Новости минстроя РФ и строительной отрасли

[samsony1]

Для решения проблемы дефицита кадров НОСТРОЙ выделяет шесть шагов:

1. Модернизация образовательных программ через актуализацию учебных планов, профессиональных образовательных программ и федеральных государственных образовательных стандартов в соответствии с требованиями рынка труда, для внедрения актуальных технологий и новых подходов в обучении;
2. Важным инструментом решения кадровых проблем является поддержка рабочих профессий на уровне государства. В целях привлечения молодежи в отрасль необходима системная государственная программа по повышению имиджа рабочих профессий;
3. Профориентация и сотрудничество с образовательными учреждениями: НОСТРОЙ проводит конкурсы профессионального мастерства «Строймастер» и ИТР, с привлечением студентов профильных колледжей. Члены НОСТРОЙ реализуют проект Строительные классы в регионах, при поддержке региональных систем образования и органов власти;
4. Развитие системы дополнительного профессионального образования и переподготовки кадров, включающей современные программы обучения, онлайн-курсы, тренинги и мастер-классы, позволяющие работникам стройотрасли адаптироваться к новым технологиям и требованиям рынка;
5. Вовлечение в образовательный процесс работодателей (в рамках проекта «Профессионалитет» и механизма целевых договоров);
6. Развитие системы оценки квалификаций и сертификации.

источник - здесь

[samsony1]

С начала года количество проблемных объектов в едином реестре (ЕРПО) сократилось

Благодаря федеральным и региональным механизмам помощи пострадавшим дольщикам с 2019 года были восстановлены права 259,2 тыс. человек, которые вложили средства в строительство домов, ставших проблемными.
«С начала года количество проблемных объектов в едином реестре сократилось, работа в этом направлении ведётся в постоянном режиме. Кроме этого, осуществляется мониторинг проектов жилищного строительства. Важно чтобы граждане получали свои квартиры в срок и надлежащего качества, а застройщики не допускали перенос сроков ввода и передачи ключей», – сказал заместитель Министра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин.

Напомним, что для помощи дольщикам используются федеральные и региональные механизмы. К первым относят завершение строительства проблемного объекта и выплаты компенсаций участникам долевого строительства по решениям Наблюдательного совета ФРТ. Ко вторым - привлечение нового инвестора для завершения строительства, предоставление компенсационного жилья, выплаты и др.

«Фонд продолжает системное исполнение решений наблюдательного совета по восстановлению прав граждан, пострадавших в долевом строительстве. С 2019 года по федеральным механизмам помощь оказана 122,6 тыс. человек, из них половина граждан получили финансовую компенсацию, вторая половина – новое жилье. Общий объем выплат со стороны Фонда за этот период составил порядка 190 млрд рублей.Кроме того, около 136,6 тыс. человек восстановлены в правах через региональные механизмы», – отметил Генеральный директор ФРТ Василий Купызин.

Руководитель Фонда добавил, что больше всего компенсаций за все время работы федеральных механизмов было выплачено в Московской области, где возмещения получили 11 864 гражданина на сумму 49,3 млрд рублей, Ленинградской области – 6 356 граждан на сумму 19,4 млрд рублей и Саратовской области, где 4890 дольщикам перечислено 8,1 млрд рублей.

Что касается статистики с начала 2025 года, то за это время с помощью федеральных механизмов восстановлены права 2,7 тыс. граждан. В том числе для более чем 1,1 тыс. человек были достроены шесть жилых объектов, а выплаты получили порядка 1,6 тыс. пострадавших дольщиков на общую сумму 8,6 млрд рублей. Кроме того, по региональным механизмам с начала 2025 года восстановлены права 2,5 тыс. граждан.

источник - здесь

[samsony1]

Замминистра строительства и ЖКХ РФ Никита Стасишин о текущей ситуации в жилищном строительстве в интервью для «Все о стройке»

Строительная отрасль России развивается в эпоху экономической турбулентности и за последние несколько лет ощутила на себе все вызовы времени. О том, как прошел 2025 год для отрасли, о вводе жилья, индивидуальном строительстве и точечной застройке, поддержке застройщиков, ценах на жилье и немного о личном в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко рассказал Никита Стасишин, заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства Российской Федерации.

– Никита Евгеньевич, с учетом текущей экономической ситуации, когда реально выполнить задачу по вводу 120 млн кв. м жилья в год?

–  Если посмотреть реперные точки и планы реализации национального проекта «Инфраструктура для жизни», то в период до 2030-го года основная задача — обновление жилищного фонда. Но она не может идти без увеличения объемов жилищного строительства. Мы планируем выйти на показатели, как и положено в рамках реализации указа, к 2030-му году, несмотря на сегодняшнюю ситуацию, которая складывается как в экономике, так и в строительной сфере, с учетом снижения объема запуска новых проектов жилищного строительства.

Никто не отменял задачи, поставленные президентом, и они никогда не отменялись, и отменены не будут. Поэтому, несмотря на снижение объема запусков, который повлияет на ввод 2027–2028 годов, мы видим, что к 2030 году достигнем поставленной президентом задачи по жилищному строительству.

– Михаил Мишустин поручил повысить качество и доступность жилья. Какие меры прорабатываются?

– Что касается качества жилья: с учетом снижения спроса из-за ситуации в экономике и перетока бОльшего объема покупок жилья в программы с государственным участием, которые реализуются по поручению президента (это семейная ипотека, дальневосточная, арктическая, сельская, ипотека для IT), — хотя мы видим объем покупок жилья за собственные средства, но потихоньку начинает восстанавливаться спрос и на рыночные программы. Здесь важна конкуренция между застройщиками: никто уже не конкурирует ценой квадратного метра, мы неоднократно об этом говорили.

Конкуренция уже идет не только за счет благоустройства, наличия социальных объектов — это уже воспринимается как должное, и по-другому быть не может. Это очень здорово. Причем вне зависимости от региона, от цены квадратного метра, опорного населенного пункта, города, села и так далее. Сегодня застройщики начинают, на мой взгляд, конкурировать двумя основными показателями. Первый — скорость строительства и соблюдение срока ввода и неперенос «вправо» завершения объектов жилищного строительства.

Второй — это качество МОПов (мест общего пользования, ред.), отделки, проекта, комфорта проживания внутри. Еще раз говорю: все, что вокруг, уже стало обыденным и неотъемлемой частью любого проекта жилищного строительства, даже в части и индивидуального жилищного строительства. Начинает работать закон, который мы приняли в марте этого года в части эскроу и защиты наших граждан при строительстве индустриального жилья на собственном участке или находящемся в аренде у муниципальной или региональной власти. Они начинают опережающим темпом обеспечивать необходимой инфраструктурой, в том числе социальной, транспортной, такие проекты.

– Видит ли Минстрой риск затоваривания на рынке жилья?

– Сегодня средняя распроданность, если смотреть ввод 2026-го года, составляет порядка 60 с небольшим процентов. Но если смотреть динамику, которую мы видим из отчетов Центрального банка и нашего Института развития ДОМ.РФ, в октябре и в ноябре объем прироста денежных средств на эскроу начал увеличиваться, темпы продаж увеличиваются. Я пока очень сдержанно отношусь к прогнозам, сдержаннее моих коллег, потому что мы видим в структуре цены квадратного метра, сколько стоит проектное финансирование и обслуживание кредитов. Считаем, что там точно есть над чем работать с точки зрения аппетитов и банков, и не только банков, и застройщиков тоже — здесь тоже надо быть честными.

– В прошлом году было много слухов о возможном банкротстве застройщиков. Сейчас рынок успокоился. Он  уже выровнялся относительно ключевых рисков?

– Если посмотреть по структуре задолженности групп компаний, то есть компании, которые полностью закрыли свои операционные кредиты, бридж-кредиты, и у них отрицательный долг относительно проектного финансирования. То есть у них денег на эскроу хватает, чтобы строить по эффективной ставке, и все, что шло как корпоративные кредиты, полностью закрыто.

Соответственно, владельцы этих компаний объективно достали свои деньги, закрыли кредиты, распродали некоторые проекты — хорошие, качественные проекты — и считают, что их репутация, как владельцев компаний, как группы компаний, намного ценнее, чем возможные проблемы и маржин-коллы в банках по тем или иным проектам. Потому что сегодня в банке один проект заложен через другой — такая цепочка.

Основные задачи, которые мы видим перед Минстроем, — это увеличение доли строительства индустриального ИЖС. Это очень системная, серьезная задача. Еще задача, которую мы видим, — оптимизация инвестиционного цикла у застройщиков по тем параметрам, по которым я сказал, особенно в увеличении производительности труда. Это тоже не задача 2026 года, она достаточно стратегическая.

источник - здесь

[samsony1]

О совершенствовании системы лицензирования управляющих компаний в сфере ЖКХ

Минстрой России в составе Правительства РФ продолжает активную работу, направленную на совершенствование нормативно-правовой базы в строительной отрасли и сфере ЖКХ. Федеральным законом от 15 октября 2025 г. № 375-ФЗ вносятся изменения в положения, регулирующие лицензирование деятельности по управлению многоквартирными домами. С 1 сентября 2026 года упраздняются лицензионные комиссии, а их функции полностью передаются органам государственного жилищного надзора, вводятся требования к персоналу и материально-техническому обеспечению лицензиатов и соискателей лицензии.
Изменения направлены на устранение избыточных административных барьеров, сокращение срока рассмотрения заявления о выдаче лицензии, обеспечение соответствия материально-технической базы и квалификации персонала лицензиатов, а также создание эффективного механизма для вывода с рынка недобросовестных организаций.

Конкретные требования к персоналу лицензиатов и материально-техническому обеспечению будут установлены отдельными нормативно-правовыми актами. В настоящее время такие требования прорабатываются Минстроем России с экспертным сообществом. Ожидается, что реализация указанных мер приведет к повышению качества обслуживания жилищного фонда, росту комфорта и безопасности проживания, увеличению уровня удовлетворенности работой управляющих организаций.

Нововведения синхронизируются с корректировкой инструментов регулирования жилищной сферы, включающих в себя совершенствование правил расчета платы за коммунальные услуги, введение обязательной годовой отчетности управляющих организаций и единых стандартов деятельности по управлению многоквартирными домами.

В настоящее время жилищный фонд страны насчитывает около 1 млн многоквартирных домов, общая площадь жилых помещений в которых 2,6 млрд м2. Управление многоквартирными домами осуществляют 21,5 тыс. лицензированных управляющих компаний, 36,5 тыс. ТСЖ и 9,5 тыс. жилищных кооперативов. Около 66 % многоквартирных домов находятся в управлении управляющих организаций.

источник - здесь

__________
самое интересное в этой теме - количество МКД и УК в России

[samsony1]

Советское наследие: строительные инновации, опередившие время

Когда сегодня говорят «советское строительство», в воображении обычно всплывают серые панельки, однотипные фасады и пресловутая «убогость». Но если убрать эмоции и посмотреть на это глазами инженера, становится очевидно: перед нами не архитектурный провал, а одна из самых масштабных и технологически дерзких строительных программ XX века.

Родившись в позднем СССР, проведя счастливое детство среди советской застройки, в этой статье я буду сознательно избегать ностальгии, ведь советское строительство — это, прежде всего, жёсткая инженерная логика в условиях дефицита. Дефицита времени, материалов, рабочих рук, благоприятных климатических условий. И именно эта логика сегодня неожиданно снова оказывается востребованной.

Панель как прародитель современного prefab

Сегодня модульное строительство подается как технологический прорыв XXI века. Заводская готовность, сборка «как конструктор», минимум мокрых процессов — всё это звучит современно. Но, по сути, мы уже проходили это 60 лет назад. Типовое панельное домостроение было не упрощением, а одной из первых в мире (поправьте, если я не права) успешно реализованной масштабной моделью сборного строительства (prefab). Его суть — в максимальной заводской готовности и системности.

Советские домостроительные комбинаты были не просто заводами ЖБИ. Это были индустриальные фабрики жилья, где проект начинался не с архитектурной фантазии, а с технологической карты. Серия дома — это каталог элементов, логистика, краны, монтажные схемы, допуски, очередность операций.

Строительная площадка рассматривалась не как место «творчества», а как монтажный цех под открытым небом. Сегодня ровно к этому возвращается prefab-строительство. Только вместо кульмана — BIM, вместо двух-трех типовых серий — параметрические модели, а вместо молотка и сварки — роботизированные линии.

Один из самых недооценённых моментов — способ соединения панелей. В массовом сознании панельный дом — это «залили раствором и поставили». На деле основную несущую работу выполняла сварка закладных элементов. Панели связывались в единую пространственную систему через металл, а не через монолит.

С инженерной точки зрения это был смелый шаг:

1. Высокая точность монтажа
2. Жёсткие требования к сварочным работам
3. Сложные расчётные схемы узлов
4. Обязательный учёт температурных деформаций

Зачем это было нужно? Ради одного — скорости. Классический монолит требует времени на набор прочности. Панель со сваркой даёт несущую способность практически сразу. Этаж можно было собрать за смену, а монтаж вести в любую погоду.

Подобные методы высокоскоростного монтажа через сварные или болтовые соединения предварительно изготовленных объемных модулей сегодня используются при возведении небоскребов в Китае и социального жилья в Европе. Расчет таких узлов стал сложнее (с помощью МКЭ), но философия — максимальная готовность элемента и минимальные операции на высоте — унаследована напрямую.

Обратите внимание: в большинстве старых микрорайонов деревья выше домов первых этажей. Это не случайность — это прямое следствие щедрых нормативов по озеленению и отсутствия тотальной автомобилизации.

Теперь сравним с типичным двором современного эконом-класса: узкий проезд, пожарные проезды заняты машинами, минимальная зелень, детская площадка «по остаточному принципу». Ирония в том, что застройщики теперь гордо пишут в буклетах: «двор без машин». А принцип двора с общественными пространствами, зонами отдыха и безопасными для детей — тренд в бизнес-ЖК. А ведь это — стандарт советского проектирования, от которого, в период бума стройки, мы сделали шаг в сторону.

Экологичность в СССР не была модным словом. Она была вынужденной нормой. И в этом смысле страна жила в логике замкнутого цикла задолго до появления модных терминов «circular economy», «ESG» и подобные.

1. Асфальт не выкидывали — его регенерировали
2. Бетон не складировали — его дробили и пускали в основание дорог
3. Металл не пропадал — система сбора лома работала как часы, и работает до сих пор

Это был не «зелёный маркетинг», а строгий инженерный расчёт: меньше добычи → меньше энергии → меньше перевозок.

Если убрать идеологию и внешний облик, остаётся набор принципов, которые удивительно точно ложатся в повестку XXI века:
1. Префабрикация → минимум ручного труда, максимум заводского качества.
2. Стандартизация → снижение себестоимости без потери надёжности.
3. Системное проектирование → дом как часть инфраструктуры, а не отдельный объект.
4. Рациональное использование ресурсов → то, что сегодня называют ESG.
5. Скорость через технологию, а не через аврал.

Эти принципы, освобожденные от идеологического контекста и дополненные современными инструментами (BIM, цифровое проектирование узлов, новые композитные материалы, роботизированное производство и 3D-печать), могут стать основой для новой, сверхэффективной и устойчивой строительной индустрии. Инженерная мысль СССР, направленная на решение прагматичных задач, оказывается удивительно созвучна вызовам XXI века.

подробнее - здесь

[samsony1]

Минстрой России актуализировал правила проектирования аэровокзалов

Минстрой России рамках приоритетного проекта «Гильотина 2.0» подготовил Изменение № 3 к СП 478.1325800.2019 «Здания и комплексы аэровокзальные. Правила проектирования». Реализация положений «Дорожной карты» в рамках «Гильотина 2.0» по направлению «Взлетно-посадочная полоса (аэродром)» направлена на совершенствование системы технического регулирования с учетом изменений правовой базы в области обеспечения транспортной безопасности.

Изменения уточняют требования к планировочным решениям зданий аэровокзалов, в том числе предусматривают возможность рационального использования помещений контрольно-пропускных пунктов (КПП) для различных видов досмотра в малых аэровокзалах при условии разведения потоков по времени. Документом также устанавливается гибкий подход к выбору типа систем хранения багажа — в зависимости от задания на проектирование, а также актуализируются требования к информационным и звуковым системам оповещения пассажиров.

Кроме того, исключены положения, утратившие нормативную актуальность, а также устранено дублирование с действующими документами.

источник - здесь

[samsony1]

Сварщики и стропальщики, главные инженеры и сметчики - профессионалы на вес золота

Последние два года наблюдается рост зарплат в строительной отрасли, обусловленный дефицитом кадров на управленческих и квалифицированных рабочих позициях. По данным совместного исследования девелопера October Group и аутсорсинговой компании Mega-Personal, проведенного в октябре 2025 года, средний рост оплаты труда в строительной отрасли, включая рабочие специальности, всего за один год составил 40%. При этом максимальное увеличение зарплат на офисных позициях в девелопменте зафиксировано для диджитал-специалистов (60%) и менеджеров проектов (50%).

В строительной отрасли отмечается дефицит квалифицированных рабочих. «Одна из самых дефицитных профессий – сварщик. Чтобы  подобрать сварщика на объект, нам требуется в среднем 2 недели. Сварщиков забирают на промышленные предприятия, промышленное строительство. Если сварщика 3-его разряда найти проще, то  сварщик с  серьезным опытом 5-6 разряда – настоящий дефицит, зарплата такого специалиста достигает 300 тысяч рублей.

Многие редкие специалисты предпочитают не «ходить по рынку», и, чтобы их забрать на объект, нужно либо гарантировать объем (как с монтажниками окон ПВХ) либо предложить повышенную зарплату. За год средняя зарплата в отрасли выросла почти на 40%, достигнув 118,4 тыс. рублей.  Анализ размещенных вакансий  показал, что  для профессии «Строитель» средняя предлагаемая зарплата выросла на 16% за год и составляет 175 834 рубля. По данным Счетной палаты в стране 1,8 млн вакансий при 1,7 млн незанятых. Но в строительстве дисбаланс ощущается острее всего. Оценка ФГБУ «ВНИИ труда» Минтруда говорит о дефиците в строительной отрасли в 160 000 человек. А к 2030 году отрасль потребует дополнительно около 789 000 работников.

Спрос на узкопрофильных специалистов растет опережающими темпами. В первом полугодии 2025 года потребность в каменщиках  выросла на 72%. Средняя зарплата 198 000 рублей. Спрос на отделочников (маляров, штукатуров) вырос более чем в два раза. Средняя зарплата – 164 500 рублей. Спрос на кровельщиков также увеличился в два раза. Средняя зарплата – 173 500 рублей. Для арматурщиков средняя зарплата достигает 172 169 рублей.

Очевидная тенденция последних лет — увеличение потребности в квалифицированных выпускниках специальных учебных заведений по строительным специальностям. Также идет достаточно большой поток в наши собственные учебные центры. Это связано с тем, что у нас произошёл значительный отток мигрантов — подсобных рабочих,  штукатуров, маляров.

Среди офисных позиций за период с октября 2023 по октябрь 2025 года больше всего выросли оклады диджитал-специалистов и менеджеров проектов – на 60% и 50% соответственно.
Для Москвы характерны наиболее благоприятные условия оплаты труда на фоне дефицита квалифицированных кадров. Так, с 2023 года в столице средняя зарплата менеджера проектов выросла на 25-50% (со 120–180 тыс. рублей до 150–230 тыс. рублей и выше). В то же время в регионах вознаграждение такого специалиста увеличилось на 15-30%: два года назад оно составляло 60–120 тыс. рублей, а в 2025 году – 70–150 тыс. рублей в зависимости от направления и объема опыта.

Для диджитал-менеджеров в сфере девелопмента рост зарплат в регионах составил 20–40%: с 60–110 тыс. рублей в 2023 до 70–140 тыс. рублей и выше для некоторых направлений, таких как performance, веб‑разработка и аналитика. В Москве два года назад они получали 100–140 тыс. рублей в месяц в зависимости от специализации (performance, контент, SMM), а сейчас диапазон сместился до 130–220 тыс. рублей в месяц. Таким образом, рост оплаты труда в диджитал в столице за этот период составил 30–60%. Для данной сферы особенно характерна сложность поиска квалифицированных кадров из‑за высокой конкуренции и спроса на специалистов узких направлений.

Средняя зарплата аналитиков-маркетологов в московских девелоперских компаниях за два года  выросла на 20–40% – с 85–110 тыс. рублей до 110–150 тыс. рублей в месяц. При этом открыто большое число вакансий по специальности, а также наблюдается значимый приток компаний, готовых платить таким профессионалам больше среднего. В регионах такие специалисты могли рассчитывать на  40–85 тыс. рублей в месяц в 2023 году, в то время как в 2025 году – уже на 50–100 тыс. рублей, что на 15–30% больше. Архитекторы и урбанисты в Москве и регионах стали получать на 10-22% больше, а специалисты по финансам и управленческому учету – на 12-25%.

источник - здесь

[samsony1]

Минстрой предложил меры по развитию сегмента ИЖС

Министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин озвучил основные вызовы в индивидуальном жилищном строительстве (ИЖС) и предложил меры для развития сегмента.

"Сегодня основными вызовами в сегменте ИЖС является недостаточное инфраструктурное обеспечение земельных участков, дорогая ипотека на рыночных условиях, высокая стоимость строительных материалов и недостаток у подрядчиков оборотных средств. В связи с этим мы предлагаем предоставление подрядным организациям, использующим счета эскроу, кредитование с "зонтичным" поручительством корпорации МСП, обеспечение формирования отдельной программы по инфраструктурному развитию земельных участков, особенно (...) в малых городах, создание регионами единого реестра свободных земельных участков для предоставления их для цели индивидуального строительства", - сказал Файзуллин на заседании Совета законодателей во вторник.

Ранее заместитель гендиректора ДОМ.РФ Алексей Ниденс отмечал, что применение механизма "зонтичного" поручительства на рынке ИЖС может способствовать дополнительному выходу на оказание услуг потребителям до 30% подрядчиков.

Файзуллин также сообщил, что за 11 месяцев этого года наблюдается некоторое снижение показателей ввода жилья, построенного гражданами.

"На 1 ноября построено 59,5 млн кв.м ИЖС. Это почти на 2% меньше аналогичного периода прошлого года", - прокомментировал он.

По словам министра, с использованием механизма эскроу построено уже более 5 тыс. частных домов, на стадии строительства - 11,4 тыс. объектов.

Напомним, что федеральный закон о внедрении системы счетов эскроу при строительстве частных жилых домов по договорам строительного подряда вступил в силу 1 марта этого года. Теперь подрядные организации обязаны раскрывать информацию о своем бизнесе, количестве заключенных и расторгнутых договоров, их параметрах, в том числе сроках и своевременности выполнения на строим.дом.рф. Также для подрядчиков, использующих счета эскроу, отменен НДС.

источник - здесь

[samsony1]

Капсульные дома — это компактные модульные конструкции, полностью подготовленные к эксплуатации. Внутри уже предусмотрены мебель, санузел, освещение и техника. Такие дома не относятся к капитальным постройкам: не требуют заливки фундамента и оформления разрешительной документации.

Это компактные, площадью 10–50 м2, передвижные модули с умными технологиями, санузлом, кухней и спальней. Каркас из стали или алюминия и утеплитель обеспечивают внутри комфорт и в мороз, и в жару.

Обычно к преимуществам капсульных домов относят экономию пространства, быструю установку и энергоэффективность: довольно часто в них применяются современные технологии для снижения потребления воды и электричества. Кроме того, установить капсулу можно на любой ровной площадке — около озера или в лесу. Для этого достаточно расчистить территорию и вбить сваи.

источник - здесь

[samsony1]

Wildberries начал продавать капсульные дома

Некоторые производители капсульных домов в России:

LUNA. Компания имеет завод в Ленинградской области и офис в Санкт-Петербурге. Выпускаемые дома подходят для проживания круглый год, заявленные характеристики сохраняются при температуре среды от –50° до +50°. Проекты имеют разную планировку: одно- и двухкомнатные, с верандой (открытой или закрытой). Все капсулы с кухней и санузлом.

«Айра». Отечественный производитель модульных конструкций. Площадь капсул — от 13 до 39 м². Есть капсулы мини, стандарт, премиум (с террасой и без). Планировка традиционная: зона отдыха, санузел и кухня.

EASYFAB. Компания предлагает премиальные модульные дома с доставкой по всей России. Модули доставляются с готовой отделкой и собираются в полноценный дом всего за несколько дней.

Капсульные дома не считаются капитальными строениями, для них не нужен фундамент, это даёт лёгкую мобильность. Основными покупателями остаются владельцы глэмпингов и турбаз, но небольшой спрос есть и со стороны дачников.

источник - здесь

[samsony1]

Доступное жилье – и никаких пузырей

Мировой кризис конца десятых годов начался с «пузырей» в строительном секторе, и нам при увеличении скорости строительства жилья ни в коем случае нельзя повторить те же самые ошибки.

20 декабря 2018 г. аналитиками Центрального банка РФ опубликован независимый доклад, в котором особенно отмечена обеспокоенность в связи с риском возникновения в стране «ипотечного пузыря» — ситуацией при которой предполагаемые Правительством быстрые темпы роста ипотечного кредитования в целях стимулирования спроса, приведут лишь к увеличению просроченной задолженности, а далее к обвалу ипотечного рынка. Как в воду смотрели. А все дело в том, что в монополизированной экономике в лице естественных и противоестественных монополий абсолютно не важно, сколько у вас денег, формирующих спрос, монополист может назначить любую цену своему предложению, что ведет к макроэкономическому дисбалансу со всеми вытекающими. Все как в известном телесериале «вижу, что грабят, а в ответ – «это такой бизнес».

Ну и что с того? А то, что скорость строительства жилья с той поры год от года только нарастала, но в то же время объем продаж объективно отражающий позитивную динамику на первичном рынке недвижимости неуклонно падал (прим. В Краснодарском крае ЮФО по данным аналитиков в 2025 году до 60% квартир, а в Новосибирской области СФО до 30% недвижимости на первичном рынке остаются невостребованными).

Данный факт означает то, что коммерческое предложение уже значительно превысило платежеспособный(!) спрос населения. Этот во многом предсказанный, а потому искусственно созданный и оплаченный макроэкономический дисбаланс отягощен еще и значительным падением спроса на ипотечные продукты. Хотя процесс воспроизводства жилья до последнего времени еще продолжал по инерции совершаться в расширенном масштабе, но выброшенные из него так называемые «жилищные полуфабрикаты» в действительности уже не переходили в полной мере в сферу индивидуального потребления.

Это подтверждает, что нормального оборота рынка жилья согласно канонам капитализма: деньги – товар – деньги (ДТД) фактически не происходит. Один поток товаров следует за другим и наконец, обнаружилось, что прежний поток лишь фиктивно поглощен потреблением. Значительная часть товара в виде обезличенных «квадратов» переходит в сферу потребления лишь по видимости да еще, может быть на бумаге в статистической отчетности, а в действительности остается не проданной в руках спекулянтов еще долгое время (годами), т.е. все еще находится на рынке.

Но разве могло быть иначе, когда:

1. субсидирование государством коммерческой ипотеки (?!) происходит в условиях дисбаланса между ограниченным платежеспособным спросом большинства населения и соответствующим ему (спросу) конкурентным предложением, что по факту является лишь дестабилизирующей государственной политикой надувания ценового «пузыря», весьма удобной «в моменте» для бенефициаров, но в перспективе насквозь гнилой политикой государственного протекционизма выгода получателям;

2. в условиях сложившегося сверх монополизированного рынка жилья и отсутствия реальной конкуренции между считанными товаропроизводителями постоянно воспроизводится ситуация абсурда, когда базовый принцип здоровой рыночной экономики – большее количество товара (больше предложений) порождает новое качество (большую доступность и комфортность), у нас работает с точностью до наоборот;

3. государственная программа «Доступное и комфортное жилье гражданам…» трансформировалась де-факто в программу стимулирования только исключительно высотного, преимущественно точечного домостроения. Но самые высокие здания, как известно, являются и самыми дорогими элементами дешевой роскоши и фальшивого престижа, но всегда источниками социальной несправедливости и экологического неблагополучия.

4. ради статистики в бессмысленной гонке за «квадратами» и как правило в ущерб качеству среды обитания продолжают строиться безумные агломерационные планы «вывала» городской многоэтажной застройки на пригородные особо ценные сельскохозяйственные территории, что однозначно многократно усугубит уже существующие инфраструктурные проблемы (транспорт, инженерия, экология) и надолго законсервирует дальнейшую прогрессирующую деградацию внутригородских не урбанизированных или слабо урбанизированных территорий;

5. недоступные для потенциальных участников строительного рынка кредитные ресурсы так называемые «длинные деньги» в условиях хронического кредитно-финансового дефицита – привилегия лишь избранного меньшинства, но фактическая дискриминация для остального молчаливого большинства или т.н. малого и среднего строительного бизнеса;

6. отрицается мировая позитивная практика городского высокоплотного мало- и средне этажного домостроения с эффективными технико-экономическими показателями и потребительскими свойствами, с простой технологией, низкой себестоимостью, малой ценой реализации и предсказуемым периодом строительства и соответственно с единственно доступными сегодня для всех участников «короткими деньгами».

источник - здесь

[samsony1]

Минстрой и Росреестр ведут совместную работу по целому ряду направлений

Проведена колоссальная работа по улучшению качества данных ГИС ЖКХ путем интеграции с Единым государственным реестром недвижимости (ЕГРН), по результатам которой качество данных по кадастровым номерам жилых помещений превышает 92%. Совместно исследуем возможности интеграции инструментов Национальной системы пространственных данных (НСПД) в строительные процессы. На стратегической сессии с Председателем Правительства РФ обсудили вопрос о развитии НСПД как единого источника пространственных данных, проверяемых при выдаче разрешения на строительство.

Потенциальное применение сервисов НСПД в процессах связано с подготовкой документации по планировке территории (ДПТ), проектной документацией и экспертизой. Ключевым предложением Минстроя России является развитие НСПД как единого источника пространственных данных, проверяемых при выдаче разрешения на строительство, для чего необходима синхронизация законодательства и утверждение положений о всех видах зон с особыми условиями использования территорий.

Совместная работа по интеграции систем Минстроя России и Росреестра будет способствовать расширению градостроительного потенциала территорий, повышению инвестиционной привлекательности регионов России, сокращению процедур инвестиционно-строительного цикла для подрядных организаций и государственных заказчиков, в том числе на стадии техникоэкономического обоснования, законопроект о которой планируется к внесению в Государственную Думу РФ в следующем году.

в НСПД интегрировано более 120 информационных систем – поставщиков информации, в том числе 31 федеральная, 82 региональных и 5 коммерческих информационных систем, которые обновляются в автоматическом режиме. Платформа содержит свыше 4,2 тыс. слоёв данных. На базе НСПД созданы и функционируют 26 цифровых инструментов для получения услуг в сфере земли и недвижимости. Сегодня в проекте 64 региона. Работа идёт с опережением и на территории 89 регионов будет завершена до конца 2028 года.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровизация управления недвижимостью в России

В середине 2025 года команда специалистов из «Сколково» и «ДОМ.РФ Технологии» опубликовала результаты первого этапа масштабного исследования рынка уровня цифровой трансформации строительной отрасли. Они проанализировали 930 российский IT‑решений и более 50 девелоперов, обработали свыше 2 тысяч источников.

Этап эксплуатации объектов остаётся наименее продвинутым в плане цифровизации — эксперты оценили его всего в 2,2 балла из 5 возможных. При этом больше половины респондентов (68%) признали, что внедрение инновационных технологий способствует снижению затрат и росту доверия со стороны конечных потребителей.

Почти все компании (90%) используют от 3 до 5 приложений для учёта показаний счётчиков, обработки заявок, видеонаблюдения и пр., что приводит к дублированию данных, ошибкам и вынуждает работать без комплексного понимания состояния объекта. На вопрос о барьерах цифровизации самыми популярными ответами стали: низкий уровень компетенций подрядчиков и партнёров (52%), высокая стоимость продуктов и внедрения (48%), а также нехватка квалифицированных специалистов (45%).

источник - здесь

_________
добавлю, что это данные по цифровизации Управляющих компаний (ЖКУ) где цифровизация в начале пути

[samsony1]

Более 300 соцобъектов в РФ в этом году построили с типовой документацией

Более 300 социальных объектов в России в этом году построили с применением типовой документации, сообщил министр строительства и ЖКХ РФ Ирек Файзуллин.

"Для строительства соцобъектов продолжается работа по обязательному применению типовой документации. (…) В 2025 году было построено 1210 объектов, из которых 314 с применением типовой документации, или 26%", - сказал Файзуллин на заседании общественного совета Минстроя в среду.

источник - здесь

[samsony1]

Контракты жизненного цикла в 2025 году: условия заключения КЖЦ и изменения существенных условий по ФЗ № 44

В 2025 году контракты жизненного цикла (КЖЦ) приобретают особую актуальность для государственных заказчиков и генподрядчиков благодаря упрощенным правилам включения проектирования, строительства и поставки оборудования в единый договор, что снижает административную нагрузку и ускоряет реализацию крупных инфраструктурных проектов. Федеральный закон № 44-ФЗ в редакции от 2025 года, а также постановления Правительства № 1087, № 563 и № 719 расширяют возможности КЖЦ, делая их инструментом оптимизации затрат на весь срок службы объекта — от создания до эксплуатации и утилизации. Для инженеров, строителей и юристов по госзакупкам это означает меньше раздробленных тендеров и больше фокуса на качестве, особенно в условиях роста цен на материалы и оборудование.

Контракт жизненного цикла представляет собой комплексный договор по 44-ФЗ, охватывающий этапы от поставки техники или оборудования до ее обслуживания, ремонта и утилизации, с оценкой по общей стоимости жизненного цикла (ст. 32 ч. 3). В 2025 году ключевым новшеством стало продление возможности одновременного включения работ по проектированию, строительству, вводу в эксплуатацию объекта капитального строительства и последующему сопровождению, что регулируется ч. 16.1 ст. 34 44-ФЗ и Постановлением № 563 от 12 мая 2017 года с последующими правками. Простыми словами, заказчик может закупить «под ключ» не только завод или мост, но и его эксплуатацию на 10–30 лет вперед, если объект соответствует требованиям Постановления № 719 от 17 июля 2015 года о подтверждении российского производства продукции.

Условия заключения КЖЦ строгие: срок не менее года, предмет — работы по капстроительству (строительство, реконструкция, капремонт), без применения к простым поставкам; для федералов требуется решение Правительства или главного распорядителя бюджетных средств (ГРБС), заключение техаудита и ценового аудита обоснования инвестиций. Существенные условия контракта (ст. 34 44-ФЗ) включают цену, предмет, сроки, гарантии, аванс, субподрядчиков (свыше 10% цены), график исполнения для долгосрочных договоров и банковское сопровождение для федеральных нужд по Постановлению № 963. Изменения в 2025 году (чч. 1.7, 8.1 ст. 95) уточнили правила для КЖЦ с проектированием: односторонний отказ возможен при реорганизации подрядчика, а согласования — через ЕИС.

источник - здесь