От замещения к опережению. Отечественные вендоры должны переходить от импортозамещения к импортоулучшению. Для этого есть все предпосылки, но существует ряд трудностей, одна из которых – успешный диалог представителей ИТ-индустрии и заказчиков продуктов.
Тема импортозамещения и ухода западных компаний с отечественного рынка так или иначе проходила красной нитью на протяжении всего круглого стола. Заместитель генерального директора по научной работе АО «СиСофт Девелопмент» (входит в ГК «СиСофт») Михаил Бочаров отметил, что события, связанные с 2022 годом, были ожидаемы и произошли вовремя для развития технологий информационного моделирования и технологического суверенитета.
– Они оставили нам не просто заказчиков, они оставили нам поле, в котором мы можем развиваться так, как нам нужно. Если говорить про BIM, мы его давно заместили. Что касается информационной модели, мы формируем любую. У западных вендоров нет решений, которые позволяли бы управлять данными так, как требуют современные условия бесшовного и машинопонимаемого формата, то есть делать то, что потребуется от информационной модели на этапе строительства и эксплуатации. Поэтому даже сравнивать не с чем. То есть, мы должны импортоулучшать продукты, делать свои правила и стандарты, и собственные решения. Настало время, когда заказчик должен помочь вендорам которые еще отстают от требований информационного моделирования и бесшовной интероперабельности. Требуйте, чтобы стек продуктов имел единый язык общения. Уже сейчас многие заказчики понимают, что нужно управлять данными, а не моделями, и мы придём к этому.
Отечественные производители должны создавать софт, обладающий экспортным потенциалом. Тогда и внутри будет товар экспортного качества, поэтому логично говорить не про импортозамещение, а про импортоопережение.
источник -
здесь
