Электротехнический форум ЭЛЕКТРО 51



14 Декабря 2025, 21:52:49 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите.

Войти
Новости:
Расширенный поиск  

Страниц: 1 ... 22 23 [24]
Печать
Автор Тема: Новости минстроя РФ и строительной отрасли  (Прочитано 7881 раз)
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 12053

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #345 : 05 Декабря 2025, 12:04:57 »

Для решения проблемы дефицита кадров НОСТРОЙ выделяет шесть шагов:

1. Модернизация образовательных программ через актуализацию учебных планов, профессиональных образовательных программ и федеральных государственных образовательных стандартов в соответствии с требованиями рынка труда, для внедрения актуальных технологий и новых подходов в обучении;
2. Важным инструментом решения кадровых проблем является поддержка рабочих профессий на уровне государства. В целях привлечения молодежи в отрасль необходима системная государственная программа по повышению имиджа рабочих профессий;
3. Профориентация и сотрудничество с образовательными учреждениями: НОСТРОЙ проводит конкурсы профессионального мастерства «Строймастер» и ИТР, с привлечением студентов профильных колледжей. Члены НОСТРОЙ реализуют проект Строительные классы в регионах, при поддержке региональных систем образования и органов власти;
4. Развитие системы дополнительного профессионального образования и переподготовки кадров, включающей современные программы обучения, онлайн-курсы, тренинги и мастер-классы, позволяющие работникам стройотрасли адаптироваться к новым технологиям и требованиям рынка;
5. Вовлечение в образовательный процесс работодателей (в рамках проекта «Профессионалитет» и механизма целевых договоров);
6. Развитие системы оценки квалификаций и сертификации.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 12053

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #346 : 06 Декабря 2025, 13:38:13 »

С начала года количество проблемных объектов в едином реестре (ЕРПО) сократилось

Благодаря федеральным и региональным механизмам помощи пострадавшим дольщикам с 2019 года были восстановлены права 259,2 тыс. человек, которые вложили средства в строительство домов, ставших проблемными.
«С начала года количество проблемных объектов в едином реестре сократилось, работа в этом направлении ведётся в постоянном режиме. Кроме этого, осуществляется мониторинг проектов жилищного строительства. Важно чтобы граждане получали свои квартиры в срок и надлежащего качества, а застройщики не допускали перенос сроков ввода и передачи ключей», – сказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Напомним, что для помощи дольщикам используются федеральные и региональные механизмы. К первым относят завершение строительства проблемного объекта и выплаты компенсаций участникам долевого строительства по решениям Наблюдательного совета ФРТ. Ко вторым - привлечение нового инвестора для завершения строительства, предоставление компенсационного жилья, выплаты и др.

«Фонд продолжает системное исполнение решений наблюдательного совета по восстановлению прав граждан, пострадавших в долевом строительстве. С 2019 года по федеральным механизмам помощь оказана 122,6 тыс. человек, из них половина граждан получили финансовую компенсацию, вторая половина – новое жилье. Общий объем выплат со стороны Фонда за этот период составил порядка 190 млрд рублей.Кроме того, около 136,6 тыс. человек восстановлены в правах через региональные механизмы», – отметил Генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

Руководитель Фонда добавил, что больше всего компенсаций за все время работы федеральных механизмов было выплачено в Московской области, где возмещения получили 11 864 гражданина на сумму 49,3 млрд рублей, Ленинградской области – 6 356 граждан на сумму 19,4 млрд рублей и Саратовской области, где 4890 дольщикам перечислено 8,1 млрд рублей.

Что касается статистики с начала 2025 года, то за это время с помощью федеральных механизмов восстановлены права 2,7 тыс. граждан. В том числе для более чем 1,1 тыс. человек были достроены шесть жилых объектов, а выплаты получили порядка 1,6 тыс. пострадавших дольщиков на общую сумму 8,6 млрд рублей. Кроме того, по региональным механизмам с начала 2025 года восстановлены права 2,5 тыс. граждан.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 12053

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #347 : 12 Декабря 2025, 11:54:57 »

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин о текущей ситуации в жилищном строительстве в интервью для «Все о стройке»

Строительная отрасль России развивается в эпоху экономической турбулентности и за последние несколько лет ощутила на себе все вызовы времени. О том, как прошел 2025 год для отрасли, о вводе жилья, индивидуальном строительстве и точечной застройке, поддержке застройщиков, ценах на жилье и немного о личном в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Никита Стасишин, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

– Никита Евгеньевич, с учетом текущей экономической ситуации, когда реально выполнить задачу по вводу 120 млн кв. м жилья в год?

–  Если посмотреть реперные точки и планы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», то в период до 2030-го года основная задача — обновление жилищного фонда. Но она не может идти без увеличения объемов жилищного строительства. Мы планируем выйти на показатели, как и положено в рамках реализации указа, к 2030-му году, несмотря на сегодняшнюю ситуацию, которая складывается как в экономике, так и в строительной сфере, с учетом снижения объема запуска новых проектов жилищного строительства.

Никто не отменял задачи, поставленные президентом, и они никогда не отменялись, и отменены не будут. Поэтому, несмотря на снижение объема запусков, который повлияет на ввод 2027–2028 годов, мы видим, что к 2030 году достигнем поставленной президентом задачи по жилищному строительству.

– Михаил Мишустин поручил повысить качество и доступность жилья. Какие меры прорабатываются?

– Что касается качества жилья: с учетом снижения спроса из-за ситуации в экономике и перетока бОльшего объема покупок жилья в программы с государственным участием, которые реализуются по поручению президента (это семейная ипотека, дальневосточная, арктическая, сельская, ипотека для IT), — хотя мы видим объем покупок жилья за собственные средства, но потихоньку начинает восстанавливаться спрос и на рыночные программы. Здесь важна конкуренция между застройщиками: никто уже не конкурирует ценой квадратного метра, мы неоднократно об этом говорили.

Конкуренция уже идет не только за счет благоустройства, наличия социальных объектов — это уже воспринимается как должное, и по-другому быть не может. Это очень здорово. Причем вне зависимости от региона, от цены квадратного метра, опорного населенного пункта, города, села и так далее. Сегодня застройщики начинают, на мой взгляд, конкурировать двумя основными показателями. Первый — скорость строительства и соблюдение срока ввода и неперенос «вправо» завершения объектов жилищного строительства.

Второй — это качество МОПов (мест общего пользования, ред.), отделки, проекта, комфорта проживания внутри. Еще раз говорю: все, что вокруг, уже стало обыденным и неотъемлемой частью любого проекта жилищного строительства, даже в части и индивидуального жилищного строительства. Начинает работать закон, который мы приняли в марте этого года в части эскроу и защиты наших граждан при строительстве индустриального жилья на собственном участке или находящемся в аренде у муниципальной или региональной власти. Они начинают опережающим темпом обеспечивать необходимой инфраструктурой, в том числе социальной, транспортной, такие проекты.

– Видит ли Минстрой риск затоваривания на рынке жилья?

– Сегодня средняя распроданность, если смотреть ввод 2026-го года, составляет порядка 60 с небольшим процентов. Но если смотреть динамику, которую мы видим из отчетов Центрального банка и нашего Института развития ДОМ.РФ, в октябре и в ноябре объем прироста денежных средств на эскроу начал увеличиваться, темпы продаж увеличиваются. Я пока очень сдержанно отношусь к прогнозам, сдержаннее моих коллег, потому что мы видим в структуре цены квадратного метра, сколько стоит проектное финансирование и обслуживание кредитов. Считаем, что там точно есть над чем работать с точки зрения аппетитов и банков, и не только банков, и застройщиков тоже — здесь тоже надо быть честными.

– В прошлом году было много слухов о возможном банкротстве застройщиков. Сейчас рынок успокоился. Он  уже выровнялся относительно ключевых рисков?

– Если посмотреть по структуре задолженности групп компаний, то есть компании, которые полностью закрыли свои операционные кредиты, бридж-кредиты, и у них отрицательный долг относительно проектного финансирования. То есть у них денег на эскроу хватает, чтобы строить по эффективной ставке, и все, что шло как корпоративные кредиты, полностью закрыто.

Соответственно, владельцы этих компаний объективно достали свои деньги, закрыли кредиты, распродали некоторые проекты — хорошие, качественные проекты — и считают, что их репутация, как владельцев компаний, как группы компаний, намного ценнее, чем возможные проблемы и маржин-коллы в банках по тем или иным проектам. Потому что сегодня в банке один проект заложен через другой — такая цепочка.

Основные задачи, которые мы видим перед Минстроем, — это увеличение доли строительства индустриального ИЖС. Это очень системная, серьезная задача. Еще задача, которую мы видим, — оптимизация инвестиционного цикла у застройщиков по тем параметрам, по которым я сказал, особенно в увеличении производительности труда. Это тоже не задача 2026 года, она достаточно стратегическая.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 12053

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #348 : 13 Декабря 2025, 15:27:15 »

О совершенствовании системы лицензирования управляющих компаний в сфере ЖКХ

Минстрой России в составе Правительства РФ продолжает активную работу, направленную на совершенствование нормативно-правовой базы в строительной отрасли и сфере ЖКХ. Федеральным законом от 15 октября 2025 г. № 375-ФЗ вносятся изменения в положения, регулирующие лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. С 1 сентября 2026 года упраздняются лицензионные комиссии, а их функции полностью передаются органам государственного жилищного надзора, вводятся требования к персоналу и материально-техническому обеспечению лицензиатов и соискателей лицензии.
Изменения направлены на устранение избыточных административных барьеров, сокращение срока рассмотрения заявления о выдаче лицензии, обеспечение соответствия материально-технической базы и квалификации персонала лицензиатов, а также создание эффективного механизма для вывода с рынка недобросовестных организаций.

Конкретные требования к персоналу лицензиатов и материально-техническому обеспечению будут установлены отдельными нормативно-правовыми актами. В настоящее время такие требования прорабатываются Минстроем России с экспертным сообществом. Ожидается, что реализация указанных мер приведет к повышению качества обслуживания жилищного фонда, росту комфорта и безопасности проживания, увеличению уровня удовлетворенности работой управляющих организаций.

Нововведения синхронизируются с корректировкой инструментов регулирования жилищной сферы, включающих в себя совершенствование правил расчета платы за коммунальные услуги, введение обязательной годовой отчетности управляющих организаций и единых стандартов деятельности по управлению многоквартирными домами.

В настоящее время жилищный фонд страны насчитывает около 1 млн многоквартирных домов, общая площадь жилых помещений в которых 2,6 млрд м2. Управление многоквартирными домами осуществляют 21,5 тыс. лицензированных управляющих компаний, 36,5 тыс. ТСЖ и 9,5 тыс. жилищных кооперативов. Около 66 % многоквартирных домов находятся в управлении управляющих организаций.

источник - здесь

__________
самое интересное в этой теме - количество МКД и УК в России
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 12053

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #349 : Сегодня в 13:09:19 »

Советское наследие: строительные инновации, опередившие время

Когда сегодня говорят «советское строительство», в воображении обычно всплывают серые панельки, однотипные фасады и пресловутая «убогость». Но если убрать эмоции и посмотреть на это глазами инженера, становится очевидно: перед нами не архитектурный провал, а одна из самых масштабных и технологически дерзких строительных программ XX века.

Родившись в позднем СССР, проведя счастливое детство среди советской застройки, в этой статье я буду сознательно избегать ностальгии, ведь советское строительство — это, прежде всего, жёсткая инженерная логика в условиях дефицита. Дефицита времени, материалов, рабочих рук, благоприятных климатических условий. И именно эта логика сегодня неожиданно снова оказывается востребованной.

Панель как прародитель современного prefab

Сегодня модульное строительство подается как технологический прорыв XXI века. Заводская готовность, сборка «как конструктор», минимум мокрых процессов — всё это звучит современно. Но, по сути, мы уже проходили это 60 лет назад. Типовое панельное домостроение было не упрощением, а одной из первых в мире (поправьте, если я не права) успешно реализованной масштабной моделью сборного строительства (prefab). Его суть — в максимальной заводской готовности и системности.

Советские домостроительные комбинаты были не просто заводами ЖБИ. Это были индустриальные фабрики жилья, где проект начинался не с архитектурной фантазии, а с технологической карты. Серия дома — это каталог элементов, логистика, краны, монтажные схемы, допуски, очередность операций.

Строительная площадка рассматривалась не как место «творчества», а как монтажный цех под открытым небом. Сегодня ровно к этому возвращается prefab-строительство. Только вместо кульмана — BIM, вместо двух-трех типовых серий — параметрические модели, а вместо молотка и сварки — роботизированные линии.

Один из самых недооценённых моментов — способ соединения панелей. В массовом сознании панельный дом — это «залили раствором и поставили». На деле основную несущую работу выполняла сварка закладных элементов. Панели связывались в единую пространственную систему через металл, а не через монолит.

С инженерной точки зрения это был смелый шаг:

1. Высокая точность монтажа
2. Жёсткие требования к сварочным работам
3. Сложные расчётные схемы узлов
4. Обязательный учёт температурных деформаций

Зачем это было нужно? Ради одного — скорости. Классический монолит требует времени на набор прочности. Панель со сваркой даёт несущую способность практически сразу. Этаж можно было собрать за смену, а монтаж вести в любую погоду.

Подобные методы высокоскоростного монтажа через сварные или болтовые соединения предварительно изготовленных объемных модулей сегодня используются при возведении небоскребов в Китае и социального жилья в Европе. Расчет таких узлов стал сложнее (с помощью МКЭ), но философия — максимальная готовность элемента и минимальные операции на высоте — унаследована напрямую.

Обратите внимание: в большинстве старых микрорайонов деревья выше домов первых этажей. Это не случайность — это прямое следствие щедрых нормативов по озеленению и отсутствия тотальной автомобилизации.

Теперь сравним с типичным двором современного эконом-класса: узкий проезд, пожарные проезды заняты машинами, минимальная зелень, детская площадка «по остаточному принципу». Ирония в том, что застройщики теперь гордо пишут в буклетах: «двор без машин». А принцип двора с общественными пространствами, зонами отдыха и безопасными для детей — тренд в бизнес-ЖК. А ведь это — стандарт советского проектирования, от которого, в период бума стройки, мы сделали шаг в сторону.

Экологичность в СССР не была модным словом. Она была вынужденной нормой. И в этом смысле страна жила в логике замкнутого цикла задолго до появления модных терминов «circular economy», «ESG» и подобные.

1. Асфальт не выкидывали — его регенерировали
2. Бетон не складировали — его дробили и пускали в основание дорог
3. Металл не пропадал — система сбора лома работала как часы, и работает до сих пор

Это был не «зелёный маркетинг», а строгий инженерный расчёт: меньше добычи → меньше энергии → меньше перевозок.

Если убрать идеологию и внешний облик, остаётся набор принципов, которые удивительно точно ложатся в повестку XXI века:
1. Префабрикация → минимум ручного труда, максимум заводского качества.
2. Стандартизация → снижение себестоимости без потери надёжности.
3. Системное проектирование → дом как часть инфраструктуры, а не отдельный объект.
4. Рациональное использование ресурсов → то, что сегодня называют ESG.
5. Скорость через технологию, а не через аврал.

Эти принципы, освобожденные от идеологического контекста и дополненные современными инструментами (BIM, цифровое проектирование узлов, новые композитные материалы, роботизированное производство и 3D-печать), могут стать основой для новой, сверхэффективной и устойчивой строительной индустрии. Инженерная мысль СССР, направленная на решение прагматичных задач, оказывается удивительно созвучна вызовам XXI века.

подробнее - здесь
« Последнее редактирование: Сегодня в 14:00:50 от samsony1 » Записан

г
Страниц: 1 ... 22 23 [24]
Печать
 
Перейти в: