Новости минстроя РФ и строительной отрасли

[samsony1]

В Правительстве утвердили правила формирования цифровых моделей энергосистем и объектов

Постановлением Правительства № 1491 от 29 сентября 2025 официально утверждены единые Правила формирования и поддержания в актуальном состоянии цифровых информационных моделей (ЦИМ) электроэнергетических систем и отдельных энергообъектов. Этот документ закладывает правовую основу для комплексной цифровизации российской электроэнергетики.

Новые правила устанавливают требования к содержанию, формату и порядку создания и регулярного обновления цифровых моделей. Центральная роль в этом процессе отводится ЕЭС России. Он будет формировать и ежемесячно актуализировать общесистемные цифровые модели Единой энергосистемы и изолированных территориальных систем.

Владельцы генерирующих и сетевых объектов – от крупных электростанций до сетевых компаний – обязаны будут создавать и поддерживать в актуальном состоянии цифровые модели своих активов. Под новые требования подпадают объекты с классом напряжения от 110 кВ и генераторное оборудование мощностью от 5 МВт.

Заявлены основные ключевые технологические стандарты.

Формат CIM/XML

Все модели должны создаваться в едином формате, соответствующем национальному стандарту ГОСТ Р 58651.1-2019, что обеспечит совместимость данных.

Уникальные идентификаторы (mRID)

Каждому объекту и единице оборудования будет присвоен глобальный уникальный машиночитаемый идентификатор, который останется неизменным на всем жизненном цикле объекта.

Единая платформа (CIM-портал)

Для обмена данными создан специализированный портал.

С 1 января 2028 года доступ к нему будет осуществляться исключительно через Единую систему идентификации и аутентификации (ЕСИА).

До 1 января 2028 года завершится полное подключение CIM-портала к ЕСИА.

В течение 3 месяцев системный оператор разработает и опубликует методику определения параметров для существующих элементов.

В течение 30 дней будет опубликован перечень расчетных параметров, включаемых в модели.

Ожидается, что правила для создания единой и актуальной цифровой картины российской электроэнергетики станут ключевым элементом ее технологического развития.

источник - здесь

текст постановления - здесь
так же - здесь

[samsony1]

Рейтинг и оценка деловой репутации: от игрушки – к национальной системе

Понятие рейтинга и оценки деловой репутации, судя по всему, должно прочно войти во взаимоотношения бизнеса и государства. В строительной отрасли делались неоднократные попытки отрейтинговать компании по ряду признаков – с той или иной степенью успешности. Но речь должна идти об общих принципах, стандартах и универсальных методиках систем рейтингования – именно этим в ближайшее время займется технический комитет ТК 066 «Оценка опыта и деловой репутации предприятий» во главе с новым руководителем – Владиславом Грибом.

О том, что работе комитета придается большое значение, говорит сам факт участия в заседании главы Росстандарта Антона Шалаева, директора правового департамента Минстроя России Олега Сперанского, президента НОПРИЗ Анвара Шамузафарова, президента Российского Союза строителей Владимира Яковлева, заместителя генерального директора Российского института стандартизации Алексея Иванова. А накануне Владислав Гриб и Анвар Шамузафаров обсуждали развитие систем рейтингования в строительной отрасли с главой Минстроя России Иреком Файзуллиным. Кроме того, на Форуме 100+ в Екатеринбурге НОСТРОЙ провел круглый стол на тему системы рейтингования подрядчиков, и дебаты там развернулись нешуточные. В общем, вопрос, что называется, назрел.

Сегодня в строительной отрасли действуют несколько систем рейтингования компаний – есть откровенно коммерческие, с минимальным набором параметров, есть масштабные и стройные, такие как у НОСТРОЙ и НОПРИЗ – но они распространяются только на компании-членов СРО. А за бортом этих рейтингов – огромный бизнес-океан, в котором заказчик может выловить что угодно, и далеко не всегда с хорошим для себя результатом. Кроме того, помимо строительных компаний, – если уж брать строительную отрасль – на этом поле играют и сами саморегулируемые организации, которые тоже нужно бы отрейтинговать – это «голубая мечта» руководителя СРО «Сахалинстрой» Валерия Мозолевского. Он в очередной раз предложил это сделать на круглом столе НОСТРОЙ – и в ответ получил предложение президента НОСТРОЙ Антона Глушкова: «Вы считаете, что это нужно делать – вперед, разрабатывайте критерии!». А ведь можно еще составить рейтинг околостроительных чиновников – нужно же иметь возможность как-то оценить их работу. Да и о рейтинге заказчиков тоже стоит задуматься – тем более, что это одно из самых слабых звеньев в цепочке исполнения контракта. Так что простор для деятельности ТК 066 огромный – было бы желание и силы все это делать.

Ценовой критерий перестает быть главным

Собственно, об этом как раз и говорил глава Росстандарта Антон Шалаев, призывая расширить и углубить деятельность ТК. Он напомнил, что комитет ТК 066 был создан в 2016 году, и уже тогда обсуждали критерии оценки деятельности предприятий, в том числе при заключении госконтрактов. Потому что общественность видела, что оценка ответственность исполнителей госзаказов строится исключительно на ценовом критерии, а все остальные критерии становятся фикцией. На этом фоне разработка универсальных методик для оценки деловой репутации предприятий была необходима – и это напрямую относится к компаниям строительного комплекса. Появившиеся после начала работы ТК стандарты по оценке деловой репутации были передовыми, но после бурного старта работа ТК замедлилась, и была опасность, что ТК просто закроется. Второе дыхание комитет получил после того, как его в 2021 году под свое крыло взял НОПРИЗ - и через 8 лет молчания в 2023 году появилось сразу 5 отраслевых стандартов в области проектирования, изысканий и строительства. Росстандарт крайне высоко оценивает деятельность ТК 066 в последние годы, разработанные им стандарты нужны и востребованы.

источник - здесь

[samsony1]

Константин Михайлик, заместитель министра строительства и ЖКХ РФ: «Мы всегда строили все свои наработки на том, что мы не отстаем, а обгоняем мир»

К концу 2025 года в России планируется запустить новый трехлетний цикл разработки и внедрения инструментов для цифровизации строительной отрасли.

Многие забывают, что цифровизация — это не про быстрые результаты. Автоматизация — и та не про быстрые результаты, а цифровая трансформация — это про сложный процесс с огромным количеством противодействия. Считаю, что те компании, которые доведут до конца процесс цифровой трансформации — от методологии через продукты к понятному результату, — они, конечно же, смогут и продукты, и методологию продавать. Потому что продажа отдельно продукта без изменения методологии или до продажи методологии — малоинтересна. Здесь действительно нужно подавать комплексно: как обучить и мотивировать сотрудников, как перестроить бизнес-процессы и так далее. И на каждом из этих этапов появляются продукты, от платформы обучения до, соответственно, оценки KPI и достижения каких-либо показателей топ-менеджментом.

— Какие ключевые цели цифровизации строительной отрасли в России на 2025 год уже удалось реализовать, и какие вопросы точно будут закрыты до конца года? 

— Точно до конца года закроем с точки зрения государственной цифровизации процесс строительства. Определим параметры тех базовых продуктов, которые будем создавать в 2025−2026 годах. Это по ЖКХ и по управлению градстроем. Точно закроем доработку проекта по созданию автоматизированного реестра требований и реестра документов. То, что является предтечей автоматизации проектирования, когда проверка требований будет идти автоматически. Мы сегодня с коллегами говорили, что САПРы должны встраивать это в себя, чтобы внутри систем, с которыми работают коммерческие девелоперы, уже автоматически проводилась проверка, чтобы в будущем сокращать время. Думаю, что до конца года — такая задача стоит — мы все же выйдем на формулирование того, как мотивировать рынок для использования российского программного обеспечения. Потому что зрелость программного обеспечения позволяет уже говорить о возможности его использования в более масштабном виде, чем сегодня. Это то, что точно закончим. И, конечно, завершим «вычистку» наших пакетов в различных направлениях. Я очень рад тому, как идет формирование единой платформы данных у коллег в ДОМ.РФ: взаимодействие рынка, госкорпорации, государства для того, чтобы сформировать условия для искусственного интеллекта.  2025-й — год, когда мы переосмысливаем и дозапускаем то, чего не хватало. Были платформы ГИСОГД, теперь делаем единые платформенные решения. Управление коммунальной инфраструктурой было локальное по регионам — даем единое решение. К концу года мы запустим новый трехлетний цикл разработки и внедрения.

— Какие платформы и сервисы Вы считаете наиболее перспективными? Что сейчас нужно рынку?

— Мы говорим про рынок коммерческий и государственный. Коммерческий — однозначно это вопросы управления эксплуатацией, эксплуатация с точки зрения цифрового двойника. То есть если мы на уровне государства сейчас уже договорились о том, что такое «умный многоквартирный дом», то теперь важно использование вот этой совокупности сведений, собираемых из таких домов, правильная эксплуатация этих домов.

Понимаем, что любой дом, правильный в эксплуатации, становится фундаментом эксплуатации уже всего города, региона, страны в плане энергопотребления, управления потоком людей — это все строится из этих маленьких кирпичей. Очень интересно, как пойдет вперед система эксплуатации. Очень хорошие есть наработки: коммерческие, которые поддерживаем в рамках индустриальных центров компетенций, частные, которых там еще нет, но виден потенциал. Это первое. 

Второе, если мы говорим про сервисы, которые сейчас критически важны, — это кибербезопасность. Притом кибербезопасность во всех отраслях: от управления персональными данными на этапе взаимодействия клиент — застройщик, агентство недвижимости — застройщик и дальше «погружение» все ниже и ниже. На этапе строительства стройплощадка должна быть защищена. На этапе эксплуатации дом должен быть защищен. На этапе проектирования работа с документацией должна вестись в закрытом контуре, и данные должны дальше передаваться. Сервисы управления кибербезопасностью важны. 

И третий момент, сопряженный с кибербезопасностью, — это в целом система управления данными. Мы уходим от бумажных носителей. Раньше было 20 тележек бумаги, которые проектировщики или подрядчики к нам привозили, а сейчас перешли на исполнительную документацию в электронном виде — это ускоряет работу. И я не вижу альтернативного варианта для повышения производительности. Либо остаемся на предыдущем уровне производительности и повышаем его не интенсивным, а экстенсивным методом: больше людей, больше времени и так далее. Но если мы переходим в цифровой объем данных, нам нужен удобный, надежный инструмент передачи и хранения этих данных. Те платформы, которые бы качественно работали. 

Я всегда привожу в пример операторов данных, которые были созданы. Это операторы данных Федеральной налоговой службы, которые, я считаю, просто перевернули правила игры, когда возник core net (основная сеть), который начал смотреть пакеты данных перед тем, как они попадают в налоговую службу, тем самым снимая нагрузку и с поставщика налоговых данных, и с получателя — налоговиков. Это повышение качества работы, ускорение, повышение собираемости налогов, снижение рисков для поставщиков данных. Это здорово! 

Сейчас мы кардинально меняем подходы, чтобы работа с исполнительной документацией велась в электронном виде. Потом это будет с градостроительной документацией, с эксплуатационными данными. И нам, конечно, очень важна функция оператора данных. И нужны будут платформы, которые будут надежно, качественно, быстро, защищенно оперировать этими данными, хранить их, создавать те массивы больших данных, которые будут использоваться для искусственного интеллекта.

— Сейчас в нормировании и стандартизации нередко перенимаются мировые практики. Есть ли в цифровизации необходимость в мировом опыте, взаимодействии?

— Однозначно есть необходимость, это даже не обсуждается. Потому что существовать в режиме закрытого административно-территориального образования в условиях многополярного мира немного странно.
Мы всегда строили все свои наработки на том, что мы не отстаем, а обгоняем мир. Но мы, конечно, напитываемся данными извне. Мне очень нравятся в этом плане наработки коллег из-за рубежа.

— Ранее правительство утвердило концепцию цифровизации многоквартирных домов. Когда дома станут «умными», при том что она носит рекомендательный характер?

— Дома «умные» уже. Внутри концепции умного многоквартирного дома, по сути, «зашито» две концепции.
Первая — это «умный» многоквартирный дом, а вторая — это «умная» квартира. Это вроде бы одно и то же, но «умная» квартира — это твоя адаптация квартиры под себя за счет инструментов повышения цифровизации площади.

Вставили в розетку «Алису», соединенную с системой управления, и квартира сильно повысилась в своем уме. Это твой выбор глубины. 

Многоквартирный дом «умный» в двух плоскостях: для клиентов и для управляющих компаний — сегодня уже очень глубоко проникло. Проблема начинается, когда мы предлагаем вот это «меню умности» клиенту. Там степень проникновения 15−20%: каждый пятый житель нового заселенного дома начинает пользоваться этой опцией. «Умный» домофон, камера на входе, интеллектуальный лифт и так далее — это уже считается нормой, и это продается

Поэтому, если мы будем говорить о таком, я считаю, что стопроцентный охват минимального объема точно к 2027 году будет уже как норма, а постепенно эти 20% начнут повышаться. Думаю, дойдут процентов до 70% к 2030 году, дальше будет очень четкая остановка. 30% луддитов, которые просто не будут это принимать, но постепенно случится историческое замещение одних другими.

Источник: здесь

_________
особенно интересны ответы на личные вопросы об отношении к работе, перспективам и технологиям

[samsony1]

Названы главные проблемы пустеющих малых городов в России

Малые города в России пустеют из-за недостаточно развитой инфраструктуры, невысоких зарплат, сложностей в развитии малого бизнеса, а также не очень интересной социальной жизни, рассказал гендиректор фонда "Институт экономики города" Александр Пузанов.

"За десятилетие между Всероссийскими переписями населения 2010 и 2021 годов малые города в России потеряли около 6,5% населения, или более 1 миллиона жителей. Причины этому хорошо объяснимы: критическое состояние инфраструктуры, низкие зарплаты, непреодолимые барьеры выхода за пределы своего локального рынка для малого бизнеса", - отметил он.

Хуже всего чувствуют себя сегодня, по словам Пузанова, промышленные центры, транспортные узлы и иные центры критической инфраструктуры вне границ крупных городских агломераций. В основном это так называемые моногорода, зависимые от градообразующих предприятий.

Наиболее сложное социально-экономическое положение зафиксировано в 70 городах. Это, к примеру, Пикалево (Ленинградская область), Красавино (Вологодская область) и Гаврилов-Ям (Ярославская область). Но даже там, где есть нормально работающие предприятия, достойные зарплаты, благоустроенная среда, жители, особенно молодые, склонны к переезду туда, где будет не так скучно, обратил внимание Пузанов.

источник - здесь

[samsony1]

С помощью роботов в жилом комплексе установлено более 400 стеклопакетов

Жилой комплекс возводится с мая 2023 года, его общая площадь составит почти 39 тысяч квадратных метров.

Застройщик завершает монтаж моллированных стеклопакетов в строящемся жилом комплексе на западе столицы, Мосгосстройнадзор контролирует реализацию проекта на всех этапах. Об этом сообщил председатель Комитета Антон Слободчиков. Здание возводится в районе Раменки между улицей Лобачевского и платформой «Матвеевское».

«Жилой комплекс включает 11-этажный и 29-этажный корпуса с эксплуатируемой кровлей, соединенные стилобатом. На объекте используют роботизированные системы при монтаже угловых моллированных окон. Они позволяют устанавливать конструкции сложной формы весом более 250 килограммов и радиусом 1,3 метра с высокой точностью и без риска повреждений. Стеклороботы оснащены дистанционным управлением и специальными вакуумными присосками, что обеспечивает надежную фиксацию изогнутых элементов. Уже смонтировано 433 конструкции пластичной формы», — отметил Антон Слободчиков.

источник - здесь

[samsony1]

Ситуацию с импортозамещением в области цифровизации строительства условно можно назвать «скрытно-выжидательной».

Во-первых, есть большое число фанатичных апологетов импортного ПО. Они продолжают использовать остатки лицензий и откровенные копии импортного ПО и не переходят на российское ПО, выжидая официального возврата иностранных вендоров.

Во-вторых, есть группа вынужденных пользователей российского ПО в силу официальной позиции работодателей, но они также выжидают перспектив реабилитации импортного ПО. Наконец, появилась реально существенная группировка пользователей российского ПО, включая преданных последователей, которые выжидают качественного рывка в его развитии.

При этом количественный прирост пользователей российского ПО может стать последствием только быстрого скачка качественного уровня и, соответственно, скоростного инвестиционного импульса.

[samsony1]

Экономия подрядчика – миф или реальность?

В строительной сфере споров не избежать. Чаще всего они возникают относительно стоимости, объема и качества выполненных работ. Среди множества конфликтов между заказчиком и подрядчиком есть одна очень интересная и неоднозначная категория – споры об экономии подрядчика.
Каждый, кто работает в сфере строительства, наверняка слышал о том, что подрядчик вправе рассчитывать на оплату работ по цене, предусмотренной договором, даже если его фактические затраты оказались ниже тех, что были запланированы при заключении договора. Действительно, такое право подрядчиков прямо предусмотрено ст. 710 Гражданского кодекса РФ. Однако важно помнить, что это право возникает только в том случае, если в результате такой экономии не пострадал результат.

Рассказывать дальше было бы нечего, если бы не удивительный и многообразный мир судебной практики, которая значительно обогащает понимание этого несложного института.

Основной тезис, на который ссылаются сегодня суды, разрешая споры об экономии подрядчика, содержится в п. 24 Обзора судебной практики ВС РФ №1 (2019) от 24.04.2019. Заключается он в том, что в качестве экономии подрядчика не может рассматриваться арифметическая разница между ценой договора и стоимостью фактически выполненных работ, если она образована:
- за счет уменьшения объемов работ по сравнению с объемом, предусмотренным договором;
- за счет использования меньшего, чем предусмотрено договором подряда, количества материалов;
- за счет использования не предусмотренных договором материалов, замены материалов и оборудования на более дешевые модели.

А за счет чего тогда может образоваться у подрядчика экономия? Ответ на этот вопрос вряд ли кому-то понравится, потому что он настолько абстрактный, что воспользоваться им практически невозможно. По мнению многих судов, экономия подрядчика подразумевает выгоду, получаемую им в результате применения оптимальных и наиболее эффективных способов выполнения тех объемов работ и проектных решений, которые предусмотрены проектной документацией.

Основные ошибки, которые приводят подрядчиков к поражению в спорах об экономии, заключаются в следующем:
- отсутствие необходимых согласований с заказчиком,
- указание в документах о приемке того, что фактически не выполнялось или не применялось;
- потеря контроля за качеством результата работ при изменении способа, технологии, объема выполнения работ или замены материалов.

источник - здесь

[samsony1]

Не просто замена: ключевые преимущества отечественных систем

Для формирования объективного и обоснованного представления важно опираться на конкретные данные. Сопоставив ключевые показатели двух СОД – зарубежной Autodesk Construction Cloud (ACC) и отечественной SIGNAL – рассмотрим, как необходимые аспекты были реализованы на российской платформе.

1. Адаптивность к российским стандартам
В ACC отсутствовала поддержка электронной подписи, адаптированной под российское законодательство. Более того, не было предусмотрено проставление электронных штампов для производства работ, без которых электронные документы не имели правового статуса, необходимого для начала строительства.
Отечественное программное обеспечение полностью обеспечило этот функционал, что сегодня позволяет добиться полной юридической значимости электронного документооборота в соответствии со всеми российскими нормами и требованиями.

2. Аналитика ключевых показателей
Отсутствие аналитики в западной версии ПО усложняло комплексный контроль над проектом и быстрое выявление проблем.
Российский IT-продукт SIGNAL оснащен подробным аналитическим модулем, который дает полную картину ситуации, повышает прозрачность и управляемость проектом. Он позволяет отслеживать ключевые показатели и определять, кто из участников строительства просрочил задачи и по каким причинам, в разрезе по комплектам, отделам и исполнителям, с возможностью перехода к комплекту и месту каждого замечания для более детального изучения.

3. Разработка мобильного двойника
Прежние зарубежные мобильные приложения от ACC были неудобны для стройплощадки: они требовали установки на личные устройства сотрудников, а это ограничивало их применение и доступ к мобильным чертежам.
Российские разработчики предложили браузерную версию платформы с полной мобильной адаптивностью. Теперь чертежи мгновенно открываются на любом смартфоне или планшете по ссылке, снимая необходимость в распечатке. Кроме того, доступно полноценное мобильное приложение с возможностью офлайн-просмотра чертежей, что обеспечивает постоянный доступ к данным даже без интернета.

4. Прозрачность и контроль документооборота
В зарубежном ПО было невозможно отследить полную историю комментариев к документам, а также количество итераций согласования материалов. Это затрудняло контроль за ходом работ, приводило к путанице и потенциальным задержкам в проекте.
SIGNAL обеспечивает полную прозрачность всех этапов согласования, сохраняя и позволяя отслеживать их историю, что существенно повышает управляемость проектом. Проектные материалы можно отправлять на согласование неоднократно.

5. Повышение эффективности и систематизация повторяющихся замечаний
В зарубежных цифровых системах каждое замечание необходимо было привязывать к конкретной точке на чертеже. Это означало, что при повторении одной и той же ошибки на разных листах приходилось каждый раз вводить идентичное замечание. Это снижало эффективность работы и увеличивало временные затраты.

Российский IT-продукт позволяет сразу группировать идентичные замечания и применять их сразу ко всем точкам их проявления. Это значительно упрощает процесс исправления ошибок и контроль за ними.

Основной экономический эффект от использования SIGNAL:
1. Сокращение трудозатрат на административные процессы на 40–70%.
2. 100% соответствие внутренним регламентам по централизации и безопасности данных.
3. Экономия до 40% времени на подготовку аналитических отчетов и принятие управленческих решений.
4. Троекратное ускорение процесса согласования внешней документации.
5. Сокращение времени, затрачиваемого на просмотр чертежей и 3D-моделей – на 70%.

Конкурентная ситуация на российском рынке СОД
В аналитическом исследовании консалтинговой компании ПСС детально рассмотрены отечественные IT-решения СОД. В нем отмечается, что российский рынок СОД в последние годы пережил стремительное развитие. По оценкам экспертов, пик импортозамещения на рынке уже пройден, российские игроки конкурируют на как внутреннем рынке, так и на мировом.

источник - здесь

[samsony1]

Почти 5 тыс. бесконтактных проверок организовали в долевом строительстве в Москве

Почти 5 тыс. бесконтактных проверок объектов долевого строительства организовали в Москве с начала года, сообщили в пресс-службе Мосгосстройнадзора.

"С января 2025 года Мосгосстройнадзор организовал 4 922 дистанционные проверки объектов долевого строительства. В 80% случаев нарушения обязательных требований выявлены не были, что свидетельствует о высоком уровне соблюдения законодательства столичными девелоперами", - говорится в сообщении.

Как рассказал председатель ведомства Антон Слободчиков, также с начала года провели почти 3 тыс. профилактических мероприятия с застройщиками. Это втрое больше, чем за аналогичный период 2024 года.

В ходе бесконтактной проверки специалист анализирует документацию в Единой информационной системе жилищного строительства (ЕИСЖС), а также изучает фото- и видеоотчеты.

источник - здесь

[samsony1]

Российский производитель реестровой техники AMUR представил программно-аппаратный комплекс AMUR CAD KasCAD, предназначенный для быстрой миграции с Autodesk AutoCAD на отечественное решение.

Этот комплекс был разработан совместно с компанией «КасКАД».

Решение закрывает потребности инженеров в оборудовании и программном обеспечении для проектирования, выполнения задач 2D- и 3D-моделирования и соответствует требованиям импортозамещения.

ПАК обеспечивает бесшовный переход с AutoCAD, поскольку программное обеспечение «КасКАД» обладает идентичной функциональностью, сохраняет привычный интерфейс, а все команды поддерживаются без изменений. Совместимость с существующими библиотеками чертежей, проектами, скриптами и файлами AutoCAD также способствует плавному переходу.

Комплекс востребован для архитектурного проектирования, проектирования схем электроснабжения, коммуникаций, электронных схем, ракетно-космической техники, в машиностроении и строительном черчении. Он позволяет быстро перевести проекты с AutoCAD на российский аналог без потерь данных и без необходимости переобучения сотрудников. Решение также актуально для компаний, использующих российские ОС «Астра» или «Ред ОС», которым требуется совместимое ПО для проектирования.

источник - здесь

[samsony1]

4,8 тысячи москвичей из 174 домов получили квартиры по программе реновации в сентябре

Программу реновации утвердили в августе 2017 года. Она касается около миллиона москвичей и предусматривает расселение 5176 домов. Ранее Сергей Собянин поручил увеличить темпы реализации программы реновации в два раза.
Москва — один из лидеров среди регионов по объемам строительства.

источник - здесь

[samsony1]

16 октября «Нанософт» на ежегодном форуме «Сила платформы» детально представила новые программные продукты в таких направлениях, как документооборот, искусственный интеллект, облачные технологии и землеустройство.

Отмечено, что важный этап развития компании — это создание нового, а не просто развитие существующего. Представлена подробная информация о трех продуктах, выпущенных в текущем году, и одном перспективном.

Фарватер Web — современный взгляд на документооборот

Заявлено, что продукт Фарватер Web создан специально для того, чтобы сделать работу с электронным документооборотом более удобной и современной. Решение имеет новый интерфейс, расширенные возможности подключения, а также специальные дашборды для руководителей.

NSR Specification - прорыв за счет искусственного интеллекта

Развитие продукта NSR Specification для работы со спецификациями было обозначено как «прорыв с нашей стороны». В этом году в него были добавлены два ключевых модуля: семантический анализ и семантический поиск. В компании называют очень важной частью работу по взаимодействию с искусственным интеллектом, с машиночитаемыми и «понимаемыми инструментами». Этот шаг демонстрирует стремление компании интегрировать самые современные технологии в свой софт, уходя от классических решений.

Облачный продукт для геотехнического мониторинга

В рамках направления облачных сервисов «Нанософт» представила новый модуль, предназначенный для геотехнического мониторинга. Его задача — дать пользователям возможность выполнять постоянный мониторинг состояния сооружений и конструкций, что критически важно для безопасности и эксплуатации объектов.

nanoCAD Землеустройство 25.0 — новый флагман в разработке

Отдельно был анонсирован совершенно новый продукт, который только начинает свой путь на рынке. nanoCAD Землеустройство охарактеризован как «большой в нашей задумке, в наших планах продукт, который мы будем развивать еще на протяжении нескольких лет». Его цель — позволить специалистам работать с землей и изысканиями в «новом виде, удобном и качественном для этого направления наших пользователей».

источник - здесь

[samsony1]

Свод правил по необходимости капремонта МКД вступил в силу

Вступил в силу СП 547.1325800.2025 Свод правил «Здания жилые многоквартирные. Правила установления необходимости проведения капремонта», утвержденный приказом Минстроя России от 22 сентября 2025 года (№ 569/пр). Документ устанавливает единый порядок проведения оценки технического состояния многоквартирных домов, что повышает обоснованность планирования ремонтных кампаний.

«Новый Свод правил призван создать удобный, современный и результативный инструментарий оценки технического состояния многоквартирных домов, основанный на объективных критериях и точных данных о фактическом физическом износе основных несущих конструкций и инженерных систем. Нововведения позволят не только повысить обоснованность планирования региональных программ капремонта, но и также оптимально распределять ресурсы и синхронизировать сроки работ с актуальным техническим состоянием дома.

Ключевым критерием определения необходимости капитального ремонта в многоквартирных домах станет оценка физического износа конструктивных элементов и инженерных систем, по результатам которой присваивается одна из четырех категорий. Первая категория, при износе от 0 % до 30 %, указывает на отсутствие необходимости в капитальном ремонте. Вторая категория, с износом 31 %-50 %, означает, что ремонт требуется. Третья категория, при износе 51 %-65 %, определяет необходимость ремонта в приоритетном порядке. Если же износ превышает 65 %, дому присваивается четвертая категория, требующая проведения обязательного инструментального обследования состояния здания.

Особое внимание уделяется выявлению критических признаков износа, при которых в заключении даются прямые указания по восстановлению функций и обеспечению безопасности эксплуатации дома. Оценка износа проводится путем визуального обследования и сравнения повреждений со специализированными таблицами нормативного состояния основных конструктивных элементов. Итоговое значение определяется по специальной методике и зависит от количества, а также частоты выявленных дефектов.

источник - здесь

СП 547.1325800.2025 - здесь

[samsony1]

Московская область начинает жестко регулировать ИЖС

22 октября в Госдуме прошел организованный Комитетом по строительству и ЖКХ круглый стол на тему «Рациональное ресурсообеспечение при создании и эксплуатации объектов капитального строительства». Одним из вопросов для обсуждения стало развитие индивидуального жилищного строителства и проблем, которые с ним связаны.

Главный архитектор Московской области Александра Кузьмина  рассказала в Госдуме о едином подходе к строительству частных домов. Это комплекс требований: от ширины дорог и количества парковочных мест до обязательного централизованного водоснабжения (вместо сотен отдельных скважин) и очистных сооружений. Она подчеркнула, что отсутствие необходимой инженерной и транспортной инфраструктуры – наиболее часто встречающиеся проблемы, с которыми сталкиваются жители СНТ и коттеджных посёлков.
- Вопросы обеспечения электричеством, газоснабжением, дорогами и другими базовыми коммуникациями становятся источником обоснованных претензий как к застройщикам, так и к органам власти, - подчеркнула Александра Кузьмина.

Депутат Государственной Думы, член Комитета Госдумы по строительству и ЖКХ Александр Якубовский отметил, что поставленная проблема актуальна не только для Московской области, но и для всей страны.

Наиболее острые ситуации:
- систематические аварии и массовые отключения электричества в период большого потребления из-за занижения расчетных показателей;
- отсутствие возможности газификации поселков из-за дефицита мощности газораспределительных станций;
- невосполнимый ущерб водным ресурсами из-за массового бурения водных скважин;
- затопление территорий сточными водами из-за отсутствия систем канализации и очистных сооружений.

Выход – комплексное развитие индивидуального жилищного строительства на основе единого подхода.  Сегодня ИЖС в Московской области проходит этап системных преобразований. Изменения направлены на переход от стихийного освоения территорий к комплексному и регулируемому развитию, которое является одним из ключевых мероприятий национального проекта «Инфраструктура для жизни». Проще говоря, новое строительство индивидуального жилья будет идти только там, где есть возможность подключения к ресурсам, строителства дорог и социальной инфраструктуры. Только таким образом можно обеспечить жителям комфортные условия проживания.

источник - здесь

_________
наконец признали, что нормативовы для этого попросту отсутствуют и государство никогда этим строительством не занималось, и все что построено по сути самострой, а регулировали только градостроительные нормативы, без какой бы то ни было инженерии, не было никакого надзора за всем этим строительством поскольку проверять соответствие чему либо было бессмысленно.

[samsony1]

Что такое нормы строительства для ИЖС

Нормы строительства – это комплекс законодательных и технических правил, которые определяют, как можно размещать здания, сооружения и коммуникации на земельном участке. Они созданы, чтобы обеспечить безопасность жильцов, защитить окружающую среду и предотвратить конфликты с соседями. Например, отступы от границ участка или противопожарные разрывы между домами помогают минимизировать риски пожаров и обеспечивают доступ экстренных служб.

Нормы делятся на федеральные, региональные и местные. Федеральные законы, такие как Градостроительный кодекс РФ, задают общие рамки, а местные правила землепользования и застройки (ПЗЗ) уточняют детали для конкретного муниципалитета.

Ключевые документы

Перед началом строительства желательно изучить регулирующие документы. Вот основные:

Градостроительный кодекс РФ. Это главный закон, регулирующий застройку. Он определяет красные линии (границы общественных территорий), виды разрешенного использования (ВРИ) участка и порядок получения разрешений.

Правила землепользования и застройки (ПЗЗ). Это местный документ, который указывает, что можно строить в твоей территориальной зоне. Например, в зоне ИЖС разрешены жилые дома до 3 этажей, а в зоне сельхозназначения – только хозпостройки. ПЗЗ можно найти на сайте администрации или запросить через МФЦ.

Градостроительный план земельного участка (ГПЗУ). Документ, который показывает пятно застройки (место, где можно строить), минимальные отступы и ограничения (например, охранные зоны). ГПЗУ выдается бесплатно через МФЦ.

СП 53.13330.2019 регулируют планировку садоводческих и дачных участков.
СП 30-102-99 и СП 42.13330.2016 устанавливают расстояния до красных линий и градостроительные нормы.
СП 55.13330.2016 описывает требования к одноквартирным жилым домам.
ФЗ №123 «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности». Устанавливает противопожарные разрывы и требования к материалам.

Санитарные нормы (СанПиН). Регулируют размещение септиков, колодцев и других объектов, чтобы защитить здоровье жильцов.

Эти документы обязательны для всех: от частных застройщиков до крупных компаний.

источник - здесь