ТИМ(BIM)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

ИЖС как новая точка технологического рывка в строительстве

ТИМ-Конгресс 2025 показал, почему ИЖС может стать точкой нового технологического рывка в строительстве. По словам эксперта по развитию индивидуального жилищного строительства (ИЖС) Петра Медникова, Конгресс выявил системные проблемы цифровизации в отрасли, но также обозначил ИЖС как идеальную платформу для прорыва благодаря отсутствию инерции и реальной экономической необходимости.

В крупном строительстве процесс поддерживают финансовые ресурсы, компенсирующие хаос: цифровизация масштабна, дорога, инерционна и бессистемна, но устойчива за счет умножения отделов, институтов и библиотек. Девелоперы признают: без отраслевых стандартов ресурсы тратятся по кругу для сокращения издержек.

ИИ в ближайшие годы заменит целые отделы, субподрядчиков и армии библиотекарей, обслуживающих номенклатуру и 3D-комплексы там, где преобладает рутинный труд без инженерных решений, знаний и ответственности. Здесь ИЖС выступает лучшей площадкой в отрасли для достижения того, чего за двадцать лет не смогло большое строительство, поскольку представляет чистый лист без инерции. Можно сразу строить машиночитаемую архитектуру, внедрять накопленный опыт, не ломая старую систему, которой просто нет, — это идеальная среда для создания цифрового контура заново.

ИЖС — единственный сегмент, готовый к роботизации прямо сейчас, с дозревшими технологиями, реальным опытом роботов-кладочников, где производительность в 20–40 раз выше человеческой, роботизированными линиями сборки модульных элементов и алгоритмической логистикой, требующими машиночитаемой документации.

Источник: здесь

[samsony1]

Российское ПО в строительстве: правительство утвердило план действий

Опубликована Дорожная карта поэтапного перехода строительного комплекса России на отечественное программное обеспечение для информационного моделирования. Важную роль в разработке стратегического документа сыграла компания «Нанософт», ведущий российский разработчик решений в области проектирования.

Документ устанавливает четкие этапы и механизмы перехода на российское ПО в проектировании. Речь идет о более массовом применении в строительной отрасли отечественных систем автоматизированного проектирования (САПР) и технологий информационного моделирования (ТИМ).

Одним из наиболее значимых практических нововведений дорожной карты станет создание автоматизированного механизма проверки проектных данных на использование российского ПО. Это позволит структурам, выполняющим экспертизу проектной документации в цифровом формате, оперативно проверять результат применения отечественного инженерного программного обеспечения при проектировании.

Также расширяется процесс информирования отраслевого сообщества об опыте применения отечественного инженерного ПО, передаче лучших практик и обучении всех заинтересованных сторон работе с российскими решениями.

Публикация дорожной карты знаменует переход от общих планов импортозамещения к конкретным практическим шагам в российской строительной отрасли. Ожидается, что реализация документа стимулирует широкое применение и развитие российских IT-решений для строительства, повысит их конкурентоспособность.

источник - здесь

[samsony1]

Применение ИИ к BIM и IFC: ассистент проектировщика в строительстве

видео - здесь

[samsony1]

«МЖК-Сочи»: раскрываем потенциал ТИМ в индивидуальном жилищном строительстве

На конкурсе информационных моделей, созданных с применением программных продуктов линейки Model Studio CS, который проходил в рамках конференции ТИМИ 2025, уверенную победу в номинации «До 25 000 элементов» одержал проект индивидуального жилого дома, предложенный компанией «МЖК-Сочи». Успех тем более значимый, что для компании это первый объект, создаваемый с использованием технологий информационного моделирования (ТИМ).

- заместитель директора компании Руслан Мифтахов рассказал:

Начали по инициативе инвестора-партнера совсем недавно, в этом году. А первым шагом стало «поднятие» модели объекта «Индивидуальный жилой дом с подпорными стенами и зарегулированием пересыхающего ручья в коллектор». На момент, когда принималось решение об использовании ТИМ, проектная документация уже была разработана, поэтому для первого проекта были выбраны следующие направления использования ТИМ: экспертиза разработанной проектной документации на предмет поиска коллизий, расчет объемов работ и материалов, визуализация модели для покупателя объекта, освоение технологий информационного моделирования участниками проекта.

Технологии информационного моделирования используются в частном строительстве ограниченно, с точки зрения возможных сценариев и задач их потенциал раскрыт далеко не полностью. Мы планируем лидировать в части освоения сценариев реализации ТИМ, предложить заказчикам дополнительный сервис и на основе этого получить конкурентное преимущество.

Ожидаем, что с реализацией упомянутых сценариев, постепенно, начиная с первого проекта в ТИМ, планирование и освоение объемов строительных работ будет всё более прозрачным. Заказчик и другие участники проекта уже на начальном этапе смогут увидеть намного больше чем прежде: от точного местоположения каждой розетки до исполнения общего бюджета проекта с разбивкой объемов работ и закупок.

К этапу продажи каждый объект будет полностью визуализирован. Используя виртуальную и дополненную реальность, мы покажем дом именно таким, каким он будет после постройки.

Инициатива применения ТИМ пришла от нашего инвестора-заказчика, а мы, ознакомившись с потенциалом использования ТИМ, оценив все их достоинства, решили постепенно наращивать использование этих технологий в наших внутренних процессах и рассказывать о плюсах каждому клиенту.

На примере пилотного проекта планируем определить оптимальную степень внедрения ТИМ в нашей организации и «угол атаки» при освоении ТИМ. Мы реалисты и понимаем, что трансформация привычной работы — процесс долгий и болезненный, но будем двигаться методично, последовательно.

Применили модули линейки Model Studio CS: Строительные решения, Генплан, CADLib Модель и Архив. Соответственно создали модели для марок АР и КР, подпорных стен, а также спланировали рельеф участка (марка ПЗУ).

Наполнение библиотеки стандартных компонентов и инструменты модуля Строительные решения обеспечили возможность смоделировать наружную сеть водоотведения (зарегулирование ручья).

Модель дома выполнена в 3D средствами отечественного ПО, и она соответствует нашим ожиданиям. Потенциал программного обеспечения мы тоже уже оценили, а победа в конкурсе информационных моделей нас воодушевила. Будем использовать 3D-проектирование, постараемся соответствовать самым современным тенденциям на рынке, ведь Model Studio CS позволяет выполнять проекты любой сложности.

[samsony1]

инженеры по цифровому моделированию становятся теми, кто реально управляет стройкой

Если смотреть трезво, при текущем уровне требований цифровое моделирование превращается в ядро управления проектом. Формально BIM внедряют для прозрачности и соответствия нормам, но фактически — это инструмент контроля и минимизации рисков, который меняет логику всей стройки.

Проектная документация перестала быть «бумагой»
Она должна совпадать с живой цифровой моделью. Любые изменения, несовпадения, ошибки — видны сразу. Это лишает подрядчиков возможности «маневрировать» за счёт нестыковок в проекте.
Поэтому те, кто управляет моделью, автоматически управляет качеством строительства.

Инженер по цифровому моделированию — новая ключевая роль
Он не «рисует 3D», он держит в руках весь контур:
архитектура,
конструкции,
инженерка,
коллизии,
изменения,
фактическое исполнение.

Это уровень влияния, сравнимый с главным инженером проекта.

Слабые модели — слабые стройки
Большинство сбоев на реальных объектах сегодня связано не с ошибками в проектировании, а с:

1. несинхронностью моделей,
2. устаревшими данными,
3. отсутствием контроля изменения документации.

Хороший инженер по цифровому моделированию фактически снижает вероятность аварийных ситуаций и штрафов по строй контролю.

Рынок ещё не понимает ценности этой профессии
Компании всё ещё экономят на цифровых специалистах, но уже через год-два это станет таким же обязательным, как бухгалтер или инженер ПТО.

И это не временная тенденция — это новый стандарт отрасли.

источник - здесь

[samsony1]

На площадке Национального исследовательского Московского государственного строительного университета (НИУ МГСУ) состоялся Седьмой Объединенный Евразийский Конгресс «ТИМ-сообщество. Люди. Технологии. Стратегия»

Обсуждение прошло при участии секции «Цифровая трансформация строительной отрасли» экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Государственной Думы по строительству и ЖКХ. Ответственный секретарь совета Светлана Бачурина рассказала, что на различных заседаниях, посвященных развитию отрасли, в работе которых она принимала участие, к удивлению, не поднимались вопросы внедрения технологий информационного моделирования. Ситуация наконец-то изменилась, и компании, которые внедрили цифровые процессы, стали настоящими лидерами перемен. Государство меняет правила игры и уделяет больше внимания стратегическим вопросам: утвержден комплексный план инфраструктурного развития с перспективой до 2036 года. Положение о ежегодном уточнении Единого реестра объектов капитального строительства закреплено в Бюджетном кодексе, что будет способствовать эффективному финансированию инвестиционных строительных проектов.

– Мы наконец-то начинаем осмысленно заниматься проектным планированием и управлением. Новое законодательство трансформирует систему взаимодействия всех участников. Изменения вступают в силу с отложенными сроком, поэтому важно подготовиться к ним. Уже сегодня вся логика строится не вокруг исполнителей отдельных этапов, а замыкается на заказчике, который не только отвечает за деньги, но и понимает, как сделать актив полезным и эффективным, – рассказала Светлана Бачурина.
Она привела в пример промышленное строительство, где существует один хозяин, который заинтересован в построении эффективных процессов и ответственно относится к тому, что делает.

Стратегия эксплуатации

Одним из примеров такого рачительного подхода стал опыт ООО «Газпром проектирование», о котором рассказал ТИМ-менеджер компании Эдуард Яковлев. Здесь применение технологий информационного моделирования рассматривается как стратегическая задача.

С июля 2023 года в компании реализован процесс «прямого» 3D-проектирования, который заключается в получении документации непосредственно из модели после подтверждения принятых технических решений со стороны технического Заказчика.  В ходе реализации пилотных проектов для разных типов объектов, стало очевидно, что необходимо пересматривать всю методологию, которая ранее формировалась с использованием зарубежных САПР. Начался эволюционный процесс развития организации, сопровождающийся поиском оптимального подхода к процессу разработки проектной продукции с использованием современных, отечественных технологий информационного моделирования. В качестве основного программного продукта в компании определены программные решения ГК «СиСофт», с помощью которых на сегодняшний день уже успешно реализовано более ста проектов.

– Мы не просто используем программную платформу для нужд проектирования объектов. Наша задача обеспечить наличие и использование структурированной и взаимосвязанной информации в цифровом виде на протяжении всех стадий жизненного цикла. В развитие этой задачи с 2024 года у нас в компании реализован входной контроль качества данных и экспертиза ключевых решений со стороны технического Заказчика на основании информационной модели, как одной из ключевых частей проектной продукции, – рассказал Эдуард Яковлев.

Помимо новых объектов капитального строительства, компания обладает значительным производственным активом, которые были введены в эксплуатацию до появления цифровых инструментов управления данными об объекте. Для существующих предприятий выполняется оцифровка фактического положения элементов с использованием технологий наземного и воздушного лазерного сканирования, а также перевод в электронные формы существующую на предприятии документацию. На основании сформированных результатов разрабатывается информационная модель действующего предприятия и реализуются процессы цифровизации производственной деятельности компании.

Корпоративный стиль

Отечественные программные продукты позволяют сэкономить немалые средства. В этом убедились в проектном институте «ЕвроХим»: «ПроТех Инжиниринг» развивает параметрическое проектирование. Объекты из каталога экспортируются в модель и настраиваются в зависимости от ее конфигурации. Заказчику одного из проектов представили семь вариантов углеприемного комплекса обогатительной фабрики, из которых был выбран оптимальный. За счет снижения доли трудоемких процессов удалось сэкономить 2,7 миллиона рублей. По словам руководителя департамента цифровизации инжиниринга «Цифровые технологии и платформы» Максима Полунина, сейчас «ПроТех Инжиниринг» тестирует генеративный дизайн и датацентричную технологию.

Переходить на отечественный софт можно и нужно, но делать это лучше с нуля, на пилотных проектах.
– Наша цель – импортоулучшение, поэтому скопировать старый функционал недостаточно. Мы нацелены на создание опережающих, более адаптированных решений под сложные EPC-проекты. Вектор разработки определяет глубокое сотрудничество с российскими вендорами, только тогда продукты будут способны решать наши отраслевые задачи, – заявила вице-президент по цифровизации и информационным технологиям «АСЭ» Ирина Власова. По ее словам, отечественные решения дешевле с точки зрения использования и поддержки, при этом они позволяют применять гибкий подход к новым проектам.
Успех «промышленников» в цифровизации процессов связан с тем, что они подходят к ней как к проекту: просчитывают инвестиционную составляющую, меняют внутренние регламенты, методологию и культуру обмена данными.

источник - здесь

[samsony1]

Как бесплатно ускорить создание рабочей документации кабельных трасс в ТИМ‑форматах ведущих российских САПР

Проектирование кабельных трасс, по статистике, в среднем занимает около 15% от всего временного ресурса проектировщиков. Если объект сложный, то бывает и больше. Часть этого времени уходит на «креатив», а часть — на «рутину» (различные «заготовки»). В этой статье я расскажу о том, как можно сократить рутину для создания рабочей документации в ТИМ‑форматах ведущих российских САПР без дополнительных затрат времени и денег.

Рассмотрим одну конкретную задачу, возникающую в процессе подготовки проектной или рабочей документации объекта: расчет кабельных несущих систем (или проще — трасс лотков). На сегодняшний день при выборе российских САПР для расчета трасс лотков чаще всего используются программы nanoCAD BIM Электро или Model Studio CS Кабельное хозяйство. У каждой из этих САПР есть свои области применения, лишь частично перекрывающиеся по функционалу.

Любая из этих САПР позволяет проектировщику быстро и эффективно заложить в проект кабельные трассы, вывести на чертеж сечения и рассчитать полную спецификацию. Однако, эта эффективность несколько снижается тем, что перед внесением в пространство чертежа кабельной трассы инженеру необходимо средствами САПР подготовить конфигурацию для каждого участка кабельной трассы. Для этой работы проектировщик использует штатные редакторы, поставляемые в комплекте программного обеспечения. Назовем эту часть ПО условно «Редактором конфигурации трассы лотков». Для nanoCAD BIM Электро это будет часть функционала редактора базы данных, а для Model Studio CS — часть функционала рабочего места проектировщика. Процедура подготовки конфигурации для участка трассы штатным редактором интуитивно понятна и достаточно проста в изучении.

Проектирование кабельных трасс с учетом особенностей применяемых систем лотков и несущих конструкций, с учетом необходимых соединителей, крепежных изделий и других вспомогательных элементов требует глубокого знания номенклатуры продукции, выпускаемой конкретным производителем. Трудно ожидать от обычного инженера-проектировщика таких знаний обо всех используемых в проектном институте линейках продукции, особенно с учетом разнообразия решений от заводов-производителей кабельных систем.

Отсюда ещё одно важное требование к подрядчику: он должен хорошо знать используемые BIM‑модели оборудования. Идеально, если бы он сам принимал участие в их разработке и выполнял работу в тесном контакте и под контролем специалистов завода-изготовителя.

подробнее - здесь

[samsony1]

BIM-компания года. Оценка жюри конкурса «Лидеры проектирования 2025»

В этом году конкурс вновь подтвердил статус главной отраслевой премии – и по числу участников, и по уровню поданных проектов.

Особенно приятно отметить качественный рост работ в BIM-номинации и заметное повышение профессионального уровня команд, работающих с технологиями информационного моделирования, и уже довольно уверенно использующие отечественное программное обеспечение. В этом году по некоторым критериям была равная борьба и я сравнивал скорее компетенции, которые по каким-то причинам компании не отметили в своих презентациях и сопроводительных документах.

Отдельно хочется отметить победителя премии, компанию MARKS GROUP, BIM-команда которой показала впечатляющий спектр компетенций, включающий и моделирование, и использование ИИ в своей работе.

Компания MARKS GROUP начала переход на технологии информационного моделирования в 2016 году и к 2025-му достигла состояния, когда 90% объемов работ выполняются с применением BIM. За девять лет развития разработано более 150 BIM-проектов с общей реализованной площадью свыше 3,5 млн м². В статусе генерального проектировщика выполнено 44 объекта площадью более 3,3 млн м², из которых более 1,3 млн м² находятся на стадии строительства, а 1 млн м² уже сданы в эксплуатацию.

Внедрение BIM в MARKS GROUP происходило поэтапно, с фокусом на формирование устойчивой методологической базы. Компания прошла путь от точечного применения моделирования к полномасштабной интеграции BIM в корпоративные процессы. Стратегия включала создание нормативной базы, обучение персонала, постепенное расширение инструментария и глубокую интеграцию с расчетными и инженерными задачами. Созданы регламенты для всех ключевых разделов проектирования, разработана собственная BIM-Wiki с инструкциями, шаблонами и методическими материалами. Компания последовательно наращивала команду BIM-специалистов, формировала библиотеки семейств и скриптов, выстраивала серверную инфраструктуру и систему управления проектами.

MARKS GROUP выстроила четкую организационную структуру с разделением ролей и зон ответственности. В компании работают 19 BIM-менеджеров и координаторов, 3 BIM-мастера, 4 группы координаторов по направлениям (ПГС, ВИС, УДС) с компетенциями от разработки библиотечных элементов до 4D/5D планирования. Созданы процесс-схемы, интегрированные в корпоративную CRM на основе методологии Scrum, охватывающие весь жизненный цикл проекта: от формирования информационных требований заказчика (EIR) до передачи моделей и документации. Регламентированы процедуры согласований, управление версиями, контроль качества моделей, координация разделов и работа с замечаниями.

Разработаны BEP (BIM Execution Plan) для каждого проекта, матрицы коллизий, требования к моделированию и таблицы классификаций. Электронный документооборот обеспечивает отслеживание истории изменений, соавторства и статусов задач.

[samsony1]

Зачем переходить на отечественные ТИМ-решения: практический опыт и уникальные кейсы

В России аббревиатура BIM впервые прозвучала в 2014 году, обозначив новую эру в проектном деле. Тогда, в отсутствие четких государственных ориентиров по выбору программного обеспечения, компания "Кайрос Инжиниринг" сделала ставку на комплексные решения Autodesk. Однако время диктует свои условия, и в 2022 году компания "ПСС.Цифровые решения" (ранее "ПСС Грайтек"), наш консультант по программным продуктам, предложила посмотреть в сторону импортозамещения и отдать предпочтение отечественной разработке Model Studio CS. Внедрение инженерного программного обеспечения от российского разработчика АО "СиСофт Девелопмент" (входит в ГК "СиСофт") позволило нам поднять планку качества проектной документации на недосягаемую прежде высоту.

Отмечу, что 80% проектировщиков нашей компании мастерски владеют технологиями информационного моделирования (ТИМ). С 2019 года 70% проектов "Кайрос Инжиниринг" успешно реализованы с полным или частичным применением ТИМ. Нами создана уникальная база знаний для подготовки новых специалистов, а отдел технологий информационного моделирования непрерывно повышает квалификацию сотрудников и расширяет горизонты применения ТИМ в проектах. Мы не только сами уверенно пользуемся инновационными решениями, но и готовы оказывать всестороннюю консультационную поддержку специалистам службы заказчика по работе со сводными информационными моделями.

Одним из успешных примеров применения отечественных ТИМ-разработок в нашей компании стал проект модернизации оборудования металлургического предприятия в условиях действующего цеха. В основу задачи легли предоставленные заказчиком исходные данные, дополненные детальным инжинирингом, выполненным в зарубежном ПО, но с необходимостью осуществить проектирование с применением исключительно российских программных продуктов. Целью проекта было подготовить рабочую документацию высокого качества проработки с минимизацией коллизий при монтаже коммуникаций и систем и последующей интеграцией с ИТ-инфраструктурой заказчика.

В качестве основных инструментов мы активно использовали модули "Model Studio CS Строительные решения", "Model Studio CS Кабельное хозяйство", а также "CADLib Модель и Архив". Первым кейсом проекта стала разработка конструктивных решений для фундамента роликовой печи. При решении этой задачи нам потребовалось объединить архивные чертежи, модель заказчика, модель от поставщика оборудования и результаты обследований. В процессе строительных работ на площадке были выявлены неучтенные ранее конструкции, поэтому, чтобы обеспечить их учет при дальнейшей эксплуатации, мы разработали и передали заказчику соответствующие решения.

Хочу подчеркнуть, что отечественное программное обеспечение работает эффективно. Мы успешно реализовали кейсы реконструкции на действующем производстве, обеспечили слаженную работу всех участников проекта, стабильное взаимодействие с зарубежным ПО и высокую скорость исполнения с безупречным качеством рабочей документации. Применение Model Studio CS от ГК "СиСофт" сегодня нам позволяет закрыть весь необходимый объем производства.

источник - здесь

[samsony1]

Промышленные ТИМ шагают впереди

Промышленное строительство успешнее, чем остальные сегменты отрасли, внедрило в свою деятельность технологии информационного моделирования (ТИМ). К такому выводу пришли эксперты сессии «Промышленные ТИМ и цифровая стройка», прошедшей на днях в МГСУ в рамках деловой программы Седьмого Объединенного Евразийского Конгресса «ТИМ-Сообщество 2025. Люди. Технологии. Процессы». Мероприятие состоялось при участии секции цифровой трансформации строительной отрасли экспертного совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблем долевого строительства Комитета Государственной Думы РФ по строительству и ЖКХ.

такие успехи объясняются тем, что в последние десятилетия в сегменте гражданского строительства первую скрипку играли зарубежные системы автоматического проектирования (САПР). Отечественные разработчики, ряд из которых присутствует на рынке более 30 лет, основной упор делали на сферы, где конкурентная среда была более разряженной, а именно – на промышленное строительство. Когда же в 2022 году иностранные вендоры покинули российский рынок, отечественные разработчики уже обладали достаточными компетенциями, чтобы удовлетворить возникший спрос на их решения со стороны промышленных предприятий. Более того, ряд крупных государственных компаний к тому моменту уже полностью или частично использовал российское ПО в своей работе.

В частности, в справке, предоставленной НОПРИЗ от АО «СиСофт Девелопмент», российские разработки сравниваются с ведущими западными решениями по ряду ключевых параметров. В верификации принимали участие ведущие российские специалисты, и результаты далеко не всегда оказались в пользу иностранных продуктов. Сейчас эти наработки рассматриваются в Минпромторге, Минцифре и Минэкономразвития России.

[samsony1]

Лазерное сканирование и LiDAR становятся стандартом при контроле геометрии объектов

В инженерной и строительной практике всё чаще применяются технологии лазерного сканирования и LiDAR для точного обмера объектов и последующего цифрового моделирования. Метод позволяет за короткое время получать детальные пространственные данные с точностью до миллиметров, включая сложные и труднодоступные участки.

Специалисты по лазерному сканированию используют облака точек для создания цифровых моделей зданий и сооружений, проверки фактических размеров, выявления отклонений от проектной документации и контроля качества выполненных работ. Технология применяется как на этапе обследования существующих объектов, так и в процессе строительства и реконструкции.

Использование LiDAR снижает риск ошибок, связанных с ручными обмерами, и позволяет оперативно выявлять несоответствия геометрии, перекосы, деформации и отклонения конструктивных элементов. Полученные данные интегрируются в BIM-модели, CAD-системы и используются при техническом надзоре, экспертизе и подготовке исполнительной документации.

По мнению отраслевых специалистов, внедрение лазерного сканирования становится ключевым элементом цифровизации строительного контроля и управления качеством, особенно на сложных и ответственных объектах.

источник - здесь

[samsony1]

ведущих компаний ТЭК наметил развитие промышленного ПО

Координационный центр развития программного обеспечения в области ТИМ, в который входят ведущие промышленные компании ТЭК, определил стратегические задачи на ближайшие три года. Главная цель объединения крупных промышленников и ведущего вендора – предложить рынку идеальное решение, которое позволяет формировать и развивать информационную модель от прединвестицонного этапа до эксплуатации, повышать эффективность компаний.

Координационный центр развития программного обеспечения в области ТИМ (КЦР) был создан по инициативе ПАО «Газпром». В проект вошли крупные компании: ПАО «СИБУР Холдинг», ГК «СиСофт» и ГК «Росатом». Благодаря сотрудничеству вендор совершенствует линейку собственных продуктов, что позволяет заказчикам решать свои бизнес-задачи. Центр развития ПО в области ТИМ детализирует и корректирует дорожную карту, исходя из потребностей ТЭК с учетом специальностей и совершенствования моделирования, занимается приоритизацией ключевых функциональных и технических требований к развитию ПО и выступает площадкой для обмена информацией и требованиями между участниками. По словам директора по развитию технологий информационного моделирования ГК «СиСофт» Сергея Ергопуло, благодаря координации задач вендор повышает конкурентоспособность своего продукта.

источник - здесь

[samsony1]

Цифровизация как инструмент формирования комфортной городской среды»

Михаил Викторов, руководитель НОТИМ, Руководитель комиссии по цифровизации строительной отрасли и ЖКХ Общественного совета при Минстрое России о том, каким требованиям должен отвечать современный город.

На мой взгляд, «цифра» как инструмент позволяет в первую очередь создавать множество вариантов. Если раньше подготовка одного или нескольких проектных решений могла занять месяц или даже год, то современные средства автоматизированного проектирования позволяют за несколько часов выдать десятки вариантов. Из них формируется короткий список, а по итогам обсуждения с опытными архитекторами, заказчиками и проектировщиками выбирается базовый вариант, который обосновывается, просчитывается и запускается в работу.

В качестве примера эффективной «цифры» я бы назвал систему, формирующую как текущую, так и перспективную комфортную среду, — Государственную информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ГИСОГД), это цифровой двойник города или региона. Он позволяет учитывать все текущие возможности: земельные ресурсы, сети, пространственное зонирование с точки зрения санитарных норм, инсоляции, освещенности, рельефа местности и даже розы ветров. По сути, этот ресурс используется для проектирования и строительства новых объектов. А в масштабах всего города такая система дает возможность не просто фиксировать существующее положение дел, но и проводить анализ больших массивов данных.

Фактически идет естественный процесс замещения: западное ПО постепенно выбывает из оборота, поскольку лицензии перестают действовать, программы не получают обновлений. Важную роль в этом переходе сыграют молодые кадры, которые сегодня обучаются на российском софте. Уверен, что в ближайшие 3-7 лет на рынок выйдет новое поколение инженеров, проектировщиков, строителей и эксплуатантов, изначально заточенных на работу исключительно с отечественными решениями. Так что замещение западного ПО будет постепенным — и это правильный подход. Однако расслабляться нельзя. Мы понимаем, что помимо импортозамещения необходимо решать и другие задачи, например, повышать прозрачность строительной отрасли. Здесь можно провести аналогию с дорожным движением: раньше повсюду стояли посты ДПС, а теперь работают камеры. Также и в строительстве: когда на объекте установлена камера, а на каске работника есть цифровой код, система фиксирует нарушения. Снял каску — и алгоритм отметит тебя как нарушителя; по итогам рабочего дня последует наказание за несоблюдение техники безопасности. Поверьте, в таких условиях люди начинают вести себя иначе. Именно такая прозрачность нужна нашей стройке — она обеспечивает порядок, дисциплину и, как следствие, качество.

Вопрос — Цифровизация нужна как для проектирования, так и для строительства и последующей эксплуатации здания. В какой сфере, по Вашей оценке, сейчас лучше всего развито цифровое направление? 

— Однозначного ответа здесь, наверное, нет. Всегда приходится делать определенные оговорки. На мой взгляд, самое продвинутое цифровое сообщество — проектно-архитектурное. За последние 25-30 лет оно практически полностью перешло на цифровые продукты, так называемые САПРы — системы автоматизированного проектирования. Однако именно в этой сфере наиболее остро стоит проблема импортозамещения: во многом используется западный софт, которым мы не можем полноценно управлять. Он обновляется через облачные технологии, и когда ты загружаешь чертежи и разделы документации в облако, это вызывает обоснованные беспокойства о безопасности.

Ситуация для российских разработчиков, наоборот, благоприятная. Здесь вопрос импортозамещения практически не стоит. Пожалуйста, внедряй электронный документооборот, строительный контроль, переходи на соответствующие платформы для заказчиков и генподрядчиков, подключай субподрядчиков, отслеживай объемы работ, автоматически формируй отчеты и финансовые справки. Но здесь ситуацию осложняет другая проблема: консерватизм самих строителей, которые в большинстве своем привыкли к бумажному документообороту. Мне, например, в Сибири задают вопрос: «Все это, конечно, хорошо, но как ты будешь работать с планшетом при –25? Будешь листать его варежками, что ли?» На что я отвечаю: «На все есть технические решения. Одно другому не мешает. В конце концов, в мороз вы в теплом вагончике так же легко распечатаете любой раздел документации с ноутбука и спокойно его изучите». Мне кажется, что такие вопросы — зачастую просто повод уйти от необходимости внедрять новшества, оправдываясь консерватизмом отрасли.

Вопрос — А есть ли такие направления в отрасли, где цифровизация проходит на ура?

— Сегодня есть сферы, где никого не нужно заставлять переходить на «цифру» — прогресс там идет естественным путем. В первую очередь это касается инструментов для отделов продаж и маркетинга. Компании всегда охотно приобретают все, что ускоряет приток денег. Точно так же в управляющих компаниях никого не нужно уговаривать внедрять платежные системы и биллинг: сами УК заинтересованы в быстрых платежах, а собственники ценят удобный цифровой формат. Однако с точки зрения более масштабных экономических эффектов пользователю в лице управляющей компании важно показывать реальные примеры работы с цифровой информационной моделью. Речь идет о ситуации, когда после ввода дома в эксплуатацию вы получаете не три коробки с бумажной исполнительной документацией, а одну флешку на 4-6 гигабайт. На ней содержится вся подробная информация: сертификаты, данные о производителях, гарантиях, с высокой степенью детализации по каждому узлу и механизму — будь то лифт, тепловой насос, система вентиляции, слаботочные сети или пожарная сигнализация.

[samsony1]

Карта компетенций Клуба BIM‑лидеров

Бум на рынке BIM‑труда, который мы пережили некоторое время назад, когда расширялся штат, в компаниях появлялись большие отделы цифровизации и собственные IT-продукты, привёл к росту зарплат, но тем не менее не установил чётких правил относительно ролей.

Одни компании ищут BIM‑менеджера, который одновременно будет выполнять проверку на коллизии сводных моделей и администрировать СОД. Другие открывают вакансию BIM‑координатора, но фактически ожидают, что человек возьмет на себя разработку стандартов, внедрение процессов и обучение команды. Специалисты нередко оказываются в ситуации, когда сами не понимают, куда развиваться дальше и какие навыки действительно нужны для роста. Знакомо?

Проект Клуба BIM‑лидеров Карта компетенций стал попыткой определить конкретный набор навыков специалиста, их важности для исполнения той или иной роли в реализации различных сценариев проекта и в конечном счёте превратить разрозненные ожидания рынка в понятную систему ориентиров. Карта помогает увидеть структуру профессии, определить свое место в ней и понять, куда двигаться дальше.

Что собой представляет карта компетенций?

Этот интерактивный инструмент построен на взаимосвязи трёх основных сущностей:

1. Навык — это способность решать определённую задачу или выполнять действие. Навыки связаны с практическими и техническими аспектами работы.

2. Роль — совокупность компетенций, обладая которыми, участник бизнес-процесса может выполнять свои функции (реализовывать сценарии).

3. Сценарий — это комплекс задач проекта для достижения конкретной цели

источник - здесь

[samsony1]

Какие изменения ждут цифровизацию проектирования в связи с новой регуляторикой

Появился новый документ — дорожная карта по переходу на российское ПО для информационного моделирования объектов капитального строительства; разбираемся, чем это грозит проектировщикам и девелоперам.

Новая регуляторика отразится на отрасли введением государственного контроля за использованием отечественного софта через Главгосэкспертизу и отчетность СРО, полномочиями правительства по обязательному BIM в ключевых случаях, механизмами ответственности за нелицензионное ПО, оценкой кадрового дефицита и перестройкой образовательных программ для технологического суверенитета

Что важно:
— Готовятся механизмы ответственности за нелицензионное ПО без заявления правообладателя — контроль напрямую от государства.
— Правительство получит право устанавливать случаи, когда ИМ ОКС ведется только в российском ПО — исключительно, без альтернатив.
— Главгосэкспертиза становится цифровым регулятором: не то ПО — модель не примут, проект встанет.
— Членам СРО — обязательное российское ПО с контролем через отчетность по лицензиям; нет лицензии — риски по допуску на рынок.
— Пункт 6: выявление потребности в обучении госзаказчиков .

Стратегические цели и сроки

Документ определяет 15 мероприятий до декабря 2026 года, координируемых рабочей группой по цифровой трансформации. Ключевые этапы включают ежеквартальные отчеты о практике применения отечественного ПО (с октября 2025), разработку механизмов контроля в рамках государственной экспертизы (ноябрь 2025) и оценку потребностей в обучении государственных заказчиков (декабрь 2025). К марту 2026 года проработают стимулы для участников инвестиционно-строительного цикла, дополнительные требования к ПО и ответственность за нелицензионное использование без обращения правообладателя.

Регуляторные изменения

Главгосэкспертиза России получит инструменты для верификации соответствия моделей требованиям, что может заблокировать несоответствующие проекты на этапе утверждения. Правительство наделяется полномочиями устанавливать случаи обязательного эксклюзивного применения российского ПО (сентябрь 2026), с последующим контролем для членов СРО через отчетность по лицензиям. Планируется внедрение онлайн-сервисов проверки лицензий и интеграция модулей ИМ в типовые образовательные программы по приказу № 488/пр от 14 августа 2025 года.

источник - здесь