Новости минстроя РФ и строительной отрасли

[samsony1]

Компании, производящие детские площадки во дворах

«ИГРАГРАД» — производитель деревянных детских площадок для частного использования (во дворах, на дачах, в коттеджных посёлках).
«Формула Здоровья» — уральский производитель спортивно-игрового оборудования, выпускающий комплексы для улицы и помещений.
«Мой Двор» (ООО «Альфа Альянс») — производит деревянные спортивно-игровые комплексы из сибирской сосны.
«Лебер» (ООО «Лебер») — один из крупнейших производителей малых архитектурных форм (МАФ) в России, предлагает научные игровые комплексы и другое оборудование.
«Савушка» — производитель детских площадок, акцентирующий внимание на качестве материалов и безопасности.
«Красивый город» — компания, предлагающая индивидуальные проекты детских и спортивных площадок, включая инклюзивное и научное оборудование.
«МАФ» — завод с более чем 20-летним опытом, поставляет комплексы и оборудование для детей всех возрастов.

Также в каталогах и списках производителей упоминаются компании «СКИФ ПРО», «Рекреация», «Формат-Плюс», «Рельеф» и другие.

Современные игровые площадки в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» становятся центрами развития, творчества и семейного отдыха.

Концепции проектов благоустройства, являются, по сути, комплексными предложениями по перезапуску важных для города пространств, которые позволяют достичь максимальных социальных эффектов, в большей степени удовлетворенности жителей средой проживания. Планирование и проектирование детских площадок, уже давно стало частью общей методологии по созданию сбалансированной городской среды. Эти пространства должны быть ориентированы на детей разных возрастов и включать не только развлекательную, но и спортивную, а также развивающую компоненту.

В рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» запланировано благоустройство 30 тыс. пространств, реализация 1,6 тыс. проектов-победителей Всероссийского конкурса лучших проектов формирования комфортной городской среды.

Об этом напомнили в минстрое РФ в канун Дня детей

[samsony1]

Опубликован приказ Минстроя России от 15.04.2026 г. № 238/пр

На портале Publication.pravo.gov.ru опубликован приказ Минстроя России от 15.04.2026 г. № 238/пр «Об утверждении перечня должностей, занимаемых физическими лицами, указанными в части 9-1 статьи 55-5-1 Градостроительного кодекса Российской Федерации, требования к которым устанавливаются правилами саморегулирования в области инженерных изысканий, архитектурно-строительного проектирования, строительства, реконструкции, капитального ремонта, сноса объектов капитального строительства».

Приказ вступает в силу с 1 сентября 2026 года и действует до 1 сентября 2032 года.

источник - здесь

[samsony1]

Опубликован приказ Минстроя России от 28.04.2026 г. № 268/пр

Документ устанавливает:

1) перечень документов, подтверждающих соответствие физического лица минимальным требованиям, установленным частью 10 статьи 55-5-1 Градкодекса РФ, либо требованиям, установленным правилами саморегулирования, в отношении физических лиц, сведения о которых включаются в национальные реестры специалистов;

2) состав сведений, включаемых в национальные реестры специалистов;

3) порядок внесения изменений в национальные реестры специалистов;

4) основания для отказа во включении сведений о физическом лице в соответствующий национальный реестр специалистов;

5) перечень случаев, при которых сведения о физическом лице исключаются из национальных реестров специалистов.

Приказ вступает в силу с 1 сентября 2026 года и действует в течение 6 лет. Приказ Минстроя России от 15.04.2022 г. № 286/пр признан утратившим силу.

источник - здесь

[samsony1]

ФАС изменила требования к членству в СРО при закупках проектно-изыскательских работ

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) России официально отменила положения пункта 1 письма от 11 июля 2023 года № МШ/54828/23, которые разъясняли требования к участникам закупок о членстве в саморегулируемой организации при осуществлении закупок проектно-изыскательских и строительных работ.

В письме от 22 мая 2026 года № МШ/50370-ПР/26 ФАС сообщила, что прежняя позиция ведомства о том, что при закупках проектно-изыскательских работ заказчикам следует устанавливать требование к членству в саморегулируемой организации лишь в области архитектурно-строительного проектирования, признана неактуальной.

Отмена предыдущих разъяснений свидетельствует о пересмотре нормативных подходов и может привести к значительным изменениям в практике закупочных процедур. В частности, заказчики могут предъявлять повышенные требования к наличию у участников закупок нескольких видов членства в саморегулируемых организациях.

источник - здесь

[samsony1]

Ввод недвижимости в эксплуатацию в Москве вырос на 50% за год

С начала 2026 года в Москве сдали 108 проектов недвижимости. Из них 44 — это жилье

Речь идет о разнообразной недвижимости (жилье, офисах, производствах и пр.), построенной или реконструированной в столице за счет внебюджетных источников. Общая площадь введенных объектов составила 3,4 млн кв. м.

источник - здесь

[samsony1]

Как превратить цифровую трансформацию строительства в управляемый процесс 

О цифровизации в строительстве сегодня говорят много. Но за громкими словами, презентациями и демонстрациями платформ остается в тени главное: почему даже после внедрения технологий рабочие процессы нередко остаются медленными, разрозненными и сопровождаются потерями.

Проблема в том, что цифровая трансформация слишком часто воспринимается как закупка программного обеспечения или, как минимум, начинается с нее. Но покупка ПО — это не старт изменений, а их финальный этап. До него нужно пройти более сложный путь: понять, что требуют пересборки, где теряются данные, почему между участниками проекта возникают разрывы, и что именно необходимо изменить.

Особенно опасны две крайности:

1. Pкомпания движется без четкого маршрута и просто «оцифровывает» все подряд
2. формально маршрут есть, но в нем не учтены реальные препятствия: ручные переходы данных, несовместимость систем, отсутствие единых правил и слабая дисциплина процессов

В результате организация либо автоматизирует беспорядок либо получает набор цифровых решений, не связанных между собой в единое целое.

Если смотреть на цифровизацию как на систему координат, то в ней всегда есть два измерения. Первое, это глубина проработки каждого процесса. Второе — связность между процессами и этапами жизненного цикла объекта. Стоит упустить хотя бы одно из них, и вместо работающего механизма компания получает дорогостоящую конструкцию с красивым интерфейсом, но минимальной практической пользой.

Настоящая цифровая трансформация начинается, когда организация перестает делать программы самоцелью. Главными становятся управляемость, достоверность данных, скорость реакции и снижение потерь. Технологии при этом занимают свое законное место — не в центре стратегии, а как инструмент для ее реализации.

Управляемая цифровизация всегда строится в двух измерениях одновременно — по вертикали (качество самих процессов), по горизонтали (связность). Если заниматься чем-то одним, то не стоит ждать хорошего результата.

Так что делать в этом случае? Особенно обидно, если компания подошла к задаче добросовестно, определила проблему, изменила процесс, обучила команду, внедрила инструмент, перевела новую схему в рабочий режим. Проходит несколько месяцев, а ключевой показатель не улучшается, люди жалуются на лишнюю нагрузку, руководство недовольно.

На самом деле, отсутствие результата — это тоже результат, не сценарий поражения, а элемент зрелого управления. И тут не стоит тратить время на поиск виновных (обычно вину за неудачу возлагают на разработчика ПО, подрядчика, ИТ-службу, сопротивляющихся сотрудников), не стоит считать, что раз формально система внедрена, значит проект завершился успехом.

Нужно проанализировать негативную динамику и понять, где была допущена неточность. Возможно, гипотеза была неточной, неверно определена причина проблемы, изменения затронули не тот участок процесса, не был учтен человеческий фактор, выбранный инструмент в не подходит для решения поставленной задачи.

Только зрелая организация способна признать ошибки и использовать их как основание для следующего, более точного шага. В долгосрочной перспективе выигрывают не те, кто делает вид, что все идет по плану, а те, кто умеет честно разбирать неудачные решения и извлекать из них выводы.

источник - здесь

[samsony1]

цифровизация может определять до 70% успеха застройщиков

Цифровая трансформация — это не просто тренд, а новая реальность. Баланс выгод и издержек здесь напрямую зависит от масштаба бизнеса и качества государственной поддержки. Цифровизация перестала быть опцией и стала стандартом, главным фактором конкурентоспособности, предопределяющим до 70% успеха компании. Её главное достижение — не сиюминутная оптимизация затрат, а рост прозрачности, скорости и управляемости.

Одним из ключевых результатов реформы жилищного строительства 2019 года стало развитие платформы наш.дом.рф, которая сегодня покрывает всю стройку многоквартирного жилья в России. Система содержит данные о 11,5 тыс. домов, её ежемесячно посещают более 1 млн пользователей, а информацию вносят почти 5 тыс. застройщиков. Внедрение искусственного интеллекта в работу системы позволяет на ранних стадиях выявлять потенциальные задержки строительства. В сегменте индивидуального жилищного строительства (ИЖС) платформа строим.дом.рф объединяет уже более 11 тыс. подрядчиков, за год удвоив их количество.

Один из ключевых эффектов внедрения платформ и цифровизации отрасли — наличие больших данных. Они помогают пользователям принимать обоснованные решения, обеляют рынок, выводят из него недобросовестных исполнителей и позволяют государству видеть развитие регионов для принятия инфраструктурных решений.

Более 60% компаний в девелопменте — это малые и средние застройщики, которые сталкиваются с высокой стоимостью внедрения и кадровым дефицитом. Для преодоления этих барьеров на базе ДОМ.РФ созданы отраслевой Центр компетенций по цифровизации жилищного строительства (эксперт.дом.рф) и маркетплейс верифицированных отечественных цифровых решений.

Серьёзным фактором повышения эффективности девелоперов стали технологии информационного моделирования (ТИМ), которые сегодня применяют 47% застройщиков. Это позволило сократить бумажный документооборот на 85%, а ошибки проектирования — на 80%.

источник - здесь

[samsony1]

об открытии новых летних площадок для выездных регистраций брака в Москве

В Москве стартовал прием заявлений на выездную регистрацию брака на площадках проекта «Лето в Москве». Первые церемонии пройдут уже в середине июня, а всего этим летом зарегистрировать брак на городских площадках смогут более 200 пар.

В этом году к уже знакомым площадкам добавились новые пространства. Впервые церемонии будут проходить на Гоголевском и Чистопрудном бульварах, а также в амфитеатре у Политехнического музея. Сохранены и популярные локации прошлого сезона — Манежная площадь, Тверская площадь и Тверской бульвар.

На Манежной площади пары смогут заключить брак на фоне Красной площади, на Тверской площади — рядом со зданием правительства Москвы. Церемонии также пройдут в ротонде на Тверском бульваре, в шахматной беседке на Гоголевском бульваре, на сцене «Круг» на Чистопрудном бульваре и в амфитеатре у Политехнического музея.

источник - здесь

[samsony1]

Росстандарт опубликовал ГОСТ Р 72638-2026
«Услуги капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. Организация работ и (или) оказания услуг при проведении капитального ремонта общего имущества в многоквартирных домах. Порядок приемки оказанных услуг и (или) выполненных работ по капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах ».

Стандарт устанавливает требования к приемке работ и услуг, выполненных в рамках капитального ремонта общего имущества многоквартирных домов. Документ предназначен для применения региональными операторами, подрядными организациями, органами местного самоуправления, управляющими организациями и другими участниками процесса капитального ремонта. 

Источник: здесь

[samsony1]

В Москве создали архитектурную комиссию с новыми правилами для застройщиков

Правительство Москвы приняло постановление о создании городской архитектурной комиссии, которая будет согласовывать архитектурно-градостроительные решения. Документ вступает в силу 30 сентября 2026 года. Согласование потребуется при строительстве и реконструкции объектов, включая транспортную инфраструктуру, влияющую на облик столицы.

Комиссия будет рассматривать архитектурно-художественные концепции зданий, проекты благоустройства, а также информационных и рекламных конструкций на фасадах. Проектные материалы для согласования необходимо предоставлять в формате трехмерных цифровых моделей, включая высокополигональные и низкополигональные варианты, а также в формате IFC.

Новые требования ужесточают минимальные параметры квартир. Площадь однокомнатных квартир, включая студии, не может быть менее 28 квадратных метров, двухкомнатных — менее 44 квадратных метров. При расчете площади не учитываются балконы, лоджии, террасы, холодные кладовые и приквартирные тамбуры. Также предусматривается чистовая отделка мест общего пользования, а вывески на фасадах должны соответствовать характеристикам объекта.

Согласование архитектурных решений теперь будет происходить до прохождения государственной экспертизы проектной документации. Это меняет привычную последовательность работ для девелоперов и может затянуть получение разрешений на строительство, особенно для крупных жилых комплексов.

источник - здесь

[samsony1]

Двадцать крупнейших девелоперских групп обеспечили 40% продаж первичного жилья в России по итогам 2025 года.

Топ-50 застройщиков аккумулировали 54,7% всех реализованных квадратных метров. Две крупнейшие компании, группа ПИК и ГК «Самолет», вместе заняли 11,6% рынка. ПИК продал 1,1 млн кв. м, что составило 6,1% от общего объема, «Самолет» — 989,8 тыс. кв. м, или 5,5%.

Пять субъектов РФ обеспечили 58% всех проданных площадей и 73% совокупной выручки рынка. Лидером стала Москва с 4,23 млн кв. м и выручкой 1,93 трлн рублей. Далее следуют Московская область с 2,27 млн кв. м и 470,25 млрд рублей, Санкт-Петербург с 1,49 млн кв. м и 420,07 млрд рублей. Краснодар и Екатеринбург замкнули пятерку с объемами 1,23 млн и 1,2 млн кв. м соответственно.

источник - здесь

[samsony1]

Глава Минстроя России в рамках сессии «Регионы в условиях глобальных вызовов: как поддержать финансовую устойчивость и стимулировать развитие» рассказал о механизмах инфраструктурных кредитов и реализации объектов незавершенного строительства

Министр отметил, что Минстрой России находится в постоянном взаимодействии с Минфином России и регионами по вопросам доработки механизмов инфраструктурных кредитов. Начатые 2020 году задачи способствовали к созданию достаточно беспрецедентной программы, которая позволила вложить почти 1,9 трлн рублей в экономику регионов.

Эти средства запланированы на реализацию 2 301 объекта, из которых сегодня почти 1 300 уже введено в эксплуатацию. Потреблено порядка 1 млн м³ бетона, почти 200 тыс. тонн металла, 30 тыс. человек работало и работает над реализацией этой программы.

На сегодня реализовано 654 объекта коммунальной инфраструктуры, 154 – дорожной, закуплено 8 400 трамваев, троллейбусов, вагонов метро и МЦД. Обеспечено поступление 409,9 млрд рублей налоговых и не налогов доходов. Это результат совместной работы с ФНС России.

Также Глава Минстроя подчеркнул, что с помощью механизма списания 2/3 бюджетных кредитов списано 1 трлн 100 млрд руб., планируется реализация 2,5 тыс. объектов, из них сегодня почти 600 уже находятся на стадии завершения строительства и ввода в эксплуатацию. Благодаря механизмам инфраструктурных кредитов в регионах России улучшены жилищные условия для 61 млн человек.

источник - здесь

[samsony1]

Замена лифтов в России до 2030 года потребует почти 570 млрд рублей

Общий объем финансирования замены лифтов в многоквартирных домах в России до 2030 года оценивается в 567,6 млрд рублей, из которых 466,1 млрд составят взносы граждан на капремонт, сообщила глава департамента спецпроектов ФАУ "Роскапстрой" Минстроя РФ Светлана Евсеенкова.

Общая потребность средств до 2030 года на замену лифтов составляет 567,6 млрд рублей. Из них 101,5 млрд рублей - из местных и региональных бюджетов, в том числе за счет списания двух третей бюджетных кредитов - 79 млрд рублей. Это составляет 18% потребности. И 466,1 млрд рублей за счет взносов граждан.

В 2026 году средства от списания бюджетных кредитов планируют использовать на замену лифтов 20 регионов на сумму около 9 млрд рублей по расходам 2025 года. Еще 27 регионов планируют направить на замену лифтов 10,6 млрд рублей с последующим списанием бюджетных кредитов в 2027 году. 

Всего в России в многоквартирных домах эксплуатируется 621 тыс. лифтов. По состоянию на 1 апреля, замене подлежат 99 тыс. лифтов в МКД. Пятилетние региональные планы замены лифтов реализованы на 18%. В первом квартале этого года заменено 1 179 лифтов, что ниже показателя за январь-апрель прошлого года (1 740).

источник - здесь

[samsony1]

Устаревшие нормативы обходятся застройщикам в 2000 рублей за каждый квадратный метр

Такое заявление сделал вице-президент Национального объединения строителей (НОСТРОЙ) Антон Мороз 5 июня 2026 года на площадке XXIX Петербургского международного экономического форума (ПМЭФ-2026) в ходе деловой сессии ИД «Коммерсантъ» на тему: «Инвестиционный разрыв в сфере водоснабжения и водоотведения: пути преодоления».

В своем выступлении Антон Мороз привел данные исследования, проведенного при участии НОСТРОЙ в Челябинской области. Специалисты сравнили нормативы энергопотребления многоквартирных домов с реальными данными, полученными в ходе эксплуатации. Результат оказался разительным.
«Ни для кого не секрет, что существующие нормативы потребления энергетических ресурсов на практике существенно выше реальных. При участии НОСТРОЙ была проведена целая научно-исследовательская работа по обоснованию расчетных величин на примере энергопотребления многоквартирных домов, проектируемых и строящихся в Челябинской области. Результаты подтвердили: удельные показатели мощности электрических нагрузок квартир можно снизить по сравнению с требованиями, установленными в СП 256.1325800.2016 «Электроустановки жилых и общественных зданий. Правила проектирования и монтажа»», – рассказал он.
То же, по словам Антона Мороза, касается и нормативов водоснабжения и теплоснабжения. Действующие в России нормативы потребления холодной и горячей воды, а также водоотведения утверждены много лет назад и основаны на усредненных показателях расхода воды. Однако за последние 10-15 лет произошли серьезные изменения – от внедрения ресурсосберегающих технологий до смены бытовых привычек граждан.

 «Последствия такого завышения: завышение затрат на строительство сооружений, стоимость технологического подключения к системам водоснабжения и водоотведения, стоимости квадратного метра жилья и последующей эксплуатации. Нами была выведена формула, и полученные данные таковы: при существующих нормативах удорожание только прямых затрат составляет около 2 000 рублей с квадратного метра», – поделился вице-президент НОСТРОЙ.

Пересмотр нормативов затрат населения на водоснабжение и водоотведение, подчеркнул спикер, является объективной необходимостью, обусловленной техническим прогрессом, но, предостерег он, этот процесс должен быть сбалансированным.

источник - здесь

_______

Отмечу главное доводы противников внедрения
1. Каждому жителю по закону выделяются нормативы потребления
2. Если понижать нормативы - надо снижать тарифы
3. Житель имеет право потребить положенное, но он не обязан потреблять норму целиком.
4. В соответствии со временем, государство заставляет его экономить все ресурсы и тщательно их фиксирует счетчиками.
5. Ограничивать потребление ресурсов жителями никто не собирается.
6. Если все таки допустить, что стали ограничивать, то в связи с ростом нагрузок и их увеличивающимся разнообразием, со временем возрастает нагрузка на сети и их придется рано или поздно реконструировать и менять.
Это очень накладно для всех.
7. Электроплиты далеко не у всех современного типа - стеклокерамика, индукционные, а в магазинах по прежнему продаются электроплиты ТЭНового типа.
И если ограничить возможность установки какого то типа электроплиты, то будут обоснованные претензии жильцов, денег на новинки электроплит хватит не у всех.
Электроплита - это главный потребитель электроэнергии в квартире и каждый раз менять проводку для нового типа - затратно и жильцу, и управляющей компании.
8. То же самое и про водопровод.
Число водопотребителей в квартирах тоже растет - водонагреватели, душевые кабины, биде, несколько санузлов, ванн и пр.
Для целей пожаротушения требования к потреблению воды очень важны и не всегда доступны пожарные гидранты.
Наружные поливочные краны для дворовой растительности тоже потребляют немало воды.

Реальное потребление ресурсов никогда не становилось расчетным и никогда не должно быть расчетным, потому что в сетях возможны разные режимы эксплуатации сетей и минимальные , и максимальные, и аварии не должны быть критичными.
В расчетах закладывается и перспектива роста нагрузок, чтобы можно было в перспективе не перекладывать и не реконструировать сети по любому поводу.
Это все тоже в интересах ресурсных компаний, просто там сегодня мало профессионалов - это главная проблема страны в любой отрасли.
Поэтому надо не ограничивать потребление ресурсов, а развивать инженерные сети, добавлять и увеличивать источники электро и водо снабжения, чтобы они могли удовлетворить любой спрос жителей страны - об этом говорит и президент.
Иначе инфраструктурное развитие страны остановится.

[samsony1]

Как определять и контролировать объемы работ в строительстве

Объемы выполненных работ в строительстве — это основа для расчетов с заказчиком, планирования ресурсов и контроля за ходом строительства. От точности определения объемов работ зависит достоверность сметной стоимости и успешное прохождение экспертизы.

Объем работ в строительстве — это количественная характеристика строительных и монтажных процессов, выраженная в физических единицах измерения. Определение объемов работ в строительстве необходимо для расчета сметной стоимости, планирования материально-технического снабжения и контроля выполнения обязательств по договору подряда. Объем производства работ в строительстве фиксируется в ведомостях объемов работ (ВОР), которые являются связующим звеном между проектной документацией и сметными расчетами.

Физический объем работ в строительстве отражает фактическое количество материалов, конструкций и трудозатрат, необходимых для возведения объекта. Например, для бетонных работ это кубические метры бетона, для отделочных — квадратные метры поверхности, для монтажа оборудования — штуки или тонны. Правильное определение объемов работ в строительстве гарантирует прозрачность проекта и исключает финансовые споры между участниками строительства.

Проектные объемы работ
Проектные объемы работ в строительстве определяются на стадии разработки проектной документации. Они рассчитываются по чертежам, спецификациям и схемам. Объем проектных работ в строительстве включает все конструктивные элементы здания или сооружения: фундаменты, стены, перекрытия, кровлю, инженерные системы. Эти данные служат основой для составления сметы и прохождения экспертизы.

Физические объемы работ
Физический объем работ в строительстве — это фактическое количество выполненных работ, подтвержденное актами освидетельствования скрытых работ, исполнительными схемами и замерами. Выполнение объемов работ в строительстве контролируется представителями технического надзора и заказчика. Физические объемы могут отличаться от проектных из-за изменения условий строительства, корректировки проектных решений или выявления скрытых дефектов.

Дополнительные объемы работ
Дополнительные объемы работ в строительстве возникают при необходимости выполнения работ, не предусмотренных первоначальным проектом. Причины могут быть разными: изменение требований заказчика, ошибки в проектной документации, необходимость усиления конструкций. Дополнительные объемы работ в строительстве оформляются отдельными актами и требуют согласования с заказчиком и корректировки сметы.

Источник: здесь