ТИМ(BIM)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Мировой рынок BIM-технологий за год вырос на 12% и достиг $9,12 млрд

По итогам 2025 года объем мирового рынка технологий информационного моделирования зданий (BIM) составил $9,12 млрд. Это на 12% больше по сравнению с предыдущим годом, когда затраты оценивались в $8,12 млрд. Соответствующие данные отражены в обзоре Fortune Business Insights.

Расширению отрасли в числе прочего способствует рост сложности и масштаба строительных проектов. Урбанизация, развитие умных городов и создание крупных инфраструктурных объектов требуют точной координации множества участников, учета тысяч параметров и синхронизации разнородных данных. BIM-системы предоставляют единую цифровую среду для управления изменениями, выявления проблем на ранних стадиях и контроля графика работ — это снижает риски срыва сроков и повышает предсказуемость результатов.

Еще одним драйвером является фокус на экологичности. BIM-инструменты позволяют моделировать энергопотребление здания, оценивать эффективность материалов и оптимизировать инженерные системы, снижая эксплуатационные затраты и углеродный след. Средства анализа жизненного цикла помогают минимизировать отходы, а визуализация тепловых потерь и инсоляции — оценить энергоэффективность объекта.

Положительное влияние на рынок оказывает развитие модульного и сборного строительства. Заводское изготовление блоков требует предельной точности сопряжения элементов, которую обеспечивает детальное BIM-моделирование с учетом допусков, крепежа и последовательности сборки. Системы BIM помогают синхронизировать проектирование, производство и логистику, позволяя формировать спецификации для автоматизированных линий, планировать доставку модулей и моделировать монтаж на площадке. Кроме того, параметрические библиотеки типовых блоков ускоряют проектирование и упрощают масштабирование серийного выпуска.

Аналитики сегментируют рынок на программное обеспечение и услуги: львиную долю выручки обеспечивает софт — более 50%. С географической точки зрения в 2025 году лидировала Северная Америка, на которую пришлось 35,6% от общемировых расходов, или $3,25 млрд. Вклад Европы оценивается в $2,09 млрд (23%), Азиатско-Тихоокеанского региона — в $1,98 млрд (21,7%), Латинской Америки — в $0,76 млрд (8,4%), Ближнего Востока и Африки — в $1,03 млрд (11,3%).

источник - tadviser.ru

[samsony1]

Выбор ТИМ-системы действительно зависит от раздела проекта: для архитектуры, конструкций, инженерных сетей или сложных расчётов нужны разные инструменты.

Варианты, которые чаще всего рекомендуют под конкретные задачи.
1. Архитектурные решения (АР). Часто используют Renga. Эта платформа хорошо подходит для комплексного проектирования: она позволяет продумать архитектурный облик, придать зданию законченный вид, учесть практичность и безопасность. В ней есть готовые каталоги оборудования и материалов, а документация автоматически формируется из 3D-модели и соответствует российским нормам.
2. Конструктивные решения (КР). Здесь тоже подойдёт Renga. Она позволяет детально моделировать строительные элементы, проводить необходимые расчёты и генерировать чертежи.
3. Инженерные сети (отопление, вентиляция, водоснабжение, канализация — ОВ, ВК; электроснабжение — ЭО). Для этих задач хорошо зарекомендовали себя NanoCAD BIM и Model Studio CS. У NanoCAD BIM есть отдельные модули (например, NanoCAD ВК, NanoCAD Электро), что удобно для детализации конкретных систем. Model Studio CS предлагает более широкий набор инструментов, включая структурный анализ, генерацию смет и 4D-моделирование.
4. Сложные расчёты (статические и динамические воздействия, исследование работы конструкций). Для таких задач лучше выбрать специализированные комплексы. ЛИРА-САПР — один из лидеров в этой области: она позволяет проводить расчёты методом конечных элементов.
5. Генплан, наружные сети (дороги, линии электропередачи). Для инфраструктурных объектов часто применяют ТИМ КРЕДО. Эта система предназначена для информационного моделирования объектов капитального строительства и прилегающих территорий, включая математическое моделирование и управление жизненным циклом объекта.

Несколько важных нюансов
1. Не обязательно использовать одну систему для всего. Часто эффективнее собрать «стек» из разных инструментов: например, архитектуру и конструкции моделировать в Renga, а для проверки коллизий (конфликтов между разделами) подключать Pilot-BIM.
2. Важна интеграция. Ключевой момент — обмен данными. Убедитесь, что используемые системы поддерживают открытые стандарты (например, IFC) и могут «говорить на одном языке», чтобы информация корректно передавалась между разделами.
3. Учитывайте команду. Если в коллективе есть специалисты, уже знакомые с определённым ПО, это может стать решающим фактором.

[samsony1]

Приходит понимание, что ТИМ позволяет управлять качеством и сроками проекта, логистикой, поставками и закупками

К этому подталкивает сам рынок: растет стоимость ресурсов и труда, усиливается давление на эффективность. Поэтому заказчики все чаще смотрят на ТИМ не как на отдельный инструмент проектирования, а как на источник качественных данных для управления проектом — сроками, закупками, поставками и другими связанными процессами.

Мы перестали быть в роли догоняющих и уже можем предлагать заказчикам новые возможности. При этом задача импортозамещения никуда не исчезла: остаются вопросы цифрового суверенитета, защиты данных, сохранения собственных технологий и компетенций.
Для российских разработчиков следующий этап означает более жесткую рыночную конкуренцию. Недостаточно выпустить отечественный продукт и рассчитывать на то, что сам факт его происхождения станет аргументом для заказчика. Вопрос постепенно смещается к тому, что бизнес получит в результате. Миграция дает заказчику возможность пересмотреть сложившиеся процессы, использовать новые технологии, чтобы найти дополнительные точки роста.

Можно очень хорошо цифровизировать проектирование, повысить производительность проектировщиков, улучшить качество документации и работу с моделью. Но при этом сам проект не обязательно станет эффективнее. Проблемы часто возникают на стыках: при передаче информации от проектирования к закупкам, от закупок к строительно-монтажным работам и так далее до эксплуатации.

Поэтому следующий шаг — связать эти процессы между собой и работать с едиными данными. Если проектировщик внес изменение, оно должно вовремя дойти до тех, кто закупает материалы, выполняет работы на площадке или впоследствии будет эксплуатировать объект. Иначе можно получить очень эффективное проектное подразделение, но по-прежнему сталкиваться с переделками, лишними закупками и потерей информации между участниками проекта.

Разработанный стандарт посвящен прежде всего системе управления. Что нужно сделать при инициации проекта, какие определить роли и полномочия, как организовать работу ТИМ-координатора, обмен внутренними заданиями, передачу данных в закупки, валидацию и верификацию информации перед отправкой заказчику.

В идеале самого заказчика нужно подключать к работе раньше, чтобы сокращать число итераций. Большой объем трудозатрат возникает при оформлении документации по уже принятым техническим решениям. Если после этого выясняется, что решение вызывает у заказчика вопросы, приходится возвращаться назад и терять время.

И важный момент: само наличие BIM/ТИМ еще не гарантирует результата. Нужно смотреть, как выстроены процессы, как компания пользуется данными и какие решения принимает на их основе. Можно добиться очень высокой эффективности внутри одной функции и не получить сопоставимого результата на уровне всего проекта. Поэтому фокус смещается в сторону управления жизненным циклом объекта и взаимодействия разных участников.

Пример — проект, в котором наши решения использовались для подготовки данных к этапу эксплуатации. Обычно после пусконаладки эксплуатирующая организация получает большой объем документации и затем переносит сведения об оборудовании в свои системы технического обслуживания и ремонта. Здесь к процессу подошли иначе: заказчик заранее определил, какие структурированные данные по оборудованию, паспорта, документы и сведения о сроках обслуживания должны быть переданы вместе с объектом. В результате к моменту ввода объекта в эксплуатацию необходимая информация уже была подготовлена и могла передаваться дальше в структурированном виде. Это заметно сокращает трудозатраты эксплуатирующей организации при приемке объекта и переносе данных в свои системы.

Искусственный интеллект, цифровые двойники, роботизация — все эти технологии перспективны. Вопрос в том, какую задачу мы им ставим и как встраиваем в существующие процессы проектирования, строительно-монтажных работ и закупок. ИИ как помощник, который может снимать с инженера часть рутинных операций. Вокруг самого проектирования есть большой массив сопутствующей работы — получение и проверка исходных данных, выдача заданий, обработка информации от поставщиков. Именно здесь ИИ может быть особенно полезен.

источник - tadviser.ru

[samsony1]

отвечает -директор по развитию технологий информационного моделирования группы компаний «СиСофт» Сергей Ергопуло

— Сергей, как вы оцениваете текущий уровень развития технологий информационного моделирования в России?

— Я достаточно высоко оцениваю текущий уровень применения технологий информационного моделирования в России. При этом у рынка остается серьезный потенциал для роста – прежде всего за счет более эффективного и системного использования ТИМ.

Сейчас многие заказчики и компании, использующие наши решения, смотрят на проектирование шире, чем просто выпуск документации. Они переходят к управлению инженерными данными, стремятся обеспечить их передачу между этапами жизненного цикла объекта и готовы соответствовать требованиям крупных заказчиков в ведущих отраслях.

По сути, ТИМ постепенно становится для предприятия основой работы с инженерной информацией. Информационная модель используется для координации работ, управления изменениями, поддержки строительства и дальнейшей эксплуатации объекта.

Отмечу, что рынок развивается не хаотично, а исходя из потребностей заказчиков и вызовов сегодняшнего дня. Так, «СиСофт» разрабатывает свои продукты в тесном взаимодействии с Индустриальными центрами компетенций (ИЦК).Предприятия, входящие в ИЦК, могут напрямую влиять на направление развития программных продуктов.Такой подход позволяет формировать дорожную карту развития решений не «в теории», а исходя из реальных задач проектирования, строительства и эксплуатации сложных объектов.

— Какие отрасли в нашей стране сегодня наиболее активно внедряют ТИМ, а где потенциал этих технологий пока остается нераскрытым?

— Здесь, скорее, стоит говорить о разной степени зрелости внутри каждой отрасли. Можно назвать Росатом, нефтегазовый и добывающий сектор, энергетику, гражданское строительство – в этих сегментах есть много сильных примеров применения ТИМ. При этом даже среди лидеров цифровизации одни компании используют технологии на системном уровне, а другие пока решают с их помощью отдельные задачи.

Многое зависит от зрелости процессов и самого заказчика. Для одних компаний результат проектирования по-прежнему сводится прежде всего к комплекту документации, и реализацией проекта она управляет преимущественно организационными методами. Другие же видят ценность связанных данных и моделей, автоматических проверок и повторного использования информации на последующих этапах работы.

— Насколько российские программные решения готовы обеспечить полный жизненный цикл объектов – от проектирования и строительства до эксплуатации?

— Сегодня российские решения готовы поддерживать работу с объектом на всех основных этапах – от проектирования и строительства до эксплуатации. В ряде случаев у них есть заметное преимущество благодаря развитию экосистем: специализированные решения и среды общих данных могут работать в едином контуре и обеспечивать передачу информации между проектированием, строительством и эксплуатацией.

Это действительно важное конкурентное преимущество. В общении с заказчиками мы видим, что их запросы становятся более зрелыми. Компании все чаще думают о том, как сохранить инженерную информацию, управлять ею и максимально использовать ее при дальнейшей эксплуатации, модернизации и развитии объекта капитального строительства.

— Как развитие ТИМ меняет требования к компетенциям инженеров, проектировщиков и руководителей проектов?

— Требования заметно меняются. Недавно «СиСофт Девелопмент» выпустила комплексный стандарт внедрения ТИМ, который описывает полный процесс реализации ТИМ-проекта – от инициации до архивирования и передачи данных заказчику. В нем определены роли участников, принципы организации процессов и требования к работе с информацией.

Стандарт основан на лучших практиках заказчиков, с которыми работает компания. Это отражает более широкий переход рынка к зрелой модели внедрения ТИМ, где технология должна опираться на понятную методологию, практики и организационные процессы.

ТИМ повышает управляемость проекта сразу по нескольким параметрам – срокам, стоимости и качеству. При этом максимальный эффект возникает тогда, когда информационная модель используется на протяжении всего жизненного цикла.

— Какие направления – искусственный интеллект, цифровые двойники, облачные платформы, автоматизация строительства – будут определять развитие ТИМ в ближайшие пять лет?

— Сейчас все больше компаний начинают применять ИИ для снижения объема рутинных операций: работы с документацией, поиска и извлечения информации, проверки моделей и подготовки типовых материалов. Этот тренд будет развиваться, но важно оценивать прежде всего практическую отдачу. Нужно понимать, какую задачу решает ИИ, насколько проверяем его результат и какой экономический эффект он дает.

Цифровые двойники уже стали устойчивой практикой в ряде отраслей, включая газопереработку и строительство объектов атомной энергетики. Их элементы применяются при их эксплуатации и дают измеримый эффект. При этом основой для цифрового двойника должны быть качественные, структурированные и актуальные данные – именно такую информационную основу и формирует ТИМ.

В части облачных платформ наиболее перспективным представляется развитие корпоративных контуров. Речь идет о защищенных средах, которые позволяют по-новому работать с данными, интегрировать системы и поддерживать процессы сооружения и эксплуатации объекта. В этот же контур входит автоматизация строительства: использование моделей, данных и цифровых сервисов непосредственно на площадке.

подробнее - здесь

[samsony1]

В сентябре 2026 года в сфере российских технологий информационного моделирования (ТИМ) произошло несколько важных событий — и для практики, и для регулирования отрасли.

ТИМ-специалисты вошли в Национальный реестр специалистов (НРС). С 1 сентября должность ТИМ-специалиста добавили в перечень позиций, обязательных для включения в НРС. Теперь для внесения в реестр недостаточно просто иметь профильное образование и стаж — потребуется ещё и пройти независимую оценку квалификации (НОК). Это шаг к повышению качества работы с цифровыми моделями в строительстве. 

Продолжается тренд на импортозамещение. В предыдущие годы НОСТРОЙ при поддержке Минстроя создал Каталог импортозамещения строительных ресурсов. В нём собрана база данных отечественных материалов и оборудования — это помогает подбирать аналоги взамен ушедших иностранных позиций и делает ТИМ-проекты более устойчивыми с точки зрения комплектации. На основе каталога сформировали Национальный реестр добросовестных производителей и поставщиков стройматериалов. 

Растёт масштаб внедрения. По данным на середину 2026 года (охват отслеживали по итогам II квартала), доля российских застройщиков, которые применяют или пилотируют ТИМ, достигла 49%. Такие технологии используют в 84 из 89 регионов страны. Лидеры — Центральный (81% строящегося жилья), Южный (73%) и Уральский (71%) федеральные округа. Цифровые двойники зданий помогают сокращать инвестиционно-строительный цикл, повышать прозрачность процессов и снижать число ошибок. 

Если коротко: сентябрь 2026 года для ТИМ в России — это время закрепления правил игры (реестр специалистов) и продолжения практической работы по внедрению моделей в стройку при одновременном укреплении технологической независимости.

[samsony1]

компании, которые сейчас действительно задают тон в применении ТИМ в России

Обычно их выделяют по реальным кейсам, глубине внедрения (на всех ли этапах жизненного цикла объекта) и использованию отечественных решений.

1. Девелоперы и застройщики. Setl Group — один из ярких примеров: холдинг одним из первых внедрил информационное моделирование по всему жизненному циклу объектов. В качестве ядра для консолидации данных используют Pilot BIM, к среде общих данных подключены все департаменты и подрядчики. Многие проекты (например, ЖК «Город Звёзд») выполняются в формате ЦИМ в отечественной САПР Renga. Также активно применяет ТИМ Группа ПИК — у них отработаны технологии для индустриального домостроения.

2. Проектные и инжиниринговые организации. BIM ENVELOP в 2025–2026 годах стала победителем конкурса «ТИМ-ЛИДЕРЫ 2025/26» в номинации «Информационное моделирование объектов общественного назначения». Их проект — межвузовский кампус «Будущее Пармы», где ТИМ легла в основу реализации объекта федерального значения. Ещё один пример — проектное бюро «ЛУЧ»: они представили работу по ТИМ-проектированию комплекса по производству высокоскоростных поездов на заводе «Уральские локомотивы». Институт «Мосинжпроект» тоже в числе активных участников: в их портфолио — проектирование объектов улично-дорожной сети в Москве и участков Рублёво-Архангельской линии метрополитена с применением ТИМ.

3. Организации в сфере инфраструктуры и транспорта. АО «Росжелдорпроект» (входит в ГК «Нацпроектстрой») демонстрирует сильные практики в транспортной сфере. Например, они создавали информационную модель участка высокоскоростной железнодорожной магистрали Москва — Санкт-Петербург с инженерными сетями и объектами инфраструктуры.

4. Компании, фокусирующиеся на цифровых инструментах и сервисах. Отдельно стоит упомянуть разработчиков и интеграторов, которые не только сами применяют ТИМ, но и создают экосистемы для отрасли. «АСКОН» — крупный российский разработчик инженерного ПО, их решение Pilot-BIM широко используется для коллективной работы с моделями и управления жизненным циклом проекта. Также в этом сегменте работают «Нанософт Разработка» (платформа nanoCAD с BIM-инструментами) и CSoft Development (Model Studio CS).

Как оценивают лидерство
Часто ориентируются на отраслевые конкурсы — например, тот же «ТИМ-ЛИДЕРЫ». Его организуют при поддержке Минстроя РФ и НОТИМ, и шорт-лист формируется на основе реальных проектов: смотрят, насколько глубоко ТИМ встроены в процессы, как решена задача интеграции разных участников, насколько активно используются российские программные продукты.

[samsony1]

Правительство внесло в Госдуму законопроект о внедрении цифровых информационных моделей в строительстве

Документ направлен на нормативное закрепление и регулирование использования цифровых информационных моделей (ЦИМ) на всех этапах жизненного цикла объектов капитального строительства.

Что предусматривает законопроект

Введение понятия ЦИМ: Понятие информационной модели объекта капитального строительства в Градостроительном кодексе дополняется элементом "цифровая информационная модель".

Новые полномочия Минстроя России: Ведомство наделяется полномочиями по утверждению требований к форматам электронных документов для проведения экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий. Также Минстрой будет определять минимальный состав и требования к самой цифровой информационной модели.

Новые полномочия Правительства РФ: Правительство сможет устанавливать конкретные случаи, при которых включение ЦИМ в состав общей информационной модели объекта является обязательным. Кроме того, оно сможет определять особенности применения программного обеспечения и баз данных (включая требования к использованию российского ПО) для ведения информационных моделей.

источник - здесь

[samsony1]

Смотрите репортаж с форума «СИЛА ПЛАТФОРМЫ»

Российское программное обеспечение, искусственный интеллект и подготовка инженерных кадров стали главными темами форума «Сила платформы», который прошел в Москве. На одной площадке собрались инженеры, проектировщики, застройщики, разработчики и представители государственных профильных ведомств.

Ключевая тема — практические подходы к внедрению технологий, меняющих работу проектных команд. В центре внимания — такие направления, как:
1. САПР, ТИМ (технологии информационного моделирования), среда общих данных (СОД), цифровые двойники;
2. API-интеграции, лазерное сканирование, SMART-стандарты;
3. инструменты искусственного интеллекта (ИИ) для проектировщиков.

Формат проведения — очный (в Москве, в кластере «Ломоносов») и онлайн.

15 октября 2026 года мероприятие собрало 1450 очных участников и несколько тысяч зрителей онлайн-трансляции. В деловой программе выступили более 130 спикеров в рамках 11 параллельных потоков.

Среди ключевых тем и кейсов:
1. Представление комплексного девелоперского проекта «ЖК на Станиславского», полностью реализованного в отечественном ТИМ-контуре на базе решений «Нанософт».Архитектуру, конструкции и инженерные системы разрабатывали в nanoCAD BIM. Для документооборота, работы с информационными моделями, их проверки и выгрузки объёмов использовали решение «Цифровой контроль строительства» от «ДОМ.РФ Технологии». В проекте участвовали генеральный проектировщик «АТТА-Проект», технический заказчик ГК «ТАК» и компания «Макссофт» (настройка требований, обучение, сопровождение).

2. Сессия, посвящённая практическому применению ИИ в проектировании, где были показаны подходы к автоматизации инженерных задач, проверке проектных решений и примеры автономных ИИ-агентов. Лаборатория искусственного интеллекта ПИК представила подходы к автоматизации рутинных задач инженеров. «Нанософт» показала пилотный проект с комплексом NSR Specification (включает элементы ИИ). Также продемонстрировали примеры автономных ИИ-агентов, способных выполнять заданные задачи.

3. Кейсы от компаний-участников.
«КНГК-Групп» показала, как nanoCAD BIM Электро помогает при проектировании кабельных эстакад и раздела ЭН (сокращение ручной обработки данных).
«ВЭЛСТ-ПРОЕКТ» поделилась опытом организации работы распределённой команды в системе TDMS Фарватер Web.
НЗПП «Восток» продемонстрировал, как nanoCAD СПДС автоматизирует проектирование ремонтных работ (от планов и маркировок до ведомостей).

4. Обсуждение применения цифровых платформ для совместной работы с проектной документацией и информационными моделями.
 
В форуме приняли участие представители таких компаний, как Сбер, ДОМ.РФ, ПИК, Sminex, MARKS GROUP, ФСК, Росатом, Setl Group, «Татнефть», «ЕвроХим» и других.

Также в рамках форума прошла церемония награждения победителей II Международного конкурса образовательных программ «Развитие кадрового потенциала» (2025/2026 учебный год).
Среди победителей —
- Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого,
- Санкт-Петербургский государственный архитектурно-строительный университет,
- Гомельский государственный технический университет им. П. О. Сухого (победа в номинации «Инженерная графика»),
- Тюменский колледж производственных и социальных технологий и другие.

видео - здесь

подробные видео-трансляции - здесь

[samsony1]

ТИМ и ИИ-нормоконтроль включили в новые профстандарты проектировщиков

Документы предусматривают применение технологий информационного моделирования, машиночитаемых форматов обмена данными и цифрового нормоконтроля. В перечень необходимых знаний включены технологии нормоконтроля с использованием искусственного интеллекта. Новые стандарты начнут действовать 1 марта 2027 года.

Министерство труда и социальной защиты РФ утвердило два профессиональных стандарта, связанных с архитектурно-строительным проектированием.

1. Приказ от 31 августа 2026 года № 402н утверждает стандарт «Специалист по проектированию особо опасных, технически сложных и уникальных объектов капитального строительства». Документ зарегистрирован в Минюсте 2 октября 2026 года под № 88599.

2. Приказ № 403н утверждает профессиональный стандарт «Специалист по организации архитектурно-строительного проектирования». Его зарегистрировали в Минюсте 5 октября 2026 года под № 88607. Оба документа вступят в силу 1 марта 2027 года и будут действовать до 1 марта 2033 года. Они заменят ранее действовавшие профессиональные стандарты по соответствующим направлениям.

Новые стандарты предусматривают компетенции, связанные с использованием информационных моделей и цифровых инструментов в работе проектировщиков. В частности, в документах отражены следующие требования к умениям и знаниям специалистов:
1. применять технологии информационного моделирования (ТИМ) при подготовке проектной и рабочей документации;
2. использовать машиночитаемые форматы в информационных моделях для обмена и обработки данных;
3. применять технологии цифрового нормоконтроля;
4. знать технологии цифрового нормоконтроля с использованием искусственного интеллекта.

Эти компетенции относятся к разным уровням работы: от подготовки отдельных разделов документации до организации проектирования и контроля качества проектных решений.

Особое внимание привлекает упоминание цифрового нормоконтроля с использованием ИИ в перечне необходимых знаний. Нормоконтроль предполагает проверку проектной и рабочей документации на соответствие установленным требованиям, правилам оформления и нормативным документам. Цифровые инструменты могут помогать автоматизировать отдельные проверки, выявлять несоответствия и сокращать объём рутинной работы. Включение ИИ-нормоконтроля в профессиональные стандарты отражает развитие соответствующих компетенций в отрасли. При этом документы не предписывают применять конкретный программный продукт и сами по себе не устанавливают универсальную обязанность каждой проектной организации внедрить ИИ.

источник и тексты приказов - здесь

[samsony1]

Проверка BIM-модели перед передачей заказчику: какие ошибки важно выявить до строительства

В процессе проектирования над объектом могут работать специалисты разных направлений: архитекторы, конструкторы и инженеры, отвечающие за отдельные системы здания. Каждый участник формирует свою часть проектных данных, которые необходимо согласовать между собой.

При этом ошибки могут возникать на разных уровнях. Например, инженерная система может пересекаться с конструкцией, отдельным элементам может не хватать обязательных параметров, а состав модели может не соответствовать требованиям технического задания.

Если такие несоответствия обнаруживаются на поздних этапах, участникам проекта приходится возвращаться к ранее принятым решениям, корректировать модели и повторно согласовывать документацию.

Проверка BIM-модели позволяет системно выявлять подобные проблемы. Её задачи могут включать:
- выявление геометрических пересечений и нарушений допустимых расстояний;
- проверку согласованности архитектурных, конструктивных и инженерных решений;
- контроль наличия и корректности заданных параметров;
- проверку структуры модели и соблюдения правил именования;
- оценку соответствия модели требованиям проекта и условиям передачи данных.

Конкретный перечень проверок определяется назначением модели, стадией проектирования и требованиями заказчика.

источник - здесь

[samsony1]

СВЭП представил опыт применения ТИМ при реконструкции действующих подстанций

В «Средневолжскэлектропроект» (СВЭП) применяют ТИМ при реконструкции действующих трансформаторных подстанций. Технология помогает всем участникам проекта быстрее получать и использовать данные об объекте. Благодаря её применению подготовку спецификаций и ведомостей удалось сократить с двух недель до одного дня, а число выездов для сбора исходных данных – с двух-трёх до одного.

Для получения исходных данных специалисты СВЭП используют лазерное сканирование. Оно позволяет зафиксировать расположение оборудования и коммуникаций и сформировать облако точек, на основе которого разрабатывается 3Д модель объекта. подстанции.

Модель помогает выявлять коллизии ещё на этапе проектирования, автоматически формировать спецификации и ведомости, а также обмениваться данными между участниками проекта в формате IFC. По данным компании, применение ТИМ также снижает трудозатраты на разработку чертежей.

Информационная модель используется и при строительно-монтажных работах. Специалисты могут обращаться к ней непосредственно на объекте, сопоставлять проектные решения с фактической обстановкой и оперативнее решать возникающие вопросы.

источник - здесь

[samsony1]

Российские и белорусские разработчики связали САПР nanoCAD Механика PRO и систему IPS PLM

Это убирает ручной перенос данных между проектированием и технологической подготовкой производства и снижает риск рассогласования документации. Конструктор остаётся в CAD-среде, а предприятие получает сквозные инженерные данные.

Обе системы хорошо известны специалистам в сфере машиностроения: nanoCAD Механика PRO используется для проектирования механических узлов и выпуска конструкторской документации, а IPS PLM отвечает за управление данными об изделии, составом, версиями и изменениями, а также за технологическую подготовку производства. До сих пор эти этапы на многих предприятиях были разнесены по разным инструментам, из-за чего конструкторские данные попадали к технологам через ручной перенос, повторный ввод и сопутствующие ошибки.

источник - здесь

[samsony1]

Несмотря на усилия, процесс внедрения BIM в Беларуси идёт медленнее, чем хотелось бы

Среди основных препятствий:
* Недостаток квалифицированных специалистов. Не хватает кадров, способных эффективно работать с BIM-технологиями. 
* Технологическая зависимость. Многие компании используют зарубежное программное обеспечение, что создаёт риски в условиях необходимости импортозамещения. 
* Разрозненность нормативной базы. Многие документы содержат лишь общие намерения, а не конкретные методики реализации. 
* Высокая стоимость внедрения. На начальном этапе затраты на приобретение ПО, оборудования и обучение персонала могут быть значительными. 
* Консервативность отрасли. Не все участники рынка готовы быстро адаптироваться к новым технологиям. 


Перспективы развития BIM в Беларуси связаны с дальнейшим совершенствованием нормативной базы, активным внедрением отечественных программных решений, подготовкой новых кадров и расширением сферы обязательного применения технологии на объекты, финансируемые из бюджета.

мнение - здесь

[samsony1]

ЦИМ становится основой проектной документации

По сути, проект предлагает сделать цифровую информационную модель (ЦИМ) не просто приложением в составе проекта, а главным источником и основой всей документации. Текстовые разделы — включая пояснительную записку (ПЗ), ПОС, АР, КР и ИОС — теперь жестко формируются в формате XML на основании данных из самой модели, а не пишутся отдельно.

Форматы данных при этом жёстко увязаны с Приказом Минстроя России № 783/пр: IFC — для ЦИМ, LandXML — для моделей местности, BCF — для верификации, XML — для текстовой части.

[samsony1]

ЦИМ — это цифровая информационная модель

Это не просто красивая трёхмерная картинка здания, а структурированная база данных, которая описывает объект со всех сторон. В ней у каждого элемента — стены, окна, трубы, кабеля, помещения — есть не только геометрия (форма, размеры), но и набор характеристик: материал, стоимость, срок службы, технические параметры, связи с другими элементами. Благодаря этому модель становится единым информационным пространством: если изменить что-то в одном месте, все связанные чертежи, спецификации и расчёты обновятся автоматически. 

ЦИМ сопровождает объект на протяжении всего его жизненного цикла: от инженерных изысканий и проектирования через строительство и эксплуатацию до реконструкции, капитального ремонта или сноса. На каждом этапе модель наполняется соответствующими данными.
* на этапе изысканий это цифровая модель местности (рельеф, геология);
* на этапе проектирования — архитектурные и инженерные решения;
* на этапе строительства в неё вносят фактические данные и исполнительную документацию;
* на этапе эксплуатации она становится инструментом для управления зданием.
 
Чем ЦИМ отличается от обычной 3D-визуализации
Ключевое отличие в том, что ЦИМ — машиночитаема. У каждого элемента есть класс (стена — IfcWall, помещение — IfcSpace) и набор атрибутов, которые можно программно обработать. Это позволяет автоматически находить нестыковки (например, когда труба в модели пересекает балку в реальности), сверять данные из модели с таблицами технико-экономических показателей или рассчитывать объёмы материалов. 

Несколько важных нюансов
* Технология. ЦИМ создают с помощью технологий информационного моделирования (ТИМ). В международной практике это чаще называют BIM (Building Information Modeling). 
* Стандарты. Для обмена данными между разными программами и системами часто используют открытый формат IFC (Industry Foundation Classes). В России его применение закреплено национальным стандартом ГОСТ Р 10.0.02-2019 (он же ИСО 16739-1:2018). 
* Уровни детализации. Для разных задач и этапов проекта задают разный уровень проработки (LOD — Level of Detail). 
* Коллизии. В ЦИМ могут возникать ошибки — например, пространственное пересечение двух элементов. Их выявление и устранение — важная часть работы с моделью. 
* Цифровой двойник. ЦИМ может стать основой для цифрового двойника, но для этого нужно обеспечить двустороннюю связь — синхронизацию данных в реальном времени с датчиками, установленными на реальном объекте (например, через IoT). 

В современной строительной отрасли ЦИМ помогает лучше координировать работу команды, снижать риски ошибок, оптимизировать планирование и эксплуатацию.

Как создаются ЦИМ

ЦИМ (цифровая информационная модель) создаётся как командный, многоэтапный процесс с жёсткими правилами обмена данными. Ниже — понятный пошаговый алгоритм, кто участвует, какие инструменты используют и на что обращают внимание.

Этап 1. Подготовка требований и правил (до начала моделирования)

Сначала заказчик фиксирует, какой должна быть модель, в двух ключевых документах:

EIR (Employer’s Information Requirements) — требования заказчика: какие данные нужны, для чего (экспертиза, смета, эксплуатация), какие уровни детализации (LOD) и форматы сдачи.
BEP (BIM Execution Plan) — план реализации: кто и что моделирует, в каком ПО, как согласуют изменения, как проверяют коллизии, как хранят файлы (обычно в среде общих данных — СОД).
Это нужно, чтобы все участники говорили на одном языке и не делали лишнюю работу.

Этап 2. Сбор и подготовка исходных данных

В зависимости от объекта это могут быть:

1. проектная и предпроектная документация, планировки, фасады, разрезы;
2. инженерные изыскания (геология, топосъёмка);
3. для реконструкции — лазерное сканирование и облака точек (чтобы получить точную геометрию существующего здания);
4. фотограмметрия, если нужно быстро зафиксировать состояние объекта.
Эти данные становятся «основой» для построения модели.

Этап 3. Моделирование по разделам

Разные специалисты создают свои части модели в специализированном ПО:

1. Архитектура (AR): объёмные формы, планировки, проёмы, отделка. Инструменты: Renga, nanocad BIM строительство
2. Конструктив (КР, КЖ, КМ): несущие стены, колонны, перекрытия, узлы. Инструменты: Renga, Model Studio CS, nanocad BIM КР КЖ
3. Инженерные сети (ОВ, ВК, ЭОМ, СС): вентиляция, отопление, водоснабжение, электрика, слаботочка. Инструменты: Model Studio CS, nanoCAD BIM
Каждый элемент делают не как «просто геометрию», а как параметрический объект с атрибутами: материал, толщина, огнестойкость, производитель, артикул, срок службы и т. п.

Этап 4. Сборка координационной модели и проверка коллизий

Отдельные разделы собирают в единую (сводную) модель. Это делает BIM‑координатор в специальной среде (например, Pilot‑BIM).

Главная задача — найти и устранить коллизии (пересечения): например, когда воздуховод проходит сквозь балку или труба пересекает несущую колонну. Чем раньше это найдут в модели, тем дешевле исправить.

Этап 5. Наполнение данными под задачи (4D, 5D, 6D)

К геометрии добавляют «слои» информации:

4D: привязка элементов к календарному графику строительства (последовательность, сроки, логистика).
5D: привязка стоимости и объёмов — из модели автоматически считают сметы и ведомости материалов.
6D: эксплуатационные данные — паспорта оборудования, регламенты ТО, гарантийные сроки.
Для этого используют специализированные плагины и интеграции с системами управления проектами и сметными программами.

Этап 6. Выпуск документации и выгрузка в открытые форматы

Из модели автоматически формируют:

1. чертежи и виды;
2. спецификации и ведомости объёмов;
3. отчёты по коллизиям и изменениям.
Модель выгружают в открытый формат IFC (Industry Foundation Classes) — это стандарт, который позволяет обмениваться данными между разными программами и передавать модель дальше (например, на экспертизу или в эксплуатацию). Также могут использовать форматы COBie для передачи эксплуатационных данных.

Этап 7. Актуализация на этапе строительства и эксплуатации

ЦИМ — не «статичная картинка». В процессе стройки в неё вносят фактические данные: исполнительную документацию, фотофиксацию, результаты обмеров. Так появляется исполнительная ЦИМ («как построено»), которая затем становится основой для эксплуатации.

Кто участвует в создании ЦИМ

1. BIM‑менеджер: отвечает за стандарты, процессы и соответствие требованиям.
2. BIM‑координатор: собирает модель, проверяет коллизии, управляет обменом данными.
3. BIM‑моделлеры: создают элементы по разделам.
4. Разработчики семейств/библиотек: готовят типовые элементы (окна, двери, оборудование) с нужными атрибутами.
5. Проектировщики и инженеры: дают технические решения и проверяют корректность модели.

Важные нюансы

1. LOD (Level of Detail/Development): уровень проработки модели должен соответствовать этапу проекта. Например, для концепции достаточно LOD 200, для рабочей документации — LOD 300–400, для эксплуатации — LOD 500.
2. Среда общих данных (СОД): все участники работают через единое хранилище файлов, где версии и статусы прозрачны, а изменения фиксируются.
3. Стандарты и классификаторы: используют единые правила именования, классификаторы (КСР, Uniclass и др.) и шаблоны, чтобы модель была понятна не только своей команде, но и заказчику, экспертизе, подрядчикам.
4. Создание ЦИМ — это и есть практическая реализация ТИМ. В российских проектах всё чаще используют отечественные СОД и ПО (Renga, Pilot‑BIM, Model Studio CS, nanocad BIM), а требования к ЦИМ закреплены в нормативных документах и обязательны для госзаказа и ряда других объектов.

Какие преимущества даёт использование ЦИМ в строительстве

Использование цифровой информационной модели (ЦИМ) в строительстве даёт целый ряд преимуществ — они затрагивают экономику, сроки, качество и управление проектом.

Экономические выгоды

1. Снижение стоимости строительства за счёт раннего выявления ошибок. В ЦИМ можно автоматически искать коллизии (например, когда воздуховод пересекает балку). Устранить такую ошибку на этапе проекта стоит копейки по сравнению с переделкой на стройплощадке.
2. Точный расчёт объёмов и смет (5D‑моделирование). К 3D‑геометрии добавляют стоимость и временные параметры: система сама считает количество материалов, трудозатраты и формирует смету. Это снижает риск перерасхода и «ручных» ошибок в спецификациях.
3. Оптимизация закупок и логистики. По календарно‑сетевому плану (4D) видно, когда и сколько материалов нужно на площадке. Это помогает избежать излишков на складе и срочных дозакупок.
4. Качество и точность проектирования. Единая база данных вместо разрозненных чертежей. Все участники работают с одним источником истины: если изменили толщину стены, автоматически обновляются планы, разрезы, узлы и спецификации.
5. Автоматическая проверка на соответствие нормативам. В модель можно «зашить» правила (например, минимальные расстояния между инженерными сетями) и регулярно проверять проект на их соблюдение.
6. Возможность проводить инженерные расчёты прямо на базе ЦИМ. Например, теплотехнический расчёт, расчёт освещённости или акустики — это снижает риски несоответствия эксплуатационных характеристик.
7. Управление сроками и координацией. Наглядное календарное планирование (4D). Модель «оживает» во времени: видно последовательность работ, узкие места и пересечения потоков. Это упрощает согласование графиков между подрядчиками.
8. Улучшенная коммуникация между участниками. Визуализация в 3D помогает заказчику, проектировщикам и строителям быстрее понимать друг друга, особенно если у них разный технический бэкграунд.
9. Централизованный обмен данными через среду общих данных (CDE). Все версии, замечания и согласования хранятся в одном месте — исключается работа с устаревшими файлами и «потерянные» письма.
10. Контроль на этапе строительства. Сравнение модели с реальностью. С помощью лазерного сканирования или фотограмметрии получают «облако точек» реального объекта и накладывают его на ЦИМ. Так сразу видно отклонения от проекта.
11. Исполнительная документация «по факту». Изменения, которые неизбежно возникают на стройке, фиксируют в модели, и она становится точным отражением построенного объекта.
12. Эксплуатация и жизненный цикл объекта. Модель как основа для эксплуатации. В ЦИМ уже есть данные по оборудованию: паспорта, гарантийные сроки, регламенты обслуживания. Это ускоряет ввод в эксплуатацию и снижает риски при передаче объекта УК.
13. Планирование ремонтов и модернизации. По атрибутам элементов (срок службы, износ) можно заранее планировать замену оборудования и капремонт.
14. База для цифрового двойника. Если добавить данные с датчиков (IoT), ЦИМ становится инструментом мониторинга: температуры, влажности, энергопотребления и т. д.
15. Нормативные и организационные преимущества. Соответствие требованиям госэкспертизы и отраслевых стандартов. В России использование ТИМ (на базе которых создают ЦИМ) закреплено в нормативных актах, и наличие качественной модели упрощает прохождение экспертизы.
16. Прозрачность для инвесторов и заказчиков. Цифровая модель даёт понятную визуализацию и метрики: прогресс, затраты, риски — всё в одном окне.
Практический пример

Допустим, проектируют торговый центр. В ЦИМ архитектор ставит перегородку, а система сразу показывает, что она перекрывает трассу вентиляции, которую уже заложил инженер по ОВиК. Ошибка исправляется до выдачи чертежей на стройку — экономия времени и денег. Позже, на этапе строительства, по 4D‑графику видно, что монтаж инженерных сетей на этаже совпадает по срокам с отделкой — координатор перераспределяет ресурсы, чтобы избежать простоя.

Важно отметить: эффект от ЦИМ сильно зависит от зрелости процессов в компании — от регламента обмена данными (EIR, BEP) до уровня детализации (LOD) на каждом этапе.