к разработке документов ТП субъектов РФ и муниципальных образований в части определения видов объектов регионального и местного значения. Это достигается через формирование исчерпывающего перечня классов пространственных данных для таких объектов с одновременным расширением полномочий Минэкономразвития РФ по их согласованию.

источник - здесь

[samsony1]

5 финансовых выгод от капитализации BIM-технологии: почему это меняет стоимость вашей компании

ВЫГОДА 1: Увеличение балансовой стоимости активов

Прямое влияние на баланс компании

Предположим, компания потратила 1 млн. рублей на разработку BIM-методологии.

Сценарий без капитализации:

1 млн руб. → в расходы периода
Активы компании: не меняются
Прибыль: снижается на 1 млн руб. (после налогов)
Сценарий с капитализацией:

1 млн руб. → в состав нематериальных активов
Активы компании: +1 млн. рублей
Ежемесячная амортизация: ~12 000 руб. (при 8-летнем сроке)
Прибыль: снижается только на 12 000 × 12 = 144 000 в год (а не на весь млн)
Результат за 5 лет:

Балансовая стоимость компании выше на ~600 000 рублей (за счет остатка НМА минус накопленная амортизация)
Прибыль выше на ~800 000 рублей (почти весь млн, за вычетом амортизации)
Это не бухгалтерский трюк. Это реальное отражение того, что компания создала ценный актив.

ВЫГОДА 2: Привлечение инвестиций и кредитов

Как это влияет на оценку компании инвесторами и кредиторами

Когда инвестор или банк анализирует вашу компанию, они смотрят на:

Активы (что компания имеет)
Доходность (насколько хорошо компания использует активы)
Рост (увеличиваются ли доходы и активы)
Компания БЕЗ НМА на балансе:

Это компания с материальными активами и персоналом
Оценка: 5-7 мультипликаторов EBITDA
Пример: при EBITDA 10 млн → оценка 50-70 млн

Компания С НМА (методология BIM) на балансе:

Это компания с собственной технологией, конкурентным преимуществом, потенциалом масштабирования
Оценка: 8-12 мультипликаторов EBITDA
Пример: при EBITDA 10 млн → оценка 80-120 млн
Разница: +30-50 млн рублей в оценке только за счет того, что технология отражена как актив.

Для IPO (выход на биржу) это означает:

Больше привлекаемого капитала (инвесторы платят больше)
Лучше условия кредитования (банки видят реальные активы)
Возможность привлечения VC и стратегических инвестиций

ВЫГОДА 3: Налоговые экономии через амортизацию

Амортизационный щит — один из мощнейших инструментов снижения налогов

Когда нематериальный актив стоит на балансе, компания ежегодно начисляет амортизацию. Эта сумма — налоговый вычет.

Пример расчета

НМА стоимость: 1 200 000 рублей

Срок амортизации: 7 лет = 84 месяца

Ежемесячная амортизация: 1 200 000 / 84 = 14 286 рублей

Ежегодная амортизация: 171 432 рублей

Налог на прибыль (20%): 171 432 × 20% = 34 286 рублей экономии в год

За 7 лет: 34 286 × 7 = 240 000 рублей налоговой экономии

Это означает, что:

Каждый год компания официально платит на 34 000 руб. налога МЕНЬШЕ
Эти деньги остаются в компании и могут быть использованы на развитие BIM, расширение команды, или дивиденды
Масштабирование

Если компания разработала несколько методологий (BIM для домостроения, BIM для промышленности, BIM для инфраструктуры), амортизационный щит может быть в несколько раз больше.

ВЫГОДА 4: Монетизация технологии (лицензирование и продажа)

Актив, который стоит на балансе, может быть источником дополнительного дохода. Когда BIM-методология компании защищена как ноу-хау и отражена на балансе, она становится товаром, который можно:

Лицензировать другим компаниям:

Например, компания разработала BIM-стандарты для жилищного строительства
Лицензирует эту методологию другим застройщикам за 500 000 руб./лицензия
Один проданный лицензии = возврат 50% инвестиций
Продать в составе консорциума:

При участии в крупном проекте может передать свою методологию как технологический вклад в СПВ
Получать доли в СПВ без дополнительных денежных вложений
Использовать как залог при привлечении кредитов:

Банк видит, что компания имеет нематериальный актив, и дает кредит под этот залог
Возможны более выгодные условия (ниже ставка, больше сумма)
Вклад в совместные предприятия:

При создании совместного предприятия с партнером компания вносит технологию как вклад в уставный капитал
Стоимость взноса = балансовая стоимость активов + часть потенциала
Практический пример:

Компания, которая капитализировала 1 млн руб. в BIM-методологию, может за 5 лет заработать на лицензировании 2-3 млн рублей — полностью окупив инвестицию и создав новый поток доходов.

ВЫГОДА 5: Стратегическое позиционирование и конкурентное преимущество

Последний, но не менее важный эффект — это позиционирование. Компания, которая имеет на балансе нематериальный актив — это технологическая компания, а не просто подрядчик.

Капитализация BIM-технологии — это не просто правильный учет. Это трансформация компании из подрядчика в технологического лидера, которая меняет финансовые показатели, привлекает инвесторов и создает новые потоки доходов.

источник - здесь

[samsony1]

Новые линии столичного метро строят с применением информационного моделирования

Они помогают координировать работу сотен специалистов и решать сложные инженерные задачи уже на начальных этапах разработки проекта. Например, с 2022 года развиваются технологии информационного моделирования (ТИМ) ­– создание цифровых двойников с данными о материалах, габаритах и строительных характеристиках проектируемых объектов.

эта технология позволяет:

1. параллельно работать над проектом нескольким специалистам;
2. оперативно вносить изменения и проверять технические решения;
3. формировать замечания в контексте конкретных технических решений на основе трехмерной модели – процесс идет более прозрачно, без потери данных.

всего для московской подземки уже разработано порядка 600 цифровых двойников.

источник - здесь

[samsony1]

Названы победители конкурса «Московские мастера» среди ТИМ-специалистов

В Москве 26 мая на площадке Московского гуманитарно-технологического университета – Московского архитектурно-строительного института (МГТУ-МАСИ) прошла церемония награждения победителей конкурса профессионального мастерства «Московские мастера» среди специалистов в области информационного моделирования зданий и сооружений (бригадный метод).

Конкурс объединил специалистов, работающих с технологиями информационного моделирования в строительстве. Сегодня ТИМ-технологии помогают еще на этапе проектирования выявлять возможные ошибки, точнее рассчитывать сроки и стоимость работ, а также повышать качество будущих объектов. Благодаря таким решениям строительство в городе становится эффективнее, а проекты – удобнее и безопаснее для жителей.

Участники конкурса выполняли задания, максимально приближенные к реальным рабочим процессам. Эксперты конкурсной комиссии оценивали знание ТИМ-систем российских разработчиков для подготовки и координации информационных моделей и возможность экспорта в соответствии со стандартом IFC, систем управления проектно-конструкторским документооборотом и процессами информационного моделирования (СОД), систем планирования и управления работ. Важно было продемонстрировать не только знание профильных программ, но и умение быстро принимать решения, работать с большими объемами данных и учитывать требования разных этапов строительства. Формат соревнования позволил объективно оценить практические навыки конкурсантов и их готовность к работе над сложными задачами.

Технологии информационного моделирования (ТИМ) сегодня активно применяются при строительстве жилых домов, социальных объектов, транспортной и инженерной инфраструктуры. Они помогают координировать работу всех участников проекта, повышают точность планирования и делают строительный процесс более прозрачным. Для Москвы, где одновременно реализуется большое количество крупных проектов, такие решения особенно важны.

источник - здесь

[samsony1]

Переход с Revit на российские системы ТИМ (технологий информационного моделирования) в России в 2026 году обусловлен комплексом факторов, связанных с геополитической ситуацией, регуляторными изменениями, необходимостью технологической независимости и развитием отечественного ПО.

С 2022 года Autodesk, разработчик Revit, прекратил продажу лицензий в России. К 2026 году лицензии на Revit не продлеваются официально. Бюро работают на бессрочных лицензиях 2021–2022 годов или ищут обходные пути. Обновления и поддержка Revit недоступны — баги не исправляются, новые версии не поступают.

Госзаказчики всё чаще включают в контракты условие о проектировании в отечественном ПО. С 2024 года сфера обязательного применения цифровых моделей резко расширилась. С 1 января 2022 года это касалось всех объектов, финансируемых из бюджета, с 1 июля 2024 года — многоквартирных домов по 214-ФЗ (договор долевого участия), а с 1 января 2025 года — индивидуальных жилых домов по 214-ФЗ.

Экспертиза также начинает запрашивать BIM-модели в формате, совместимом с российскими системами.

Государственная политика направлена на снижение зависимости строительной отрасли от иностранных программных продуктов и поддержку отечественных разработчиков. Технологическая независимость становится ключевым стимулом для распространения российского ПО.

Российские разработчики активно совершенствуют свои системы. Например, Renga предлагает полный цикл проектирования для гражданского строительства, NanoCAD BIM — модульную систему с возможностью добавления специализированных модулей (электро, вентиляция и т. д.), а Model Studio CS ориентирован на промышленное проектирование.

Некоторые компании продолжают использовать Revit, но часто в нелицензионной форме. Это создаёт юридические риски, так как существует угроза санкций за пиратство. Государственные органы регулярно заявляют о планах по введению обязательного использования отечественного ПО и ужесточению контроля.

Переход на новое ПО требует значительных инвестиций в обучение персонала, перестройку бизнес-процессов и адаптацию рабочих стандартов. Однако для компаний, работающих с госзаказом, это становится необходимостью.

Таким образом, переход с Revit на российские ТИМ — это результат сочетания регуляторных требований, геополитических изменений, развития отечественного ПО и необходимости снижения технологических рисков.

источник - выборка «алисы».

[samsony1]

BIM модель, ЦВОР и спецификации: как рассчитывать объёмы работ без корпоративных и государственных справочников

Программные продукты для расчета BIM-моделей, такие как Larix.EST, позволяют автоматизировать получение цифровых ведомостей объемов работ (ЦВОР) на основе информационной модели. Однако классический подход часто подразумевает использование заранее разработанного справочника видов работ, который становится камнем преткновения, поскольку его создание и внедрение в бизнес-процессы компании требуют больших трудозатрат.

Альтернативная методика формирования цифровых ВОР в Larix.EST, где структура работ создается непосредственно внутри системы через механизмы «Наборов элементов» и «Метрик», без привязки к справочнику видов работ.

Ключевым препятствием для внедрения цифровых ВОР во многих компаниях остается отсутствие готового корпоративного справочника видов работ. Разработка такого справочника — это отдельный масштабный проект, требующий участия экспертов, сметчиков и BIM-менеджеров, а также месяцы на согласование и стандартизацию. Для многих организаций, особенно начинающих путь цифровизации, создание собственного справочника оказывается слишком трудоемкой задачей.

В поисках быстрого решения некоторые организации пытаются взять за основу государственные сметно-нормативные базы (ФСНБ, ГЭСН, ФЕР). Но технологии производства работ, заложенные в нормативах, зачастую являются устаревшими или не соответствуют реальным производственным циклам компании, а уровень детализации избыточен. Попытка рассчитать все затраты «до гвоздя» в рамках государственных расценок требует существенно увеличить время на параметризацию BIM-моделей. В результате автоматизация становится экономически нецелесообразной.

Как следствие, внедрение справочника откладывается на неопределенный срок: организации либо ждут появления «идеального отраслевого стандарта», либо безуспешно пытаются адаптировать сторонние нормативы под свои процессы, вместо того чтобы начать работу с гибкой, поэтапной методикой, ориентированной на реальные задачи бизнеса.

подробности - здесь

______

цитаты с белорусского форума
1. модератор Сергей - «в одной же модели работают. Это почти что единственное преимущество бима.»
знает ли он о других преимуществах ?
несколько раз в Беларуси проходили союзные форумы с российскими вендорными компаниями-разработчиками, несколько организаций работают в Revit’е, весь российский интернет об этом, а знаний не прибавляется.
2. Art_Mitkevich - «Немного оффтопа, но раньше (лет 10 назад) все говорили - "бим технологии" заменят автокад. Никаких 2д чертежей!... Да - БИМ есть и активно рекламируется... Но я более чем уверен - 50+% всех проектировщиков до сих пор сидят на автокаде.»
можно работать и на допотопных костяшках-счетах - запрещать никто точно не будет, можно и лучиной освещать дом - против точно никто не будет.

[samsony1]

Цифровая информационная модель: затраты или инвестиции?

«BIM» или «ЦИМ»: Это дорого ?

Действительно, полноценное внедрение технологий — путь непростой. Но есть и другая сторона медали. Цифровая информационная модель может стать просто инструментом контроля, который окупается сам собой, даже если вы не планируете глобально перестраивать работу компании. Это возможность увидеть стройку ещё до того, как на площадку завезут первый кирпич.

В строительстве самые большие потери часто скрыты до поры до времени. Они всплывают там, где их труднее всего исправить:

1. Коллизии. Труба проходит сквозь балку, и это обнаруживается только при монтаже.
2. Несостыковки. Архитекторы нарисовали одно, инженеры предусмотрели другое.
3. Перерасход. Закупили лишнего из-за неточных объёмов.
4. Простои. Техника стоит, люди ждут решений, сроки горят.

Всё это — риски, которые цифровая модель помогает увидеть заранее. Не на бетоне, а в компьютере.

Важно понимать: цифровая модель работает на результат, даже если компания не внедряет BIM повсеместно. Не обязательно менять всё сразу.

Модель позволяет:

Найти слабые места до начала работ.
Оптимизировать графики и ресурсы.
Сделать проект управляемым, а не стихийным.
Это инструмент, который превращает хаос в понятный процесс.

Так затраты или инвестиции?

Затраты или инвестиции?
Да, создание и проверка цифровой модели требует ресурсов.
Но если посмотреть на конечный эффект:
• сокращение простоев и переделок;
• ускорение экспертизы;
• соблюдение сроков и более ранний ввод объекта;
• снижение конфликтов и рисков;
• укрепление репутации и возможность новых заказов

Становится очевидно: это инвестиция в эффективность, прибыль и спокойствие команды, даже без полного перехода на BIM.

И вопрос уже не в том, «внедрять или не внедрять». Вопрос в том: готовы ли вы продолжать платить за ошибки, которые можно было увидеть заранее?

Когда проект проверен в модели, на площадке меньше хаоса. Меньше срочных переделок — меньше горячих совещаний и выяснений отношений. Проектировщик спокойно заканчивает работу, строитель уверен в чертежах, заказчик спит спокойно.

источник - здесь

[samsony1]

Интервью с авторами курса «Разработка смет с использованием BIM»

Оглавление

BIM-технологии в строительстве и проектировании
История появления курса «BIM» для сметчиков
Что такое «BIM» и «TIM», их отличия, история появления и дальнейшее развитие в мире
Отличие «BIM- модели» от объекта в «AutoCAD»
Программы, системы и форматы файлов для работы с «BIM-моделями»
Что такое «BIM-стандарт»
Концепция детализации «BIM-моделей» в «LOD»
Метод проверки моделей на соответствие «LOD»
Законы, требующие наличие «BIM» в составе проектов строительства
Изменения в «XML» формате при наличии «BIM»
Количество пользователей «BIM» на сегодняшний день
Роль сметчика в «BIM» процессах
Стыковка сметы и «BIM-модели»
Рабочие процессы «BIM-сметчика»
Изучение темы «BIM» и «TIM»
Интеграция «BIM» и «Smeta.RU»
Работа в программе «Renga» с применением «BIM-моделей»
Блиц

источник - здесь

_______

несмотря на то, что это интервью очень объемно и целиком его привести невозможно, но глядя на оглавление вы сами можете представить о чем идет речь, не только о сметах и даже больше вовсе не о них, а разобраться во всех деталях ТИМ-технологий, их возникновения, российских ПО и требованиях к ним в РФ, можно из ответов.

[samsony1]

ПИК открыл библиотеку BIM-цифровых моделей для производителей оборудования и проектировщиков

ПИК открыл библиотеку BIM-цифровых моделей для производителей оборудования и проектировщиков
Девелопер ПИК открыл внешний доступ к библиотеке OpenFM. OpenFM — это библиотека BIM-компонентов с цифровыми моделями оборудования и стройматериалов для проектирования строящихся объектов (жилых домов и другой недвижимости) в системе Family Manager.

Системой BIM Family Manager пользуются более 4 тысяч проектировщиков строящейся недвижимости (жилой и коммерческой) в собственном проектном подразделении ПИК и других проектных институтах.
Теперь производители строительного оборудования могут бесплатно размещать в библиотеке цифровые каталоги своих продуктов через модуль OpenFM.