BIM(ТИМ)-технологии - назначение, возможности, внедрение, программы

[samsony1]

Рост спроса на отечественное ПО и эффект импортозамещения: итоги конференции ТИМИ 2025

19 июня 2025 года в Москве состоялась практическая конференция «Технологии информационного моделирования и инжиниринга» (ТИМИ 2025), организованная ГК «СиСофт». На мероприятии прозвучали 70 экспертных докладов представителей отраслевых профессиональных объединений, крупнейших предприятий ТЭК, добывающей, строительной отраслей российской промышленности, специалистов ведущих инжиниринговых и проектных организаций, научно-исследовательских институтов.

Основные акценты были сделаны на внедрении отечественного программного обеспечения и перспективах развития технологий информационного моделирования (ТИМ) в российских отраслях промышленности.
Руководитель департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения АО «СиСофт Девелопмент» Степан Воробьев напомнил участникам пленарного заседания о важности федеральной инициативы по переводу всех государственных и коммерческих структур на российское ПО до конца 2025 года. Он пояснил: «Согласно требованиям законодательства все организации должны заменить зарубежные операционные системы, офисные пакеты, системы виртуализации, облачные сервисы, СУБД и САПР на аналогичные отечественные решения».

Особый интерес вызвала у собравшихся информация о темпах роста ГК «СиСофт». Степан Воробьев представил статистику: «За последние пять лет группа компаний показала феноменальную динамику роста — плюс 660 процентов! Мы предлагаем рынку уникальную разработку ТИМ Model Studio CS и продукты MS (CADLib и Xlib), которые покрывают весь жизненный цикл строительного объекта — от концепции до сдачи в эксплуатацию».

Также руководитель департамента внедрения и технического сопровождения программного обеспечения АО «СиСофт Девелопмент» рассказал, что в начале июня 2025 года Model Studio CS успешно прошла совместные испытания с отечественной операционной системой специального назначения Astra Linux Special Edition (v. 1.7, 1., а также с универсальной системой управления базами данных (СУБД) Tantor Special Edition (Tantor SE). «Тестирование показало, что продукт АО «СиСофт Девелопмент» полностью совместим, работоспособен и корректно функционирует с этими отечественными платформами», — заявил Степан Воробьев.

Заместитель генерального директора по информационным технологиям ООО «Газпром проектирование» Вячеслав Гурьянов, выступая на конференции, высоко оценил опыт совместной работы компаний-участников Координационного центра развития программных продуктов ГК «СиСофт» промышленных предприятий, включающего ГК «СиСофт», «Газпром», СИБУР, «Росатом» и «Роснефть». Вячеслав Гурьянов также отметил: «Специалисты ПАО «Газпром» создали сквозной интегрированный код, позволяющий эффективно управлять всеми этапами жизненного цикла объектов капитального строительства ПАО «Газпром». Также совместно с командой ГК «СиСофт» мы разработали механизм оперативной доработки ПО, что позволило решить более 80 процентов текущих требований на доработки САПР». Также спикер обратил внимание на то, что с 1 июля 2023 года все площадные объекты генеральный проектировщик ПАО «Газпром» выполняет только в программных продуктах ГК «СиСофт» и «Нанософт».

Эксперт по проектно-изыскательской работе научно-технического центра ООО «НК «Роснефть» — НТЦ» Владимир Четвериков рассказал о положительных результатах перевода компании на российские информационные технологии: «Наши специалисты активно применяют систему Model Studio CS, обеспечивающую точную и быструю подготовку всей необходимой рабочей документации. Применение передовых методик 3D-проектирования и лазерного сканирования территорий дает существенную экономию ресурсов и повышает точность проектирования даже на сложнейших участках застройки».

Завершая конференцию, заместитель руководителя департамента развития и внедрения ГК «СиСофт» Александр Белкин выразил удовлетворение результатами ее работы и подчеркнул востребованность созданных решений: «Модель Studio CS признана надежным инструментом, применяемым в масштабных проектах отечественной промышленности. Наш опыт показывает высокую готовность бизнеса к дальнейшим преобразованиям в сторону полного замещения иностранных программных продуктов».

источник - здесь

[samsony1]

BIM в странах СНГ

В Беларуси ценообразование в области BIM остаётся закрытой и сложной темой. Из-за отсутствия единого классификатора автоматизация планирования проекта сильно задерживается, в результате чего формирование прозрачной модели расчёта его стоимости становится трудной задачей. Несмотря на это, компании, работающие с BIM, пользуются спросом, так как заказчики уже осознают преимущества цифровизации.

В Узбекистане существует постановление УП-5577 от 2018 года, согласно которому при использовании BIM‑технологий на проекте его стоимость должна повышаться на 2%. Сейчас ведутся доработка этого документа и разработка новых нормативов, которые сформируют основу для установления цен на строительство по BIM‑моделям.

В качестве решения этой задачи один из участников мероприятия озвучил идею о добавлении в ФОП параметра «Язык проекта», который позволит автоматически выдавать документацию по проекту на узбекском. Такой перевод ФОП возможен благодаря сохранению GUID‑параметров, что делает шаблоны гибкими в плане локализации.

Другой эксперт добавил, что в будущем ситуация может измениться и выбор ПО и плагинов отойдёт на второй план из-за федеральных требований, охватывающих все этапы — от проектирования до экспертизы. В этом случае определяющим фактором станут нормативы, обязательные для исполнения. Единственная стратегия действий для компаний при таких условиях — добавить какие-то свои атрибутивные правила для подсчёта ведомости объёмов работ и смет.

Технологии информационного моделирования в Беларуси и Узбекистане развиваются неравномерно. Тем не менее, в этих странах есть амбициозные специалисты, которые стремятся популяризировать BIM на своих рынках и масштабировать цифровую трансформацию на всю строительную отрасль.

Множество проблем, вроде ценообразования в BIM‑проектах, создания и использования универсальных программных продуктов и привлечения специалистов в сферу остаются решёнными не до конца, однако эксперты профильных компании работают над этим вместе с государственными структурами.

Можно заключить, что BIM будет активно распространяться в этих странах и масштабная цифровая трансформация строительной отрасли произойдёт в ближайшие несколько лет.

источник - здесь

[samsony1]

Конвертер семейств Revit – Renga: решение для комфортного перехода с ПО Autodesk

При переходе с Revit на отечественное ПО у пользователей возникают справедливые вопросы – что делать с наработанными библиотеками семейств, как быстро начать создавать новые каталоги объектов? Специалисты АСКОН учли это и разработали методологию перехода с платформы Autodesk Revit и конвертер для переноса семейств в BIM-систему комплексного проектирования Renga. Как работает конвертер Revit-Renga, расскажем в статье.

ВОЗМОЖНОСТИ КОНВЕРТЕРА

Конвертер — это плагин, который устанавливается на Revit и позволяет делать конвертацию:

- базовой геометрии: выдавливание, вращение, сдвиг, переход по траектории, а также их полые аналоги.
- вложенных семейств и групп объектов.
нескольких семейств.
- точек подключения к инженерным системам.
- универсальное УГО для дальнейшей доработки.
- простую структуру STDL с комментариями для дальнейшей доработки.

В процессе конвертации семейство Revit становится стилем инженерного оборудования Renga. У передаваемого объекта сохраняются точки подключения к инженерным системам.

Конвертер подойдёт компаниям с обширными библиотеками Revit, которые хотят:

- Сократить время и затраты при переходе с ПО Autodesk на Renga.
- Сохранить наработки созданных элементов.
- Избежать необходимости создавать геометрию семейства с нуля.

подробнее - здесь

[samsony1]

технологии информационного моделирования применяют уже свыше 40% застройщиков

По результатам II квартала 2025 года доля работающих с технологиями информационного моделирования (ТИМ) застройщиков составила 41%. Такие данные представил управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ Николай Козак на панельной дискуссии «Цифровая трансформация отрасли через запуск технологичного регулирования» форума «Движение», который проходит в эти дни в Сочи.

ТИМ — важный инструмент оптимизации и роста эффективности строительства, признанный на мировом уровне. Благодаря «цифровым двойникам» объектов можно значительно сократить издержки при проектировании и дальнейшей эксплуатации зданий. Кроме того, ТИМ являются базой для создания инструментов на основе искусственного интеллекта.

«Сегодня отрасль строительства находится на пути цифровой трансформации, и о прогрессе в этой сфере говорят цифры. Например, в нашей стране уже свыше 40% девелоперов в новых проектах начали использовать „цифровые двойники“ в 81 субъекте страны. Использование иных инструментов также стремительно растёт. ДОМ.РФ прикладывает много усилий, чтобы помочь девелоперам внедрить новые технологии», — рассказал управляющий директор по ИТ и цифровой трансформации ДОМ.РФ Николай Козак.

ДОМ.РФ с 2018 года строит цифровую экосистему для отрасли строительства: «Благодаря поддержке Минстроя России мы одними из первых реализовали масштабный проект цифровой трансформации работы первичного рынка недвижимости — единая информационная система жилищного строительства. Зачем это было нужно: дать государству цифровой инструмент перехода отрасли на новый механизм счетов эскроу и обеспечить мониторинг 100% строек в стране, гражданам — дать полную прозрачность строительства, банкам — достоверную информацию, рынку — возможность обмена информацией и автоматизацию процессов».

С 1 июля 2024 года отрасль в сфере долевого строительства начала переход на обязательное применение ТИМ во всех новых проектах в стадии проектирования. С 1 января 2025 года вступили в силу обязательства по их внедрению в этап строительно-монтажных работ.

источник - здесь

________
почему процент 41 - все просто, не для всех объектов ТИМ обязателен
государство начало со своих объектов и своих трат, по его объектам ТИМ уже обязателен с 01.01.25
минстрой изучает и правительство дало команду и ждет предложений по всем объектам строительства в стране

[samsony1]

Яндекс купил у группы «Самолет» цифровую платформу «Домиленд».

Это крупнейший игрок в сфере PropTech — технологических решений для жилой недвижимости. Теперь сервис станет частью экосистемы Яндекса и будет развиваться под прежним брендом, но уже с опорой на ресурсы IT-гиганта, пишет «Московская перспектива».

Что такое PropTech (от Property Technology) — это любые технологии, которые применяются в недвижимости: от проектирования и стройки до управления жильем и сервисов для жителей.

В понятие входят:
– BIM-моделирование и цифровые инструменты для проектировщиков,
– CRM-системы для застройщиков и управляющих компаний,
– «умные» системы для жилых комплексов,
– онлайн-сервисы для проведения собраний, оплаты ЖКУ, диспетчеризации,
– платформы для автоматизации продаж и клиентского сервиса.

Проще говоря, PropTech — это переход от бумаг, экселевских таблиц и устных договоренностей к цифре, где все процессы можно отследить, оптимизировать и автоматизировать.

Источник: здесь

[samsony1]

Как ПИК выстроил систему управления знаниями для BIM

ПИК рассказал, как организовал систему управления знаниями (СУЗ), которая помогает проектировщикам быстро адаптироваться и эффективно работать с BIM.

Система объединяет стандарты, обучение и поддержку прямо в рабочих процессах.

Программа адаптации:
- Все новички проходят обучение на платформе iSpring Learn.
- Программа адаптации новичков включает 72 траектории обучения, учитывающие роль, дисциплину и уровень подготовки.
- Обучение длится около 1,5 месяцев, встроено в рабочий график и занимает около 2 часов в день.
- Программа включает теорию, практику и закрепление через тесты.

После адаптации
- Проектировщики продолжают развиваться через микро-курсы, вебинары, консультации и доступ к «ПИКипедии» — базе знаний на Confluence. База интегрирована с Jira и BIM-инструментами и обновляется с участием инженеров.
- Постоянная поддержка обеспечивается через чат поддержки и консультации.
- Новые стандарты и инструменты сразу встраиваются в базу знаний и обучающие модули, что поддерживает единый уровень компетенций команды.

Источник: здесь

[samsony1]

СОД Sarex для эффективной работы технического заказчика

Прозрачность и скорость принятия решений, легкая масштабируемость и сокращение времени на координацию с помощью СОД.

«Спектрум» — крупнейшая инжиниринговая компания, которая оказывает услуги комплексного проектирования, технического заказчика и EPCM-подрядчика. Одним и ключевых направлений компании является консультирование с продуктами ФТА и ФТМ для технического сопровождения проектного финансирования со стороны кредитных организаций. «Спектрум» на российском рынке с 1998 года и реализовал более 1500 проектов в 85 регионах РФ. Среди проектов, на которых компания выступила техническим заказчиком, — телевизионный комплекс АО «Телекомпания НТВ», аэропорт Магадан, гостиница на Марсовом поле, жилой комплекс Homecity и другие.

Статус СОД как обязательного элемента IT-инфраструктуры технического заказчика закрепила ассоциация «Национальное объединение технических заказчиков» (НОТЕХ), которая собрала и проанализировала лучшие мировые подходы для повышения качества услуг в этой области. Ассоциация разработала карту обязательных цифровых процессов технического заказчика, на которой СОД уверенно заняла свое место. «Спектрум», член НОТЕХ, принимал участие в формировании и апробации карты цифровых компетенций, опираясь на свой многолетний опыт, формируя как собственную стратегию цифрового развития, так и стратегию для других крупных игроков отрасли. Применение СОД стало для компании обязательной практикой, обеспечивающей эффективную работу на каждом этапе реализации проекта.

Возможность работы с BIM-моделью. Работа основных производственных подразделений «Спектрум», а также реализации объектов, которыми «Спектрум» управляет как технический заказчик, ведется на базе технологии информационного моделирования. Соответственно, СОД-решения должны были допускать взаимодействие с моделями в исходных форматах, обеспечивать просмотр модели и свойств ее элементов напрямую в браузере.

Источник: здесь

сайт разработчика - здесь

[samsony1]

Российские BIM(ТИМ) успешно внедряются и работают в более 41% (по Москве 80%) опрошенных девелоперов и госзаказчиков.

Согласно постановлению правительства они обязательны для объектов КИИ и госзаказов. Внедрение идет поэтапно и планово. Для многоквартирных и частных домов bim-технология обязательна с 01.01.25. Государство хочет навести порядок в своих расходах, поэтому начало с бюджетных объектов.

Достоинства российских ПО ТИМ очевидны многим.
Многие крупные компании «росатом», «газпром», ржд, «новатэк», «самолет», ПИК и пр. успешно проектируют и строят по всему миру именно с помощью этих российских технологий.
В Москве самый высокий процент внедрения -80%. Это же все данные в интернете. И не надо думать, что любое новое дело идет не без трудностей, но итоги вразумительны и успешны.

Кроме того, все копии западного ПО (даже купленные официально) — пиратские и запрещены в России самими разработчиками. И кто препятствует внедрению в России — это очевидный ответ.

Сложностей внедрения ГОСТов и СП просто не существует.
Только ГОСТов на тему ТИМ принято с десяток.
Свод Правил (СП) тоже принят и действует.
И постановлений правительства с десяток действует.
Минстрой все нормативные документы по ТИМ тоже публикует. Один из замов минстроя работает только с этим, постоянно курирует и продвигает эту тему, выступления были и недавно на ПЭМФ-25 в Питере. Разработчики ведут ежемесячно по 1-3 вебинару. Правительство активно стимулирует вендоров. Существует программа «цифровая Россия», вопрос на контроле, деньги выделяются.

Так что очевидных трудностей давно не существует. Да, это идет стремительными темпами, за этим нужно просто следить, причем ежедневно. Информация устаревает через несколько дней.
Одни из самых активных тем по строительству в интернете — технологии информационного моделирования.

Уже не только проектировщики, но и застройщики, подрядчики должны с 01.01.25 сдавать документацию в ТИМ-виде. Госэкспертиза разработала и пробует программу автоматической проверки смет.

Даже то, что 41% (по Москве 80%) по этой технологии, не говорит о каких то трудностях.
Просто пока не на всех объектах ТИМ обязательны. Внедрение идет поэтапно, не все и везде сразу.

Выгоды бизнес тоже понимает и поддерживает, но есть и такие, кто даже компьтютеры не понимают зачем и тем более программы, они всю жизнь работали с бумагами и до сих пор не применяли компьютеры. Среди застройщиков и подрядчиков много таких, кто саботирует. Не хотят, чтобы бизнес был прозрачен и чтобы очевидные ошибки и просчеты в управлении стали очевиды всем.

Где ТИМ обязательны, там уже они работают — от проекта, госэкспертизы и стройки до сдачи в эксплуатацию.

[samsony1]

Управление затратами в BIM‑проектах — трудоёмкая задача, требующая освоения 5D‑моделирования и осведомлённости об актуальных расценках.

Рассказали, как с этим справляются на реальных строительных проектах.

Большинство участников строительного рынка уже давно понимают, что BIM — это неотъемлемый элемент современных проектов. Красочные 3D-модели и понятная визуализация значительно упрощают работу на стадии проектирования. Однако при расчёте стоимости возникает ряд сложностей, несмотря на то, что концепция 5D‑моделирования известна уже не первый год.

Сегодня многие инвесторы не понимают, какие преимущества даёт 5D-моделирование и почему за него стоит платить, заявила эксперт. Из-за этого команды вынуждены тратить время на «просветительскую» работу: объяснять заказчикам необходимость применения BIM на каждом этапе и демонстрировать его экономическую эффективность.

Также отметим следующие проблемы:

1. Необходимость в крупных инвестициях
2. Переход с 2D на 3D требует обучения сотрудников, закупки лицензий на программное обеспечение и приобретения более мощного оборудования.
3. Сопротивление изменениям
Строительная отрасль остаётся довольно консервативной, и многие специалисты предпочитают работать по старинке, а не адаптироваться к новым технологиям.
4. Отсутствие законодательной базы
Регламенты и стандарты в области 5D‑моделирования начали формироваться лишь в последние годы и пока далеки от совершенства. Отсутствие обязательных требований тормозит массовое внедрение технологий по подсчёту бюджета.
5. Разнородность программных продуктов
Каждая компания использует собственные решения, что создаёт проблемы при взаимодействии между подрядчиками.
6. Кадровый дефицит.
Недостаток специалистов, способных работать с 5D‑моделями, постепенно сокращается, но спрос всё ещё превышает предложение.

источник - здесь

_______
конечно все не совсем, а точнее совсем не так, может автор просто не в курсе всех изменений в отрасли, которые уже введены, работают и существуют, включая законодательные (действует более 10 ГОСТов, около 10 Сводов правил, введены сметные нормативы по новой методике оценки), обязательным ТИМ стал с 01.09.24 для проектов, с 01.01.25 для подрядчиков, правда пока не для всех объектов, российские программы интегрируются со всеми, в т.ч. с западными для перевода данных всех ранее созданных проектов.

[samsony1]

nanoCAD как ключ к повышению эффективности информационного менеджмента в НПИ ОНГМ

Для научно-проектного института обустройства нефтяных и газовых месторождений (НПИ ОНГМ) переход на Платформу nanoCAD стал не только способом осуществить импортозамещение в САПР, но и возможностью повысить эффективность информационного менеджмента во всей цепочке инвестиционно-строительного процесса.

Смена основной САПР-платформы – процесс сложный и весьма болезненный для проектной организации. Поэтому, приступая к такой работе, прежде всего следует ответить на вопрос о мотивах перехода. Зачем переходить с привычного AutoCAD на nanoCAD? В НПИ ОНГМ назвали несколько причин.

1. Переход на отечественное ПО. В текущей ситуации на рынке ПО основной мотивацией является отказ от зарубежного софта как такового, но эта задача подразумевает простой перенос методологии и инструментов проектирования с одной платформы на другую.
2. Сделать переход как можно более простым. Сравнительно несложная задача перевода существующих САПР-инструментов на новую платформу требует предварительной подготовки и серьезного планирования.
3. Сократить время перехода. Сам процесс перехода также отнимет драгоценное время проектировщика, которому придется осваивать новые инструменты, сколь бы похожими они ни были на аналоги в AutoCAD.
4. Повышение эффективности информационного менеджмента в проектах с тесной интеграцией стадии ПИР в инвестиционно-строительный процесс.

Почему НПИ ОНГМ выбрал стратегию параллельной интеграции СОД и САПР

НПИ ОНГМ работает над проектами обустройства нефтяных и газовых месторождений. Специфика таких проектов предполагает плотную интеграцию проектной деятельности в инвестиционно-строительный процесс. Этап ПИР в сфере нефтегазодобычи органично встроен в цепочку «геология – разработка – бурение – строительство инфраструктурных объектов на поверхности – эксплуатация». Информация, поступающая от любого звена этой цепочки, кардинально влияет на проектные решения по инфраструктурным объектам. В сложившейся ситуации, если рассматривать ключевые показатели эффективности (КПЭ) стадии ПИР только в единицах проектной деятельности, упускается из виду эффективность всего инвестиционно-строительного процесса.

Учитывая динамику и масштаб этого процесса в области нефтегазодобычи, высокая эффективность проектных работ практически никак не сказывается на эффективности строительства и эксплуатации актива в целом, так как занимает в нем сравнительно небольшую, хотя и важную часть. Как правило, проектирование сводится к многовариантной проработке проектных решений. А использование «сырых» исходных данных из более ранних этапов разработки месторождений зачастую приводит к тому, что проектные решения становятся неактуальными и требуют изменений на основе уточненной информации.

Таким образом, в планы развития среды проектирования включается синхронное внедрение СОД, информационных систем для управления процессом проектирования и прочих информационных систем организаций, управляющих данными по активу. Именно поэтому в НПИ ОНГМ выбрана стратегия параллельной интеграции информационной платформы СОД и инструментов САПР. Планы развития цифровых инструментов проектирования, управления проектами и данными проекта уже на старте содержат механизмы интеграции и внедрение необходимых программ, а настройка ПО ведется с учетом этих механизмов.

Первые результаты: что дал переход на Платформу nanoCAD

Первые шаги по интеграции нового инструмента уже сделаны, и специалисты НПИ ОНГМ отмечают следующие преимущества перехода на Платформу nanoCAD.

1. Ускорение процесса. Теперь инженеры различных дисциплин сами выгружают из модели необходимые виды и разрезы для разработки своих чертежей. «Образмеривание» на чертежах выполняется при помощи модуля «СПДС» Платформы nanoCAD, что значительно ускоряет междисциплинарное взаимодействие: больше не нужно специально генерировать чертежи-задания для смежников, а все изменения в модели сразу доступны всем участникам процесса проектирования.
2. Наглядность. Оформление чертежей (отметки и размеры доступны из модели), а также материалы для заказчика (проектные решения) представляются и рассматриваются в трехмерном виде. В НПИ ОНГМ для этого используется линейка Model Studio CS, но тот же механизм реализован и в программной экосистеме от «Нанософт». При этом часть узлов на чертежах отрисовывается только в 2D с использованием накопленных библиотек двумерных чертежей.
3. Оптимизация процессов оформления и печати чертежей. Внедряется интегрированная с Платформой nanoCAD общая среда данных для оптимизации оформления, печати чертежей и работы с 2D-чертежами через внешние ссылки. На сегодня в НПИ ОНГМ Платформа nanoCAD используется для выпуска чертежей с использованием трехмерной цифровой информационной модели проектируемых площадочных объектов.
4. Повышение эффективности. Уже на первом этапе внедрение Платформы nanoCAD с методикой информационного менеджмента показало значительный прирост эффективности при разработке проектов – прежде всего благодаря совместной работе специалистов над моделью и автоматизированным инструментам оформления 2D-чертежей

источник - здесь

_________
это подтверждение, что российский ТИМ работает и в промышленном секторе

[samsony1]

Как FORMA BIM улучшила свои процессы с помощью Аспро.Cloud: подробный кейс внедрения

На момент обращения к интегратору X NET у FORMA BIM уже был налажен процесс работы с заказчиками, но компания столкнулась с рядом проблем:

1. Отсутствие прозрачности в рабочих процессах
Работать с проектами становилось сложнее, поскольку данные были разрознены, а эффективность работы команд оставалась под вопросом.
2. Неэффективное управление проектами
Команда не могла оперативно отслеживать все этапы работ, что приводило к задержкам и ошибкам.
3. Трудности с финансовым учетом
Ведение учета по проектам требовало значительных усилий, и не всегда удавалось контролировать все расходы и поступления.
4. Маркетинг и планирование
Задачи по маркетинговому продвижению проектов и организации встреч часто оставались без должного контроля.

Команда FORMA BIM искала решение, которое помогло бы улучшить организацию работы, сократить время на выполнение задач и повысить эффективность бизнеса.

После завершения всех этапов внедрения команда FORMA BIM ощутила явные улучшения:

1. Прозрачность работы
Все этапы проектов, задачи сотрудников и статус сделок теперь видны всем участникам процесса. Это помогло сократить время на принятие решений и повысить уровень ответственности каждого сотрудника.
2. Упрощение отчетности
Система позволяет быстро получать отчеты по сделкам, проектам, задачам и расходам, что дало руководству возможность своевременно принимать меры по улучшению работы.
3. Сокращение времени на выполнение задач
Благодаря автоматизации рутинных процессов сотрудники теперь могут сосредоточиться на более важных аспектах работы, таких как креативное проектирование и улучшение качества проектов.
4. Улучшение внутренней коммуникации
Система позволяет сотрудникам оставлять комментарии, отмечать задачи как выполненные и мгновенно получать уведомления о выполнении задач. Это улучшило взаимодействие внутри команды

Внедрение системы Аспро.Cloud позволило компании FORMA BIM не только автоматизировать свои процессы, но и значительно повысить прозрачность и эффективность работы. Структурированное управление проектами, интеграция финансов и контроль за всеми этапами работы с клиентами позволили вывести компанию на новый уровень. А интеграция с X NET гарантировала качественную настройку и поддержку системы на всех этапах.

источник - здесь

________
Аспро.Cloud
от ООО «АСПРО»
Онлайн‑сервис для управления проектами, задачами и финансами. Подходит для проектных и инжиниринговых компаний, архитекторов и ИТ‑отделов. Упрощает контроль, ускоряет работу и помогает держать все под рукой

[samsony1]

«СиСофт Девелопмент» сообщает о выпуске планового обновления программного комплекса Model Studio CS и CADLib Модель и Архив.

Model Studio CS реализует концепцию организации среды общих данных и автоматизирует проектирование промышленных и производственных объектов любой сложности, жилых и общественных зданий, объектов социальной инфраструктуры.

Комплекс Model Studio CS состоит из следующих программных продуктов (все они входят в реестр российских программ и баз данных):

Model Studio CS Электрика;
Model Studio CS Трубопроводы;
Model Studio CS Технологические схемы;
Model Studio CS Отопление и вентиляция;
Model Studio CS Водоснабжение и канализация;
Model Studio CS Строительные решения;
Model Studio CS Генплан;
Model Studio CS Кабельное хозяйство;
Model Studio CS ЛЭП;
Model Studio CS ОРУ;
Model Studio CS Молниезащита;
Model Studio CS Компоновщик щитов;
Model Studio CS Электротехнические схемы;
Model Studio CS ОПС;
CADLib Модель и Архив;
CADLib Web.

Обновление включает оптимизацию и усовершенствование работы ряда команд и функций Model Studio CS и CADLib:

1. Добавлена поддержка Платформы nanoCAD 25.
2. Реализован функционал, позволяющий разместить отдельно стоящий тройник или врезку на трубопроводе.
3. Добавлена команда Мини-каталог для назначения, изменения и замены элементов мини-каталога в 3D-модели. Функционал позволяет сделать работу с деталями мини-каталога более понятной для пользователя
4. Добавлен Редактор изоляции. Появился функционал по заданию прозрачности изоляции. Реализована поддержка расчетных параметров изоляции: площади поверхности изоляции, длины изоляции, объема изоляции.
5. Реализован функционал редактирования водоотводных сооружений.
6. Добавлены дополнительные элементы (лестницы, противопожарные лестницы) для объекта «2D Здание».
7. Реализован функционал по формированию кабельных траншей на основе кабельных сечений.
8. Добавлена команда Кабельные проходки, которая позволяет создавать кабельные проходки в местах пересечения кабельных трасс и строительных конструкций (стены, перекрытия).
9. Реализована команда Расчет массы на опору, обеспечивающая возможность выполнять расчет массы КНС на погонный метр.
10. Переработано решение для проектирования ЛЭП. Обеспечен переход от 3-х моделей в различном представлении (план, профиль, 3D-модель) к единой модели ВЛ с объектами, имеющими различные представления.
11. Разработан функционал звукового расчета оповещателей. Команда Звуковой расчет оповещателей вызывает окно расчета, с помощью которого можно корректировать определенные данные, выполнять перерасчет, сохранять изменения в объекты модели и генерировать таблицу расчета на лист.
12. Добавлен новый функционал Арматурная группа, который позволяет создавать арматурные группы, состоящие из нескольких идентичных или очень похожих арматурных стержней. При формировании группы необходимо сначала определить форму отдельного стержня, а затем направление для распределения стержней.
13. Добавлен блок команд по созданию нового типа объекта — «Витраж». Эти команды позволяют формировать сам объект, выполнять разрезку витража и размещать импосты.
14. Расширен функционал по редактированию конструктивных сборок — добавлена команда для контекстного редактирования сборок.
15. Реализована технология построения произвольных многоуровневых однолинейных схем с возможностью включения в нее промежуточных оборудования и материалов.
16. Разработаны функции редактирования сгенерированной однолинейной схемы в части добавления и удаления потребителей непосредственно на схеме с обратной связью с электротехнической моделью.
17. Добавлен функционал генератора кабельных связей в соответствии с ГОСТ 21.608−2021.
18. Добавлен функционал распределения подобранного оборудования схемы (имеющего габариты — ширина, высота, глубина) по шкафам НКУ с 3D-визуализацией и возможностью создания основных проекций НКУ.

источник - здесь

[samsony1]

о стоимости проектных работ в BIM и о ценности технологии BIM для заказчика

Есть одно распространенное заблуждение о проектировании в технологии информационного моделирования (BIM): будто бы, использование BIM ускоряет рабочие процессы в проектировании, это на самом деле, не соответствует действительности в большинстве случаев. Мнение это появилось из-за того, что BIM-программы действительно умеют оптимизировать выполнение некоторых рутинных операций, например, те же разрезы или спецификации можно получить нажатием пары кнопок, и в любой презентации, популяризирующей технологию, обязательно будут эффектные кадры, демонстрирующие подобные действия. Что же здесь не так?

Для начала следует понимать, что любой чертеж (план, разрез…) или спецификация — это следствие из построенной трехмерной информационной модели, то есть, на самом деле, эффектному фокусу создания спецификации в один клик, предшествует скрупулезное наполнение модели элементами и информацией, и если сравнивать с CAD технологией, то работы здесь больше. Давайте возьмём для примера комплект чертежей стадии «П» согласно 87 постановлению правительства. Что он из себя представляет, если совсем в общем, то это поэтажные планы (для типовых этажей достаточно одного), фасады, пара разрезов… В случае с BIM-технологией уже на стадии «П» придется замоделировать каждый уголок здания (не два разреза построить, а разобрать каждое сечение) в достаточной степени детализации, чтобы получить точные спецификации и корректные чертежи, всему этому сопутствует создание параметрических библиотечных элементов, наполненных информацией, и продумывание всех стыков и соединений элементов модели, ведь если неверно состыковать те же стены, то корректно посчитать объемы их материалов, в формируемой автоматически спецификации, программа не сможет.

BIM-модель создавать сложнее, чем обычные чертежи, а значит и дольше, фактически BIM-моделирование — это создание цифровой копии (с определенной долей условности) будущего здания, где каждый элемент наполнен информацией. Если оперировать этим определением, то сразу все становится на свои места. Формирование цифровой модели, в разы сложнее рисования нескольких планов и фасадов. Данная работа является совместной задачей для всех участников проектирования, т.е., например, инженеры уже не могут формировать принципиальные схемы систем на стадии «П», они, на этом этапе, должны заниматься серьезным детальным проектированием (Вообще разделение на стадии «П» и «РД», с точки зрения BIM-процесса — глупость, и большой вопрос, почему разработчики современных госстандартов по BIM не обращают на это внимания (там много вопросов, на самом деле, но эта тема для отдельной статьи). когда инженеры включаются в работу, возникает целый пласт новых задач по взаимоувязке, которые при CAD проектировании просто игнорируются, технология 2D не позволяет отследить соответствие проектных решений в смежных разделах, и эти задачи отнимают огромное количество времени у проектировщиков, всё приходится домысливать в голове, глядя на плоские чертежи.

Следствием из того, что BIM-проектирование медленнее CAD-проектирования, является удорожание. Помимо сроков, добавьте сюда стоимость программного обеспечения, компьютеров и серверов (с 3D моделью невозможно работать на дешёвых компьютерах), специалистов (они тоже дороже, чем CAD-проектировщики со сравнимым профессиональным опытом). И мы получаем, что BIM — это не просто дольше, но и дороже, примерно на 30% (настолько рекомендовал бы ПОВЫШАТЬ СТОИМОСТЬ проектирования для компаний, работающих в BIM, иначе можно оказаться в минусе). Так зачем он тогда нужен? Дело в том, что ключевое слово здесь не скорость или стоимость, а КАЧЕСТВО.

Очевидно, что создание цифровой копии здания сложнее традиционного 2D проектирования, но также очевидно, что такая копия предоставляет всем участникам строительного процесса качественно иные возможности для управления строительством и недвижимостью. Информационная модель позволяет ЛЕГКО проверять на ошибки (поэтому недобросовестные проектировщики не любят BIM и стараются избежать перехода на эту технологию), а следовательно, только идеальный проект может быть принят заказчиком (если заказчик, конечно, грамотный и знает, как проверить), а такой идеальный проект исключает уже многие ошибки на стройплощадке, а это приводит нас к парадоксальному выводу: BIM, который замедляет и делает более дорогим процесс проектирования, позволяет сэкономить большие средства на следующих стадиях жизненного цикла здания и даже ускорить процесс строительства, а потому финансовые и временные затраты на проектирование становятся более чем оправданными для ЗАКАЗЧИКА проекта.

Современное проектирование — это сложный процесс, в котором участвует большое количество специалистов, иногда сотни людей работают над одним проектом, вся команда просто не может быть настолько профессиональной, чтобы исключить ошибки, а в реальности, лишь малая часть проектировщиков действительно обладают достаточными знаниями, опытом и концентрацией, чтобы выдавать идеальный продукт, и поэтому важны средства проверки, в CAD подходе просто невозможно эти средства получить.
Например, в инженерной части информационной модели Лахта центра, настолько плотно размещены различные системы (сотни тысяч элементов), что, глядя на инженерные сети, понятен силуэт здания, и ни один человек не в состоянии в своей голове совместить всю эту информацию, если бы она была изображена в плоских чертежах. Это наглядный пример более высокого качества, которое обеспечивает BIM по сравнению с традиционным 2D подходом.

Но процесс проектирования в некоторых специфических случаях может быть ускорен при применении технологии BIM. Прежде всего, в типовом проектировании, когда компания создает единообразные проекты, модели которых состоят из аналогичных элементов. В такой ситуации, библиотеки компонентов, шаблоны и все проектные процессы могут быть настолько отработанными и оптимизированными под задачу, что BIM даст серьезное ускорение по сравнению с CAD и на этапе проектирования.

источник - здесь

[samsony1]

Как ГК «Алгоритм» переходит на ТИМ, сокращая сроки проектирования благодаря сквозной автоматизации процессов в среде nanoCAD

Причины, определившие выбор продуктов «Нанософт»
1. Комплексное решение на базе единой инженерной платформы.
2. Российский разработчик, который совершенствует и расширяет линейку ПО для решения различных инженерных задач.
3. Гибкая система лицензирования, включающая как временные (сроком на один, два и три года), так и постоянные лицензии.
4. Адекватная стоимость приобретения и владения ПО.
5. Наличие квалифицированного партнера, предоставляющего полный комплекс услуг по внедрению и сопровождению.
6. Возможность самостоятельной настройки и адаптации ПО под корпоративные требования.
7. Короткий срок возврата инвестиций.

Чтобы опробовать технологии информационного моделирования, специалисты ГК «Алгоритм» при участии «Бюро САПР» выполнили пилотный проект 16-этажного жилого дома в Калуге, который ранее был спроектирован методами классического двумерного проектирования.

Результаты внедрения новых продуктов и перехода на ТИМ
- ТИМ становится стандартом как для проектировщиков, так и для строительных организаций.
- Значительное, примерно вдвое, сокращение времени проектирования при использовании типовых решений.
- Повышение конкурентоспособности организации – выход на более широкие рынки инжиниринговых услуг.

подробнее - здесь

[samsony1]

Методика расчета стоимости проектно-сметной документации BIM-объекта: обзор приказа Минстроя № 854/пр от 24.12.2020

подробнее - здесь