«Умная стройка» в рамках нацпроектовВ последние годы умное строительство стало одной из ключевых отраслей национальных проектов. Тысячи объектов социальной, транспортной и инженерной инфраструктуры реализуются с внедрением ИИ, новых технологий и разработок. Речь идет не только о масштабных бюджетных инвестициях, но и о принципиально новом уровне требований к их эффективности. И если раньше главным показателем модернизации было своевременное освоение инструментов, то сейчас рынок работает иначе.
Насколько мы можем видеть — нацпроектов становится все больше и больше, а также зачастую они реализуются одновременно, что кратно увеличивает и ответственность, и степень сложности контроля традиционными методами. Регулярные выезды специалистов, фотоотчеты и ручной мониторинг уже не позволяют оперативно выявлять отклонения и принимать управленческие решения. Между событием на строительной площадке и реакцией ответственных лиц зачастую проходит слишком много времени.
Проблема характерна не только для России. По данным McKinsey, из более чем 16 000 крупных инфраструктурных проектов только 8,5% были завершены одновременно в рамках бюджета и сроков, а среднее превышение бюджета по крупнейшим проектам составляет около 80%, при этом средняя задержка сроков достигает 50%. Именно поэтому отрасль переходит от периодического контроля к непрерывному мониторингу.
То есть контроль стройки и дальнейшее управление/мониторинг перестает быть эпизодической проверкой или отчетом, который готовится раз в неделю или месяц.
1. Он становится непрерывным процессом, позволяющим видеть реальное состояние объекта практически в режиме реального времени, митигировать риски — например, увидеть задымление, раньше, чем произойдет возгорание — и на основе этих данных принимать дальнейшие решения.
2. Умная стройка не только доставляет много бенефитов для самого бизнеса, но и для СЕО — ведь теряется необходимость постоянного присутствия на площадке и освобождается время для внутренних дел.
Несколько лет назад под «умной стройкой» чаще понимали отдельные цифровые инструменты — это всем знакомые BIM-модели, электронный документооборот, дроны для съемки площадок или датчики на оборудовании. Но что поменялась на данный момент и что я подразумеваю под термином «Умная стройка»?
Термин «умная стройка» — это на самом деле не набор абстрактных технологий, систем и функций. Это частая ошибка, когда при желании сделать что-то современнее — начинают внедрять всё, не объединяя технологии между собой, думая, что именно в таком формате добьются чего-то грандиозного, а на деле получают не тот результат, который хотели. «Умная стройка» это единая цифровая экосистема, в которой данные из разных источников объединяются в единую картинку происходящего, дополняющее аналитикой, статистикой. То есть камеры видеонаблюдения, системы контроля доступа, BIM-модели, графики строительства, датчики и аналитические платформы работают на площадке не изолированно, а дополняют друг друга. Главная задача такой системы — не собрать как можно больше информации, а превратить данные в управленческие решения.
Приведу пример: скорость работы в нацпроектах высокая, как и уровень ответственности. И в случае, если техника простаивает, руководитель должен узнать об этом не через неделю из отчета, а моментально, тем самым идет уклон на переход от реактивного управления к проактивному.
В основе «умной стройки» лежат данные. Искусственный интеллект — это механизм, который превращает эти данные в управленческие решения. В процессе работы я слышу многое — кто- то выступает «за», кто-то «против». Как бы не разделялись мнения, мы можем видеть как ИИ трансформирует, оптимизирует процессы на рынке в благоприятную сторону. Он берет на себя обработку огромных массивов данных, которые человек физически не способен анализировать в полном объеме. Алгоритмы способны одновременно отслеживать работу техники, соблюдение требований безопасности, динамику строительства и другие параметры, формируя для руководителя не поток информации, а готовые сигналы для принятия решений, а именно:
1. Контроль персонала и соблюдения требований охраны труда
- автоматическое выявление отсутствия касок, жилетов и других СИЗ;
- подсчет сотрудников на площадке;
- контроль нахождения людей в опасных зонах;
- фиксация нарушений техники безопасности в режиме реального времени.
2. Контроль строительной техники
- мониторинг работы спецтехники;
- выявление простоев;
- анализ перемещений техники по площадке;
- контроль присутствия техники на объекте;
- контроль вывоза строительных отходов и работы самосвалов.
3. Мониторинг прогресса строительства
- сравнение фактического состояния объекта с графиком;
- контроль этапов строительства;
- контроль этажности;
- анализ динамики строительства по видеопотоку.
4. Выявление инцидентов и чрезвычайных ситуаций
- обнаружение задымления;
- фиксация возгораний;
- выявление других нештатных ситуаций;
- мгновенное оповещение ответственных сотрудников.
5. Контроль доступа и безопасности объекта
- контроль КПП;
- мониторинг доступа на строительную площадку;
- контроль запрещенных зон;
- контроль нахождения людей и спецтранспорта на объекте.
В конечном итоге руководитель получает не просто видеонаблюдение, а инструмент управления строительной площадкой:
1. объективную картину происходящего на всех объектах;
2. автоматическое выявление нарушений и рисков;
3. оперативные уведомления о событиях, требующих внимания;
4. аналитику для принятия управленческих решений;
5. возможность контролировать сразу несколько строительных площадок из единого интерфейса.
подробнее -
здесь
