отвечает -директор по развитию технологий информационного моделирования группы компаний «СиСофт» Сергей Ергопуло— Сергей, как вы оцениваете текущий уровень развития технологий информационного моделирования в России?— Я достаточно высоко оцениваю текущий уровень применения технологий информационного моделирования в России. При этом у рынка остается серьезный потенциал для роста – прежде всего за счет более эффективного и системного использования ТИМ.
Сейчас многие заказчики и компании, использующие наши решения, смотрят на проектирование шире, чем просто выпуск документации. Они переходят к управлению инженерными данными, стремятся обеспечить их передачу между этапами жизненного цикла объекта и готовы соответствовать требованиям крупных заказчиков в ведущих отраслях.
По сути, ТИМ постепенно становится для предприятия основой работы с инженерной информацией. Информационная модель используется для координации работ, управления изменениями, поддержки строительства и дальнейшей эксплуатации объекта.
Отмечу, что рынок развивается не хаотично, а исходя из потребностей заказчиков и вызовов сегодняшнего дня. Так, «СиСофт» разрабатывает свои продукты в тесном взаимодействии с Индустриальными центрами компетенций (ИЦК).Предприятия, входящие в ИЦК, могут напрямую влиять на направление развития программных продуктов.Такой подход позволяет формировать дорожную карту развития решений не «в теории», а исходя из реальных задач проектирования, строительства и эксплуатации сложных объектов.
— Какие отрасли в нашей стране сегодня наиболее активно внедряют ТИМ, а где потенциал этих технологий пока остается нераскрытым?— Здесь, скорее, стоит говорить о разной степени зрелости внутри каждой отрасли. Можно назвать Росатом, нефтегазовый и добывающий сектор, энергетику, гражданское строительство – в этих сегментах есть много сильных примеров применения ТИМ. При этом даже среди лидеров цифровизации одни компании используют технологии на системном уровне, а другие пока решают с их помощью отдельные задачи.
Многое зависит от зрелости процессов и самого заказчика. Для одних компаний результат проектирования по-прежнему сводится прежде всего к комплекту документации, и реализацией проекта она управляет преимущественно организационными методами. Другие же видят ценность связанных данных и моделей, автоматических проверок и повторного использования информации на последующих этапах работы.
— Насколько российские программные решения готовы обеспечить полный жизненный цикл объектов – от проектирования и строительства до эксплуатации?— Сегодня российские решения готовы поддерживать работу с объектом на всех основных этапах – от проектирования и строительства до эксплуатации. В ряде случаев у них есть заметное преимущество благодаря развитию экосистем: специализированные решения и среды общих данных могут работать в едином контуре и обеспечивать передачу информации между проектированием, строительством и эксплуатацией.
Это действительно важное конкурентное преимущество. В общении с заказчиками мы видим, что их запросы становятся более зрелыми. Компании все чаще думают о том, как сохранить инженерную информацию, управлять ею и максимально использовать ее при дальнейшей эксплуатации, модернизации и развитии объекта капитального строительства.
— Как развитие ТИМ меняет требования к компетенциям инженеров, проектировщиков и руководителей проектов?— Требования заметно меняются. Недавно «СиСофт Девелопмент» выпустила комплексный стандарт внедрения ТИМ, который описывает полный процесс реализации ТИМ-проекта – от инициации до архивирования и передачи данных заказчику. В нем определены роли участников, принципы организации процессов и требования к работе с информацией.
Стандарт основан на лучших практиках заказчиков, с которыми работает компания. Это отражает более широкий переход рынка к зрелой модели внедрения ТИМ, где технология должна опираться на понятную методологию, практики и организационные процессы.
ТИМ повышает управляемость проекта сразу по нескольким параметрам – срокам, стоимости и качеству. При этом максимальный эффект возникает тогда, когда информационная модель используется на протяжении всего жизненного цикла.
— Какие направления – искусственный интеллект, цифровые двойники, облачные платформы, автоматизация строительства – будут определять развитие ТИМ в ближайшие пять лет?— Сейчас все больше компаний начинают применять ИИ для снижения объема рутинных операций: работы с документацией, поиска и извлечения информации, проверки моделей и подготовки типовых материалов. Этот тренд будет развиваться, но важно оценивать прежде всего практическую отдачу. Нужно понимать, какую задачу решает ИИ, насколько проверяем его результат и какой экономический эффект он дает.
Цифровые двойники уже стали устойчивой практикой в ряде отраслей, включая газопереработку и строительство объектов атомной энергетики. Их элементы применяются при их эксплуатации и дают измеримый эффект. При этом основой для цифрового двойника должны быть качественные, структурированные и актуальные данные – именно такую информационную основу и формирует ТИМ.
В части облачных платформ наиболее перспективным представляется развитие корпоративных контуров. Речь идет о защищенных средах, которые позволяют по-новому работать с данными, интегрировать системы и поддерживать процессы сооружения и эксплуатации объекта. В этот же контур входит автоматизация строительства: использование моделей, данных и цифровых сервисов непосредственно на площадке.
подробнее -
здесь
