Цифровая трансформация государства, технологический суверенитет и мероприятия

[samsony1]

цифровизация ВГТРК активно развивается — компания решала сразу несколько задач: от обновления технической базы до запуска новых цифровых продуктов для аудитории.

Главные направления :

1. Внедрение отечественных аудиотехнологий. В конце января 2026 года завершился первый этап проекта «Внедрение программно-аппаратных комплексов аудиомикширования и коммутации звуковых потоков». Его реализовывали при грантовой поддержке Российского фонда развития информационных технологий. Разработчиком выступила компания ООО «ТРВ ТЕХНОЛОГИИ». В рамках этапа системы коммутации звуковых потоков на базе российского оборудования и ПО установили в 28 региональных филиалах ВГТРК. Параллельно проводили инструктажи для технического и творческого персонала. Отдельно шла доработка оборудования: создали новую «прошивку» для микшерного пульта Synergy Mini, разработали компоненты для более продвинутого Synergy X (включая 3D-модели модулей и динамическую обработку сигналов), а также доработали ПО «IP Драйвер» для передачи звуковых потоков по IP-сетям. Все плановые показатели этапа были достигнуты без отклонений.

2. Запуск информационной службы «Вести». В феврале 2026 года ВГТРК официально запустила эту службу. Её задача — стать единым дистрибьютором эфирного новостного контента компании в интернете. Здесь преобразовывают материалы из разных редакций (интервью, эксклюзивы корреспондентов, аналитику) в короткие новостные сообщения. Для профессиональных СМИ создали ленту новостей (по подписке), а для широкой аудитории обновили сайт и соцсети — у них появился современный, удобный для разных устройств дизайн. В планах — расширять охват за счёт региональной тематики и теснее взаимодействовать с филиалами.

3. Развитие цифровой платформы «СМОТРИМ». На площадке продолжают накапливать и систематизировать контент ВГТРК, делая его удобным для поиска и просмотра.

В целом цифровизация направлена на то, чтобы сделать производство контента более эффективным, оперативным и технологичным, а также усилить присутствие компании в цифровом пространстве — как для профессионалов (СМИ), так и для массовой аудитории.

источник - здесь

[samsony1]

ВГТРК – ЭТО:

1. Федеральное и региональное телевещание: «Россия», «Россия 24», «Россия Культура», «Карусель», а также 79 региональных филиалов.
2. Международное вещание: «РТР-Планета» в СНГ, Европе, Азии, США, «Россия 24» во всем мире.
3. Федеральное радиовещание: «Вести ФМ», «Маяк», «Радио России», «Радио Культура».
4. Внеэфирное вещание: 19 тематических каналов для кабельных и спутниковых операторов.
5. Цифровая среда: уникальная медиа-платформа СМОТРИМ, объединяющая контент всех активов ВГТРК, крупнейший новостной портал Вести.Ru, а также популярные каналы на основных внешних площадках и в социальных сетях.
6. Архив ГТРФ c 1960 года.
7. Общий объем оригинального контента всех ресурсов ВГТРК > 160 000 часов в год.

«ЦИФРОВОЕ ТЕЛЕВИДЕНИЕ»

1. Первый российский пакет неэфирных каналов в партнёрстве с «Ростелеком».
2. 19 телеканалов для кабельных и спутниковых операторов.
3. Жанры: познавательные, детские, киносериальные и международные проекты.
4. Аудиовизуальный контент и сервисы «Цифрового телевидения» представлены сразу на пяти экранах (ТВ, мониторы, смартфоны, планшеты и экраны кинотеатров) и переведены на 10 языков.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровая трансформация транспортной отрасли

Федеральный проект  направлен на достижение к 2030 году высокой степени цифровой зрелости управления транспортной отраслью и основных участников рынка для повышения качества государственных и транспортно-логистических услуг, развития бесшовных перевозок, обеспечения их безопасности и снижения воздействия на окружающую среду.

Он предусматривает создание ключевых цифровых систем, таких как Национальная цифровая транспортно-логистическая платформа и государственная информационная система «Транспортно-экономический баланс РФ» (ГИС «ТЭБ»), которые станут единым источником данных по перевозкам, тарифам, спросу и инфраструктуре. Эти системы помогут повысить прозрачность рынка, снизить издержки и устранить инфраструктурные ограничения.

Одновременно создается единая защищенная цифровая среда взаимодействия между органами власти и бизнесом. Развиваются цифровые сервисы для мониторинга и оперативного управления движением, что повышает эффективность и управление транспортными процессами.

   Цели проекта

1. Оказание качественных государственных услуг населению и бизнесу.
2. Повышение качества транспортно-логистических услуг — рост доступности, скорости и снижение стоимости.
3. Развитие бесшовных внутренних и международных перевозок.
4. Обеспечение безопасности и надежности перевозок, устойчивости транспортной системы к внешним условиям.
5. Снижение нагрузки на окружающую среду.
6. Применение цифровых технологий для повышения мобильности населения и минимизации человеческого фактора в транспортной отрасли.

     Задачи проекта

1. Цифровизация пассажирских и грузовых перевозок.
2. Цифровизация жизненного цикла транспортной инфраструктуры и транспортных средств.
3. Создание систем цифрового управления транспортным комплексом.
4. Разработка и внедрение беспилотных транспортных средств для пассажирских и грузовых перевозок.
5. Внедрение продвинутых систем поддержки водителей и операторов транспортных средств.
6. Укрепление информационной безопасности и создание единой защищенной цифровой среды взаимодействия органов власти и бизнеса.
7. Развитие цифровых сервисов для мониторинга и оперативного управления движением.

Ожидаемые результаты:

1. Достижение цифровой зрелости транспортной отрасли и госуправления до 100%.
2. Средняя скорость доставки грузов увеличится на 20 %.
3. Пропускная способность магистральных направлений вырастет на 15%.
4. 170 млрд руб. в год составит экономия средств за счет снижения издержек при оформлении грузов и уменьшения порожнего пробега транспорта.
5. Существенное повышение качества государственных услуг и транспортно-логистического сервиса.
6. Рост объема грузопотоков беспилотных транспортных средств минимум в 3 раза.
7. Минимизация человеческого фактора, снижение дорожно-транспортных происшествий не менее чем на 2%.
8. Увеличение мобильности населения и доступности транспортных услуг.
9. Сокращение издержек перевозок, повышение их прозрачности и эффективности.
10. Обеспечение устойчивости и безопасности транспортной системы к внешним и внутренним угрозам.

     Основные показатели

1. Доля цифровых государственных услуг в транспортной сфере - обеспечение роста до уровня свыше 90%. Обеспечение беспрепятственного доступа к информации и сервисам.
2. 112 % достигнет рост индекса эффективности бюджетных инвестиций в транспортную инфраструктуру.
3. Число внедренных цифровых платформ и систем (Национальная цифровая транспортно-логистическая платформа, ГИС «ТЭБ»).
4. Рост доли перевозок, обслуживаемых беспилотным и высокоавтоматизированным транспортом (рост грузопотока в беспилотном сегменте не менее, чем в 3 раза).
5. Показатели снижения аварийности и инцидентов, связанных с человеческим фактором (минимум 2% снижение).
6. Уровень удовлетворенности пользователей цифровыми государственными и транспортными услугами. Планируется добиться высокого уровня удовлетворенности — не менее 85–90%
7. Масштабы цифровизации процессов документооборота и управления перевозками. На 2030 год предусматривается практически полная цифровизация документооборота, что позволит снизить бумажные процессы минимум на 80%.
8. Количество транспортно-логистических хабов с внедренными системами роботизации и цифрового мониторинга. К 2030 году планируется оснащение цифровыми системами управления, роботизации и мониторинга более чем 50 крупнейших транспортно-логистических хабов России.

источник - здесь

[samsony1]

25 лет назад, 19 сентября 2001 года, начались торги на срочном рынке Московской биржи

Первые сделки участники рынка заключали с четырьмя фьючерсными контрактами на курсы акций РАО «ЕЭС России», «Газпром», НК «Лукойл» и «Сургутнефтегаз», а также двумя опционами на фьючерсные контракты на акции РАО «ЕЭС России» и «Газпром».

Сегодня срочный рынок Московской биржи – одна из крупнейших площадок в мире по торговле производными финансовыми инструментами. К торгам допущены более 200 фьючерсных контрактов на фондовые индексы, российские и иностранные ценные бумаги, валютные пары, драгоценные и промышленные металлы, нефть, газ и другие товары, процентные ставки. Также участникам рынка доступны более 90 опционов, в том числе 41 премиальный опцион на акции, валюты, золото и индекс.

В первые месяцы работы среднедневной объем торгов исчислялся сотнями миллионов рублей и за 25 лет увеличился в несколько тысяч раз: за восемь месяцев 2026 года среднедневной объем операций превысил 750 млрд рублей (+35% по сравнению с 2025 годом), а в сентябре 2026 года приблизился к одному триллиону рублей. В число наиболее востребованных на текущий момент инструментов входят фьючерсы на валютные пары и Индекс Московской биржи, а также контракты на нефть, золото и природный газ.

Участниками срочного рынка Московской биржи выступают более 100 банков и брокеров, через которых ежемесячно заключают сделки свыше 200 тысяч клиентов, преимущественно физических лиц.

Инфраструктура срочного рынка Московской биржи базируется на торгово-клиринговой платформе собственной разработки, способной обрабатывать свыше 150 тыс. транзакций в секунду. Надежность расчетов гарантируется центральным контрагентом, функции которого выполняет Национальный клиринговый центр.

источник - здесь

[samsony1]

Рост спроса на мощные серверы меняет подход к инженерным рабочим местам

Спрос российских компаний на высокопроизводительные серверы и специализированные графические станции в первом полугодии 2026 года вырос на 32% год к году. Причем основная часть спроса связана не с искусственным интеллектом, а с САПР и инженерными расчетами. В Termidesk (входит в «Группу Астра») считают, что рост требований к производительности заставляет компании пересматривать и подход к организации инженерных рабочих мест.

По данным исследования HyperPC, на САПР и инженерные расчеты CAE/CFD приходится 57% спроса на высокопроизводительную инфраструктуру. ИИ, машинное обучение и большие языковые модели формируют 19,2%, корпоративное ПО, разработка и задачи ЦОД — еще 11,8%. Среди причин роста исследователи называют переход предприятий тяжелого машиностроения, авиастроения и других отраслей на новые программные и вычислительные стеки.

Традиционно ресурсоемкое инженерное ПО запускается на мощной рабочей станции непосредственно у пользователя. Альтернативный вариант — разместить вычислительные ресурсы в серверной инфраструктуре, предоставив инженеру удаленный доступ к рабочему столу или необходимым приложениям.

Сценарии с графикой, проектированием и инженерным ПО уже используются в крупных VDI-инфраструктурах. Процессоры и графические ускорители в таком случае находятся в серверной части, а пользователю передаётся изображение рабочего стола. Такой подход позволяет отвязать вычислительную мощность от конкретного компьютера и централизованно управлять программной средой.

Разница становится особенно заметной там, где инженерных рабочих мест десятки или сотни. Помимо стоимости самих станций ИТ-службе приходится учитывать установку и обновление специализированного ПО, версии драйверов, пользовательские конфигурации и распределение вычислительных ресурсов.

источник - здесь

[samsony1]

«ЦИФРОВОЙ ИНСПЕКТОР» НИИСФ РААСН ПРИЗНАН ЛУЧШЕЙ ПЕРСПЕКТИВНОЙ ИДЕЕЙ В НАПРАВЛЕНИИ «ЦИФРОВЫЕ РЕШЕНИЯ»

Проект НИИСФ РААСН «Цифровой инспектор проектной документации» стал победителем Всероссийской премии лучших технологических решений в ТЭК «Территория технологий», которая прошла в рамках Международного промышленно-энергетического форума TNF 2026 в Тюмени.

Разработка получила диплом в номинации «Лучшая перспективная идея» тематического направления «Цифровые решения». Эта номинация премии предназначена для проектов на стадии концепции или ранней разработки — TRL 1–3, обладающих потенциалом для дальнейшего развития и внедрения в топливно-энергетическом комплексе.

«Цифровой инспектор проектной документации» создается как инструмент автоматизированной проверки проектных решений на соответствие нормативным требованиям. Первый предметный контур разработки сосредоточен на ключевых направлениях строительной физики — теплофизике, акустике и светотехнике.

В основе проекта — принцип, при котором цифровые технологии и искусственный интеллект не подменяют профессиональное инженерное заключение, а помогают автоматизировать наиболее трудоемкую и повторяющуюся часть проверки. Система должна сопоставлять данные проекта с применимыми нормативными требованиями, выполнять необходимые расчеты и формировать понятный, воспроизводимый результат для дальнейшей работы специалиста.

Принципиально важно, что результат такой проверки должен быть объяснимым и прослеживаемым: специалист должен видеть, какие исходные данные использованы, какое нормативное требование применено, какой расчет выполнен и на каком основании сформирован вывод. Если данных недостаточно или ситуация требует профессиональной интерпретации, решение остается за экспертом.

Такой подход особенно актуален при работе со строительной физикой. Ошибки в теплотехнических решениях могут влиять на энергопотребление и эксплуатационные характеристики здания, акустические недостатки нередко проявляются уже после завершения строительства, а корректные светотехнические решения непосредственно связаны с выполнением нормативных требований к объекту.

Следующим важным этапом развития проекта должна стать его проверка на ограниченном пилоте с использованием реальной проектной документации. Такой формат позволит сопоставить традиционную и цифровую проверку, оценить точность работы формализованных правил, трудозатраты специалистов и потенциал дальнейшего расширения функциональности.

источник - здесь

[samsony1]

цифровизация систем охраны и сигнализации в России

К осени 2026 года отрасль систем безопасности в России прошла точку перехода от догоняющего импортозамещения к формированию собственной технологической траектории. Рынок демонстрирует рост 5–10% в денежном выражении, а цифровизация стала не отдельным трендом, а базовым требованием к любому решению. 

Ключевые направления цифровизации
1. Платформенный подход и интеграция. Разрозненные подсистемы — охранная и пожарная сигнализация, видеонаблюдение, СКУД, оповещение — объединяются в единые платформы PSIM. Лидерами выступают отечественные решения «Бастион-3» и «Интеллект-X», которые фактически задают стандарт комплексной интеграции. Заказчики всё реже покупают отдельные устройства и всё чаще — готовые платформы управления безопасностью. 

2. ИИ и edge-аналитика. Искусственный интеллект перестал быть «дополнительным модулем» и стал основой систем. Камеры с onboard-аналитикой распознают лица, номера, подозрительное поведение и аномалии ещё до попытки проникновения. Появилась предиктивная аналитика: система учится на привычках и сигнализирует, если что-то отклоняется от паттерна. Одновременно растут требования к объяснимости алгоритмов — особенно на объектах критической информационной инфраструктуры (КИИ). 

3. Беспроводные и IoT-решения. Расширяется применение радиоканальных систем (например, «Стрелец-V-ПРО» от «Аргус-Спектр», линейка РИТМ на частоте 868 МГц). Умные датчики с автономным питанием работают годами без замены батарей, реагируют на движение, звук, температуру, химический состав воздуха. IoT объединяет камеры, датчики, замки и сигнализации в единую сеть с удалённым управлением через мобильные приложения. 

4. Биометрия нового поколения. Традиционные карты и пароли вытесняются биометрией: распознавание лица, отпечатков, радужки, вен ладони, анализ походки и голоса. Особенно активно — в СКУД для предприятий и коммерческих объектов. 

5. Цифровизация пожарной безопасности. Пожарные системы интегрируются в общий контур безопасности объекта. Появился запрос на электронные журналы, автоматическую отчётность и прозрачность техобслуживания — это уже нормативное требование, а не просто удобство. 

Регуляторика: ФЗ № 427 — перезагрузка частной охраны
С 1 сентября 2026 года вступил в силу Федеральный закон № 427-ФЗ «О частной охранной деятельности», который напрямую ускоряет цифровизацию: 
- Лицензирование полностью цифровое — бумажные бланки отменены, юридическую силу имеет только запись в электронном реестре Росгвардии.
- Строгий перечень технических средств — распоряжение № 403-р обязывает ЧОО иметь видеорегистраторы, современные комплексы датчиков, СКУД, детекторы оружия и запрещённых веществ, системы ГЛОНАСС/GPS для мониторинга ГБР.
- Право на противодействие БПЛА — ЧОО впервые легально могут использовать технические средства для подавления дронов.
- Переходный период до сентября 2027 года: старые контракты можно исполнять, но при любом изменении в реестре ЧОО обязана подтвердить соответствие новому закону.

Локализация и отечественные производители
Российские производители закрепились как полноценные альтернативы зарубежным решениям. Специализированное ПО всё чаще разрабатывается сразу под отечественные дистрибутивы Linux. Ключевые игроки: LTV (видеонаблюдение), Parsec, Elsys, Perco (СКУД), «Аргус-Спектр», «Болид» (пожарная автоматика), «Пунктир» (периметральная охрана), РИТМ (радиоканальные системы). 

Что устарело
- Громкие сирены как основной сигнал — уступают тихим оповещениям, мгновенно уходящим на телефон и в охранную компанию.
- Простые ИК-барьеры и дешёвые датчики движения — легко обходятся и генерируют ложные срабатывания.
- Запись «на всякий случай» — заменяется ИИ-анализом потока в реальном времени.
- Раздельные системы (охрана + видео + контроль доступа отдельно) — новый стандарт: всё в одном приложении. 

источник - выборка «алисы»

[samsony1]

Цифровизация радиовещания в России — процесс постепенный: технологии есть, но масштабного повсеместного перехода пока нет.

Какие варианты есть
В России тестировали несколько стандартов цифрового радиовещания:
1. DAB+. Один из основных на сегодня. Он позволяет передавать звук высокого качества и одновременно добавлять дополнительные данные — текст, изображения. В одном частотном диапазоне можно разместить несколько радиоканалов. В 2018 году Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) выделила для DAB+ полосу 175,872–228,128 МГц (раньше там были каналы аналогового ТВ).

2. DRM (Digital Radio Mondiale). Этот стандарт хорошо подходит для длинных, средних и коротких волн. Были эксперименты, например, в Санкт-Петербурге тестировали DRM+ для «Радио Маяк».

3. РАВИС. Российская разработка, которая тоже нацелена на мультимедийность: помимо звука, можно передавать видео и другие данные. ГКРЧ выделяла для неё диапазоны 65,8–74 МГц и 87,5–108 МГц.
Параллельно с тестированием шла работа над нормативной базой: разрабатывались ГОСТы (например, ГОСТ Р 54717-2011 для DRM).

Что уже сделано
1. Интеграция в ТВ-мультиплексы. Федеральные радиостанции («Радио России», «Маяк», «Вести ФМ») уже давно транслируются в составе первого цифрового мультиплекса телевидения — это тоже форма цифровизации, хотя и не эфирное радио в чистом виде.
2. Развитие в крупных городах. Активнее всего цифровое вещание развивается в Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Новосибирске.
3. Онлайн-трансляции. Многие радиостанции активно развивают цифровые каналы: у них есть приложения, их слушают через умные колонки и другие онлайн-платформы. Это тоже часть цифровизации — расширение доступа к контенту за пределы эфирной антенны.

С какими сложностями сталкиваются
1. Экономика и рынок. Один из главных барьеров: участники отрасли опасаются, что массовый переход на цифру приведёт к резкому росту числа радиостанций. Это, в свою очередь, может «размыть» рекламные бюджеты и снизить доходы существующих игроков.
2. Инфраструктура и устройства. Для приёма цифрового сигнала нужны специальные приёмники. Массовое распространение таких устройств пока не стало нормой.
3. Вопросы электромагнитной совместимости. При внедрении новых стандартов приходится решать задачи, чтобы цифровой сигнал не мешал работе других радиоэлектронных средств.
4. Баланс с аналоговым вещанием. В отрасли звучали мнения, что цифровизация имеет смысл именно в связке с сохранением аналогового режима — чтобы не оставить без радиосвязи отдалённые территории.

Перспективы
В 2025 году Минцифры утвердило программу «Цифровое радио 2030». Её цель — к 2028 году добиться охвата цифровым вещанием (в том числе через DAB+) 85% населения страны.

источник - выборка «алисы»

[samsony1]

Когда говорят о «цифре» в телевидении России в 2026 году, чаще всего имеют в виду цифровое эфирное вещание (стандарт DVB-T2)

1. Два мультиплекса. В России работают два обязательных общедоступных мультиплекса (РТРС-1 и РТРС-2). В сумме они дают 20 телеканалов и 3 радиостанции — и всё это бесплатно для зрителя.
2. Аналоговое вещание. Важная деталь именно в 2026 года: Государственная комиссия по радиочастотам (ГКРЧ) продлила лицензии на аналоговое вещание до 31 декабря 2026 года. Это сделали, чтобы поддержать региональные телекомпании, особенно в тех субъектах, где кабельное телевидение развито слабо. После этой даты аналоговое вещание на федеральном уровне планируется завершить.
3. Тренды потребления. Параллельно с технической «цифрой» меняются и зрительские привычки. По данным опроса ФОМ весной 2026 года, почти каждый день телевизор смотрели 40% россиян (на 4 п. п. меньше, чем годом ранее), а 29% вообще перестали его включать. При этом почти четверо из десяти интернет-пользователей уже смотрят телевизионный контент онлайн — в записи или в прямой трансляции по расписанию канала. То есть «цифра» в телевидении сейчас — это не только про эфир, но и про то, как линейный контент «переезжает» в интернет-платформы.

Преимущества цифрового вещания перед аналоговым (в том числе в контексте российского)

Качество картинки и звука
1. Чёткое изображение. Цифровое ТВ (в России — стандарт DVB‑T2) даёт стабильную картинку без «снега» и размытия. В отличие от аналога, где сигнал деградирует плавно с расстоянием, цифра либо показывает чётко, либо пропадает — но в зоне уверенного приёма качество одинаково у всех зрителей.
2. Поддержка HD и хорошего звука. В цифровом потоке можно передавать видео в HD‑качестве и многоканальный или улучшенный стереозвук, чего аналоговое вещание технически не обеспечивает.

Устойчивость к помехам и стабильность приёма
1. Помехозащищённость. Аналоговый сигнал сильно страдает от погоды, рельефа, соседствующих радиоисточников: появляются рябь, двоение, пропадание цвета. Цифровой сигнал благодаря алгоритмам коррекции ошибок выдерживает более сложные условия и остаётся качественным до порога, когда приём ещё возможен.
2. Предсказуемость зоны покрытия. Для цифры проще моделировать и планировать покрытие: есть понятные метрики «уровень/качество сигнала», которые отображаются в ТВ или приставке и помогают точно настроить антенну.

Эффективное использование частот и больше каналов
1. Мультиплексирование. В одной частотной полосе, где раньше умещался 1 аналоговый канал, цифровое сжатие (MPEG‑4/H.264) позволяет передавать сразу несколько каналов. Именно так в России сформированы мультиплексы: РТРС‑1 и РТРС‑2 суммарно дают 20 телеканалов и 3 радиостанции.
2. Экономия частотного ресурса. После отключения аналогового вещания освобождаются частоты, которые можно использовать для других задач (связь, интернет, спецслужбы и т. п.).

Дополнительные сервисы и удобство для зрителя
1. Телетекст и субтитры. В цифровом потоке легко передавать субтитры, телетекст, альтернативные звуковые дорожки (например, для слабослышащих).
2. Программа передач (EPG). В телевизоре или приставке появляется электронная программа передач с описанием, временем и жанрами — удобно планировать просмотр.
3. Возможность развития интерактивности. Сама архитектура цифрового ТВ позволяет добавлять опросы, голосования, справочную информацию и другие сервисы (в российском эфире они используются выборочно, но техническая возможность есть).

Доступность и охват
1. Бесплатное базовое ТВ. Два мультиплекса распространяются бесплатно по всей стране, включая удалённые населённые пункты. Это формирует единое информационное пространство и снижает цифровое неравенство между городом и селом.
2. Простая инфраструктура для приёма. Для просмотра достаточно антенны дециметрового диапазона и телевизора/приставки с DVB‑T2 — без абонентской платы и сложных подключений.

Практические плюсы для оператора и государства
1. Унификация и масштабируемость. Цифровая сеть проще модернизируется, легче контролируется, в неё проще добавлять новые каналы или сервисы.
2. Интеграция с системами оповещения. В цифровой поток можно встраивать сигналы оповещения о ЧС — это часть инфраструктуры ГО и ЧС в России.

источник - здесь

[samsony1]

цифровое театральное освещение действительно шагнуло далеко вперёд: технологии теперь не просто подсвечивают сцену, а активно участвуют в рассказе истории, работают в реальном времени и сливаются с другими цифровыми элементами постановки.

Что в тренде

1. ИИ-управление. Одна из самых заметных тенденций. Системы на базе искусственного интеллекта анализируют ход спектакля: движения актёров, ритм музыки, даже реакцию зала — и в реальном времени корректируют свет: меняют интенсивность, цвет, траекторию луча. Это сильно сокращает время на ручную настройку партитуры и позволяет создавать более динамичные переходы. При этом ИИ — не замена художнику по свету, а инструмент, который освобождает время для творческих задач.
2. Продвинутые LED-технологии. Светодиоды остаются основой, но фокус сместился на качество цвета и гибкость. Появляются приборы с расширенными палитрами: RGBW, RGBWA, RGBAL, RGBALC. Для театра, где важна точная цветопередача (костюмы, грим), особенно ценны модели с высоким индексом CRI (≥95) или специализированным индексом TLCI — это критично, если спектакль транслируют или снимают. Также развиваются решения с настраиваемой цветовой температурой.
3. Пиксельное управление (Pixel Mapping). Эта технология позволяет адресно управлять каждым светодиодом или группой диодов в приборе. С её помощью создают сложные анимированные паттерны, динамичные визуальные эффекты, которые сложно или невозможно получить традиционными методами. Свет в таком случае перестаёт быть просто источником освещения и становится полноценным визуальным медиа.
4. Беспроводные и сетевые решения. Беспроводные DMX-контроллеры, а также сетевые протоколы (Art-Net, sACN) становятся стандартом. Это даёт дизайнерам больше свободы при расстановке приборов, упрощает временные инсталляции и снижает зависимость от кабелей. В 2026 году также ожидается более широкое внедрение протокола PTP (Precision Time Protocol) для точной синхронизации. При этом растёт и внимание к кибербезопасности таких сетей.
5. Модульность. Модульные системы позволяют быстро перестраивать световое оформление под разные постановки, туры или спецпроекты. Это особенно ценно для театров с меняющимся репертуаром или для гастролирующих трупп.
6. Интеграция с другими технологиями. Свет всё чаще работает в связке с видео (видеомэппинг), проекциями, а также с элементами VR и AR. Например, световые эффекты могут синхронизироваться с цифровым фоном или реагировать на элементы дополненной реальности, создавая по-настоящему иммерсивный опыт.
7. Устойчивое развитие. Театры и прокатчики всё чаще выбирают энергоэффективные решения, учитывают жизненный цикл оборудования (сменные модули, перерабатываемые материалы) и стремятся снизить углеродный след.

источник - здесь

[samsony1]

С 1 сентября 2026 года системно значимые банки и крупные торговые компании обязаны обеспечить возможность оплаты цифровыми рублями: расплачиваться можно через QR-код. Переводы между людьми и получение зарплаты/пенсии в цифровых рублях возможны только с добровольного согласия.

О цифровом рубле хотя бы в общих чертах знают 47% участников: 9% считают, что хорошо понимают, что это такое и как им пользоваться, еще 38% знакомы с ним поверхностно. Мужчины чаще женщин заявляют, что знают цифровой рубль хотя бы в общих чертах: 58% против 37%. Наиболее информирована группа 45-54 лет: 57% относят себя к знающим. В группе менее 40 тыс. рублей на семью 34% знакомы с цифровым рублем хотя бы в общих чертах, тогда как среди получающих 101-200 тыс. рублей ‒ 58%, а свыше 200 тыс. рублей ‒ 56%.

При этом 84% ответивших на вопрос об опыте не открывали цифровой кошелек, а личный опыт использования есть только у 7%. Молодежь 18-24 лет чаще сообщает о практическом опыте: 20% пробовали цифровой рубль или открывали кошелек.

Положительно к внедрению относятся 30% респондентов, отрицательно ‒ 21%, однако почти половина (49%) затрудняется с оценкой. Вероятность начать пользоваться цифровым рублем в ближайший год ограничена: 25% скорее будут пользоваться, а 50% ответили, что не будут.

Главный барьер ‒ опасения за сохранность средств при технических сбоях: его назвали 41% опрошенных. Почти столь же значимы привычка к обычным банковским картам и наличным (39%) и недоверие к контролю государства над всеми расходами (37%). Страх мошенничества и кражи доступа к кошельку отметили 30%. Отсутствие бонусов, кешбэка и процентов на остаток важно для 24%, а сложность QR-оплаты ‒ для 13%.

Половина участников (50%) считает, что государство ввело цифровой рубль для усиления контроля над расходами граждан. Треть (34%) видит целью борьбу с теневой экономикой и коррупцией, еще треть (32%) ‒ контроль целевого расходования пособий и субсидий. Позитивно окрашенные мотивы звучат слабее: снижение зависимости от банков и иностранных платежных систем отметили 21%, технологическую модернизацию ‒ 14%, упрощение платежей ‒ 11%, снижение комиссии за переводы и оплату для людей и бизнеса — 11%. Население связывает проект прежде всего с контролем, а не с удобством и выгодой. Среди 55-65-летних идею усиления контроля отмечают 61%, среди получающих более 101 тыс. рублей ‒ 56%.

источник - здесь

[samsony1]

На исполнение ведомственных программ цифровой трансформации (ВПЦТ) входящие в ранкинг органы власти (ОГВ) в 2025 году планировали израсходовать 300,3 млрд рублей, еще 558,61 млрд планируется израсходовать в 2026-2027 годах

Для сравнения, бюджет всех ОГВ на 2024-2026 годы составлял 644,4 млрд рублей, а суммарный бюджет на 2025-2027 годы уже составляет 858,9 млрд, что на 33% больше.

источник - tadviser.ru

[samsony1]

Цифровизация Росстандарта направлена на повышение эффективности работы ведомства, автоматизацию процессов стандартизации и метрологии, перевод услуг в электронный вид, обеспечение прозрачности и снижение издержек бизнеса. Основной целью до 2030 года названо достижение «цифровой зрелости» государственного и муниципального управления.

В 2026 году на цифровую трансформацию Росстандарта заложено 292,52 млн рублей, что на 21% больше по сравнению с предыдущим годом. На создание и развитие ГИС и ИС предусмотрено 62,61 млн рублей, на их эксплуатацию и поддержку — 121,59 млн рублей. На развитие ИТ-инфраструктуры пойдет 1,24 млн рублей, на ее эксплуатацию и поддержку — 107,08 млн рублей. В том числе 15,5 млн рублей выделяется на информационную безопасность, 15,37 млн рублей — на сетевые и коммуникационные сервисы.

источник - tadviser.ru

[samsony1]

Цифровая трансформация гидроэнергетики — это масштабный процесс внедрения современных технологий для кардинального повышения эффективности, надёжности и гибкости работы гидроэлектростанций. Она затрагивает все аспекты: от мониторинга оборудования и планирования водных ресурсов до управления сбытом и кибербезопасности.

Основные цели и задачи
Ключевая цель — повысить эффективность генерации, передачи и распределения энергии за счёт цифровизации систем управления, при этом сохранив и даже повысив уровень надёжности и безопасности объектов. Для этого решаются задачи формирования единого информационного пространства, повышения энергоэффективности, поддержки развития возобновляемых источников энергии и импортозамещения.

Ключевые технологии и решения
1. Интернет вещей (IoT) и большие данные. Датчики собирают информацию с оборудования в реальном времени: вибрации, температуры, расхода воды. Анализ этих данных позволяет выявлять аномалии и прогнозировать техническое обслуживание.
2. Цифровые двойники. Это виртуальные копии гидроэнергетических объектов (плотин, турбин), которые интегрируют инженерные модели с данными датчиков. Они позволяют моделировать рабочие сценарии, оптимизировать диспетчеризацию, проводить стресс-тесты и удалённо планировать обслуживание.
3. Искусственный интеллект и машинное обучение. ИИ применяется для оптимизации работы турбин, прогнозирования гидрологической обстановки, классификации видов рыб в водохранилищах и других задач.
4. Дистанционное управление и робототехника. Внедряются системы для удалённого управления оборудованием электростанций без постоянного присутствия оперативного персонала. Для обследования линий электропередачи и расчистки просек активно используются беспилотные летательные аппараты (БПЛА).
5. Дополненная и виртуальная реальность (AR/VR). Эти технологии применяются для обучения персонала, удалённой помощи при ремонтах и повышения эффективности управления.
6. BIM-моделирование. Переход на информационное моделирование объектов для более качественного проектирования и управления капитальным строительством.
7. Системы управления производственными активами. Внедряются решения для перехода от планового ремонта к обслуживанию по состоянию, что сокращает простои.

Примеры внедрения
1. Проект ReHydro (Норвегия). В 2025 году запущена «Виртуальная электростанция» для ГЭС Рёльдаль-Сулдал. Система включает два цифровых двойника: один отражает работу в реальном времени, другой позволяет моделировать аварийные ситуации.
2. Система в «РусГидро». Разработанная информационно-диагностическая система для контроля состояния гидротехнических сооружений визуализирует данные в 3D-моделях, схемах и графиках, что позволило на 15% сократить трудозатраты персонала и повысить качество диагностики.
3. Система РУСА. Пилотный проект на Саратовской ГЭС показал, что рекомендательные системы для управления агрегатами могут увеличить КПД оборудования на 0,5–1%, снизить число пуско-остановочных операций и расходы на ремонт.

Вызовы и риски
Помимо технологических преимуществ, цифровая трансформация порождает новые вызовы:
1. Кибербезопасность. Увеличение объёма данных и цифровизация процессов повышают риски кибератак.
2. Интеграция систем. Сложность и разнородность оборудования требуют решения проблем совместимости.
3. Управление данными. Возникают вопросы владения, конфиденциальности и юридической ответственности при расхождений моделей и реальных показателей.
4. Кадровый вопрос. Для работы с новыми технологиями требуются специалисты с соответствующими компетенциями.
5. Финансирование. Внедрение цифровых решений часто требует значительных капитальных вложений.

Перспективы
Цифровая трансформация ведёт к появлению новых бизнес-моделей, например, в сфере цифрового трейдинга или предоставления комплексных услуг. В условиях растущей доли возобновляемых источников энергии (ВИЭ) гидроэнергетика становится ключевым элементом балансировки сетей благодаря гидроаккумулирующим станциям. В России цифровая трансформация поддерживается государством, в том числе через программы импортозамещения и индустриальные центры компетенций.

источник - выборка «алисы»

[samsony1]

Некоторые направления цифровизации Росстандарта:

1. Развитие госуслуг в электронном формате. В частности, планируется перевести предоставление сведений из Федерального информационного фонда по обеспечению единства измерений через Единый портал государственных услуг в автоматический режим — без участия сотрудников ведомства.
2. Работа с нормативно-технической документацией. «Российский институт стандартизации» развивает систему оцифровки документов «Конвейер», которая позволяет создавать электронные редактируемые макеты документов менее чем за пять минут.
3. Проработка новых направлений применения искусственного интеллекта. Среди них — создание цифровых ассистентов для обработки обращений граждан, разработка RAG-моделей на базе данных Федерального информационного фонда стандартов для анализа требований документов, а также использование интеллектуальных инструментов при формировании Программы национальной стандартизации.
4. Создание цифрового фундамента для умной инфраструктуры. В 2026 году планируют закрепить стандарты, обеспечивающие сквозную цифровизацию: ведение цифрового журнала работ на стройплощадке, создание и управление «цифровыми двойниками» объектов.
 
Кроме того, Росстандарт совместно с Минпромторгом России и оператором системы «Честный знак» завершает работу по согласованию модели информационном взаимодействии, которое обеспечит ведомству прямой доступ к сведениям государственной системы маркировки.

источник - здесь