Российское ПО на замену иностранному

[samsony1]

Импортозамещение ПО 2026 — это уже не лозунг, а суровая практика. Если раньше компании просто "присматривались" к российскому софту, то теперь на нем реально строят процессы. Я вижу это на примерах знакомых бизнесов: от бухгалтерии до разработки — переход уже произошел или идет полным ходом.

Если откатиться в 2022–2023 годы, импортозамещение выглядело как экстренная мера. Многие ставили российский софт "на всякий случай". Работать на нем было можно, но часто неудобно.

К 2026 ситуация другая. российский софт перестал быть временным решением и стал основным инструментом для тысяч компаний.

Три ключевых изменения:

1. Резкий рост инвестиций
Компании и государство влили миллиарды в разработку. Это дало результат: продукты стали быстрее развиваться.
2. Фокус на бизнес-задачах
Если раньше делали "аналог ради аналога", то сейчас — под конкретные процессы: документооборот, CRM, ERP.
3. Рост экосистем
Появились связки продуктов, которые работают вместе, а не по отдельности.
Например, раньше замена Microsoft Office выглядела болезненно. Сейчас — это просто этап внедрения.

Самый массовый сегмент — офисные инструменты. И тут альтернативы иностранному ПО уже реально работают без боли.

Вот что чаще всего используют:

1. Офисные пакеты
Аналоги Microsoft Office — это МойОфис, Р7-Офис. Да, интерфейс отличается, но базовые задачи закрываются на 100%: документы, таблицы, презентации.
2. Почта и календари
Корпоративные почтовые системы от Яндекса и VK. Работают стабильно, интеграции есть.
3. Мессенджеры и видеосвязь
VK Teams, TrueConf, Сферум. Для внутренней коммуникации хватает.

Если пообщаться с командой из 120 человек, которая полностью перешла на российские решения. Их вывод простой: через 2–3 недели адаптации сотрудники перестают замечать разницу.

В корпоративных системах российский софт не просто догнал — местами перегнал.

Самые популярные направления:

1. ERP-системы — 1С, Галактика, Парус
CRM — Битрикс24, Мегаплан
2. Документооборот — Directum, Docsvision

Почему именно здесь все хорошо? Ответ простой: эти системы изначально разрабатывались под российский рынок.

Например, 1С уже много лет закрывает бухгалтерию, склад, производство. И западные системы часто проигрывали ей именно в локальной специфике.

Что изменилось к 2026:

1. интерфейсы стали современнее
2. облачные версии работают быстрее
3. появились мобильные приложения
4. интеграции стали проще

Интересный момент: бизнес перестал ждать идеальных решений.

Раньше логика была такая: "пока не будет 100% аналог — не переходим". Сейчас иначе:

1. оценивают критичность системы
2. считают риски
3. переходят поэтапно

И это работает лучше.

[samsony1]

Россияне стали чаще использовать азиатские мессенджеры

В марте этого года пользователи в России стали активнее переходить на азиатские мессенджеры. По данным операторов связи, средний рост аудитории таких платформ составил почти 60 %. Наиболее востребованными оказались сервисы из Китая, Турции и Южной Кореи.

Лидером по темпам роста среди альтернатив стал отечественный аналог Telegram под названием Telega. Его ежемесячная аудитория увеличилась на 160 %, достигнув почти 7,5 миллиона человек. Однако участники рынка предупреждают, что сервис может потерять от 25 до 35 % пользователей. Причиной называют недавнее удаление приложения из магазина App Store.

Среди других популярных сервисов: турецкий BiP (плюс 105 % активной аудитории за месяц), корейский KakaoTalk (плюс 82 процента) и китайский WeChat (плюс 15 %). В WeChat, как отмечают эксперты, могут возникнуть сложности с регистрацией из-за проблем с получением смс из Китая.

Несмотря на рост альтернатив, сам Telegram остается лидером по числу пользователей. За первый квартал его аудитория снизилась незначительно — всего на полтора процента, сохранившись на уровне около 102 миллионов человек. Эксперты объясняют это тем, что многие используют Telegram как основной источник новостей, а для звонков и обмена файлами подключают резервные каналы.

Азиатские сервисы привлекают пользователей простым интерфейсом, экономией трафика и встроенными функциями для обмена контентом. В то же время часть возможностей WeChat может быть недоступна без подтверждения из Китая. Представители Telega заявили, что уже работают над возвращением приложения в App Store.

источник - здесь

[samsony1]

Ключевые направления и российские аналоги

1. Операционные системы (вместо Windows/macOS):
* «Астра Линукс» — сертифицирована для работы с гостайной;
* «Альт Линукс» — дистрибутив на базе Linux для бизнеса и госучреждений;
* «Роса» (ROSA Linux) — поддерживает российские процессоры («Эльбрус», «Байкал»).

2. Офисные пакеты (вместо Microsoft Office):
* «МойОфис»;
* «Р7‑Офис»;
* OnlyOffice (российская компания, открытый код).

3. Корпоративная почта и мессенджеры:
* интегрированные решения в «Битрикс24»;
* VK WorkMail и VK Teams;
* корпоративные мессенджеры от «Сбер» и «Яндекс».

4. Хранение и обмен файлами (вместо Google Drive, Dropbox):
* «Яндекс Диск» — с AI‑функциями и интеграцией в экосистему Яндекса;
* «СберДиск» — корпоративное решение с шифрованием;
* «Рутокен Облако» — безопасное хранилище с двухфакторной аутентификацией и ГОСТ‑шифрованием.

5. Управление проектами (вместо Trello, Asana, Jira):
* Planfix — поддерживает Kanban‑доски, диаграммы Ганта, интеграцию с CRM и почтой.

6. CRM‑системы (вместо Salesforce, HubSpot):
* «Битрикс24» — объединяет CRM, мессенджер, задачи, календарь, телефонию.

7. Видеоконференции (вместо Zoom, Teams):
* «МТС Линк»;
* Jazz by Sber;
* Яндекс Телемост.

8. Графические редакторы (вместо Photoshop, Figma):
* «Кристалл» — векторный редактор (от «Новые Облачные Технологии»);
* Pixlr (российская версия) — онлайн‑аналог Photoshop;
* Tilda — конструктор сайтов с элементами дизайна.

9. Средства разработки (вместо GitHub, JetBrains):
* GitFlic — российский аналог GitHub с поддержкой Git и CI/CD;
* «СберСреда Разработки» — облачная IDE для Java, Python и др.;
* Punto (от «Базальт СПО») — инструмент для разработки на C/C++ под российские ОС.

Этапы перехода на российское ПО
1. Аудит текущей ИТ‑инфраструктуры:
* инвентаризация используемого ПО;
* оценка критичности каждого решения для бизнес‑процессов;
* анализ обрабатываемых данных и мест их хранения.

2. Поиск и тестирование аналогов:
* подбор российских решений по функциональности, безопасности, совместимости;
* пилотное внедрение в одном отделе или на ограниченном числе пользователей.
3. Обучение и адаптация персонала:
* инструкции и обучающие сессии для пользователей;
* углублённое обучение ключевых сотрудников;
* коммуникация о целях перехода.

4. Техническое внедрение:
* установка и настройка ПО;
* перенос данных;
* интеграция с другими системами;
* организация доступа.

5. Сопровождение и поддержка:
* техническая и методическая поддержка после запуска;
* сбор обратной связи, устранение сбоев;
* закрепление новых процессов.

Преимущества перехода
* Цифровой суверенитет — контроль ИТ‑процессов внутри страны, данные подюрисдикцией РФ.
* Защита от санкционных рисков — отсутствие внезапной блокировки лицензий илипрекращения поддержки.
* Соответствие законодательству — выполнение требований ФСТЭК, 152‑ФЗ, реестраМинцифры.
* Локализация — интерфейсы на русском, учёт локальных стандартов и требований.
* Техподдержка — прямая связь с разработчиками, оперативное решение проблем.

[samsony1]

Какие меры поддержки импортозамещающих производств предусмотрены

Понятие импортозамещения включает в себя два аспекта.
Первый — замена ввозимой продукции отечественными аналогами.
Второй — рост производства российской продукции до объемов, позволяющих экспортировать товары. Из-за ухода иностранных брендов с российского рынка власти сейчас акцентируют внимание на первом аспекте и продумывают, какую оказывать поддержку импортозамещения государству в 2023 году, в каком виде, каким образом, кому. Работа непростая, учитывая, что каждая отрасль нуждается в собственных мерах.

Если говорить конкретно о видах материальной помощи, то предпринимателям, работающим в областях, нуждающихся в импортозамещающих товарах, предлагают (на федеральном уровне):
- гарантии на реализацию инвестпроектов, на обеспечение кредитов и финансирование;
- субсидии на уплату процентов по кредитам,
- на возмещение части затрат на выпуск и реализацию товаров;
- специальные гранты на производство импортозамещения и реализацию произведенных товаров;
- софинансирование исследований и разработок.

Что касается нефинансовых мер, то тут традиционно консультирование, оказание юридических и бухгалтерских услуг, онлайн-обучение сотрудников и т. п.

Условия для предпринимателей разные, зависят от программы. Возьмем, к примеру, программу «доращивания» технологических компаний под нужды крупных отечественных корпораций, которую реализует Автономная некоммерческая организация «Центр поддержки инжиниринга и инноваций».

Программа предусматривает целевые гранты по импортозамещению в России в 2023 г. в размере от 25 до 250 млн рублей. Заявки принимают до 15 августа. К заявителям предъявляют следующие условия:
- принадлежность к российским компаниям;
- определенная сфера деятельности (соответствие приоритетным технологиям);
- отсутствие задолженностей по обязательным платежам;
- наличие заказчика, заинтересованного в продукте;
- успешный опыт внедрения технологических продуктов;
- годовая выручка — не более 10 000 млн рублей, а за прошлый год — в 4 раза больше запрашиваемой суммы гранта.

Помимо этого, обязательно оценивают возможную выгоду: выручка от реализации новой продукции должна увеличиться не менее чем в 5 раз.

Программа от Фонда развития промышленности «Цифровизация промышленности». Фонд предлагает заем в размере от 20 до 500 млн рублей под 1 или 5 процентов, в зависимости от ситуации, на срок до 5 лет. Деньги дают на внедрение цифровых и технологических решений, оптимизирующих производственные процессы на предприятии. Особенных требований к участникам нет, только общие правила — являться российским ИП или юрлицом, не находиться в процессе ликвидации, не иметь иностранных участников. Но чтобы получить льготный заем, надо вложить в проект не менее 20% собственных средств.

источник - здесь

[samsony1]

Разработчики в отечественном RuStore начали зарабатывать на 30% больше

Команда онлайн-магазина приложений RuStore сообщила, что средний чек разработчиков, использующих Pay SDK, повысился на 30%, а количество транзакций удвоилось за год. В первом квартале 2026 года число разработчиков, подключивших Pay SDK, выросло в два раза по сравнению с предыдущим кварталом.

Самой популярной покупкой стал набор внутренней валюты за 540 рублей, а самая «дорогая» транзакция составила 100 000 рублей. Лидером по числу платежей стали RPG — 35% всех транзакций, затем идут стратегии — 20%, головоломки — 6%, настольные и карточные игры — 5%, симуляторы — 4%. SDK Pay совместим с Unity, Unreal, Flutter, Godot и React Native, а конверсия скачивания в оплату достигает 94%.

Напомним, RuStore — официальный российский магазин приложений, разработанный VK для Android, HarmonyOS и ОС «Аврора». Ежемесячная аудитория RuStore в России превышает 68 миллионов пользователей. В магазине представлено более 100 тысяч игр и приложений от разработчиков из 70 стран.

источник - здесь

[samsony1]

Разработчики ПО определились с планами по развитию до 2030 года

Представители ИТ-отрасли говорят, что российский рынок переходит от быстрого количественного роста к фазе зрелости и качественным изменениям.

Планы ИТ-компаний на ближайшие годы озвучили участники Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП) "Отечественный софт" в ходе годового собрания. В число приоритетов войдут доработка ПО под отраслевые и межотраслевые нужды, а также внедрение искусственного интеллекта в программные продукты. Кроме того, в фокусе будут проекты технологического суверенитета и развитие облачной инфраструктуры.

По данным АРПП, число отечественных решений растёт с каждым годом. Так, в 2025 году в реестр российского ПО вошли 5269 новых продуктов, тогда как годом ранее их было 4632. За первый квартал 2026 года реестр пополнили ещё 1129 продуктов.

Представители крупных ИТ-компаний отмечают, что за последние годы многие отечественные решения достигли необходимого уровня функциональности. Он соответствует или даже превосходит иностранные аналоги.

По мере развития рынка и российского ПО потребности меняются. Вместо срочной замены иностранных решений актуальными становятся такие направления, как глубокая перестройка ИТ-ландшафта, миграция данных без потери качества, внедрение прикладных ИИ-решений.

источник - здесь

[samsony1]

по итогам 2026-го рост продаж российского ПО составит 10–15%

Для бизнеса алгоритм действий выглядит так. Не торопитесь. Экстренный этап позади, теперь можно и нужно выбирать взвешенно. Требуйте доказательств. Реальные кейсы внедрений, тестовые прогоны, независимые рейтинги — без этого ни о каком доверии речи быть не может. Проверяйте интеграции. Ваш новый софт должен встраиваться в существующую инфраструктуру, а не ломать её. Считайте деньги. Подорожание на 20–30% — это реальность. Закладывайте это в бюджеты, но требуйте обоснования каждой копейки. И самое главное — готовьте людей. Без квалифицированных специалистов, способных написать техническое задание и сопровождать внедрение, даже лучший софт останется мёртвым грузом.

Импортозамещение в IT не закончилось. Оно вступило в новую, более зрелую фазу. И теперь выиграют не те, кто быстрее перепрыгнул, а те, кто правильно выбрал дорогу.

[samsony1]

К 2026 году импортозамещение ПО перешло из разряда рекомендаций в обязательные требования для большинства российских компаний

Новые поправки в законодательство установили жесткие сроки: до конца 2026 года организации из реестра значимых субъектов критической информационной инфраструктуры должны полностью перейти на отечественное ПО.

Принудительный vs добровольный переход
1. Принудительный переход затрагивает госкорпорации, банки, телеком-операторов и компании стратегических отраслей. Для них использование зарубежного ПО без записи в реестре российского ПО грозит штрафами до 1% от оборота.
2. Добровольный переход выбирают частные компании, стремящиеся минимизировать санкционные риски и получить господдержку.

По данным Минцифры на конец 2025 года:
- 67% госорганов завершили переход на российские офисные пакеты
- 43% банков внедрили отечественные СУБД

Российское ПО в 2026 году представляет собой многоуровневую экосистему, где каждая категория решений имеет разную степень готовности к замещению зарубежных аналогов. По данным экспертов, системное ПО (операционные системы, СУБД) достигло 70% готовности, прикладное — 85%, а специализированное остается на уровне 45%.

Матрица готовности российских решений

Полные аналоги (готовность 90-100%):
1. Офисные пакеты: МойОфис, Р7-Офис с долей рынка 35%
2. Антивирусы: Kaspersky, Dr.Web — лидеры с 60% рынка
3. ERP-системы: 1С — доминирует с 80% в сегменте малого и среднего бизнеса

Частичная замена (готовность 60-80%):
СУБД: PostgresPro, Tarantool — покрывают 70% задач Oracle

Средняя экономия на лицензиях составила 40-60% годовых
Структура затрат на импортозамещение

Основные статьи расходов включают:
1. Лицензии российского ПО — 20-30% от общего бюджета
2. Внедрение и миграция данных — 35-40%
3. Обучение персонала — 15-20%
4. Техподдержка в первый год — 10-15%

Скрытые расходы часто недооценивают: доработка интеграций с существующими системами может увеличить стоимость проекта на 40-80%, а временная потеря производительности команды — еще на 20-30%.

[samsony1]

Субсидии Минпромторга на внедрение отечественного промышленного ПО: условия и сроки подачи заявок

Министерство промышленности и торговли Российской Федерации продолжает реализацию программы субсидирования внедрения отечественного промышленного ПО, направленной на поддержку цифровизации предприятий и ускорение импортозамещения зарубежных решений.

Порядок предоставления субсидий Минпромторга был утвержден 1 декабря 2025 года. В его рамках российские компании могут получить государственную поддержку на проекты внедрения отечественного программного обеспечения в промышленности.

Программа рассчитана на предприятия, соответствующие установленным требованиям:
- финансовая устойчивость,
- отсутствие задолженности по налогам и сборам,
- численность сотрудников не менее 40 человек,
- годовая выручка от 200 млн рублей.

Обязательным условием также является независимость компании от иностранного контроля.

Размер субсидии на внедрение отечественного ПО составляет до 50% от затрат на проект. Максимальный объем финансирования — до 300 млн рублей на один проект при сроке реализации до трех лет.

В рамках субсидирования предусмотрена компенсация:
- до 80% затрат на лицензии промышленного ПО;
- до 70% - на услуги внедрения;
- до 40% - на обучение специалистов.

Подача заявок осуществляется через Государственную информационную систему промышленности (ГИСП) с подтверждением затрат и предоставлением полного комплекта документов.

Прием заявок проходит с 16 марта по 3 апреля 2026 года, итоги конкурсного отбора будут подведены 29 мая.

Участие в программе субсидий Минпромторга позволяет предприятиям снизить затраты на внедрение российского ПО, ускорить цифровизацию производства и повысить эффективность инвестиций.

[samsony1]

ИТ-компания «Три Точки» перенесла телематическую инфраструктуру в VK Tech

ИТ-компания «Три Точки», разрабатывающая телематические решения и радиоэлектронные блоки для ведущих российских автопроизводителей, перенесла ключевую цифровую инфраструктуру в VK Tech. Переход занял около месяца и прошел успешно. Об этом CNews сообщили представители VK.

«Три Точки» разместила в VK Cloud основные сервисы, используемые в работе с подключенным транспортом: системы обработки телематических данных, брокеры очередей, клиентские приложения, CRM-системы и сервисы мониторинга. Сегодня эта инфраструктура обеспечивает стабильную обработку данных более чем от 350 тысяч автомобилей и создает основу для дальнейшего развития цифровых сервисов компании.

«Три Точки» разрабатывает и производит блоки «ЭРА-ГЛОНАСС», телематические модули и программные решения для автомобильной отрасли. Сервисы компании используются для мониторинга, аналитики и управления цифровыми функциями автомобилей через мобильные приложения и веб-интерфейсы.

Переход на решения VK Tech стал для «Три Точки» шагом в развитии собственной цифровой инфраструктуры. Для стабильной и безопасной работы сервисов компания использует инструменты мониторинга и защиты данных, а также резервирование и геораспределение.

источник - здесь

[samsony1]

«Сбер» представил модель для редактирования и создания изображений Kandinsky 6.0 Image

«Сбер» выпустил модель для редактирования и создания изображений Kandinsky 6.0 Image. В компании уточнили, что теперь у пользователей появился бесплатный ИИ‑инструмент редактирования профессионального уровня, без ограничений по количеству генераций.

В сервисе появились новые возможности редактирования: реставрация снимков, стилизация под актуальные визуальные тренды, нейрофотосессии, смена одежды и локации, ретушь и макияж. Также ИИ Kandinsky стал лучше разбираться в актуальных темах, благодаря встроенному механизму поиска по изображениям (Image RAG). Если модель не знает, как выглядит объект из запроса, например новый поп-персонаж, она ищет нужный референс. Так можно генерировать точные изображения даже тех персонажей и объектов, которые появились уже после обучения модели.

источник - здесь

[samsony1]

Вышел 7-Zip 26.01

27 апреля 2026 года разработчик Игорь Павлов представил версию открытого архиватора 7-Zip 26.01. Исходный код проекта написан на языке программирования C++ и опубликован на GitHub под лицензией LGPL. Разработка архиватора ведётся с января 1999 года. Решение переведено на 87 языков. Версия 7-Zip 25.00 вышла 5 июля 2025 года. Релиз 7-Zip 26.00 состоялся в феврале 2026 года.

Для загрузки доступны готовые сборки 7-Zip для Windows, macOS и Linux (i686, x86-64, ARM, ARM64).

В начале февраля 2026 года состоялся официальный релиз архиватора WinRAR 7.20 и RAR 7.20 от Евгения Рошаля и команды RARLAB. Сборки новой мажорной версии популярной программы для сжатия файлов доступны для Linux, macOS, Windows, Android и FreeBSD. Также доступен исходный код новой версии проекта под ограничивающим лицензионным соглашением.

источник - здесь

[samsony1]

Управление инженерными данными

Рост цифровых данных требует комплексных систем для их управления. Системы управления жизненным циклом (Product Lifecycle Management, PLM) и системы управления данными об изделии (Product Data Management, PDM) хранят и связывают инженерные данные с производственными процессами.

PDM-система обеспечивает контроль версий чертежей, 3D-моделей и их централизованное хранение. PLM связывает все отделы компании и помогает оптимизировать разработку и производство продукта. Если PDM решает задачи управления техническими данными, то PLM выстраивает стратегию управления продуктом на всех этапах.

Типичная проблема, которую решают PLM/PDM-системы — разрозненность данных. Материалы, стандарты, классификаторы, нормативно-справочная информация хранятся в разных форматах: в локальных базах, таблицах Excel, документах, а нередко и на бумаге. Это приводит к ошибкам при конструировании и расхождениям в спецификациях. Команды теряют время на согласования между подразделениями.

«Софтлайн Решения» (ГК Softline) помогла машиностроительному предприятию внедрить систему управления нормативно-справочной информацией ПОЛИНОМ:MDM компании АСКОН. Раньше сведения о материалах, стандартах и классификаторах хранились разрозненно — в документах, локальных базах и даже на бумаге. Это приводило к ошибкам и рискам из-за устаревшей информации. Теперь все данные собраны в единой системе, что гарантирует их актуальность и достоверность и упрощает работу инженеров.

Проект стартовал с создания централизованной базы: специалисты «Софтлайн Решений» очистили и структурировали ключевые справочники («Материалы и сортаменты», «Стандартные изделия», «Покупные изделия»), добавили недостающие классы и атрибуты. Затем команда проекта автоматизировала технологическую подготовку производства. На основе данных создали единый «Технологический справочник». Он позволяет генерировать до 90% данных для документации.

На этом завершился первый этап комплексного проекта. Следующая задача — организовать управление конструкторско-технологической информацией. Для этого специалисты настроят базы данных ЛОЦМАН:PLM и САПР ТП ВЕРТИКАЛЬ того же вендора.

[samsony1]

Власти выделили VK более 40 миллиардов

Власти в России выделили на развитие VK более 40 млрд руб. В 2025 г. 39,5 млрд руб. ушли на развитие национальной видеоплатформы «VK Видео» и 4 млрд руб. на улучшения многофункционального сервиса обмена информацией.

Власти в России выделили на развитие VK более 40 млрд руб., пишет «Коммерсант». Причину разницы в объемах финансирования источники объясняют более высокой технической сложностью видеоплатформы.

В 2025 г. Министерство цифрового развития, связи и массовых коммуникаций (Минцифры) России выделило 39,5 млрд руб. на развитие национальной видеоплатформы «VK Видео» и дополнительно 4 млрд руб. на создание многофункционального сервиса обмена информацией.

В июне 2025 г. в России вступил в силу федеральный закон «О создании многофункционального сервиса обмена информацией». Тогда же Правительство России назначило ООО «Коммуникационная платформа» (в январе 2026 г. переименовано в ООО «МАХ») ответственной за создание и функционирование онлайн-сервиса. Учредителями компании являются ООО «ВК» и ООО «Компания ВК».

источник - здесь

[samsony1]

«VK Видео» представила мобильный «Кабинет автора»

Платформа запустила мобильную версию «Кабинета автора» — инструмент для работы с контентом и анализа аудитории, доступный в мобильном приложении «VK Видео» для iOS и Android. Об этом CNews сообщили представители VK.

В мобильной версии раздела «Обзор» авторам доступны удобные виджеты с краткой статистикой по каналу, а также данные о самых популярных и последних опубликованных видео.

В разделе «Мой контент» появилась отдельная вкладка для формата «Клипы», упрощенная навигация помогает управлять разными типами публикаций. Стали доступны разделы «Аналитика канала» и «Аналитика видео» с обновленным интерфейсом, виджетами и метриками: «общее время просмотра», «источники трафика», данные по аудитории, подробная статистика по поисковым запросам и подпискам.