Электротехнический форум ЭЛЕКТРО 51



21 Ноября 2024, 22:06:21 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите или зарегистрируйтесь.
Вам не пришло письмо с кодом активации?

Войти
Новости:
Расширенный поиск  

Страниц: [1]
Печать
Автор Тема: Re: Российское ПО на замену иностранному  (Прочитано 1098 раз)
samsony1
Модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 8035

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« : 22 Марта 2024, 12:49:42 »

Почему автоматизация необходима для эффективной работы строительной компании

Всё больше строительных организаций выбирают технологии автоматизации и цифровизации бизнес-процессов для увеличения эффективности и снижения расходов.
По мнению специалистов отрасли, автоматизация — ключевой фактор будущего для строительных компаний. Автоматизирование помогает решить следующие проблемы и задачи: управление производством, планирование, организация документооборота и взаимодействие сотрудников, и другие.

Улучшение текущих бизнес-процессов
Перед тем, как выбирать и устанавливать систему автоматизации, важно провести оценку текущей ситуации в бизнес-процессах, выявить точки роста и проблемы, которые могут стать причиной убытков для компании.

Следующие негативные процессы, которые влияли на эффективность бизнеса:
 - Отсутствие бухгалтерской и налоговой учетной систем, учитывающей особенности строительной отрасли
 - Применение программ с ограниченным функционалом для обмена и синхронизации информации
 - Множество рутинных задач, которые увеличивают трудозатраты на типовые операции и повышают вероятность ошибок в учете
 - Невозможность качественной и оперативной обработки большого объема входящей и исходящей документации
 - Неправильное выполнение аналитического учёта, из-за чего руководство компании не имеет доступа к полному и достоверному объёму информации при принятии управленческих решений

Определение задач
Для того, чтобы не тратить деньги и время, необходимо заранее определить желаемый результат работ. Если решение задачи требует использования нескольких программных продуктов, необходимо это учитывать при планировании.

Примеры задач:
 - Отслеживание трудозатрат, использованных ресурсов
 - Ускорение предоставления отчетности
 - Быстрый доступ к электронным документам
 - Быстрое создание типовыхдокументов
 - Повышение качества планирования и сокращение расходов, не предусмотренных в первоначальном плане
 - Контроль выполнения работ
 - Создание единой информационной среды для сотрудников компании

подробнее - здесь
Записан

г
Страниц: [1]
Печать
 
Перейти в: