ТИМ(BIM)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Главное нововведение 2026 года — обязательный национальный стандарт по внедрению ТИМ.

Разработан Техническим комитетом ТК 505 под руководством Минстроя и ДОМ.РФ (с участием Росатома). Стандарт вступит в силу 1 апреля 2026 года, но компании могут применять его досрочно. Он устанавливает единые правила создания, ведения и обмена цифровыми моделями, включая требования к классификаторам, форматам данных и уровням детализации (LOD).

Другие ключевые нормативы, остающиеся в силе:

1. Постановление Правительства РФ № 331 (с изменениями) — обязательное ТИМ для долевого строительства.
2. СП 333.1325800.2020 и связанные своды правил — правила формирования и обмена моделями.
3. Интеграция с ФГИС ЦС: в перспективе 2026 года ожидается более тесная связь BIM-моделей с системой ценообразования для автоматического расчёта стоимости по ресурсному методу.
4. Для госзаказов и крупных проектов ТИМ уже обязателен, а экспертиза проектной документации всё чаще требует цифровой модели в формате XML или IFC.

Лучшие практики внедрения BIM в 2026 году

Успешный переход на ТИМ требует системного подхода. По опыту российских компаний (Росатом, РЖД, крупные девелоперы), ключ к эффективности — в поэтапном внедрении и фокусе на бизнес-целях.

Этапы внедрения

Оценка и планирование (1–3 месяца): Инвентаризация текущих процессов, анализ рисков, разработка стратегии и ТЗ на ТИМ (включая EIR — требования заказчика к информационной модели).
Обучение команды: Сертифицированные курсы по ТИМ (Университет Минстроя, профильные центры). Формируйте роль BIM-менеджера/координатора.
Пилотный проект: Начните с одного объекта — выявите коллизии, оптимизируйте процессы.
Полное внедрение: Интеграция с CI/CD (для автоматизации), мониторингом стройплощадки (IoT, дроны) и ФГИС ЦС.
Эксплуатация и анализ: Создайте цифровой двойник для управления объектом после сдачи.

источник - здесь

[samsony1]

Почему 2026 год станет переломным для сметного дела

нормативное давление
1. государственные заказчики переходят на обязательное использование BIM (Постановление Правительства РФ от 5 марта 2021 г. N 331);
2. тендеры и конкурсы будут предусматривать работу исключительно с цифровыми моделями;
традиционные сметы в бумажном или упрощённом электронном виде перестают удовлетворять требованиям контроля.

рост цифровой грамотности заказчиков
1. инвесторы и девелоперы хотят видеть прозрачные, обоснованные сметы, привязанные к реальной модели объекта;
2. данные BIM позволяют мгновенно проверять объёмы, стоимость материалов и сроки — а значит, сметчику придётся обеспечивать такую прозрачность.

автоматизация рутинных операций
1. программы для BIM-смет снижают трудозатраты на ручной пересчёт;
2. сметчик становится не исполнителем, а экспертом, проверяющим корректность исходных данных и выявляющим ошибки в проекте.

изменение роли сметчика в команде
1. от «отдельного расчётчика» профессия смещается к статусу аналитика, интегрированного в проектный процесс;
2. сметчик будет работать рядом с архитекторами, инженерами и заказчиком в едином цифровом пространстве.

Рост применения bim и давление на традиционную сметную практику

BIM в строительстве — это не просто модный инструмент, а системное требование рынка. Для сметчика он меняет саму основу работы:
1. чертежи уходят в прошлое: вместо них — цифровая модель, где каждый элемент имеет атрибуты (объём, материал, характеристики);
2. исчезает «ручная» детализация: количество бетона, арматуры или кирпича можно выгрузить напрямую из модели;
3. ошибки выявляются быстрее: несостыковки в проекте становятся очевидны на раннем этапе, и сметчик обязан фиксировать их в расчётах;
4. растёт скорость подготовки документации: клиенту не нужны недели ожидания, достаточно выгрузки из модели и проверки сметчиком.

Давление на традиционную практику ощущается в двух аспектах:
1. со стороны заказчика: компании требуют больше прозрачности и скорости, что невозможно обеспечить при ручном подходе;
2. со стороны технологий: программы автоматически выполняют то, что раньше занимало дни, и сметчику необходимо смещать фокус на аналитику и экспертизу.

источник - здесь

[samsony1]

Современные СОДы: аналитическое сравнение 6 решений для управления проектной информацией

Среда общих данных (СОД) давно перестала быть просто местом для совместного доступа участников инвестиционно-строительного проекта к документам.СОД – это целая инфраструктура, и используется она не только для хранения данных. В ней содержатся процессы и правила, на которые опираются участники при взаимодействии друг с другом. Именно поэтому разговор о СОД всегда выходит за рамки конкретной платформы или набора функций и упирается в методологию: как именно организован обмен информацией, кто и за что отвечает, в какой момент и по каким правилам.

Рассмотрим подробное шесть решений для управления инженерно-технической документацией: Project Point, Signal DOCS, Sarex, LiteBIM, VitroCAD и Larix.Nexus.

Выбор именно этих платформ основан на частоте запросов от заказчиков и на нашем практическом опыте применения той или иной системы в реальных проектах.

Системы сильно отличаются друг от друга, но есть общий момент — многофункциональность. Каждая из них предлагает базовый набор возможностей, которые можно легко интегрировать в проекты разной специфики и сложности.

При подборе СОД  мы рекомендуем ориентироваться на шесть важных критериев, чтобы понять, насколько хорошо она подойдет для решения именно ваших задач.

Структура хранения данных. Система может использовать иерархическую, атрибутивную или гибридную модель организации данных. От этого зависит ее масштабируемость, удобство навигации и способность поддерживать сложные иерархии.
Шаблоны согласований. Применение шаблонных маршрутов согласования стандартизирует рабочие процессы, сокращает время настройки и снижает риск человеческих ошибок.
Шаблоны замечаний. Унифицированные формы замечаний улучшают контроль документации и упрощают коммуникацию между участниками.
Работа с 3D-моделями. Благодаря встроенному просмотрщику пользователи могут работать с BIM-моделями: проводить измерения, создавать сечения, привязывать замечания и отслеживать их устранение непосредственно в системе.
Встроенный трекер задач. В системе можно управлять не только документооборотом, но и произвольными задачами: назначать ответственных, устанавливать сроки, контролировать исполнение.
Гибкая отчетность и аналитика. В системе можно визуализировать данные, создавать дашборды, применять фильтры и анализировать метрики.

Структура хранения данных

В современных системах управления проектной информацией применяются два ключевых подхода к организации данных: иерархический и атрибутивный.

Иерархическая модель предполагает хранение документов в привычной структуре папок и подпапок, по аналогии с файловой системой. Преимущества этого подхода —  интуитивная навигация, простая настройка прав доступа на уровне папок и группировка по проектам, разделам и комплектам. Однако когда требуется масштабирование и гибкий поиск, такая структура может стать ограничением.

Атрибутивный подход основан на описании каждого документа или объекта набором метаданных (атрибутов). Физическое расположение документов не важно, и всего за пару кликов можно собрать все файлы определенного типа, статуса или исполнителя. Такой подход значительно повышает гибкость фильтрации, упрощает поиск и поддерживает масштабируемость.

Среди рассматриваемых систем атрибутивная модель реализована в Project Point и VitroCAD.
В Project Point представлены оба варианта хранения. Все объекты в ПО — это карточки документов, каждая содержит набор системных и пользовательских атрибутов и вложенные файлы. Дополнительно в системе возможно создание шаблонов проектов с предопределенной иерархией папок.
VitroCAD также поддерживает оба подхода. Пользовательские атрибуты назначаются любым объектам системы, документам, папкам, процессам. Одновременно с этим можно импортировать готовую структуру проекта и создавать шаблоны для последующего копирования.
Остальные системы — Signal Docs, Sarex, Litebim, Larix.Nexus — используют классическую древовидную структуру.

Signal Docs поддерживает импорт готовой структуры проекта вместе с вложенными файлами как с локальных компьютеров, так и с корпоративных серверов. При создании проекта можно выбрать шаблон с преднастроенной структурой и ролевой моделью. Кроме того, к документам и папкам можно добавлять пользовательские атрибуты для дополнительной фильтрации по необходимым критериям.
В Sarex структура строится по принципу:
диск компании
проект
папки
подпапки
документы

Типовые проекты можно использовать в качестве шаблонов: система позволяет копировать существующую структуру. К папкам и документам можно добавлять атрибуты — это делает поиск, фильтрацию и анализ нужных объектов намного проще.
В Litebim доступен импорт готовой структуры проекта с вложенными файлами. Есть функционал создания шаблонов проектов с заранее заданной иерархией папок.
В Larix.Nexus можно создавать шаблоны проектов для быстрого масштабирования, скачивать структуру проекта вместе с файлами. Участники проекта, не добавленные в систему, получают актуальную информацию благодаря публичным ссылкам для файлов и папок. В I квартале 2026 года в Nexus реализуют возможность добавлять атрибуты файлам и папкам.

подробнее - здесь

[samsony1]

Государство создает условия для перехода на современные технологии

Директор по развитию технологий информационного моделирования «СиСофт Девелопмент» Сергей Ергопуло обсудил развитие ТИМ в России.

Существуют различные пути развития. Наш опыт и экспертиза показывают, что наиболее устойчивым и эффективным для отрасли является поэтапный переход к новым технологическим решениям. Ключевая роль в этом процессе принадлежит заказчику, который становится драйвером позитивных изменений для всей отрасли.

Технологии информационного моделирования применяются на всех этапах жизненного цикла объекта капитального строительства, а конечным потребителем накопленной информации — 3D-модели и инженерных данных, получаемых от проектировщика, закупщика и строителя, — является эксплуатирующая организация. Именно заказчик должен определять требования к ТИМ. Это не исключает наличия у проектировщика и строителя собственных подходов к данным технологиям с целью повышения эффективности производственных процессов.

Сегодня перед нами стоят важные задачи, которые необходимо решать сообща: развитие практик работы с информационной моделью на всех этапах жизненного цикла и выстраивание единых стандартов взаимодействия, что полностью соответствует духу и букве поручения президента России от 19.07.2018 №Пр-1235.

 Вопрос — Как информационная модель может стать основой для эффективного управления данными и процессами?

 — Переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения ТИМ подразумевает работу с тремя аспектами: методология и бизнес-процессы, информационные технологии и люди.

Должна быть выстроена взаимосвязанная система, в которой бизнес-процессы соответствуют возможностям современных технологий, программное обеспечение и IТ-инфраструктура настроены под требования проекта и охватывают необходимые направления, а люди обучены и нацелены на повышение эффективности. Именно это и является фундаментом для успешного управления данными и процессами.

С точки зрения решений линейка ТИМ ГК «СиСофт» (Model Studio CS, CADLib, TDMS, NS Project и ряд других продуктов) сфокусирована на создании бесшовной среды управления данными и проектами. Это позволяет эффективно работать как на этапе проектирования, так и на этапе строительства с участием множества подрядчиков, обеспечивая целостность и доступность информации и передавая ее на этап эксплуатации.

 Вопрос — Какова роль государства и бизнеса в поддержке внедрения современных ТИМ и какую роль оказывают стандарты в развитии этих технологий?

 — Между государством, бизнесом и отраслью поддерживается конструктивный диалог, в рамках которого государство вносит существенный вклад в поддержку и внедрение технологий информационного моделирования. Внедрение ТИМ в проектную деятельность интенсифицировалось после поручения президента России, однако только распоряжениями последовательная работа в этом направлении не ограничивается.

Применение ТИМ отражено в Градостроительном кодексе, в ряде постановлений, а затраты на разработку 3D-модели (как одной из частей ТИМ) включены в справочник базовых цен на проектные работы. Со стороны бизнеса и крупных компаний, таких как «Газпром», Росатом, «Сибур» и других, разработаны и применяются отраслевые стандарты использования ТИМ в проектах. Таким образом, совместными усилиями создан растущий рынок для национальных технологий.

При этом еще не все задачи решены. Мы считаем необходимым обеспечить контроль за российским программным обеспечением, особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ). Такой контроль можно осуществлять на этапе прохождения государственной экспертизы проектной документации, дополнив ее разделом о применении ТИМ с указанием используемого программного обеспечения и объема информации, передаваемой между этапами жизненного цикла.

Стандарты являются важным языком отрасли. Мы активно участвуем в этой работе, предлагая рынку собственные проверенные практикой стандарты и классификации, разработанные совместно с ведущими проектными организациями. Наша цель — помочь потребителям четко понимать возможности технологий и делать осознанный выбор. Мы убеждены, что параллельное развитие различных технологий и стандартов, включая адаптацию лучшего международного опыта, формирует здоровую конкурентную среду и в конечном итоге служит интересам российских потребителей.

Вопрос — Какие преимущества дает использование информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла объекта и каковы экономические эффекты от внедрения ТИМ?

 — Важно понимать, что основная цель применения ТИМ в проектах — повышение эффективности, максимальный эффект достигается при сквозном использовании технологий на всех этапах жизненного цикла. Согласно ряду открытых исследований*, сроки реализации проектов сокращаются в среднем на 10−30%, иногда до 50%; прямые затраты снижаются на 5−20% благодаря уменьшению переделки, точности оценок и ресурсной оптимизации; количество проектных ошибок и коллизий снижается на 30−60%, объем повторных работ и изменений — на 25−50%; наличие актуальной информационной модели упрощает эксплуатацию объектов, уменьшает число технических ошибок и ускоряет доступ к необходимым данным, обеспечивая улучшение управления активами и снижение эксплуатационных рисков.

источник - здесь

[samsony1]

Загрузка задания на проектирование в ГИС ЕГРЗ теперь возможна только в формате XML

С 26 января 2026 года в случае, если задание на проектирование утверждено после 9 июля 2025 года, то оно может быть загружено в ГИС ЕГРЗ только в формате XML-документа, сформированного в соответствии с XML-схемой, введенной в действие Минстроем России.

ВАЖНО!

На повторную экспертизу задание на проектирование может быть представлено в ином формате.

Опубликованная на сайте Минстроя России XML-схема позволяет:

1. автоматизировать процессы контроля проектных решений;
2. быстро и качественно проверить соответствие требованиям заказчика;
3. повысить точность и качество экспертной оценки.

На базе Единой цифровой платформы экспертизы (ЕЦПЭ) заявители имеют возможность воспользоваться сервисом Главгосэкспертизы России, позволяющим за короткое время сформировать и загрузить на экспертизу задание на проектирование в виде XML-документа.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровой журнал эксплуатации лифтов и котлов: как связать ФГИС «Аршин» и BIM-модель здания на практике

Введение: зачем цифровизировать эксплуатацию

Тема цифровой эксплуатации инженерного оборудования уже перестала быть «модным трендом» и переходит в разряд практической необходимости для управляющих компаний, владельцев зданий и сервисных организаций. Лифты, котельные, другое опасное и потенциально опасное оборудование находятся под контролем надзорных органов, и от прозрачности учёта их технического состояния напрямую зависят безопасность людей, корректность расчётов тарифов и управляемость эксплуатационных расходов. При этом одновременно усиливаются два взаимосвязанных тренда: переход от бумажных журналов технического обслуживания к электронным формам и развитие информационного моделирования зданий (BIM), где эксплуатационный контур становится неотъемлемой частью жизненного цикла объекта. На этом фоне особую роль играет ФГИС «Аршин» как единая государственная система сведений о средствах измерений и результатах их поверки, данные из которой должны «сшиваться» с цифровыми журналами обслуживания и BIM-моделью.

Для целевой аудитории – эксплуатационщиков, проектировщиков, сервисных инженеров и госслужащих – вопрос уже звучит не абстрактно «нужна ли цифровизация», а вполне конкретно: как организовать цифровой журнал эксплуатации лифтов и котлов так, чтобы он удовлетворял требованиям Ростехнадзора и других регуляторов, синхронизировался с ФГИС «Аршин» и корректно интегрировался в информационную модель здания. Это требует понимания как нормативной базы, так и технических сценариев обмена данными, включая использование интернета вещей (IoT) и систем диспетчеризации.

Ключевые аспекты: электронные журналы, «Аршин» и BIM

Нормативная основа для ведения журналов по лифтам остаётся достаточно жёсткой: Правила организации безопасного использования и содержания лифтов, утверждённые постановлением Правительства РФ, в связке с приказом Ростехнадзора от 14.08.2017 № 309 устанавливают обязательность ведения журнала технического обслуживания и ремонта и журнала периодического осмотра. Важно, что действующие требования допускают ведение этих журналов в электронном виде при соблюдении условий ограниченного доступа, сохранности информации и обязательного заверения записей усиленной квалифицированной электронной подписью. Форма журнала, закреплённая в приложениях к приказу № 309, сохраняется: меняется носитель (бумага → электронная система), но не логика и состав фиксируемых сведений – дата, объём работ, исполнитель, лицо, ответственное за организацию обслуживания. Аналогичная логика прослеживается и в отношении котельных, где для эксплуатационной документации также закрепляются формы учёта работ по техническому обслуживанию, ремонту и результатам контроля.

BIM-модель здания в эксплуатационной стадии уже должна содержать не только геометрию и конструктивные элементы, но и атрибуты инженерного оборудования: идентификаторы лифтов, котлов, систем автоматики, узлы учёта, связанные с конкретными средствами измерений из ФГИС «Аршин». По сути, BIM становится «контейнером» для связей: объект в модели → его уникальный идентификатор → перечень установленных приборов с их регистрационными номерами в «Аршине» → история обслуживания и ремонтов из электронного журнала. Такая увязка даёт эффект сквозной трассируемости: от записи в журнале или результата поверки можно быстро перейти к конкретному элементу модели и, наоборот, от элемента модели – к полному досье эксплуатации.

Увязка с BIM. Здесь основной инструмент – использование общих идентификаторов и структурированных атрибутов элементов модели. Для каждого лифта или котла в BIM-модели задаётся уникальный код оборудования, который одновременно используется в: электронном журнале технического обслуживания, системе диспетчеризации (если есть), системе управления эксплуатацией и, по возможности, в учётной системе метрологии, через которую ведётся взаимодействие с «Аршином». Тогда запись в журнале автоматически может «подсветить» соответствующий элемент в 3D-модели, а диспетчер, проектировщик или инспектор увидит контекст – расположение оборудования, связанные инженерные системы, зоны влияния.

Для лифтов это может выглядеть так: в BIM-модели для каждого лифта задан параметр «ID лифта», в системе диспетчеризации лифтов (часто с элементами интернета вещей) этому ID соответствует канал телеметрии, а в электронном журнале все записи по обслуживанию и неисправностям привязаны к тому же идентификатору.
Для котельных аналогичный подход применяется к котлам, насосам, горелкам, приборам контроля и автоматики, где ID элемента в модели связан с номером средства измерений, внесённым в ФГИС «Аршин», и с записями в журнале о поверке, ремонте, настройке.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровые двойники выходят на стройплощадку…
… или о том, как BIM сокращает процент брака в монтажных работах

Строительная отрасль долгое время считалась консервативной сферой, где внедрение цифровых инструментов происходило медленнее, чем в других секторах экономики. Однако последние несколько лет демонстрируют обратную тенденцию: технологии информационного моделирования зданий (Building Information Modeling или BIM) становятся стандартом для крупных проектов, а к 2026 году аналитики прогнозируют их массовое распространение в сегменте строительно-монтажных работ.

Почему монтаж особенно уязвим к ошибкам

Строительно-монтажные работы традиционно сопряжены с высоким риском несоответствий между проектной документацией и реальными условиями на площадке. По данным отраслевых исследований, до 30% времени на объектах тратится на исправление коллизий, которые могли быть выявлены на этапе проектирования. Причины понятны: двухмерные чертежи не всегда позволяют увидеть пересечения инженерных коммуникаций, ошибки в расчетах накапливаются по мере усложнения проекта, а координация между подрядчиками часто происходит в ручном режиме.
Цифровой двойник решает эту проблему принципиально иначе. Трехмерная модель здания содержит не только геометрию конструкций, но и данные о материалах, сроках монтажа, зонах ответственности различных подрядчиков. Любое изменение в одной части модели автоматически отражается во всех связанных элементах

Что изменится в 2026 году

Минстрой России последовательно расширяет перечень объектов, для которых применение технологий информационного моделирования является обязательным. С 2022 года требование распространяется на объекты госзаказа, а в ближайшие годы регулятор планирует включить в этот список более широкий спектр проектов.

Параллельно развивается инфраструктура: появляются отечественные BIM-платформы, растет число специалистов с соответствующими компетенциями, формируются библиотеки типовых элементов для российских строительных материалов и оборудования.

Эксперты ожидают, что в 2026 году технология перестанет восприниматься как конкурентное преимущество и превратится в базовое требование рынка. Компании, которые не освоят цифровые инструменты, рискуют оказаться за пределами крупных тендеров.

[samsony1]

"Роснефть" совершенствует технологии информационного моделирования

Специалисты томского научного института "Роснефти" разработали трехмерную модель крупнейшей в России по площади и производительности нефтеперекачивающей станции. Об этом сообщил департамент информации и рекламы ПАО "НК "Роснефть".

Станция будет включать в себя резервуарный парк, насосные агрегаты, водоочистные сооружения и пожарное депо – всего более 480 зданий и сооружений, 280 тысяч строительных конструкций и 75 тысяч единиц технологического оборудования. Общая длина трубопроводов объекта составит 130 км, протяженность кабельных линий – 1500 км.

Комплекс рассчитан на транспортировку более 100 млн тонн нефти ежегодно, его площадь составит 100 Га.

"Цифровой двойник" станции создан полностью на отечественном программном обеспечении и содержит более 5 млн трехмерных элементов, к каждому из которых привязана детальная информация о габаритных размерах, принадлежности к определенным этапам строительства, материалах, нормативной документации и т.д.

"Роснефть" является одним из лидеров в области развития 3D-проектирования. С применением технологий информационного моделирования в компании спроектированы сотни объектов.

"Роснефть" регулярно проводит среди сотрудников чемпионаты и соревнования по информационному моделированию, в ходе которых осваиваются новые технологии, выявляются лучшие решения и тиражируются успешные практики.

источник - здесь

[samsony1]

Единая система информационного моделирования (ЕСИМ). Как Россия переводит стройку в «цифру»

Единая система информационного моделирования (ЕСИМ) — масштабный проект по созданию собственных правил игры и построению единого цифрового пространства.

Работа над отечественными стандартами стартовала еще в 2019 году. Инициатором и главным разработчиком выступил Отраслевой центр капитального строительства Госкорпорации «Росатом» при участии ведущих российских IT-компаний, таких как «НАНОСОФТ Разработка», и крупнейших инфраструктурных игроков, включая РЖД.

Первый публичный рубеж был достигнут в январе 2023 года, когда на обсуждение профессионального сообщества вынесли проекты трех фундаментальных стандартов. А уже 1 июля 2023 года в силу вступил основополагающий ГОСТ Р 10.00.00.00-2023 «ЕСИМ. Основные положения», что ознаменовало переход от обсуждений к реальному нормативному регулированию.

Главная цель ЕСИМ — обеспечить всем участниками проектно-строительного процесса возможность говорить на одном языке. Раньше данные могли теряться при переходе от архитектора к конструктору, от подрядчика к заказчику. ЕСИМ призвана создать сквозную цифровую среду, где информационная модель объекта живет и обновляется на протяжении всего жизненного цикла.

Чиновники/регуляторы видят в системе ключевой инструмент для цифровой трансформации отрасли и повышения контроля. ЕСИМ — это основа для интеграции со всеми государственными информационными системами, путь к «безбумажной» и прозрачной стройке.

Крупные застройщики и генподрядчики, особенно те, кто уже работал с BIM, часто выступают сторонниками преобразований. Для них единые стандарты — это способ снизить риски, оптимизировать управление проектами и данными, а в перспективе — серьезная экономия.

Проектировщики и проектные институты относятся к ЕСИМ наиболее скептически. Они признают потенциальные плюсы в виде упрощения некоторых процедур, например, согласований, но остро чувствуют риски:

1. Резкий рост трудозатрат на этапе внедрения и переобучения
2. Необходимость инвестиций в новое ПО и перестройку всех внутренних процессов
3. Опасения, что жесткая регламентация может ограничить творческую и инженерную составляющую работы.

источник - здесь

________
на сегодня уже выпущено несколько стандартов ЕСИМ (подробнее - здесь).

[samsony1]

Цифровизация и BIM — это одно и то же? Цифровизация — это в первую очередь BIM-проектирование, а затем использование этой модели на стройплощадке для строительного контроля и взаимодействия с проектировщиком

Нет, цифровизация и BIM — это не одно и то же. BIM — это важнейшая часть цифровизации, ее технологическое ядро и один из элементов системы. Цифровизация в строительной отрасли — это комплексное преобразование всей отрасли с использованием цифровых технологий. Помимо BIM для управления строительством, она включает:

1. Цифровые платформы для управления проектами и цепочками поставок.
2. Использование IoT, дронов и роботов на стройке.
3. Цифровые двойники для эксплуатации.
4. Big Data и AI для анализа и прогнозирования.
5. Облачные вычисления и мобильные решения.

BIM для управления строительством — основа для данных, но цифровизация — это их интеграция и использование на всех этапах жизненного цикла объекта. Такие платформы, как наша (ЦУС), могут брать эту модель как основу и наделять ее процессной «жизнью».

Что именно можно оцифровать и обязательно ли внедрять BIM?

В теории можно оцифровать основную строительную документацию и все процессы, которые вокруг нее складываются: согласование, подписание, а также автоматизировать задачи.

Чаще всего переводят в цифровой вид:

1. Мониторинг строительства: план-фактный анализ, контроль сроков, сводные данные по объектам.
2. Управление проектами: ведение КСП, контроль недельно-суточных заданий, контроль задач и поручений для сотрудников, контроль критического пути.
3. Проектно-изыскательские работы: ТЗ на изыскания и проектирования, согласование и контроль выпуска ПСД.
4. Строительно-монтажные работы: исполнительную документацию, графики производства работ и освоения.
5. Финансы и контракты: ведение контрактов, контроль исполнения, формирование бюджетов.

На практике компании оцифровывают процессы в зависимости от потребностей. Для генподрядчика важна сдача объемов работ — он может оцифровать формирование, согласование и подписание ИД. Крупный заказчик может ввести культуру «единого окна», где вся документация хранится в единой среде и проводится работа с версионностью.

Цифровизация в строительной отрасли — это прежде всего объединение всех процессов в единую систему. Когда документы хранятся в одном месте, согласовываются по понятному маршруту, а история изменений и замечаний автоматически фиксируется. BIM для управления строительством может стать следующим этапом, но не обязательна для старта.

источник - здесь

__________
касательно BIM - для многих объектов он уже обязателен, и для проектирования, и для стройки, а это ПО занимается оцифровкой документооборота и анализом деятельности

[samsony1]

XML-схема к сметной документации

Минстрой опубликовал XML-схему Пояснительной записки к сметной документации

источник - здесь

[samsony1]

Новый национальный стандарт Единой системы информационного моделирования начнет действовать уже в июне

Опубликован ГОСТ Р 10.00.00.05-2025 «Единая система информационного моделирования. Жизненный цикл объекта информационного моделирования. Жизненный цикл информационной модели. Общие положения».

ГОСТ Р 10.00.00.05–2025 был официально утвержден Росстандартом в конце прошлого года. Инициатором разработки выступил Технический комитет по стандартизации №505 «Информационное моделирование», а главным разработчиков стал Отраслевой центр капитального строительства «Росатома» (ОЦКС).

По словам директора Центра Петра Степаева, специалисты ОЦКС проанализировали более 150 международных и российских стандартов, аккумулировали лучшие практики и адаптировали их под отечественную специфику.

Впервые вводятся единые правила информационного моделирования на всех этапах жизненного цикла при создании и управлении информационными моделями объектов производственного и непроизводственного назначения.

источник - здесь

[samsony1]

отраслевые эксперты взялись за прокачку BIM-стандарта, чтобы сделать его еще лучше

 11 февраля 2026 года. Компания «Нанософт», ведущий российский разработчик инженерного программного обеспечения, провела отраслевой воркшоп «Прожарка BIM-стандарта «Нанософт». Мероприятие собрало профессионалов в сфере BIM с целью дальнейшего масштабирования подходов открытого BIM-стандарта для строительной отрасли.

Эксперты строительной индустрии обсудили документ, высказали честную критику и предложения, которые повлияют на разработку новых документов в рамках стандарта, выпуск которых запланирован в 2026 году. Специалисты из разных сфер строительной отрасли сошлись в одном: разработанный «Нанософт» документ уже хорош, его подходы можно использовать и нужно развивать, они помогут освоить технологии и унифицировать процессы.

BIM-стандарт «Нанософт», выпущенный в 2025 году, призван сократить разрыв между компаниями с устоявшимися BIM-процессами и теми, кто только начинает цифровую трансформацию. Документ включает проверенные лучшие практики и гибкие рекомендации с охватом всех этапов BIM-проекта: от постановки целей и выбора решений до формирования BIM-отдела и контроля качества моделей.

источник - здесь

[samsony1]

Вебинар «Способы сшивки облаков в nanoCAD Облака точек»

Программа вебинара:

- Автоматическая сшивка облаков без использования опорных точек
- Автоматическое совмещение облака с 3D-моделью
- Автоматическая регистрация облаков по маркам
- Автоматическая регистрация по плоскостям
- Автоматическая регистрация по точкам и плоскостям
- Регистрация по данным текстовых файлов
- Регистрация по парам соответствующих точек, указанных вручную
- Совмещение облака с 3D-моделью вручную

видео - здесь

[samsony1]

BIM-технологии (рынок России)
Информационное моделирование зданий и сооружений

Технология информационного моделирования, или BIM, это подход к возведению, оснащению, обеспечению эксплуатации и ремонту здания, предполагающий сбор и комплексную обработку в процессе проектирования всей архитектурно-конструкторской, технологической, экономической и иной информации о здании, когда здание и все, что имеет к нему отношение, рассматривается как единый объект. BIM-технологии позволяют сделать большой шаг вперёд при проработке объекта – от принятия концептуального решения при проектировании до вывода объекта из эксплуатации. Внедрение данной технологии значительно повысит качество проектирования и при этом упростит работу на всех этапах жизненного цикла объекта, что позволит перейти на новый этап развития всей отрасли.

Несмотря на инертность в вопросах цифровизации, характерной для строительной отрасли, многие организации в этой индустрии уже давно распробовали и оценили преимущества использования технологий информационного моделирования (BIM/ТИМ).

Существуют разнонаправленные факторы регулирования: с одной стороны, постановления обязывают применять технологии информационного моделирования (BIM/ТИМ), а с другой — требование использовать только отечественное ПО для ряда компаний. Однако за последние три года ни одно из этих требований не оказало существенного влияния на реальные процессы в строительстве.

Если рассматривать сегмент государственного заказа, то переход на BIM/ТИМ и отечественное ПО оставался малозаметным. Определенная динамика наблюдалась лишь незадолго до принятия и в первые годы действия постановления Правительства РФ №331, которое вводило обязательства по применению технологий информационного моделирования. Однако позднее была принята поправка, сделавшая опциональным применение цифровой информационной модели или 3D-части в составе проектов в виде информационной модели, и это снизило динамику. Хотя срок действия этой временной поправки истек, прежние объемы применения цифровых моделей, характерные для 2021–2022 годов, так и не восстановились.

Основываясь на заявлениях Минстроя России, можно ожидать, что в 2026 году внимание государственных проверяющих органов к обязательному применению российского ПО для информационного моделирования при реализации проектов усилится.

Осторожный оптимизм дают заявления Центробанка, Минфина и правительства об улучшении финансовых условий для бизнеса, что может стимулировать новые в 2026 году проекты и связанные с ними задачи по цифровизации.

В ряде компаний коммерческого сегмента сохраняется сдержанная позиция по импортозамещению и применению отечественного ПО. Это особенно характерно для организаций, где BIM/ТИМ уже глубоко внедрен не только среди проектировщиков, но и в управленческие процессы.

В сегменте промышленного строительства переход на технологии информационного моделирования (BIM/ТИМ) и современное инженерное ПО не требовал дополнительного стимулирования. Это связано с высокой сложностью самих проектов, дорогостоящими ошибками и риском скрытых технических недочетов, которые могут проявиться только на этапе монтажа. Аргументация в пользу применения такого класса программ была изначально весомой, поэтому развитие шло органично.

Промышленные предприятия, будь то структуры госкорпораций или коммерческие холдинги, уже продолжительное время реализуют программы импортозамещения — оборудования, материалов и, конечно, программного обеспечения. Одним из ключевых драйверов этого процесса являются требования информационной безопасности. Неподдерживаемое или нелицензионное ПО представляет собой уязвимость, «дыру» в безопасности, что недопустимо как в гражданском, так и особенно в оборонном сегменте промышленности.