Цифровая трансформация государства и технологический суверенитет

[samsony1]

Цифровая трансформация и ИИ: новые возможности повышения производительности труда

Уровень цифровизации строительного комплекса достигает 75% по отдельным направлениям, в ЖКХ — 60%. Реализация потенциала цифровизации требует согласованных действий органов власти, строительных и эксплуатирующих организаций, профессионального сообщества. По данным ДОМ.РФ, во втором квартале 2025 года технологии информационного моделирования применяли 41% российских застройщиков: 80% — для проектирования, 18% — для строительства, 2% — для предпроектных работ. По итогам 2024 года 17% цифровых решений в строительстве уже используют искусственный интеллект.
Цифровизация и ИИ в эксплуатации зданий позволяют прогнозировать отказы оборудования, оптимизировать энергопотребление, автоматизировать управление микроклиматом и выявлять дефекты на ранних стадиях. Алгоритмы машинного обучения анализируют данные от датчиков, выявляют аномалии и формируют рекомендации для принятия решений, обеспечивая переход от реактивной модели обслуживания к проактивной.

Минстрой России реализует комплексную программу цифровой трансформации отрасли. Стратегическим направлением является формирование цифровой вертикали сопровождения всего инвестиционно-строительного процесса — от планирования до эксплуатации объектов.

Основой цифровой вертикали стала Государственная информационная система обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД), запущенная в 2022 году. Система объединяет классификатор строительной информации, реестры документов и услуг, информационно-аналитическую подсистему. Интеграция региональных систем с ГИСОГД помогает консолидировать данные об объектах на всех этапах жизненного цикла.

Совместно с АНО «Цифровая экономика» Минстрой России исследовал возможности применения ИИ в современных городах. Результаты легли в основу стратегических инициатив по развитию умных городов. Сегодня в России реализуется более 30 проектов отечественного ПО для строительной отрасли с государственным финансированием около 20 миллиардов рублей.

В апреле 2025 года утвержден первый национальный стандарт, регламентирующий применение ИИ для мониторинга и контроля качества строительства. Продолжается работа над автоматизированным реестром требований, переходом на электронную исполнительную документацию и цифровизацией градостроительной документации.

источник - здесь

[samsony1]

Актуальные проблемы цифровизации строительной отрасли

Мы слишком долго шли по инерции нашего советского прошлого и того фундамента, который был заложен советской школой. Сейчас эта инерция уже подошла к концу и необходимо предпринимать иные действия, чтобы ситуация менялась. При этом, собеседуя сегодняшнюю молодежь, я не могу сказать, что они менее способные и толковые, чем были мы... Бери и лепи из них кого хочешь, просто лепить некому... Мы были одними из последних, кто заканчивал ВУЗы по старой системе, как инженеры. Сегодняшняя болонская система образования делает упор на прикладные знания, а не фундаментальные.

И, как итог: кругозор мышления довольно узкий, людям бывает довольно сложно разобраться в неприкладных иных задачах... Это, кстати, одна из причин, почему мы не трудоустраиваем у себя бывших специалистов крупных холдингов, таких как «ПИК» и «Самолет»: зарплатные ожидания высокие (они сформировались за время, пока рынок жилья был на подъеме), а компетенций минимум, поскольку они привыкли работать по наезженной колее и решать типовые задачи.

Второй блок проблем – это общая недофинансированность отрасли и тотальное пиратство. Я специально объединил две эти проблемы в один блок. Говорю это конкретно и применительно к бизнесу строительного проектирования.

Отдельно в этом блоке хотелось бы осветить недобросовестную конкуренцию, которая напрямую взаимосвязана с пиратством. Мы в своей работе закладываем в свои издержки затраты на приобретение САПР и его обновления. При этом подавляющее большинство компаний на нашем рынке получают его абсолютно бесплатно. Но самый интересный факт: цены у нас и конкурентов примерно одинаковые, при этом мы покупаем, а они нет. Какой смысл собственнику бизнеса тратить деньги на приобретение САПР, если подавляющее большинство участников рынка этого не делает и последствий для них никаких нет?!

В сложившейся текущей ситуации разработчики отечественных САПР недополучают сотни миллионов рублей и это очень сильно тормозит развитие всей отечественной отрасли и достижение нами технологического суверенитета. А собственника бизнеса это демотивирует, поскольку какой смысл тратить миллионы рублей и годы времени на построение системы в своей организации, если есть недобросовестные участники рынка, которые девальвируют все усилия, направленные на это.

Хочется сказать о самой главной проблеме цифровизации строительной отрасли. И это, конечно, работа в нелицензионном программном обеспечении. Мы очень талантливы в создании чего-то нового, особенно на стадии идеи... у нас очень талантливый народ, предприниматели. Российское IT-образование в вузах — одно из самых сильных и прогрессивных в мире. Неужели мы не можем создать крутой продукт не хуже Autodesk?! Конечно можем, просто у нас до сих пор не созданы для этого полноценные условия. Все предложения, направленные на это Минстроем и их дорожная карта – это абсолютно правильные движения, но это все-таки, борьба со следствием, а не самой проблемой.

Мы по закону, не имеем права работать с нелицензионным ПО и САПР. Но в нашем случае возникла правовая коллизия, когда в нашем государстве отсутствует пострадавшая сторона, поскольку де-юре западных вендоров нет на нашем рынке ПО. Соответственно, некому жаловаться в правоохранительные органы... И все «пиратят», отрасль теряет миллирды рублей, но самое главное – не создаются условия для возникновения своих новых «Кулибиных» в этой отрасли, поскольку рынка нет и правил нет. Точнее они есть, но никем не соблюдаются по причине отсутствия наказания за их нарушение... Можно привести аналогию с правилами дорожного движения: отечественные разработчики и отдельные энтузиасты вроде нас ездят по правилам, останавливаются на красный, пропускают пешеходов, а все остальные – на красный проезжают, пешеходов сбивают и им за это даже штрафов не присылают... Будет у нас в таком случае порядок и желание соблюдать правила для блага всех?! Думаю, ответ понятен...

Я не предлагаю все запретить и всех поголовно наказывать за использование нелицензионного ПО. Правда где-то посередине. Объективно, есть направления, по которым есть проблемы, взять хотя бы операционные системы: для полноценной разработки своей, которая будет работать, необходимо несколько лет и сотни миллионов рублей... Предлагаю двигаться в сторону прикладного ПО, применить дифференцированный подход. Там, где есть проблемы – официально разрешить, где можно заместить (а это касается строительного САПР) – запретить и ввести понятные последствия за незаконное применение САПР с созданием прецедентов...

И это вопрос законотворчества наших депутатов и изменений во многие законы, а не только в градостроительный кодекс... Почему за несколько лет этого не было сделано – мне не понятно... Этим просто нужно заниматься и должны быть ответственные за это. Кто сейчас за этот отвечает – мне тоже пока не понятно. Не наведя здесь порядок, не создав понятные правила и санкции за их нарушение, не защищая своего производителя и рынок, мы так и не создадим полноценно работающий и конкурентный свой.

источник - здесь

[samsony1]

Эффективная транспортная система (нацпроект)

Нацпрограмма включает федеральный проект «Цифровая трансформация транспорта». Как отмечает заместитель министра транспорта РФ Алексей Шило, совместно с Минцифры ведется разработка специальной системы мониторинга общественного транспорта: этот цифровой инструмент позволит на региональном уровне собирать статистику, формировать реальную картину состояния отрасли и координировать меры поддержки.

Это государственная информационная система, определяющая единые стандарты цифрового взаимодействия для всех участников транспортно-логистической деятельности и органов государственного управления. Одной из задач проекта является внедрение электронного документооборота на всех этапах грузоперевозок автомобильным, морским, речным, железнодорожным и воздушным транспортом.

В целом, успешное развитие общественного транспорта все больше связывается с внедрением цифровых технологий. Их применение призвано улучшить безопасность дорожного движения, повысить пропускную способность транспортной инфраструктуры, снизить стоимость перевозок и поднять качество транспортно-логистических услуг.

Россия также формирует экосистему беспилотного транспорта. В перспективе, как ожидается, она охватит морской, городской, железнодорожный транспорт и грузовые автоперевозки. Как отмечает Минтранс, Москва и Санкт-Петербург показывают высокий уровень готовности инфраструктуры, «создавая беспилотные системы мирового уровня.

Отдельное направление — цифровая трансформация транспортной отрасли. В рамках этого направления будет разработана и внедрена Национальная цифровая транспортно-логистическая платформа, которая позволит более эффективно управлять перевозками и логистикой, а также государственная информационная система «Транспортно-экономический баланс Российской Федерации», обеспечивающая интеграцию и анализ данных для принятия управленческих решений.

источник - здесь

[samsony1]

«Умный» прием в московских поликлиниках высвободил врачам 250 тыс. часов

Благодаря ИИ-технологии система «умного» приема в поликлиниках Москвы высвободила врачам более 250 тыс. часов рабочего времени для общения с пациентами.

Цифровизация, большой накопленный массив данных и развитие искусственного интеллекта позволили переосмыслить концепцию приема в поликлинике и сделать его максимально персонализированным и эффективным для пациента.

Цифровой помощник собирает жалобы пациентов еще на этапе онлайн-записи к специалисту. Когда москвич выбирает цель обращения «Плохое самочувствие или боль», система предлагает ему пройти опрос, длящийся не более трех минут. Данные передаются в ЕМИАС, где сервисы на основе искусственного интеллекта готовят информацию к приему врача.

На основе собранных жалоб ИИ-сервис формирует три наиболее вероятных предварительных диагноза и создает сводку из электронной медкарты (ЭМК) пациента с информацией о предыдущих обращениях, результатах исследований, выписанных лекарствах. Этот пакет данных врач получает еще до начала приема, что позволяет лучше подготовиться и провести осмотр более адресно.

В результате внедрения системы для сбора первичных жалоб уже высвобождено более 250 тыс. рабочих часов врачей, которые они посвятили глубокому персонализированному приему и общению с пациентами.

Москвичи воспользовались этой опцией уже более 5 млн раз. Кроме того, за время работы сервиса система поддержки принятия врачебных решений помогла специалистам поставить свыше 15 млн предварительных диагнозов. Записаться к врачу онлайн можно через приложения «ЕМИАС.ИНФО», «Госуслуги Москвы», «Моя Москва» или на порталах emias.info и mos.ru.

источник - здесь

[samsony1]

как изменилась роль руководителя по цифровой трансформации

Более 70% топ-менеджеров мировых компаний считают технологическое ускорение главным макротрендом. Руководитель по цифровой трансформации (англ. Chief Digital Transformation Officer, CDTO) отвечает за внедрение инноваций.

Аббревиатура CDTO обозначает руководителя, ответственного за разработку и реализацию стратегии цифровой трансформации. Его задача — обеспечить глубинные изменения, связанные с внедрением цифровых технологий на всех этапах бизнес-модели.

Спрос на таких специалистов в России зародился в 2017 году после запуска национального проекта «Цифровая экономика». Однако эволюция должности началась гораздо раньше. С развитием корпоративных ИТ-систем — ERP, CRM, СУБД — в компаниях появилась роль директора по информационным технологиям (англ. Chief Information Officer, CIO). Этот специалист отвечал за поддержку ИТ-инфраструктуры.

Когда наступила цифровая эпоха, возникла потребность в директорах по цифровым технологиям (англ. Chief Digital Officer, CDO). Они сфокусировались на переводе клиентского опыта в диджитал и создании новых цифровых продуктов.

Когда стало ясно, что для развития нужны перемены на уровне бизнес-моделей и культуры, стали нужны специалисты с более широкими полномочиями и опытом внедрения изменений. Эту роль взяли на себя CDTO. Результаты исследования показали, что в современной корпоративной структуре они всё чаще становятся постоянными советниками CEO, приобретают значимость на уровне члена совета директоров. 

Современный CDTO — стратег и интегратор, соединяющий язык бизнеса и технологий, способный управлять изменениями и формировать цифровую культуру.

подробнее - здесь

[samsony1]

Россия утвердила первый в мире стандарт устойчивого цифрового развития

Утвержден ГОСТ Р 72343-2025, который впервые связывает цифровизацию с принципами устойчивого развития. Документ задает единые критерии оценки влияния ИТ-решений на экологию, общество и управление.

Это первый в мире нормативный документ, который устанавливает единые принципы и критерии оценки влияния цифровых технологий на экологические, социальные и управленческие аспекты.

Стандарт формирует методический подход, позволяющий оценивать цифровые решения не только по эффективности и экономическому результату, но и по их воздействию на окружающую среду, качество жизни населения и устойчивость системы управления. Такой подход отвечает растущей потребности в балансировании технологического развития и ответственного потребления ресурсов.

Разработка стандарта велась при участии Ассоциации предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Национального альянса по вопросам устойчивого развития, Фонда «Сколково» и Российского института стандартизации.

Новый стандарт уже привлёк внимание профильных органов стран БРИКС и может стать базой для будущих международных подходов к ответственному цифровому развитию.

источник - здесь

[samsony1]

Компания “Россети» демонстрирует устойчивые результаты.

В 2024 году объем отпуска электроэнергии из сети достиг рекордного показателя в 920 миллиардов киловатт-часов. За первые девять месяцев текущего года объем производства электроэнергии был ниже ожидаемого из-за температурных факторов, однако, по словам Андрея Рюмина, по итогам года ожидается достижение уровня 2024 года при условии благоприятной метеорологической обстановки.

За указанный период компания подключила к электросетям около 245 тысяч новых потребителей. Планируется, что по итогам года будет осуществлено подключение 370 тысяч потребителей общей мощностью 15 гигаватт, включая промышленные объекты, медицинские и образовательные учреждения, а также жилые комплексы. Значительный объем подключений связан с развитием туристической инфраструктуры, транспортной системы и цифровой экономики.

Генеральный директор ПАО «Россети» отметил, что на сегодняшний день компания обеспечивает электроэнергией центры обработки данных общей мощностью около 1 гигаватта. В стадии реализации находятся заявки на подключение еще 1,5 гигаватт мощности для аналогичных объектов.

Инвестиционная программа компании на текущий год увеличена на 10% по сравнению с предыдущим и составит примерно 720 миллиардов рублей. Крупные проекты реализуются в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Краснодарском крае, Ростовской области, Республике Тыва и Хабаровском крае.

Наиболее масштабный проект направлен на развитие магистрального комплекса и включает строительство подстанций сверхвысокого напряжения, а также 500-километровый транзитный кабель. Его реализация позволит снизить риски дефицита электроэнергии на юге Приморского края, в районе Владивостока.

источник - здесь

[samsony1]

Импортозамещение и цифровизация в России: от экстенсивного роста к технологическому усложнению

Российская ИТ-отрасль в 2020–2024 годах пережила трансформацию, сравнимую по масштабу с промышленной революцией. Исследование Центра макроэкономического анализа и краткосрочного прогнозирования (ЦМАКП) показывает, что на фоне пандемии и последовавших геополитических ограничений отечественный рынок ИКТ прошёл путь от ускоренной цифровизации к системному импортозамещению — сначала в программной, а затем и в аппаратной сфере.

Две волны цифровой перестройки
Пандемия 2020–2021 годов стала катализатором массового перехода бизнеса и госструктур на цифровые решения. Следом, в 2022 году, геополитический шок и уход иностранных поставщиков спровоцировали резкий рост спроса на российские продукты. По оценке ЦМАКП, именно 2023 год стал пиком «шокового» импортозамещения: компании массово переходили на отечественные серверы, ПК и системы хранения данных.

К 2024 году процесс замедлился — не из-за отказа от курса, а из-за перехода к следующей, более сложной фазе. Простые замены завершены, и на первый план вышли технологически сложные задачи: адаптация высоконагруженных систем, доработка архитектуры и создание новых решений с глубокой локализацией.

В сегменте серверов доля продукции отечественного производства увеличилась до 9,3%, систем хранения данных — до 13,7%. Телекоммуникационное оборудование (коммутаторы, маршрутизаторы, точки доступа) показало более умеренный рост, но также устойчивую позитивную динамику.

Сфера программного обеспечения стала драйвером импортозамещения. С 2015 года доля российского ПО в закупках организаций выросла с 20% до 74% в 2024 году. После 2022 года на рынке сформировалась новая модель цифровизации, где основная ставка делается на собственные разработки и кастомизацию.

Если в 2019–2021 годах 45% всех затрат приходилось на импортное ПО, то в 2024 году — лишь 13%. При этом расходы на разработку выросли почти вдвое, что отражает переход к более зрелой, проектной модели развития.

ИТ-компании всё чаще заказывают разработку под индивидуальные задачи, что свидетельствует об углублении технологического суверенитета. Российская школа программирования, сильное инженерное сообщество и доступ к opensource-решениям стали ключевыми преимуществами, позволившими удержать темпы развития.

Государственные и финансовые сектора — локомотивы перехода
Исследование показывает, что опережающие темпы импортозамещения наблюдаются в отраслях с высоким уровнем государственного участия — в управлении, здравоохранении, коммунальной инфраструктуре и транспорте. Именно здесь меры господдержки и требования к безопасности создали устойчивый спрос на российские решения.

Особое место занимает финансовый сектор, где процессы цифровизации идут быстрее, чем в среднем по экономике. Банки и страховые компании активно закупают российское ПО и оборудование, формируя спрос на высококачественные отечественные продукты.

источник - здесь

[samsony1]

Преподаватели столичных колледжей прошли переподготовку по цифровым дисциплинам

Почти 300 педагогов московских колледжей прошли курс по цифровым компетенциям на платформе одного из ведущих российских образовательных холдингов. В течение двух месяцев они изучали, как проектировать, проводить и оценивать эффективность онлайн-занятий. Полученные знания и навыки они будут применять в педагогической деятельности.

На онлайн-лекциях и практикумах преподаватели колледжей вместе с экспертами разбирали современные стандарты цифровой образовательной среды. Программа включала в себя три тематических раздела: подготовку к онлайн-уроку, проведение занятия и оценку результатов. Каждая часть сопровождалась практическим заданием. Например, педагоги разрабатывали планы уроков, создавали интерактивные элементы занятий и подбирали инструменты оценки знаний студентов и сбора обратной связи. Кроме того, часть курса была посвящена изучению сценариев в «Московской электронной школе», использованию интерактивных досок и квиз-платформ.

Преподаватели работали в группах, решали кейсы с реальными задачами и применяли изученные инструменты на практике. Такой подход позволяет увидеть образовательный процесс глазами студентов, адаптировать методику под их ожидания с учетом требований рынка труда.

Преподаватели получали обратную связь на всех этапах обучения: в процессе занятий от экспертов и по результатам выполнения заданий на платформе от кураторов. Это позволило участникам оперативно корректировать подход и применять рекомендации на практике. По итогам обучения педагоги получили удостоверения о повышении квалификации, подтверждающие их компетенции в области цифровой педагогики.

источник - здесь

[samsony1]

Департамент информационных технологий города Москвы выпустил мониторинг практик и трендов в сфере умных городов за III квартал 2025 года

Ключевой тренд III квартала — активное внедрение ИИ в госуправление. Например, Москва внедрила ИИ-сервис для анализа договоров на портале поставщиков, а в Сеуле и Чили разработали свои языковые модели. А вот лидеры БРИКС приняли декларацию о глобальном управлении ИИ.

Транспорт становится всё автономнее. В Москве заработал первый беспилотный трамвай с пассажирами, а в Хельсинки используются дроны для мониторинга дорожной обстановки, что помогло городу достичь нулевой смертности на дорогах за последний год.

Роботизация набирает обороты: растёт интерес к «темным фабрикам» (полностью автономным производствам), а также к роботам для патрулирования и обслуживания городской инфраструктуры.

Биометрия идет в массы. В аэропортах Дубая и Пулково внедрены системы биометрического контроля и оплаты. ИИ помогает отслеживать состояние окружающей среды. Так, в Мехико и Монтеррее внедрены интеллектуальные системы водоснабжения с мониторингом утечек и экономией воды на 37%.

В России принят закон о регулировании деятельности дата-центров и майнинга криптовалют, а также введена обязательная предустановка отечественных приложений на мобильных устройствах.

Источник: здесь

[samsony1]

Облачный рынок вырастет на 27% в 2026 году

Так, прогнозируемый рост облачного рынка на конец 2025 года составит +29%, и добавит еще +27% в 2026-м году. Этому способствуют кросс-отраслевой спрос, интеграция облачных решений в корпоративные экосистемы и внедрение ИИ, что требует дополнительных вычислительных мощностей.

источник - здесь

[samsony1]

Доля ИТ-сектора в ВВП России достигла 6%

Вклад российского ИТ-сектора в валовой внутренний продукт (ВВП) страны растет высокими темпами, доля этой отрасли составила в прошлом году 6%.

Вклад ИТ-сектора в ВВП Российской Федерации растет намного быстрее большинства традиционных секторов экономики. На сегодняшний день доля ИТ-отрасли в ВВП составляет 6%, это итоги 2024 года. В 2023 году было — 5,2%

источник - здесь

[samsony1]

Противодействие цифровизации страны

Цифровизация проходит нелегко, все сильнее противодействие несогласных. Отличительная черта подобных деятелей очевидна словесная аброкадабра - «никто ничего понять не может, полный хаос, затраты на это колоссальны, технологии тупиковые». И даже бесплатное продолжающееся обучение минстроя несколько месяцев и лет, для них не сделали ничего.

Конечно, веками и годами стройка процветала без этого, документация была «темная или серая», проверить движение материалов и ресурсов было невозможно, определить виновного тоже. С бюджетными средствами так работать нельзя. И вот приходит «прозрачная» технология, где все видно и очевидно, конечно это многих и застройщиков, и заказчиков, подрядчиков не радует. И даже когда проектировщики в недавнем прошлом перешли на компьютеры и САПР строители и подрядчики продолжили работу с бумагами, и продолжили самостоятельно исправление и корректировку той проектной документации, не спрашивал авторов разработки проекта. Причем, часто не понимая ничего в проектах, мешали работе всех и на стройках тоже, после завершения хвастались как они все придумали и решили. Именно поэтому в отрасли даже говорили - награждают непричастных и карают невиновных.

Сейчас ТИМ-технологии позволяют многое, в т.с. сокращение времени проектирования, строительства и мн. др. И существуют они не на бумаге, как раньше, а вживую, обеспечивая полный контроль всех этапов строительства. Исправить и подправить документы «втемную» невозможно, списать и своровать со стройки нельзя. И те, кто никогда не работал на компьютерах, не имея знаний и понимания работы с ними, неизбежно отстал и поэтому ему непонятны очевидные всем  правила, и познания собственных детей опережают опыт подобных деятелей. Поэтому они не понимая ничего пытаются противодействовать новым технологиям.

И будет точно так же, как когда то, те кто не захотел проектировать на компьютерах - были выброшены на обочину отрасли. И хотят они не хотят, но работать будут так как обеспечивает стратегия страны и строительной отрасли. И это понятно - без компьютеров цифровизация страны невозможна, это перспектива не только страны, но и мира.

[samsony1]

Цифровая вертикаль: как электронный документооборот ускорил госуправление

СЭД превратились из журналов учета в сложные системы работы с данными
Последние три года стали для российской IT-отрасли периодом не только экстренного импортозамещения, но и переосмысления архитектуры управления данными, утверждают исследователи российских цифровых систем. Если на первом этапе (2022–2023 гг.) главной задачей было сохранение работоспособности инфраструктуры и миграция с западных платформ, то к 2025 г. фокус сместился − во главу угла ставится эффективность использования накопленных данных.

Согласно исследованию Высшей школы экономики «Технологические тренды 2026», одним из ключевых драйверов развития СЭД становится обогащение и интеграция данных (тренд №1) в сочетании с адаптацией и импортозамещением практик управления IT (тренд №10). Для государственного сектора это означает смену парадигмы: документ больше не воспринимается как статичный файл − скан или PDF. Он становится контейнером структурированных данных, который должен быть машиночитаемым, доступным для аналитики и интегрированным в единую цифровую экосистему страны, следует из отчета.

подробнее:  здесь

[samsony1]

Опубликован рейтинг самых наукоёмких компаний России

Что это значит? Лидерами стали организации, которые зарегистрировали больше всего патентов на изобретения и промышленные образцы в течение пяти лет.

Составители рейтинга изучили патентную активность 400 российских компаний с общей характеристикой: доходы каждой организации в 2024 году превысили 40 млрд рублей. Общее количество зарегистрированных патентов выросло на 250 300 единиц с 2021 года.

Топ-30 компаний в рейтинге увеличили число патентов на 16% (14 700) за отчётный период — до 104 400. В этом объёме аналитики учитывают и уже не действующие охранные документы.

Лидерами по числу патентов к ноябрю 2025 года стали госкорпорация «Ростех» (28 300 охранных документов), «Росатом» (13 800) и «Роскосмос» (11 700).

Наибольший абсолютный прирост с 2021 года по количеству зарегистрированных патентов зафиксирован в «Ростехе», «Газпроме», «Росатоме», «Татнефти» и «Роскосмосе». Лидирующие позиции по относительному приросту патентов занял Сбер, который поднял их число с 228 до 654 за пять лет.

источник - здесь