ЦУС (Цифровое управление строительством) - платформа цифровизации строительства

[samsony1]

«Цифровое управление строительством» (ЦУС) — облачная платформа для цифровизации строительных процессов и внедрения электронного документооборота. Единая платформа обеспечивает совместную работу множества сотрудников в реальном времени. В систему заводят представителей заказчика, генподрядчика, подрядчиков, проектировщиков, авторского надзора и строительного контроля.

В ЦУС происходит формирование, согласование и юридически значимое подписание документов в электронной форме на стадии проектирования и строительства. Электронные документы формируют базу данных, к которой руководители имеют прямой доступ. В любой момент времени возможно отследить версии файлов, действия сотрудников и провести по ним аналитику.

Увеличение темпа строительства происходит за счет сокращения ошибок — все участники независимо от расположения офисов могут работать с актуальной версией документации. Коммуникация происходит за счет выстроенных маршрутов согласования: сотрудники знают, кому и когда отправлять документы. Данные по строительству инфраструктурного проекта хранятся в одном месте: потеря какого-либо файла невозможна, а значит, сохраняется целостность и прозрачность данных на всех этапах.

ЦУС Состоит из 12 модулей, каждый из которых можно подключить отдельно или вместе:

1. Информация
2. Система электронного документооборота (СЭД)
3. Управление проектом
4. ПИР
5. Сметы
6. ГПР
7. Распределение освоения
8. Журналы
9. Исполнительная документация
10. Стройконтроль
11. Отчеты
12. ТИМ (информационное моделирование)

Итогом внедрения ЦУС должны стать введение участников проекта в единый цифровой контур и сквозная цифровизация процессов и увеличение темпа строительства. На практике компании, занимающиеся управлением инфраструктурными проектами, подключают все 12 модулей или часть из них, чтобы оценить возможности цифровизации на разных этапах строительства.

К ЦУС подключаются компании, которые строят транспортную, энергетическую, коммунальную и информационную инфраструктуры.

подробнее - здесь

[samsony1]

Уроки по работе в ВИС ЦУС и передаче данных в ИСУП: итоги обучения в мае-сентябре

С мая по сентябрь мы провели 5 курсов и обучили 213 сотрудников из 45 организаций работе во внешней информационной системе «Цифровое управление строительством» (ЦУС) для передачи документов в Информационную систему управления проектами госзаказчика в строительстве (ИСУП). Средняя оценка полезности курса участниками — 4,9 из 5.

Курс создан в первую очередь для руководителей и сотрудников генподрядных и проектных организаций, которые работают с государственными или муниципальными заказчиками и должны предоставлять документы в электронном виде через внешнюю информационную систему в ИСУП. На вебинарах они учатся взаимодействовать с системой госзаказчика с помощью ЦУС, формировать и передавать электронные документы.
Также курс полезен специалистам, ответственным за внедрение цифровых решений в компаниях. На бесплатных вебинарах участники изучают не только взаимодействие ЦУС и ИСУП, но и другие полезные функции системы для генподрядчиков и проектировщиков в строительстве, например работу со сметами, графиком производства работ, аналитикой.

Цикл обучения состоит из 8 вебинаров, заданий для самостоятельной работы и практических онлайн-уроков по работе с документами и передаче их в ИСУП. Обучающиеся сначала узнают теорию на вебинаре, затем выполняют в ЦУС задание по изученной теме, а потом на практическом занятии задают вопросы.

Темы бесплатных вебинаров для генподрядчиков и проектировщиков в строительстве:

- Старт работы в системе.
- Взаимодействие участников.
- Контракты.
- ПИР.
- Сметы.
- График производства работ.
- ИД и журналы.
- Строительный контроль.

Из всех бесплатных вебинаров наибольший интерес у проектировщиков вызывает модуль ПИР, а у представителей генерального подрядчика в строительстве — заполнение журналов и формирование исполнительной документации.

Практические задания помогают сформировать навык работы в системе, на этапе обучения выявить трудности и найти решение. По статистике наших курсов 57% слушателей выполняют их.

Цикл вебинаров проходит 1−2 раза в месяц. Участие бесплатное. Присоединиться к теоретической части может любой желающий, а для выполнения практических заданий нужен доступ в ЦУС, который есть только у пользователей системы.

Проходить обучение можно неоднократно — столько раз, сколько потребуется. Каждый вебинар проходит в назначенную дату дважды: утром и днем — можно выбрать удобное время. Участникам предоставляют дополнительные материалы: видеоуроки, статьи и инструкции.

источник - здесь

[samsony1]

Основное преимущество ЦУС в том, что эта цифровая строительная платформа решает задачи в комплексе. В ней есть:

1. электронный документооборот и возможность подписывать документы цифровой подписью;
2. возможность работать с информационной моделью;
3. электронные журналы;
4. единая база данных по объектам в разных регионах;
5. настраиваемые дашборды, которые руководитель может кастомизировать под себя в зависимости от предпочтений или специфики объекта;
6. контроль строительства в цифровом виде;
7. возможность ставить задачи сотрудникам электронно;
8. разнообразные отчеты, которые помогут принимать решения и искать узкие места.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровая вертикаль строительной отрасли — единое информационное пространство для обмена строительными данными между всеми участниками стройки и органами власти. В цифровую вертикаль входят сервисы, которые взаимосвязаны друг с другом: ГИСОГД, ИСУП, ИС проектной/подрядной организации, ЕЦПЭ, ИС ГСН, ИС Эксплуатирующей организации. С помощью таких сервисов данные по объекту оцифровываются в единый формат и участникам становится проще их использовать и подписывать.

ГИСОГД — государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности. В ней содержатся градостроительные данные о развитии территорий региона, о застройке, существующих и будущих ОКС и др.

ИСУП — информационная система госзаказчика в строительстве. Система помогает управлять проектами, контролировать расходы и вести документооборот.

На каком этапе внедрения ИСУП находятся регионы, с какими системами есть интеграции, сколько ОКС ведутся в ИСУП и другие показатели можно посмотреть по светофору Минстроя. На 16 июля 2024 года в «зеленой зоне» находятся 43 региона, в «желтой» — 39, в «красной» — 6.

ИС проектной/подрядной организации — система, в которой работают непосредственно строители и проектировщики для формирования электронных форм документов. Дальше они передают документы в систему заказчику, а сами параллельно цифровизируют и оптимизируют свои бизнес-процессы.

ЕЦПЭ — единая цифровая платформа госэкспертизы. Система помогает автоматизировать весь процесс прохождения экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий.

ИС ГСН — информационная система госстройнадзора. Система позволяет обмениваться данными, возникающими во время процессов надзора в области строительства.

ИС Эксплуатирующей организации — система, позволяющая фиксировать деятельность на стадии эксплуатации сооружения и следить за показателями.

источник - здесь

[samsony1]

Руководство пользователя - здесь

[samsony1]

Что такое исполнительная документация в строительной компании

Исполнительная документация — это обширный объем документов, сопровождающий все этапы строительного процесса. Сюда входят:

- акт освидетельствования геодезической разбивочной основы объекта;
- акты разбивки осей на местности;
- акты освидетельствования скрытых работ;
- акты освидетельствования строительных конструкций;
- акты освидетельствования участков инженерных сетей;
- замечания стройконтроля о недостатках выполнения работ;
- рабочие чертежи;
- геодезические схемы;
- схемы инженерных сетей и подземных конструкций;
- акты испытания технических устройств и опробования систем инженерно-технического обеспечения;
- результаты экспертиз и испытаний, проведенных в процессе строительного контроля;
- документы контроля качества стройматериалов и выполняемых работ;
- общий и специальный журналы работ

Важная часть исполнительной документации — это журналы разных типов работ, в которых фиксируются все ответственные лица, все фактически проведенные работы, замечания по их выполнению и устранения замечаний.

После завершения каждого этапа работ или в рамках отчетного периода строительной компании нужно подготовить определенный пакет документов — то есть оформить, согласовать и подписать финальную версию определенной бумаги из комплекта исполнительной документации.

Как формируют и ведут исполнительную документацию в стройкомпании

В едином цифровом пространстве все процессы занимают несколько дней. И чем быстрее подписывается документация, тем быстрее происходит оплата счетов.

источник - здесь

[samsony1]

«Стройка без цифры — такая же потеря денег и времени, как поездка за билетом через пол-Москвы в 2025 году»: сессия по цифровизации на СТТ EXPO в Москве

Эти слова советника министра строительства и ЖКХ РФ Елены Звонарёвой стали ключевым слоганом сессии «Практика цифровизации строительства», организованной порталом «ЦУС Академия» 29 мая 2025 года в рамках выставки СТТ EXPO в Москве.

Цель мероприятия — объединить государственные инициативы и бизнес-практики для выстраивания единой цифровой вертикали, обеспечивающей прозрачность и эффективность строительных процессов.

По ее словам, верхняя часть цифровой строительной вертикали по внедрению ИСУП ОКС в среде государственных заказчиков уже во многом успешно реализована. Для этого было приложено много усилий за последний год, но существует разрыв по построению сквозных процессов с подрядными организациями. Теперь это направление работы становится приоритетным, и ее команда готова помогать компаниям формировать эффективный цифровой ландшафт.

Также Елена Анатольевна подчеркнула важность применения ИИ-технологий и создания профессиональных сообществ из органов власти, бизнеса и вузов для ускорения цифровизации строительной отрасли.

Представители Приморского края, Амурской и Ярославской областей, а также ППК «Единый Заказчик» рассказали об успешных региональных практиках цифровизации.

подробнее - здесь

[samsony1]

ЦУС Академия запустила программу по развитию цифровых компетенций студентов строительных вузов

Преимущества участия в программе ЦУС Академии:

Готовые образовательные программы.
Учебные курсы по цифровизации строительства разработаны для преподавания в вузах и колледжах и адаптированы к современным стандартам отрасли.

Поддержка преподавателей.
Академия помогает в запуске программ по цифровизации строительства, обучает педагогов и предоставляет методическую базу.

Практика и старт карьеры.
По окончании цикла студенты получают сертификаты, подписанные руководством компании-разработчика «Осмокод». Лучшие выпускники получают возможность пройти стажировки и принять участие в реальных проектах строительных компаний.

источник - здесь

[samsony1]

Итоги 2025 года: как ЦУС и ИСУП стали единым цифровым пространством

В 2025 году мы реализовали масштабную образовательную программу, которая объединила внешнюю информационную систему ЦУС и информационную систему управления проектами (ИСУП) госзаказчика. Программа стала настоящим мостиком между коммерческими подрядчиками и государственными требованиями к цифровизации строительства.

В 2025 году образовательная программа по работе с ЦУС и ИСУП заметно выросла — как по количеству потоков, так и по вовлеченности рынка.

Мы провели 12 потоков обучения
Более 170 организаций-участниц
Свыше 350 пользователей получили доступ к обучающим материалам

Помимо регулярных потоков обучения мы провели серию отдельных открытых вебинаров на востребованные темы. Эти встречи не входили в основную программу и были ориентированы на конкретные запросы подрядчиков и проектных организаций.

В ходе обучения и практических встреч мы выявили ключевые вопросы участников, которые касаются даже не интерфейса системы, а организации цифрового взаимодействия с госзаказчиком. Вот некоторые из них:

Кого необходимо регистрировать для работы в ЦУС?
Какие документы должен передать заказчик из ИСУП для начала полноценной работы в ЦУС?
Какие сроки синхронизации данных между ЦУС и ИСУП?

подробнее - здесь

[samsony1]

Форма журнала прокладки кабелей и правила заполнения регламентируются тремя документами:

ГОСТ 21.613−2014 — для силового электрооборудования. В ГОСТе есть формы 6 и 7, которые применяют в зависимости от того, в трубе проложен кабель или нет;

ГОСТ 21.608−2014 — для внутреннего электрического освещения, кабельный журнал описан в форме 6;

И 1.13−07 Инструкция по оформлению приемо-сдаточной документации по электромонтажным работам — в инструкции есть журнал прокладки кабелей, форма 18.

ГОСТ Р 70108−2025 «Документация исполнительная. Формирование и ведение в электронном виде».

источник - здесь

[samsony1]

Без «цифры» специалисту календарно-сетевого планирования тяжело приносить пользу руководству

На сегодняшний день специалист по КСП может стать ключевой фигурой, так как в его руках «все карты». Если он качественно исполняет свои обязанности и обладает достаточными компетенциями, то может своевременно сигнализировать вышестоящему руководству о возможных проблемах.

Человек, занимающийся контролем сроков строительства, должен не только обладать информацией о текущем положении дел на строительной площадке, но и разбираться в порядке производства работ и их взаимоувязке между собой, то есть понимать все технологии производства работ.

Если говорить о практическом эффекте цифровизации, то в первую очередь она повлияла на сбор и обработку данных.

Кроме работы с графиками, я формирую свою часть ежемесячного отчета. Благодаря цифровизации, я беру уже готовые цифры из статистики ЦУС и вношу в свой отчет. В будущем планирую перейти на формирование 80% отчета именно с помощью ЦУС, чтобы экономить до 3 дней только на этом.

источник - здесь

[samsony1]

Какие заказчики комплекса систем наиболее активно их внедряют: крупные девелоперы-застройщики микрорайонов, элитной недвижимости и т. п., крупные строительные компании типа «Атомстройэкспорт», «Газпром»?

Наибольшую активность сейчас проявляют представители крупного и среднего бизнеса: региональные застройщики, крупные строительные компании по типу ТЭК «Мосэнерго», «СтройТрансГаз» и т. п.

Если говорить о ЦУС, то 40% — крупные строители промышленных линейных и площадных объектов, 25% — девелопмент, 15% — строители гражданских муниципальных и коммерческих объектов, 15% — организации, осуществляющие функции технического заказчика (ИК «Элемент», КСР, ТЗК и прочие), 5% — крупные и средние подрядчики по конкретным видам работ (сети, монолит, фасады и т. п.).

Основные клиенты — это как раз строительство промышленных объектов различного уровня сложности, включая крупные инфраструктурные промышленные объекты.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровизация и BIM — это одно и то же? Цифровизация — это в первую очередь BIM-проектирование, а затем использование этой модели на стройплощадке для строительного контроля и взаимодействия с проектировщиком

Нет, цифровизация и BIM — это не одно и то же. BIM — это важнейшая часть цифровизации, ее технологическое ядро и один из элементов системы. Цифровизация в строительной отрасли — это комплексное преобразование всей отрасли с использованием цифровых технологий. Помимо BIM для управления строительством, она включает:

1. Цифровые платформы для управления проектами и цепочками поставок.
2. Использование IoT, дронов и роботов на стройке.
3. Цифровые двойники для эксплуатации.
4. Big Data и AI для анализа и прогнозирования.
5. Облачные вычисления и мобильные решения.

BIM для управления строительством — основа для данных, но цифровизация — это их интеграция и использование на всех этапах жизненного цикла объекта. Такие платформы, как наша (ЦУС), могут брать эту модель как основу и наделять ее процессной «жизнью».

Что именно можно оцифровать и обязательно ли внедрять BIM?

В теории можно оцифровать основную строительную документацию и все процессы, которые вокруг нее складываются: согласование, подписание, а также автоматизировать задачи.

Чаще всего переводят в цифровой вид:

1. Мониторинг строительства: план-фактный анализ, контроль сроков, сводные данные по объектам.
2. Управление проектами: ведение КСП, контроль недельно-суточных заданий, контроль задач и поручений для сотрудников, контроль критического пути.
3. Проектно-изыскательские работы: ТЗ на изыскания и проектирования, согласование и контроль выпуска ПСД.
4. Строительно-монтажные работы: исполнительную документацию, графики производства работ и освоения.
5. Финансы и контракты: ведение контрактов, контроль исполнения, формирование бюджетов.

На практике компании оцифровывают процессы в зависимости от потребностей. Для генподрядчика важна сдача объемов работ — он может оцифровать формирование, согласование и подписание ИД. Крупный заказчик может ввести культуру «единого окна», где вся документация хранится в единой среде и проводится работа с версионностью.

Цифровизация в строительной отрасли — это прежде всего объединение всех процессов в единую систему. Когда документы хранятся в одном месте, согласовываются по понятному маршруту, а история изменений и замечаний автоматически фиксируется. BIM для управления строительством может стать следующим этапом, но не обязательна для старта.

источник - здесь

__________
касательно BIM - для многих объектов он уже обязателен, и для проектирования, и для стройки, а этот ЦУС занимается оцифровкой документооборота и анализом деятельности

[samsony1]

Что такое специальные журналы работ

Специальный журнал — это обязательный документ строительного учета, предназначенный для фиксации конкретных видов работ на объекте. В нем указывают:
- даты и сроки выполнения работ;
- материалы, изделия и оборудование, применяемые на объекте;
- ключевые параметры конструкций и инженерных решений;
- информацию об исполнителях и подрядных организациях;
- итоги проверок и выявленные отклонения.

Такие журналы узконаправлены. Каждый специальный журнал в строительстве охватывает только один тип работ и один технологический процесс. Например, установку металлических конструкций, сварочные операции, гидроизоляцию фундамента или монтаж инженерных систем. Под каждый вид работ есть свой специальный журнал.


Некоторые виды специальных журналов в строительстве:
1. Журнал погружения и забивки свай — содержит данные о параметрах свай, времени их забивки, глубине погружения. Информация вносится сразу в момент выполнения работ, перенос из черновиков запрещён.
2. Журнал бетонных работ — заполняется информация о бетонировании конструкций: время заливки, объём, марка бетона, температура и результаты испытаний раствора. Документируется процесс застывания смеси.
3. Журнал сварочных работ — отражает технологические требования к сварным соединениям: качество шва, скорость выполнения, атмосферные условия, параметры материалов.
4. Журнал антикоррозионной защиты сварных соединений — включает данные о покрытии, температуре, влажности, результатах осмотра и толщине антикоррозионного слоя. Каждое обработанное соединение фиксируется отдельно.
5. Журнал работ по монтажу строительных конструкций — содержит описание монтажных работ с указанием осей, этажей и прочих деталей. Описываются материалы, методы выполнения, испытания конструкций, систем и сетей.
6. Журнал замоноличивания монтажных стыков — фиксируются данные о растворах, их марках, температуре и месте выполнения работ. Отмечаются результаты контрольных испытаний проб.
7. Журнал выполнения монтажных соединений на болтах — отражает перечень монтажников, их квалификацию, данные о натяжении и проверке соединений.
8. Журнал производства антикоррозионных работ — заполняется этапами с указанием толщины и количества слоёв покрытия, температуры, времени сушки.

Законодательная база

Градостроительный кодекс РФ № 190-ФЗ устанавливает общие правила ведения исполнительной документации и фиксации фактического хода работ.

Приказ Минстроя № 344/пр утверждает состав и порядок ведения исполнительной документации. Это ключевой документ, который закрепляет журналы в качестве обязательного элемента строительного документооборота и обязывает всех участников проекта их вести.

Приказ Ростехнадзора № 7 от 12.01.2007 описывает порядок ведения специальных журналов работ, а также приводит их перечень. Хотя документ утратил силу, его положения можно использовать при отсутствии противоречий действующему законодательству.

Специальный журнал работ в строительстве ведет подрядная или субподрядная организация, выполняющая работы.

Записи делает уполномоченный представитель — исполнитель работ или мастер участка, назначенный ответственным за оформление журнала. Каждую запись он должен подтверждать подписью.

Каждый субподрядчик ведет отдельный журнал по своему виду работ.

Порядок ведения

Записи вносят ежедневно с момента начала работ до их завершения. Оформление задним числом не допускается.

Заполняют специальные журналы работ шариковой ручкой синего или черного цвета; корректирующие средства и карандаш использовать нельзя.

Если специальный журнал ведут на отдельных листах, их обязательно прошивают в единый блок. После окончания работ журналы передаются заказчику.

Общий журнал работ — еще один обязательный инструмент учета на строительной площадке. В отличие от специального журнала, он фиксирует полный объем выполняемых работ, охватывая все этапы и операции на объекте. Такой журнал ведется на протяжении всего строительства.

Форма и порядок ведения общего журнала утверждены приказом Минстроя России № 1026/пр. По структуре оба журнала похожи: они содержат информацию об объекте, подрядчике, исполнителях и заказчике, выполненных работах, датах их начала и окончания.

Общий журнал ведет генеральный подрядчик или застройщик. Он обязательно должен быть зарегистрирован в органах надзора — это делается через подпись на титульном листе при подаче уведомления о начале строительства. Для специальных журналов регистрация не требуется.

С 1 сентября 2023 года общие и специальные журналы работ в строительстве можно вести в цифровом виде (приказ Минстроя № 344/пр) без дублирования на бумаге.

Электронные журналы состоят из связанных XML-файлов, которыми участники проекта обмениваются между собой. Для подтверждения подлинности документов используется усиленная неквалифицированная электронная подпись (УНЭП).

источник - здесь

_________

Мобильное приложение для стройки: учет работ и реальная картина на объекте

Приложение для учета работ на стройке — это мобильный цифровой инструмент (в данном случае — приложение платформы ЦУС), который позволяет исполнителям (прорабам, мастерам, инженерам ПТО) прямо на площадке фиксировать фактически выполненные объемы работ, затраченные человеко-часы и машино-часы, а также видеть только актуальные плановые задачи. Приложение работает в том числе и офлайн, автоматически передает данные в центральную систему без задержек и искажений, заменяя ручной сбор отчетов через мессенджеры и звонки на быстрый прозрачный процесс.

Приложение для учета работ на стройке: экран авторизации и экран с перечнем плановых работ на выбранную дату

Главные функции:

- Доведение информации о планируемых работах до конкретных исполнителей.
- Сбор информации о фактически выполненных физических объемах работ прямо со строительной площадки.
- Сбор информации о затраченных человеко-часах и машино-часах.
- Приложение рассчитано на тех, кто работает непосредственно на площадке и ведет учет работ: это может быть мастер, прораб, руководитель проекта, инженер ПТО, тот, кто назначен исполнителем или ответственным в системе ЦУС.

источник - здесь