Электротехнический форум ЭЛЕКТРО 51



28 Октября 2026, 16:53:00 *
Добро пожаловать, Гость. Пожалуйста, войдите.

Войти
Новости:
Расширенный поиск  

Страниц: 1 ... 3 4 [5] 6
Печать
Автор Тема: Российский рынок проектирования  (Прочитано 9996 раз)
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #60 : 09 Сентября 2026, 11:04:25 »

Только в каждом третьем новом ЖК в России есть школа

Школы заявлены в составе 35,3% новых жилых комплексов в России, подсчитали аналитики «Домклик». Год назад этот показатель составлял 27,8%. Детские сады предусмотрены в 38,1% новых ЖК против 30,3% годом ранее.

Лидерами по наличию школ стали Новосибирская область с 52,5%, Приморский край с 51%, Нижегородская область с 50,6%, Калининградская область с 49,6% и Московская область с 48%. С детскими садами лучше всего ситуация в Приморском крае с 54,1%, Ленинградской области с 53,3%, Новосибирской области с 50,8%, Нижегородской области с 50,6% и Московской области с 50,5%.

Хуже всего со школами в Волгоградской области, где они есть только в 22,6% ЖК, Ставропольском крае с 23,9% и Башкортостане с 26,3%.

Для рынка недвижимости наличие социальной инфраструктуры становится все более важным фактором при выборе жилья. Покупатели готовы платить за квартиры в комплексах с детскими садами и школами, что стимулирует девелоперов включать социальные объекты в свои проекты.

источник - здесь

_________

1. Самое удивительное в статье вовсе не то, что там указана нехватка школ, а в том что эти цифры вообще ни о чем не говорят, ведь нормы проектирования изначально на генплане микрорайона намечают местоположение не только школ, а всей инфраструктуры - школ, детсадов, поликлиник, разнообразных магазинов (продуктовых, промтоварных, смешанных товаров, услуг сферы быта, ремонта и пр.), трансформаторных, насосных воды и отопления, парковок и зон отдыха, спортплощадок и велодорожек и пр.
2. Но сам заказчик решает судьбу любого объекта - продает кому помало, неглядя или просто не строя всего необходимого для жителей.
3. Главы муниципалитетов часто даже не имеют планов подобного строительства и поэтому запроектированные объекты годами пылятся на полках чиновников, ждут своей очереди и только самые настойчивые жители путем долгих стараний наконец получают то, что были обязаны построить власти, но строительные подрядики не хотели возводить невыгодные объекты.
4. Именно это и должен был написать автор статьи, но видно не понимал этого или не хотел.
5. Зато когда всё возведут и построят хвалят чиновники конечно себя, и застройщика, которого несмотря ни на что заставили построить объекты вне его же желания.
6. А ругают кого ? Только проектировщика, валят на него все шишки, хотя виноваты все, кроме того проектировщика, который разместил все положенные по закону объекты на территории, строго по генплану и по закону, иначе госэкспертиза забраковала бы проект и не разрешила бы строительство.
7. Именно проектировщику и ордена, и медали, надо давать, но у нас так - «награждают непричастных, а ругают невиновных».
8. Сейчас эта ситуация кардинально меняется - по закону внедряют КРТ (комплексное развитие территории), где застройщика по договору заставляют одновременно строить комплексно всё что положено жителям по генплану, выполненного проектировщиками при проектировании вначале развития территории. По традиции все неудачи повесят снова на проектировщиков.
« Последнее редактирование: 12 Октября 2026, 17:10:33 от samsony1 » Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #61 : 10 Сентября 2026, 11:20:20 »

эволюция строительной науки

Работа многих поколений специалистов направлена на создание и внедрение инновационных технологий, методов расчета и материалов, которые позволяют создавать надежные и долговечные здания и сооружения. О развитии строительной науки в России за сто лет читайте в нашем материале.

1920–1930: Теория упругой устойчивости и динамики сооружений

В первые десятилетия существования институтов были заложены фундаментальные основы советской строительной науки.

Один из ведущих научных деятелей отрасли, профессор Петр Пастернак предлагает метод расчета железобетонных конструкций, исходя из условий совместности перемещений конструктивных элементов. Данный подход значительно улучшил пространственную работу железобетонных конструкций, используемых в жилищном и промышленном строительстве. Результаты этих исследований позже внесут в нормы строительного проектирования и Технические условия, которые в 1956 году станут первыми СНиПами (Стандартами, нормами и правилами в строительстве).

Параллельно ведется работа над теорией упругой устойчивости и динамики сооружений. Полученные в ходе исследований новые методы расчета многократно упростили процесс оценки сложных динамических, ветровых и статических воздействий на здания и сооружения. В научных изысканиях участвуют признанные корифеи строительной науки – профессора Николай Безухов, Иван Цурков, Георгий Клейн, Дмитрий Бычков.

В эти же годы в Центральном научно-исследовательском институте строительного комплекса (ЦНИИСК) разворачиваются исследования в области строительной механики. Институт разрабатывает важнейшие научные проблемы, создавая теоретическую основу для расчета металлических, каменных и деревянных конструкций.

1940–1950: Шагающие экскаваторы и социальная инженерия

Главное изобретение этих лет – легендарные шагающие экскаваторы ЭШ-10/75 и ЭШ-6/60. Главная их особенность – массивные шаговые механизмы, которые перемещают экскаватор по поверхности. Это значительно облегчило управление машиной, позволило работать со сложными массивами и добираться в отдаленные и труднодоступные места. Шагающие экскаваторы, способные справляться со сложнейшими землеройными работами, массово использовались в мелиорации и строительстве уникальных и сложных промышленных объектов.

Параллельно исследуются функциональные процессы и возможности унификации объемно-планировочных решений в строительстве социальных объектов: кинотеатров, домов культуры, концертных залов. Создаются теоретические основы и методика расчета движения людских потоков, позволяющие обоснованно проектировать коммуникационные помещения таких зданий.

1950–1960: Неразрушающие методы контроля, приборы для измерения деформаций

Кафедрой испытаний сооружений МИСИ выработаны уникальные неразрушающие методами контроля физико-механических свойств материалов и состояния материала и конструкций. Для этого использовались ультразвуковые поляризационные волны, оценивающих напряжение в металлах (сталь и алюминий), пластмассах и мелкозернистых бетонах. Они позволили сократить время испытаний напряженно-деформированного состояния сложных многосоставных строительных конструкций и серьезно увеличивает точность измерений оценки безопасности объекта.

В эти же годы в НИИСФ начинается активная работа по созданию нормативной базы строительной теплофизики. Сразу после образования института в 1956 году начала работать комиссия по подготовке главы II-В.3 СНиП «Строительная теплотехника», которая была утверждена в 1958 году. Институт разрабатывает теоретические основы строительной физики, исследует физические процессы в ограждающих конструкциях зданий и сооружений под воздействием окружающей среды и внутренних режимов эксплуатации.

1970–1980: Новые пластмассы, акустика и теплофизика

Этот период ознаменовывается целым рядом научно-технологических прорывов и связан, в первую очередь, с приходом ранее непривычных для строительной науки дисциплин: ботаники, биологии, акустики.

Так, НИИСФ разрабатывает серию нормативных документов по вопросам строительной акустики и защиты от шума. Институт становится признанным лидером в области энергоэффективности зданий и долговечности строительной продукции.

1990–2000: Новые программно-аппаратные комплексы, искусственные стройматериалы

В эти годы проводятся сложные натурные эксперименты, разрабатываются и исследуются новые искусственные строительные материалы (например, сополимер этилена и тетрафторэтилена — ЭТФЭ-пленка), обладающие малым весом, высоким уровнем теплоизоляции и уровнем восприятия внешних воздействий. Ведется научно-исследовательская работа над мобильной трансформацией частей зданий, проводятся уникальные огневые и взрывные испытания.

Также в этот период совершенствуются нормативно-технические документы в строительстве, к примеру, разрабатываются научные основы государственной политики в сфере обеспечения энергетической эффективности зданий.

2000–2026: Лазеры, 3D-печать, численное моделирование и цифровые двойники

Одна из популярных и прорывных технологий сегодняшнего дня – лазерное сканирование. Оно применяется на всех этапах строительства – от планирования территорий и проектирования до строительного контроля возводимых и уже возведенных объектов.

При использовании этих методов скорость создания обмерных чертежей и нанесения на них результатов дефектоскопии увеличивается в два-три раза по сравнению с применением классических приборов, например, тахеометров.

Результат работы приборов лазерного 3D-сканирования – это облака геопозиционированных точек, которые используются для трехмерного моделирования объектов строительства. Облака содержат габаритные параметры конструкции, а также данные о смещениях, трещинах и прочих дефектах.

Метод лазерного сканирования уже применяется рамках научно-технического сопровождения строительства, геотехнического мониторинга и обследования уникальных зданий и сооружений, а также действующих производств.

Еще одним инновационным и наукоемким направлением строительного комплекса выступает строительная 3D-печать. Технология позволяет «бесплатно» и без увеличения трудоемкости воплощать сложнейшие проекты: криволинейные формы, органичную архитектуру и элементы, которые раньше были нерентабельны.

Важной частью развития строительной науки остаются вычислительные методики. Так, применение численного и физического моделирования поведения несущих конструкций и расчета рисков прогрессирующего обрушения на протяжении всего жизненного цикла особо сложных, уникальных строений позволяет строить современные здания с интересными архитектурными решениями.

Технология построена на создании численной модели, которая с помощью специального алгоритма, в физической и геометрической нелинейной постановке самостоятельно создает условия для функционирования здания и его основных конструкций в условиях вибрационных, пульсационных, ветровых и снеговых нагрузок. Среди объектов – сооружения курорта Манжерок, мост на остров Русский, башня Эволюция в комплексе Москва-сити и мн. др.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #62 : 11 Сентября 2026, 11:56:53 »

удалось ли отечественному ПО заменить иностранное

Десять лет назад специалисты российских компаний просто не хотели смотреть на отечественное ПО. Да, оно объективно уступало по некоторым параметрам и функциональным возможностям иностранному, но зачастую его возможности покрывали потребности инженеров. Заказчику было проще не разбираться с тем, на какой участок какое ПО внедрить, а приобрести на все места комплекты иностранных продуктов, пусть даже переплатив за ненужные модули или излишний функционал.

Когда всерьез заговорили о необходимости импортозамещения, заказчики начали глубоко изучать возможности отечественных продуктов. На относительно простые задачи начали покупать российские системы автоматизированного проектирования (САПР). И тут, с одной стороны они узнали, что эти продукты вполне сравнимы с иностранными, а иногда и превосходят их, при этом по цене гораздо доступнее. С другой стороны, российские разработчики получили заказы на свое ПО, средства на ускорение разработки, а также исчерпывающие отзывы.

Все перечисленные факторы привели к тому, что отечественный продукт стал развиваться очень быстро. Сейчас можно смело ответить — да, в глазах инженеров российское ПО является рабочим инструментом, способным заменить иностранный продукт.

Сейчас есть два основных отличия при внедрении инженерного ПО.
Первый процесс — это замена иностранных 2D САПР решений на отечественные продукты. Этот процесс проходит относительно легко.

Мы понимаем, что проектные компании загружены работой, необходимо по максимуму сократить время перехода. В случае с заменой 2D решений, большую часть работ мы проводим заранее. В первую очередь это аудит имеющегося ПО и задач, решаемых с его помощью. На данном этапе выявляются дополнительные наработки, плагины и скрипты, накопленные компанией за годы работы на иностранном ПО. Часть этих инструментов можно безболезненно убрать, так как стандартный функционал отечественных продуктов позволяет решать задачи без их использования, в отличии от иностранного ПО.

Вторая часть — это скрипты, которые просто переносятся с иностранного ПО на отечественное. И третья часть — специфические инструменты, которые нужно заранее перенастроить для использования на отечественных решениях.

Если эта предварительная работа проведена качественно, то остается только провести тестирование и запускать в работу. Порядок работы в 2D в иностранном и отечественном продукте очень похож. В случае необходимости можно провести небольшое обучение с преподавателем или на основе видеокурсов.

Второй процесс — это внедрение отечественных технологий информационного моделирования (ТИМ) на базе продуктов Model Studio CS. Как правило, это более долгая процедура, состоящая из аудита, обучения пилотной группы, настройки ПО, проведения пилотного проекта, обучения основного штата проектировщиков и перевода продукта в промышленную эксплуатацию.

На каждом этапе пилотного проекта, а также во время дальнейшей эксплуатации уже в масштабе всей компании, наши специалисты оказывают поддержку: отвечают на вопросы, проводят дополнительное обучение, помогают с настройкой ПО, шаблонов, созданием элементов оборудования.

Процесс внедрения документируется. В результате проектная компания получает не только настроенное ПО и обученных сотрудников, но и фактически ТИМ-стандарт организации, в котором описаны процессы и подходы к проектированию с применением технологий информационного моделирования.

Это более долгий и сложный процесс чем переход на отечественные 2D решения. Но оно того стоит. Как с точки зрения законодательства, так и с точки зрения повышения конкурентоспособности и экономической эффективности.

источник - здесь
« Последнее редактирование: 16 Сентября 2026, 05:53:26 от samsony1 » Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #63 : 16 Сентября 2026, 05:53:35 »

Совет ГИПа — ГИПу: что стоит предусмотреть при согласовании ТЗ

По возможности следует заранее прописать, что происходит, если в процессе проектирования меняются обязательные нормативные требования. Например: «В случае изменения обязательных нормативных требований, влияющих на принятые проектные решения, стороны рассматривают вопрос о необходимости внесения изменений в задание на проектирование и согласовывают объем работ, сроки их выполнения и стоимость в порядке, установленном договором». Такая формулировка не решает автоматически любой будущий спор, но значительно лучше, чем фраза «в соответствии с действующими нормативными требованиями».

Помните:

1. Если нормативные требования изменились, сначала разберитесь, действительно ли они применимы к вашему объекту и требуют ли изменения уже принятых решений.
2. Не соглашайтесь по умолчанию на дополнительную переработку. Письменно оформляйте, что изменилось и какой дополнительный объем работ возникает.
3. Если меняется задание, одновременно решайте вопрос о сроках и стоимости — в порядке, предусмотренном договором.
4. Фиксируйте примененные нормативные документы и их редакции.

И самое главное — внимательно читайте ТЗ еще до начала проектирования. Одна безобидная фраза о «действующих на момент ввода требованиях» впоследствии может стать причиной серьезного судебного разбирательства о том, кто и за чей счет будет корректировать проект.

Нормативные требования меняются неизбежно. Но одно дело — выполнить предусмотренный договором объем проектирования, и совсем другое — спустя время получить новый объем работ только потому, что стороны заранее не договорились, что происходит при изменении требований.

источник - здесь
« Последнее редактирование: 23 Сентября 2026, 10:49:15 от samsony1 » Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #64 : 23 Сентября 2026, 10:47:48 »

Новые вопросы для аттестации проектировщиков в МЧС с 1 сентября 2026 года
Распоряжение МЧС №504


С 01 сентября 2026 года вступило в силу Распоряжение МЧС России от 01 июня 2026 года № 504 «Об утверждении перечня вопросов, применяемых в рамках аттестации на право проектирования средств обеспечения пожарной безопасности зданий и сооружений, которые введены в эксплуатацию».

Распоряжение МЧС России № 504:
- Содержит на 264 вопроса меньше, чем в старом (309 вместо 573)
- Количество вопросов с одним правильным ответом уменьшилось с 480 до 280
- Количество вопросов с несколькими правильными ответами уменьшилось с 50 до 5
- Вопросы на соответствие и открытые вопросы полностью удалены
- Новый перечень вопросов будет действовать до 31 августа 2032 года.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #65 : 23 Сентября 2026, 23:24:47 »

Ключевой маркер холдинга — наличие собственных проектных бюро, монтажных подразделений и опыта работы в разных сегментах (инфраструктура, промышленность, жилая застройка). Часто такие структуры позволяют управлять проектом «под ключ», минимизируя риски срыва сроков и превышения бюджета за счёт вертикальной интеграции.

Примеры следующие:

1. Группа компаний ЕКС. Системообразующее предприятие, которое специализируется на проектировании и строительстве инфраструктурных объектов — от инженерной до социальной инфраструктуры.
2. Инжиниринговый холдинг «эВ-групп» (входит в группу «Интер РАО»). У компании более 20 лет опыта: она закрывает задачи комплексно — от проектирования и снабжения до строительства, промышленной автоматизации и системной интеграции.
3. Группа компаний «Глобалстрой-Инжиниринг». Фокусируется на реализации проектов полного цикла (EPC — Engineering, Procurement, Construction) в химическом, нефтехимическом и топливно-энергетическом комплексах.
4. Группа «Васта». Занимается проектированием, разработкой и управлением масштабными объектами — туристическими, индустриальными, агропромышленными.
5. Группа «Мосинжпроект». Один из лидеров на рынке инжиниринга и инфраструктурного строительства, выполняет полный цикл работ.
6. «Велесстрой». Ещё один крупный холдинг, который работает по принципу «под ключ»: проектирует, строит и монтирует.
7. ИТС (инжиниринговый холдинг). Выполняет полный объём работ в формате EPCM, EPC, PC-контрактов по всей России.

Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #66 : 24 Сентября 2026, 07:51:11 »

количество СРО

Проектные - 179
Изыскательские - 51

Количество организаций членов СРО

Проектные - 57 533
Изыскательские - 20 466

источник - здесь

Число строительных компаний в России на 1 октября 2026 года - 362,3 тыс.
« Последнее редактирование: 23 Октября 2026, 20:50:28 от samsony1 » Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #67 : 25 Сентября 2026, 09:50:49 »

Примеры технологических и проектных институтов

Их можно сгруппировать по отраслевому признаку.
1. Нефтегазовая отрасль. Например, ПАО «Гипротюменнефтегаз» (Тюменский проектный и научно-исследовательский институт нефтяной и газовой промышленности им. В. И. Муравленко). Он занимается комплексным проектированием месторождений, трубопроводов, компрессорных станций и других объектов. Государственный проектный институт «Нефтехимпроект». ВНИПИнефть — в нефтяной отрасли.

2. Атомная энергетика. Здесь работают профильные институты. Один из заметных — АО «ЦПТИ» (Центральный проектно-технологический институт, входит в Топливную компанию «Росатома» «ТВЭЛ»). Он специализируется на комплексном проектировании, конструировании оборудования, а также на сложных задачах вроде вывода из эксплуатации ядерных и радиационно опасных объектов, реабилитации территорий. Ещё можно упомянуть АО «Атомэнергопроект» — у него есть филиалы в разных регионах России. АО «ГНЦ РФ-ФЭИ» (Физико-энергетический институт им. А.И. Лейпунского) — специализируется на ядерных технологиях. АО «ГНЦ НИИАР» (Научно-исследовательский институт атомных реакторов) — ещё один ключевой центр в атомной отрасли.

3. Энергетика (другие направления). Есть институты, которые фокусируются на отдельных сегментах. Например, «Теплоэлектропроект» (старейший из упомянутых, ведёт историю с 1918 года) проектировал тепловые электростанции. Или ВНИПИэнергопром (Всесоюзный государственный научно-исследовательский и проектно-конструкторский институт по промышленной энергетике).

4. Строительство и методология. В советское время существовал ЦНИИпроект (Центральный научно-исследовательский и проектно-экспериментальный институт по методологии, организации, экономике и автоматизации проектирования и инженерных изысканий). Сейчас отдельные направления в этой сфере продолжают развивать другие организации, а сам институт в прежнем виде ликвидирован.

5. Проектные институты железных дорог, например, филиалы АО «Росжелдорпроект» (например, «Нижегороджелдорпроект»).

АО «Гидропроект» имени С. Я. Жука — один из крупнейших в стране, занимается проектированием гидротехнических и инженерных сооружений.

АО «ВНИИХТ» (Всероссийский научно-исследовательский институт химической технологии) — работает в технологической сфере, в том числе в области переработки сырья и создания новых материалов.

АО «Гиредмет» (Научно-исследовательский и проектный институт редкометаллической промышленности) — специализируется на технологиях добычи и переработки редких металлов.

АО «НИИграфит» (Научно-исследовательский институт конструкционных материалов на основе графита) — занимается материалами для атомной энергетики и других высокотехнологичных отраслей.

АО «ВНИИСТ» (Всероссийский научно-исследовательский институт строительных технологий) — работает в сфере технологий и материалов для строительства.

АО «НИИП» — Научно-исследовательский институт приборов.

АО «ГИПРОЗДРАВ» — занимается проектированием учреждений здравоохранения.

АО «ГИПРОГОР» — работает с проектами градостроительства и крупных промышленных объектов.

АО «ВНИИМЕТМАШ» — институт, который сочетает научные исследования с проектными и технологическими разработками в металлургии.

«Мосгипрогор» — работает над проектами для Москвы и других регионов, в том числе в сфере жилого строительства и градостроительства.

«Гипроэнерго» — фокусируется на энергетической инфраструктуре: электростанции, подстанции, линии электропередачи.

«Гипроэлектромонтаж» — проектирует электросетевые объекты и системы электроснабжения.

«Гипроводхоз» и «Водоканалпроект» — специализируются на системах водоснабжения и водоотведения.

ВНИИСТ (Всероссийский научно-исследовательский институт строительных технологий и механизации) — занимается технологиями, материалами и механизацией строительства.

ВНИПИгазпереработка — в нефтегазовой отрасли.

ВНИИТрансмаш — в машиностроительной.

ЦНИИчермет — в чёрной металлургии.

ВНИИС — в пищевой промышленности.

ВНИИЗЖ — в животноводстве и кормопроизводстве.

ВНИМИ — в горнодобывающей промышленности (маркшейдерское дело).

ВНИИгеосистем — в геологии и картографии.

«Башагропромпроект» — пример регионального проектного института (Республика Башкортостан).

СПбЗНИиПИ — Санкт-Петербургский зональный научно-исследовательский и проектный институт жилищно-гражданских зданий.

АО «ДНИИМФ» (Дальневосточный научно-исследовательский, проектно-изыскательский и конструкторско-технологический институт морского флота) — занимается проектированием в сфере морского транспорта.

АО «НИИТКД» (Научно-исследовательский институт трубопроводного транспорта и строительных конструкций) — специализируется на технологиях и проектировании в этой сфере.

«Запсибагропромтехпроект» (проектный институт в сфере агропромышленного комплекса).

«Тюменьдорпроект» (проектирование объектов дорожной инфраструктуры).

«Промтехпроект» (проектно-конструкторский и технологический институт).

«Сибкомплектмонтажпроект» (проектно-конструкторский и технологический институт).

«Сургутский научно-исследовательский и проектный институт».

Большая группа региональных самостоятельных «Гражданпроект» (Екатеринбург, Курск, Тюмень, Ханты-Мансийск и др.)

Некоторые тенденции развития проектных институтов в России:
1. Увеличение числа проектных институтов. Это связано с ростом объёмов строительства и необходимостью модернизации инфраструктуры.
2. Активное внедрение новых российских ТИМ-технологий. Использование программного обеспечения для проектирования, позволяет ускорить разработку проектов и повысить их точность.
3. Акцент на устойчивое развитие. Проектные институты всё чаще разрабатывают проекты, которые соответствуют принципам устойчивого строительства.
4. Развитие научно-исследовательской деятельности. Многие институты создают свои научные лаборатории и центры, где проводятся исследования в области новых строительных материалов, технологий и методов проектирования.
5. Взаимодействие с государственными органами и местными властями. Эффективное сотрудничество с государственными структурами позволяет ускорить процесс получения разрешений и согласований, что положительно сказывается на сроках реализации проектов.
6. Участие в международных конкурсах и выставках. Это позволяет проектным институтам обмениваться опытом с зарубежными коллегами и внедрять лучшие практики в свою работу.

Новые технологии, в частности искусственный интеллект (ИИ), влияют на работу проектных институтов следующим образом:
1. 3D-печать. Технология открывает новые возможности для создания сложных конструктивных элементов.
2. Геоинформационное моделирование (ГИС). Позволяет интегрировать данные о территории, существующих инженерных сетях и экологических условиях. Это способствует более эффективному планированию и управлению проектами, а также улучшает взаимодействие с заказчиками и другими заинтересованными сторонами.
3. Сокращение сроков проектирования. ИИ способен анализировать огромные массивы данных и актуальные тренды, прогнозировать возможные проблемы и предлагать оптимальные решения по реализации проекта.
4. Автоматизация рутинных операций. ИИ может применяться не только непосредственно при проектировании, но и в градостроительной проработке территорий, оценке достоверности сметной стоимости, подготовке исполнительной документации и других областях.
5. Повышение точности проектных решений. ТИМ-технологии 3D-моделирования позволяют создавать цифровые двойники — динамические виртуальные представления городских объектов и систем, связанные с актуальными данными. Они помогают анализировать разные сценарии и принимать стратегические решения.
6. Снижение эксплуатационных расходов. По прогнозам, использование ИИ может сократить общие сроки проектирования на 40%, уменьшить количество коллизий в информационных моделях на 70%, снизить эксплуатационные расходы на 25% и предотвратить до 90% производственных аварий.
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #68 : 02 Октября 2026, 11:05:22 »

Реформа системы добровольной сертификации: прекращение действия устаревших систем ГОСТ Р и новые реестры Росстандарта

Российский рынок оценки соответствия строительных материалов, конструкций и инженерного оборудования переходит на цифровой контроль качества. Поводом для пересмотра процедур добровольной сертификации стал Приказ Росстандарта от 26 декабря 2019 года № 3358 об отмене действия систем добровольной сертификации и исключении сведений о них из единого реестра. Акт вступил в силу с момента подписания, имеет статус действующего и закрыл восемь ведомственных систем, включая базовую Систему добровольной сертификации ГОСТ Р (регистрационный номер РОСС RU.0001.03ГОСТ).

Рынок избавился от практики применения бланков ГОСТ Р, а надзорные органы и заказчики перешли к проверке документов через единый реестр Росстандарта и информационные системы Росаккредитации.

Анализ нововведений

До издания Приказа Росстандарта № 3358 на строительном рынке поставщики подтверждали характеристики продукции в добровольном сегменте государственным знаком соответствия и бланками ГОСТ Р. Недобросовестные поставщики и центры сертификации использовали авторитет государственного ведомства: оформляли сертификаты на бланках с геральдической символикой Росстандарта без реальных испытаний в лабораториях. Приказ № 3358 исключил из реестра системы добровольной сертификации продукции, систем менеджмента, электрооборудования, услуг и установок, закрыв частным органам доступ к государственной символике.

Порядок работы определяет статья 21 Федерального закона от 27 декабря 2002 года № 184-ФЗ «О техническом регулировании»: действующие системы добровольной сертификации регистрируются в Росстандарте с присвоением индивидуального шифра, несут самостоятельную ответственность и используют собственные бланки без государственной символики. Государственной альтернативой стала созданная ведомством Национальная система сертификации (НСС), правила которой предписывают проводить испытания только на базе государственных региональных центров стандартизации и метрологии (ФБУ ЦСМ).

Доказательную базу привели в соответствие с требованиями Федерального закона от 28 декабря 2013 года № 412-ФЗ «Об аккредитации в национальной системе аккредитации». Раньше заказчики принимали сертификаты добровольных систем с протоколами непроверенных лабораторий без подтвержденной компетенции. Сейчас законность сертификата зависит от легитимности первичного протокола испытаний. Регламенты Росстандарта и нормы Росаккредитации разделили испытательную деятельность на два направления:
1. лаборатории, аккредитованные в национальной системе (ФГИС Росаккредитации). Их протоколы вносятся во ФГИС с присвоением постоянного регистрационного номера, фиксацией поверенного испытательного оборудования, аттестованной методики и квалификации экспертов;
2. незарегистрированные заводские подразделения и добровольные объединения. Результаты их исследований подходят для заводского производственного контроля (ОТК), но не имеют юридической силы при подтверждении проектных характеристик конструкций перед экспертизой и государственным надзором.

Практическое применение и риски

Для главных инженеров проектов, проектировщиков и инженеров ПТО эти изменения задают прямой порядок входного контроля технической и разрешительной документации. При приемке на объекте металлоконструкций, железобетонных изделий, полимерных гидроизоляционных мембран или антикоррозионных покрытий инженер ПТО обязан запросить сертификат соответствия вместе с оригиналом протокола испытаний. Проектировщикам и техническому надзору заказчика запрещено включать в исполнительную документацию сертификаты со старыми знаками ГОСТ Р или ссылками на аннулированные номера РОСС RU. Документы добровольной сертификации проверяют по единому реестру зарегистрированных систем Росстандарта. Если системы в реестре нет, документ не имеет юридической силы.

рекомендуют проверять легитимность протоколов на механическую прочность, огнестойкость, сейсмостойкость и коррозионную долговечность конструкций. Испытательный центр обязан иметь действующий статус во ФГИС Росаккредитации с областью аккредитации, включающей конкретный ГОСТ на метод испытания (включая методы определения пределов огнестойкости, адгезии и барьерных свойств защитных покрытий). Оборудование должно быть внесено в Федеральный информационный фонд по обеспечению единства измерений (ФГИС «АРШИН») и пройти государственную поверку, иначе результаты испытаний признаются недействительными. Строительные лаборатории должны использовать программные средства сбора данных, исключающие ручное изменение результатов силовых и климатических разрушающих испытаний.

Нарушение этих правил влечет правовые и финансовые риски для участников строительства. Инспекторы государственного строительного надзора сверяют исполнительную документацию с проектными решениями и нормами Федерального закона от 30 декабря 2009 года № 384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений». Сертификаты или протоколы от неаккредитованных лабораторий квалифицируются как нарушение требований технических регламентов по статье 9.4 КоАП РФ. Ответственность по этой статье предусматривает штрафы до одного миллиона рублей или приостановление деятельности на срок до 90 суток.

При обнаружении поддельных протоколов испытаний материалов несущего каркаса органы прокуратуры проводят проверки по статьям 238 и 327 УК РФ (производство работ, не отвечающих требованиям безопасности, и подделка официальных документов). В арбитражной практике суды признают конструкции, смонтированные без протоколов аккредитованных центров, не подлежащими оплате и обязывают подрядчика за свой счет проводить экспертное обследование с привлечением независимых институтов.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #69 : 07 Октября 2026, 10:28:23 »

О каких пунктах СП 6.13130.2025 идет речь в изменениях Приказа Росстандарта № 2594:

Абзац 2 пункта 5.4 СП 6.13130.2025

[«На период перерыва электроснабжения объекта защиты СПА должна быть обеспечена электроэнергией по I категории электроприемников по надежности электроснабжения от ИБЭ или иного источника питания. Электроприемники СПЗ должны быть обеспечены электроэнергией по I категории электроприемников по надежности электроснабжения от автономных резервных источников питания достаточной мощности (электрогенераторные установки, АКБ и иные источники энергии).»

Абзацы исключен из области применения.

Примечание 3 к таблице 6.1 СП 6.13130.2025

Шкафы и щиты питания лифтов для транспортировки подразделений пожарной охраны в зданиях высотой более 50 м должны быть отнесены к особой группе I категории электроприемников по надежности электроснабжения.

Исключено из области применения до 01.07.2027. С 01.07.2027 вновь становится «обязательным» по 123-ФЗ.

Приложение Е (справочное) «Периодичность измерений сопротивления изоляции кабелей на объекте защиты»

Измерения сопротивления изоляции, а также проверка срабатывания защиты при системе питания с заземленной нейтралью (TN-C, TN-C-S, TN-S) должно проводиться:

не реже 1 раза в 12 месяцев для объектов защиты, отнесенных к категории высокого и значительного риска;
не реже 1 раза в 18 месяцев для объектов защиты, отнесенных к категории среднего и умеренного риска;
не реже 1 раза в 24 месяца для объектов защиты, отнесенных к категории низкого риска.

Критерии категории риска определяются в соответствии с Постановлением Правительства РФ от 12 апреля 2012 г. № 290 «О федеральном государственном пожарном надзоре».

Приложение исключено из области применения.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #70 : 12 Октября 2026, 12:47:09 »

Комплексное развитие территорий перестает быть только механизмом жилищного строительства и становится инструментом экономического развития регионов

Вместе с федеральными игроками в регион приходят капитал, компетенции и новые стандарты продукта, а за ними — рост объемов строительства и налоговой базы.

Инвестиции девелоперов идут не только в жилье, но и в дороги, социальную инфраструктуру, благоустройство и общественные пространства. Стройка создает рабочие места и спрос в смежных отраслях, а преобразование депрессивных и неэффективно используемых территорий повышает капитализацию целых районов.

По данным «ДОМ.РФ», почти две трети прироста запусков новых проектов с начала года обеспечили проекты комплексного развития территорий (КРТ). Всего за январь-июль в рамках КРТ запущено 3,1 млн кв. м жилья, или 14% всех новых проектов, а география механизма расширилась до 30 регионов против 21 годом ранее.

При этом застройщики работают в рамках, от которых напрямую зависит, состоится проект или нет. Социальная нагрузка может занимать до трети стоимости, банк не всегда входит в финансирование социального объекта до определенного объема продаж, а условия работы по одному и тому же федеральному закону заметно расходятся от региона к региону.

Механизму КРТ пять лет, и за это время он доказал свою востребованность. Сегодня в КРТ по стране вовлечен 81 регион, более 1 558 территорий находятся в активной стадии реализации. Общая площадь территорий — 30,7 тыс. гектаров, градостроительный потенциал — 228,8 млн кв. м, из которых 171,3 млн кв. м — жилая площадь. Принято 1 266 решений о КРТ, выдано 1 854 разрешения на строительство, введено 5 488,6 тыс. кв. м. Еще 2 197 территорий находятся в проработке. Но за цифрами стоит принципиальный вопрос — как этот механизм встроен в более широкую рамку. Все регионы и губернаторы сегодня отчитываются за показатель, поставленный президентом РФ, — повышение качества среды для жизни на 30% к 2030 году и на 60% к 2036 году. Показатель считается по конкретному опорному населенному пункту, а таких в стране 2 160, где живет 75% населения. Из 98 национальных целей указа президента РФ №309 часть считается именно по этому принципу. И КРТ закрывает половину задач этого нацпроекта.

источник - здесь
« Последнее редактирование: 14 Октября 2026, 15:41:23 от samsony1 » Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #71 : 14 Октября 2026, 15:41:36 »

Термин «бумажная архитектура» в профессиональной среде долгое время звучал снисходительно: так называли проект, которому не суждено быть построенным.

Но в 1980-е годы выражение закрепилось за самостоятельным направлением. Его участники сознательно работали не для стройки, а для публикации, выставки или конкурса. Архитектурная идея отделялась от материального воплощения и начинала жить по собственным законам.

Причины появления такого явления связаны с состоянием советской архитектуры того периода. Возможности индивидуального проектирования крупных объектов были ограничены. Типовые решения доминировали, а творческая свобода проектировщика сужалась. В этих условиях часть молодых специалистов – главным образом выпускники МАРХИ и Новосибирского инженерно-строительного института имени В. В. Куйбышева – выбрала иную стратегию. Они обратились к концептуальным конкурсам и графическим формам, где результат оценивался не по строительной готовности, а по силе и оригинальности замысла.

Сложившееся направление принято описывать как концептуальное творчество, ориентированное не на реальное строительство, а на журнальные публикации, выставки и конкурсные идеи. Но точнее было бы сказать иначе: это была форма архитектурного мышления, в которой чертеж и текст существовали как самоценные произведения – без оглядки на смету, СНиПы и стройплощадку. Явление сформировалось вокруг неформального сообщества молодых архитекторов. В него входили более десяти творческих коллективов и свыше пятидесяти авторов.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #72 : 19 Октября 2026, 11:21:59 »

С 18 октября 2026 года действует СП 127.13330.2026 «Объекты размещения отходов производства. Правила проектирования»

Минстрой утвердил документ приказом от 17 сентября 2026 года № 619/пр. Новая редакция заменила СП 127.13330.2023, следует из официальной карточки Федерального информационного фонда стандартов Росстандарта. Разработчиком выступило ФАУ «ФЦС».

Для застройщиков, проектировщиков и подрядчиков это повод проверить нормативную базу проектов производственной инфраструктуры и актуализировать внутренние перечни документов. При этом применять новый СП необходимо с учётом назначения объекта: требования к промышленным отходам нельзя автоматически переносить на полигоны твёрдых коммунальных отходов.

Согласно официальной карточке, СП распространяется на проектирование, строительство, эксплуатацию, реконструкцию и ликвидацию объектов капитального строительства, предназначенных для:
размещения —
- хранения и захоронения — отходов;
- утилизации отходов;
- обезвреживания отходов;
- обработки отходов;
- других объектов соответствующей классификационной группы.

Документ не распространяется на объекты размещения радиоактивных, медицинских и биологических отходов, твёрдых коммунальных отходов, а также на системы подземного захоронения отходов. Эти исключения необходимо учитывать уже при формировании задания на проектирование.

Одновременно отраслевые источники сообщают о введении СП 320.1325800.2026 «Объекты размещения твердых коммунальных отходов. Правила проектирования и эксплуатации». Общая дата начала действия двух документов не отменяет различий в их назначении.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #73 : 20 Октября 2026, 12:30:37 »

ПИК сократил проектирование квартир с четырех часов до одного с помощью ИИ

Раньше на такую задачу уходило около четырех часов ручной работы, теперь с использованием ИИ процесс занимает примерно час. Генерация, векторизация и импорт занимают 10-30 минут, а ручная доработка — еще 20-90 минут. При этом около 80% индивидуальных квартир относятся к сложным форматам — двух- и трехкомнатным.

Кроме того, генератор фасадов помогает создавать архитектурные решения с возможностью их доработки архитектором. Инструменты автоматического оформления работают с проектной документацией. ИИ-платформа объединяет работу с Revit, SketchUp и другим программным обеспечением. За четыре месяца в компании создали 42 ИИ-продукта, включая агентов, классификаторы и генеративные модели.

Для строительного рынка это означает, что ИИ в проектировании переходит от экспериментов к промышленному применению. Девелоперы, внедряющие такие инструменты, сокращают сроки проектирования и снижают трудозатраты, что особенно важно в условиях дефицита инженеров.

источник - здесь
Записан

г
samsony1
Главный модератор
****

Карма: 2500
Сообщений: 15239

гл.инженер проектов(ГИП),гл.инженер монтажной орг.


« Ответ #74 : 21 Октября 2026, 09:28:33 »

Цифровое будущее строительства: главные тенденции инженерного проектирования

Цифровизация строительства выходит на новый этап. Если раньше главным вопросом был переход на отечественное программное обеспечение и освоение трехмерного проектирования, то сегодня на первом плане — практический результат: как сократить сроки разработки проекта, избежать ошибок на стройке и повысить производительность без увеличения числа сотрудников.

Эти задачи стали центральными на ежегодном инженерном форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ», прошедшем в московском кластере «Ломоносов».

В центре внимания участников оказались не отдельные программные продукты, а глобальные изменения, привносимые технологиями в работу всей индустрии. Выступления экспертов продемонстрировали несколько взаимосвязанных трендов, формирующих будущее отрасли: переход от разрозненных программ к единой цифровой среде, активное внедрение искусственного интеллекта (ИИ) для решения инженерных задач, растущая ценность качества данных, а также изменение требований к квалификации современных специалистов.

Повышение производительности становится одним из ключевых вызовов для строительства. До половины рабочего времени инженеров уходит не на проектирование, а на поиск документов, переписку и согласования. Это означает, что ускорение работ по отдельной задаче не всегда ведет к сокращению общего срока реализации проекта. Если участники используют разные источники данных, несвоевременно передают изменения или повторно выполняют одну и ту же работу, потери сохраняются. Поэтому цифровая трансформация все чаще подразумевает не только внедрение новых инструментов, но и перестройку рабочих процессов.

Информационная модель становится не просто наглядным изображением будущего здания, а инструментом принятия решений, позволяющим обнаружить противоречия до начала строительства, оценить последствия изменений и согласовать работу разных специалистов. При этом эффект зависит от организации процесса: модели должны регулярно обновляться, а участники — понимать, кто отвечает за данные и их проверку.

Следующая тенденция — объединение проектирования, согласования и подготовки документации в единую систему работы с данными. Чем сложнее объект, тем важнее не только качество каждой отдельной модели, но и возможность сопоставлять ее с другими разделами и поддерживать актуальность информации.

Пример — жилой комплекс «Бадаевский» в Москве, над которым работает MARKS GROUP. Сложная конструкция, ограниченная территория и сохранение исторического здания требуют согласования большого количества решений. В проекте подготовили 138 моделей, некоторые из них достигали 500 МБ. Для такой работы необходимы развитая вычислительная инфраструктура, общая база данных и четкий порядок обмена информацией между проектировщиками и заказчиком.

Еще один заметный тренд — применение искусственного интеллекта в инженерной деятельности. Он помогает искать сведения в документации, сопоставлять требования, структурировать данные и автоматизировать повторяющиеся операции. Однако участники форума подчеркивали: использовать такие инструменты эффективнее там, где задача четко определена, а исходная информация упорядочена.

Существует риск ошибок, которые искусственный интеллект способен выдавать с большой уверенностью. В строительстве такие ошибки могут обойтись дорого, поэтому ответы необходимо проверять, а выводы — подтверждать источниками. Важна и защита данных: передача проектной или иной конфиденциальной информации в сторонние сервисы может создавать угрозы для компании.

Для российского рынка инженерного программного обеспечения важным этапом остается переход на отечественные решения. Однако сейчас задача уже не только в замене зарубежных продуктов, но и в развитии программ, которые могут совместно использовать данные, решать сложные отраслевые задачи и совершенствоваться на основе опыта пользователей.

Президент Национального объединения организаций в области технологий информационного моделирования Михаил Викторов отметил, что потенциал российских программ используется не полностью, а отрасли необходимо шире информировать специалистов о потенциале отечественных разработок, в том числе за пределами крупнейших городов. Среди возможных мер он назвал мониторинг используемого программного обеспечения при прохождении экспертизы и развитие требований к цифровой подготовке инженеров. Эти инициативы пока следует рассматривать как предложения, а не как действующие нормы.

Обучение сотрудников только работе с конкретной программой недостаточно, — инженеру необходимо понимать весь процесс, уметь взаимодействовать с коллегами и разбираться в ограничениях технологий. Не менее важно непрерывное обучение: инструменты меняются быстрее, чем традиционные образовательные программы.

Форум «СИЛА ПЛАТФОРМЫ» показал, что цифровая трансформация строительства складывается из нескольких направлений. Отечественное ПО развивается, информационные модели становятся основой для согласования проектных решений, ИИ берет на себя отдельные задачи, а требования к специалистам расширяются. Но решающим остается не количество внедренных технологий, а то, насколько они помогают отрасли работать точнее, быстрее и эффективнее. Для этого необходимы качественные данные, совместимые инструменты, продуманные процессы и инженер, который сохраняет ответственность за конечный результат.

источник - здесь
« Последнее редактирование: 21 Октября 2026, 09:58:36 от samsony1 » Записан

г
Страниц: 1 ... 3 4 [5] 6
Печать
 
Перейти в: